成都某高层住宅工程质量保证措施

总经理总经理质量管理领导小组项目经理项目技术负责人项目副经理实施层决策层总工程师总经济师总会计师管理者代表工程部门质安部门技术部门经营部门财务部门试验室劳务部门结算部门材料部门租赁部门质管办主任施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员质量总监质量处总工办施工科质量总监质量处总工办施工科质安处班组质量项目经理理建设监理设计工长质监站质安内业材料试验质量控制方法质量控制方法

量

控

制

方

法常规技术

管理方法检验试验

方法检查验收

方法现代技术

管理方法综合检验

控制方法图纸会审施工方案技术交底技术复核材料入场检验主要材料试验使用性能试验构件结构试验基础验槽验收隐蔽工程验收主体结构验收单位工程验收数理统计方法图表控制方法信息优选方法全面质量管理操作人员自检、自控项目经理部自检、自控监理公司监督、检查、控制质监站监督、检查、控制业主和设计单位检查、控制质量部进行质量管理，负责组织协调、督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈，同时进行工程计量管理，组织隐验、质检、参与验收技术部组织技术交流和落实，进行图纸会审，编制施工方案、技术措施、关键部位管线和槽架综合布置图，参与隐检、预验和验收。质量部进行质量管理，负责组织协调、督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈，同时进行工程计量管理，组织隐验、质检、参与验收技术部组织技术交流和落实，进行图纸会审，编制施工方案、技术措施、关键部位管线和槽架综合布置图，参与隐检、预验和验收。安全部按施工计划，监督安全生产、文明施工，监督安全设备的搭设、维护，避免人身、设备事故发生。施工部编制施工计划，按计划组织施工、控制施工工序质量、组织验收、确保按计划保质保量完成任务。设备动力部实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。物设部供应合格材料及构件并提供质量证明，做好材料进场的验收和抽验，搞好材料的限额发放管理。合同造价部依据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程。综合办公室部以“百年大计，质量为本”开展有教育活动。制度保证开展QC小组管理活动定期开展针对性的质量教育活动，学习并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评比分析施工保证质量保证体系组织保证质量领导小组成员：项目正副经理、总工程师、质检工程师、试验工程师工序质量保证质量检验材料构件设备核验工序质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验工程质量检验工程质量评定竣工验收管理评审管理评审回访保修合同评审编写质量计划采购检验和试验产品标识和可追溯性检验和试验状态过程控制不合格品的控制纠正和预防措施搬运、贮存、包装、防护和交付质量记录的控制统计技术培训制交接检验交工资料移交工程回访保技人长质真关施及程图好审有的工计程间防工建制的艺严施保量施因业变必设通定设同才复轴高施应质核才筑出隐应站院共合后进道人检记告问处业理资长工现管种术部算坚釉地版协棚管卫门等修待格设满工观再开作地工程大量公术充新技材用合济方高科确快省业的务料证：程格厂评求以前可选技质可产的厂尽接厂减环免冒品检验料同员料几技数验及试抽进试验方用每都料试妥保检验证在识清所供商动定各位对不生单从应商予取采的顾客提供产品顾客提供产品进货检验和试验N进货检验和试验N发料检验、入库、保管Y发料检验、入库、保管Y和性购客或己原成成要一标全一和种内产格批炉等量日用对生还生原源关证便具身样标不混用当现品通可到的态过用以不生采的防如对标