广园大桥施工组织设计质量部分

PAGE九、工程工期、质量、安全保证措施1工程工期保证措施1.1组织保证措施①、一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，并根据本工程技术复杂、设计新颖、技术含量高等情况，组织精干、高效、经验丰富的施工领导班子和施工队伍，选择先进的施工设备投入生产，为保证xx东路延长线YA6标段—xx大桥工程总工期及关键工期，提供优先的人力、物资、设备保证。②、按项目法组织施工，施工现场成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要人员由多年从事类似该桥梁工程项目的施工技术人员及管理人员组成。③、开工前，编制谨慎严密的网络计划，抓关键工序，严格按网络计划组织安排施工。编制计划时要充分考虑施工现场各种因素可能对工期造成延误，进度作业指标要留有余地，以便当各种延误发生时采取补救措施。④、根据总网络计划编制“月、旬、周”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保总网络计划的实现。⑤、严格执行工地计划会制度，每天召开各作业班组进度计划会，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。每周由项目经理部组织召开周进度计划会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划。⑥、根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备与生产因素。⑦、精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料，保证施工机具完好率。并设专人对机械设备进行维修保养，避免因机械设备、材料原因造成窝工及工期延误。⑧、全面落实经济承包责任制，把职工的经济收入同生产直接挂钩，调动职工的劳动积极性。1.2目标保证措施①、投入足够数量、状态良好的机械和配备足够的作业人员。②、根据结构的施工安排，拟投入足够的模型板等周转材料。③、合理安排施工工序循环，减小工序之间的相互干扰，在满足质量要求和施工安全的前提下，开展多工序平行作业，加快结构施工进度。④、加强工地的协调和指挥，保证工序间的紧密衔接。⑤、严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。⑥、认真采用适合工程实际的成熟工法，积极推广“四新”技术，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率，把加快工程进度、确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。⑦、加强同相关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境．增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，以促进工程的顺利进展。⑧、随时掌握天气情况，合理安排工作时间和工作量，在天气好增加设备和人力的投入。并做好防台风、防洪、防汛的准备工作。2工程质量保证措施2.1质量保证组织机构①、以人为管理对象是保证和控制工程质量的基础，质量管理组织机构健全与否和政策的畅通性是管理的关键。由项目经理、总工程师、质检负责人参与组成的质量领导小组是本工程质量管理的最高领导机构，领导和组织实施、兑现本工程质量目标；项目经理部质量管理领导小组是负责范围工程质量的实施组织机构，其有关实现质量目标具体活动(如实施过程中质量的日常工作和为提高质量而采取的一些攻关项目)分别由下面的质量小组和现场QC小组完成；质量管理监督检查小组是质量领导小组下设负责保证质量管理制度、标准和规定顺利执行的监督、检查机构，实行质量管理“一票否决权”；质安部是整个项目实施过程中质量管理的执行机构。②、xx东路延长线YA6标段—xx大桥工程项目经理部质量机构框图见下图。项目副经理总工程师物质部试验室质安部项目副经理总工程师物质部试验室质安部工程部精测组机电部项目经理测量、监测组钢筋组模型组混凝土组试验组清礁炸礁组预制梁施工组桩基施工组架桥组挂篮施工组道路施工组2.2质量策划①、目的确保xx东路延长线YA6标段—xx大桥工程质量达到预期目的，使工程质量得到有效受控，并不断提高管理水平。②、适用范围xx东路延长线YA6标段土建工程—xx大桥工程全部项目。③、支持性文件（1）、工程招标文件（2）、公司已通过的ISO9001质量体系认证所制订的《质量手册》、《程序文件》及质量管理文件。