下名称：型号：名称：型号：批号：炉号：等级：生产厂：生产日期：使用部位：检验、试验状态：保的测筋头员要取由取验不得按投泥石过速由负为供仪等具技工按法位阶控施：交交交应材不求换不充自随模行发及员长自行收后下点标量刚度性垂截标缝况埋留置控图熟悉施工图熟悉施工图熟悉操作规程及验收标准模板截料、编号、堆放施工准备编制施工方案保证措施技术交底优化支撑、模板体系引测标高、测放轴线向全操作员技术交底刷脱模剂支模检查基层、支撑是否牢固搭设可靠的支撑体系按施工图及规范支撑钢筋、模板工序交接检查砼浇筑时留专人看守定点施工、挂牌操作质量评定是否符合设计验收规范复核标高、检查轴线标出构件正确位置班组自检工长质检员中间抽查与砼工序交接检查专职质检员检查评定下道工序拆模优化拆模方案重点构件根据抗强度报告确定拆模时间文明拆模成品保护清理摸板、支撑架资料整理分类归档“三检”记录清理现场施工记录质量评定记录（否）重复上道工序施证进报明质员交其工求要和下工前先检的序加的交应测持正前规焊试时条的焊烘不要焊不放据径理电电后定行验焊质格能扎量要质形寸间度长头弯埋数寸度质染浇专和筋控图全体操作人员参加全体操作人员参加熟悉设计文件学习操作程序及验收明确质量标准施工准备钢筋质量证明书力学试验报告检查脚手架编制审核钢筋配料表书面交底技术交底钢筋焊接焊接力学试验报告钢筋、模板工序交接检查严格按施工图及配料单绑扎砼浇筑时留专人看守钢筋定点施工、挂牌操作质监单位检验评定钢筋制作严格按钢筋配料表加工每一编号的钢筋均挂料牌班组自检工长质检员中间抽查和砼工序交接检查钢筋制作专职质检员检查评定质量评定是否合符设计验收规范办理隐藏验收签证钢筋质量证书、力学试验报告钢筋代用单隐藏验收记录质量评定记录清理现场施工“三检”记录资料整理分类归档是否措厂及告保材的控比料坍钢和厚意块位合布过由度得层掌的间两下用振严位时捣钢作踏以变埋小盖护强在的走应程用层法浇超筒等层细特时浇控点种和外质控比料坍控高捣间度量程五、砌体工程的的质量控制制种符要心气在要湿保和砌水为局高细平砌砌m在下标挤度浆够心位标砌用空补内墙窗中造严纸置体m结部M置证果植时干和落石等的制前图掌图构关求好导术包部工施构节方程准保及有量件定检认保符要场规复合度找到燥铺防在不并高下天落脊搭等位仔贴实牢合求工规关阶控的制据点具制方工应期顺工验和作的计装间块方等门格大的对作达准及板度成强护损段制针通止内重点通工施安控质量目标：电气气安装分部部必须达到到质量验收收标准德优优良标准。严格按照“建筑筑安装工程程质量检验验评定标准准”GB500300—2002、GB500303—2002进行验标标工作并认认真贯彻执执行ISO99000—2000版质量管管理体系和和公司编制制的有关程程序文件，规规范质量活活动，严格格按ISO99000—2000版质量管管理体系进进行施工管管理，通过过各部门、各各岗位人员员质量目标标的完成，确确保本工程程项目质量量目标的实实现。成立TQC小组，围围绕TQC课题开展展活动，解解决工程中中的实际问问题。设立质量管理控控制点：暗埋管距建筑物物表面距离离不应小于15mm电线管弯扁度不应大于管外径径10%明配管水平或垂垂直度允许偏差为1..5%同一室内成排安安装灯具中心偏差不应大大于5mmm同一室内插座高高差不宜大于5mmm并列安装开关、插插座高差不宜大于1mmm照明箱体垂直偏偏差不应大于3mmm接地体（扁钢）搭搭接焊长度度为扁钢宽度2倍倍，至少33边搭焊接地体（圆钢）搭搭接焊长度度为圆钢直径6倍倍，且两面面搭焊阻燃PVC管有间隔为1m的的阻燃标记记和厂标（1）管路敷设分项项：材质及及规格、品品种型号必必须符合设设计及规范范要求，各各种材料必必须有合格格证件。钢钢管敷设时时，暗敷采采用套管焊焊接，套管管长度及焊焊接应符合合规范；明明敷时采用用套丝连接接，所有连连接处及进进出箱、盒盒处均应焊焊跨接地线线。管路弯弯曲半径（暗暗敷于地下下或混凝土土内）≥10D、（暗暗敷于墙内内）≥6D、（明明敷）≥4D，弯扁扁度≤0.1DD，保护层≥15mmm。（2）管内穿线分项项、检验批批工程质量量要求：材材质及规格格、品种型型号必须符符合设计及及规范要求求，材料必必须有合格格证。导线线绝缘电阻阻必须≥0.5MΩ，穿线前前应在盒、箱箱位置标高高准确、无无误的情况况下进行，同同时在穿线线前必须将将箱、盒清清理干净，做做到导线分分色正确，余余量适当。（3）接地装置分项项、检验批批工程质量量要求：材材质及规格格、品种型型号必须符符合设计及及规范要求求，材料必必须有合格格证及钢材材抄件，接接地电阻摇摇测必须符符合要求，焊焊接长度：：圆钢≥6D、扁钢钢与扁钢≥2D、且须须三面焊，要要求焊缝饱饱满，平整整光滑、焊焊后将焊药药清干净，在在焊接处进进行防腐处处理。（4）电气器具及配配电箱安装装质量标准准：材质及及规格、品品种型号必必须符合设计及规规范要求，并并必须有合合格证。开开关、插座座及配电箱箱安装应做做到横平竖竖直，标高高准确，紧紧贴墙面，固固定牢靠，接接地保护良良好。灯具具安装必须须牢固，并并符合规范范要求，接接线正确。所所有接压线线不伤线芯芯及绝缘层层，箱内接接压线做到到整齐、美美观、牢靠靠并编号正正确。（5）建筑电气分部部（子分部部）观感质质量标准：：工程所有有材料必须须选用优良良产品，并并做到品种种、型号、规规格符合设设计要求，质质量合格、出出厂质量证证明文件齐齐全，有合合格证检验验报告；施施工安装符符合设计图图纸要求，工工程质量符符合施工质质量验收规规范要求；；在线路敷敷设、电缆缆敷设、配配电箱、开开关插座、照照明器具及及防雷接地地等分项上上，外观质质量必须达达到优良标标准。认真熟悉施工图图纸及施工工组织设计计，了解其其他工种的的施工图，并并严格按此此施工，若若发生变更更必须办好好手续方能能施工。做好技术交底，关关键部位要要详细书面面交底，并并注册质量量控制要点点。由于电电气工种是是特殊工种种，故赅从从事电气安安装的人员员必须持有有上岗证，并并熟悉掌握握有关的施施工方法。设设计变更及及隐蔽验收收资料收集集整理齐全全，签字手手续完备。做好技术工作超超前准备，包包括图纸会会审工作、分分部分项工工程施工技技术方案编编制及审定定等，确保保施工过程程得到有效效控制。加加强质量通通病的预防防，对易出出现质量问问题的部位位，提前制制定预防措措施。并负负责“新材料、新新技术、新新工艺、新新设备”的推广应应用。必须按施工顺序序进行施工工，认真做做好各种的的交叉配合合，穿墙打打洞应事先先作图，标标明位置，做做好记录，防防止遗漏和和差错，凿凿墙打槽应应严格保证证不影响房房建主体的的工程质量量。严格按操作规程程、施工规规范及施组组的要求进进行施工，质质检员对分分项分部工工程分阶段段进行检查查，发现的的问题，技技术负责人人和工班应应及时采取取措施整改改，并严格格进行验标标工作，保保证工程质质量。严把材料关，防防止劣质材材料进场。进场的原材料、半半成品、预预制构件及及各种设备备的采购供供应，严格格执行《顾顾客提供产产品控制程程序》、《产产品标识和和可追溯性性程序》、《进进货检验和和试验程序序》、《采采购程序》。实行供应“四验验”（即验规规格、验品品种、验质质量、验数数量）“三把关”（材料人人员把关、技技术人员把把关、施工工操作者把把关）制度度；对合格格及不合格格材料均应应进行材料料标识，确确保只有检检验合格的的原材料才才能进入下下一道工序序，给提高高工程质量量打下一个个良好的基基础。建立监理工程师师见证抽检检试验制度度。所有主主要材料的的检验和试试验必须有有监理工程程师见证，严严把材料的的质量关。工程技术档案资资料管理认真贯彻执行国国家及有关关档案部门门、省建委委关于工程程档案资料料管理的通通知规定，对对工程从开开工到竣工工全过程必必须按档案案资料的具具体内容、填填写程序、纸纸张规格等等，作到规规范化和标标准化。工程施工的技术术资料，电电气安装专专业应同建建设单位、设设计单位、质质检部门、监监理单位、材材料