（3）、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)；《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98)。④、策划内容ⅰ、总目标xx东路延长线YA6标段—xx大桥工程，质量标准高，根据我公司在广深高速铁路石龙特大桥、重庆嘉陵江复线大桥、湖北曾家月湖大桥、深圳北站大桥、果园场立交桥工程、广州市xx路一二期工程、广州市华南路工程等施工的成功经验，我公司策划将该标段工程建成广东省优质工程，争获“鲁班奖”。见“xx东路延长线YA6标段—xx大桥工程创广东省优质工程目标管理图”。xx延长线xx标段—xx大桥工程创xx省优质工程目标管理图总目标分项目标目标值分目标值管理点执行部门执行负责人实施对策检查考评标准主管部门关联部门创省级优质工程工程质量1、分项工程优良良率90%%，且主要要项目必须须优良。2、分部工程优良良率大于995%。3、杜绝重大质量量事故。4、施工一次成优优。测量1、施工测量：建建筑限界符符合设计规规定，中线线贯通误差差方向≯15mmm，距离≯10mmm,标高误差≯±20mmm。2、施工放样：中中线误差≯±10mmm，水平线线误差≯±10mmm,几何尺寸≯10mmm。测量方法控制桩橛内业资料测量组局、处精测队焦亨余执行分级测量复复核制度，控控制桩由处处精测队测测设，经理理部测量组组复核，现现场交点、交交桩、交测测设资料；；未经闭合合复核的桩桩点及资料料，不准使使用。施工中处精测队队负责阶段段性复核检检查工作。使用全站仪进行行测量控制制测量，以以确保测设设精度。随时及定期检查按《测规》考核核工程试验验材质检验率1000%，不不合格者或或不清洁的的不准使用用；砼及土方工程试试件取件数数量符合规规范和合同同规定；测试方法正确，数数据可靠；；保证各项施控指指标符合规规定要求。配合比设计与施施工控制试验室局、处试验室贺对喜1、砼配合比设计计标准化；；2、砼配合比施工工控制标准准化；3、检测工作标准准化；4、内业工作标准准化。随时抽查与每月月定期检查查相结合按《施工规范》、《验验标》、《通通用技术规规范》桩基础1、砼强度符合设设计规定；；2、桩径不小于设设计规定，孔孔深误差++500mmm；3、桩位误差小于于100mmm，垂直直度小于LL/1000；4、沉淀厚度符合合规范要求求.钻机定位钻进控制砼灌注各作业组工程部王雪松1、严格控制桩位位。2、控制好钢筋笼笼位置及标标高，防止止钢筋笼上上浮。3、认真清孔，控控制沉渣厚厚度。随时抽查，灌注注砼前检查按《施工规范》、《验验标》、《通通用技术规规范》钢筋1、钢筋规格：符符合设计规规定，不发发生差错；；2、钢筋加工标准准：钢筋接接头质量符符合《施工工规范》规规定；3、安装标准：符符合《施工工规范》规规定。钢筋加工钢筋安装各作业组工程部物资部温贤明1、制定钢筋加工工及安装工工艺质量手手册，并严严格实施。2、按规定进行钢钢筋及接头头焊接试验验。3、关键工序经考考核合格、有有经验的技技工负责。加工中与安装后按《施工规范》、《验验标》、《通通用技术规规范》模板模板接缝严密、不不漏浆、支支撑牢固、不不变形；安装标准与设计计尺寸误差差±5mm。模板设计模板安装各作业组工程部物资部黄余哲采用厂制定型模模板，板厚厚20mmm。制定模板制作及及安装工艺艺质量手册册，并严格格实施。立模后未经复测测和未检认认可，不准准灌注砼。安装后按《施工规范》、《验验标》、《通通用技术规规范》道路基层密实度符合合设计、规规范要求。填土密实度筑路班组工程部李彦严格控制填土厚厚度及填土土密实度；；加强密实度检查查，控制含含水量；随时抽查按《施工规范》、《验验标》、《通通用技术规规范》工程外美美1、混凝土表面平平顺、板迹迹横平竖直直，错台错错缝≯2mm，大大面凹凸≯5mm;2、线条：棱角顺顺直，无明明显拐点；；3、光洁度：无露露筋现象，无无蜂窝麻面面、无漏浆浆起砂，直直径大于55mm的气气泡水泡≯50个/m2,起砂面≯2%。工艺质量经理部各作业组各业务部室施龙清1、借鉴优质工程程内实外美美经验.2、按照《通用技技术规范》要要求施工..随时抽查按《施工规范》、《验验标》、《通通用技术规规范》工期总工期总工期：4522天，比合合同工期提提前6天完成。关键工序项目部各业务部室张明书编制具科学性、可可操作性的的施工组织织设计，用用优化的施施组指导和和控制施工工生产；网络计划为目标标，组织指指挥生产，以以分网络确确保总网络络；项目部按施组要要求编制下下达月计划划，工班小小组下达旬旬计划，个个人规定日日工作量；；预测可能发生的的各类意外外情况及对对策。每旬检查一次按合同及《目标标管理图》成本制造成本降低33%按投标施组的数数量：工天天节约4%%，水泥节节约2%，钢材材节约2%，机械台台班节约110％，砂砂、石节约约3%，管理理费节约55%。人、财、物的节节约财务部各业务部室卢华1、实行目标成本本管理，严严格控制各各种非生产产性开支；；2、开展“合理化化”建议和双双增双节活活动，大力力推广“四新”，努力降降低成本。每月检查一次按《目标管理图》安全无重伤、死亡、火火灾事故，年年负伤频率率0.5‰以下。三无：无工伤伤死亡事故故、无交通通死亡事故故、无火灾灾、洪灾事事故。一杜绝：杜绝重重伤事故。安全生产措施与与安全防护护措施各作业组工程部郑学生1、严格“三检”制，强化化专检；2、用FTA（事事故树）法法分析原因因，进行预预测、预防防；3、确保各类安全全设施齐全全良好。每月检查一次按《安规》及《目目标管理图》文明施工程序施工，场地地整洁，环环境无污染染。争创广州市“文文明施工样样板工地”标准化管理各作业组工程部李发双严格实施“施工工现场管理理标准化”，开展施施工现场管管理达标检检查评比活活动，达文文明工地标标准。每月检查一次按《安规》及《目目标管理图》资料及时、正确、齐齐全检测记录、施工工日志、交交接班记录录、验标资资料齐全，及及时填写，数数据。记述述清楚、各各类图纸、变变更设计、隐隐蔽工程签签证齐全，经经济技术资资料，各类类台帐、报报表收集及及时，按时时上报。标准化工程部各业务部室王冰应报资料不齐、不不向甲方验验工计价，并并追究当事事人的责任任；质量记录按体系系文件办理理。每月检查一次按《安规》及《目目标管理图》ⅱ、具体目标工程质量：单位工程质量合格率100%；分项工程优良率90%以上，且主要项目必须优良；分部工程优良率95%以上；杜绝重大及大的质量事故。工期：工期为15个月。安全：杜绝伤亡事故、机破事故、火灾事故，杜绝责任性重大事故，月重伤率低于0.6‰，年重伤率低于5‰以下。成本：降低成本2.5%，节约原材料：钢材2%、木材4%、水泥2%、砂石3%，机械完好率86%，使用率75%。文明施工：争创广州市文明施工样板工地。经济技术资料：各项资料建档齐全，记载及时、清晰、准确、可信，签证及时并完备归档；竣工资料与工程初验同步完成，竣工资料在工程初验后两个月内完成。2.3质量计划书及质量保证体系①、前言（1）、适用范围xx东路延长线YA6标段—xx大桥工程全部项目。（2）、引用标准ⅰ、工程招标文件。ⅱ、我公司已通过的ISO9001质量体系认证所制订的《质量手册》、《程序文件》及质量管理文件。ⅲ、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)；《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98)。（3）、术语定义ⅰ、质量术语采用GB/T6583—1994（idtISO8402—1994）的规定。ⅱ、技术术语采用国家颁发有关标准、规范、规程中的规定。ⅲ、产品：活动或过程的结果。此处指我单位通过施工活动，完成的xx东路延长线YA6标段—xx大桥工程符合验收规范的全部工程项目。ⅳ、合同：我公司与广州市xx路建设公司以书面方式传递的、双方同意的要求。②、质量方针及质量目标质量方针：依靠科技，求精创新，优质高效，守约重誉。质量目标：（1）、重誉守约，确保合同兑现率100%；（2）、工程质量合格率100%，优良率95%以上；（3）、杜绝重大工程质量事故，杜绝重大伤亡事故；（4）、严格质量体系的审核与评审，不断完善和改进，确保适应性和有效性。③、管理组织机构xx大桥工程项目经理部组织机构框图项目经理项目经理项目总工程师物质部试验室质安部工程部测量、监测组钢筋组模型组混凝土组试验组财务部预制梁施工组道路施工组桩基施工组机电部项目副经理法人委托代表后勤部办公室总务室计划合同部精测组挂篮施工组架桥组医务室④、质量计划和质量体系本标段按照质量策划建成广东省优质工程要求编制质量计划。本项目推行ISO9001质量保证标准，并建立质量保证体系，用标准质量管理规范和质量保证行为。详见“质量体系职能分配表”、“质量保证体系图”、“质量检验过程程序”、“工程创优管理体系图”、“检验质量保证体系图”、“检验总程序图”、“回填土压实质量检验程序图”、“砼质量检验程序图”、“现场质量控制程序图”、“主要检测项目、试验手段及质量保证措施”。质量体系职能分配表质量体系要素质量职能管理职责质量方针组织管理机构质量职责质量体系质量策划质量计划创优规划合同评审合同评审设计控制变量设计控制文件和资料的控控制文件和资料的控控制物资采购分承包方的评价价采购产品的标识识服服追采购产品的标识识施工过程产品标标识过程控制测量过程控制质量检查控制安全施工过程控控制文明施工过程控控制施工设备的控制制工制检验与试验检验试验试控试控检验和试验状态态检验和试验状态态不合格产品的控控制不合格产品的控控制纠正和预防措施施纠正和预防措施施包支包支质量记录控制质量记录控制内部质量内部质量审核控控制培训培训服务服务统计技术统计技术运用注：主管部门协助部门主管领导质量保质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识指挥部质量管理领导小组贯彻ISO9002系列质量标准，推行全面质量管理创优规划经济法规TQC教育项目经理部质量管理领导小组各项工作制度和标准经济责任制施工队质量小组岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺检查创优效果制定创优措施明确创优项目优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量工作检查现场QC小组活动检查落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任制质量责任制质量评定反馈实现质量目标奖优罚劣经济兑现质量保证体系框图质量保证体系框图质量检验过程程序委托方取代表性试样填写委托单送达中心试验室检查仪器质量检验过程程序委托方取代表性试样填写委托单送达中心试验室检查仪器设备、被测件情况并作记录检测数据处理、填写、复核检测报告技术质量负责人审查签发委托方检测过程质量保证人员素质保证仪器设备性能保证环境保证培训专人管理定期周检环境控制记录考试(核)技术质量负责人检查技术质量负责人检查颁证准予上岗允许使用允许开展检测质量事故处理程序重新检测提出处理意见处理记录存档上报技术质量负责人组织调查、分析原因处理记录存档上报质量申诉处理程序重新检测提出处理意见处理意见记录存档技术质量负责人组织调查、分析原因处理记录存档上报合格不合格合格不合格无异议有异议肯定原结果怀疑原结果结束xx大桥工程创优管理体系图分项管理点，由各部室负责分项管理点，由各部室负责施工全过程控制点由工程部负责：黄余哲单位工程检验评定由总工程师主持、经理部技术人员、(副)经理及各部室负责人参加分部、分项工程检验评定由总工程师主持，各有关部门人员参加工序质量控制及QC小组活动，由技术人员或领工员主持创全优目标管理由安全质量监察室负责。质检：王雪松监、检、测制度，分别由经理、副经理、技术主管主持，有关人员参加自检、互检、交检，由领工员或作业班长负责安全生产制度及安全防护规程手册安检：郑学生质量保证总工程师：xx安全预防措施由工程部门制定，随生产计划下达检查制度执行情况安检：郑学生实施性施工组织设计，由工程部门提出施工平面布置图及文明施工要点由工程部门提出具体保证实施条款及督促落成。经理：李发双程序施工，场地整洁，防止污染环境流水施工网络，分项工序施工进行制图总工程师：施龙清目标成本管理：由经理主持，工程物资、机电、定额、财务执行安全生产保证。负责人：xx降低成本保证负责人：xx工料机消耗台帐，由调度、材料、机电提供，财务汇总项目经理：xx总工程师：xx经济活动分析由经理主持，财务提供资料，有关人员参加技术资料保证负责人：xx可靠性系统性及时性各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定格式由各部门提供。工期保证负责人：xx关键线路、施工总进度控制图PAGE214检验质量保证体系图检测准备检测准备检定校核结束用户人员技术素质保证执行技术标准保证仪器设备性能保证检测环境保证检测过程质量保证培训颁证选定标准选定规程选定细则维修管理环境控制参数记录样品管理组织人员上岗确定试验方案组织检验仪器设备调整检测环境样品管理考试(核)数据处理检测复核检测报告审查签发检测事故处理分析原因提出处理意见重新检测不合格不合格不合格不合格合格合格合格合格复查数据记录失败成功有异议申诉有问题检验总程序图原材取样原材取样标准试验试验结果评定试验报告实施控制检验成品抽样检验检验结果评定分析原因提出处理意见作出结论结果回填土压实质量量检验程序序图提出处提出处理意见填料取样标准试验填发试验报告含水量控制填土厚度控制碾压遍数控制碾压抽样检验结束施工质量控制合格不合格合格PAGE219混凝土质量检验验程序图提出处提出处理意见加倍取样检验砂、石水、外加剂、外掺料取样标准检验优化选定配合比发出配合设计报告成品取样制作养护试样性能检验检验结果评定钻心取样检验非破损检验结构强度检验合格合格不合格不合格合格合格合格不合格现场质量控制程程序图施工准备分项工程施工计划施工方案工程质量控制指指标检验频频率及方法法材料、机械、劳劳动力现场场管理人员员准备施工测量放样报报告标准试验报告设计施工复核不批准不批准分项开工报告分项工程开工批批复单分析原原因，及时时修复改正正或返工每道工序施工材料检查工艺流程检查测量检测试验检测质检工程师检查查自检结果合合格进行下道道工序合格不合格工序交接报告分项、分分部工程完工工检查抽样检查资料检查试验抽测测量检测工序检测记录检检查不合格交工报告合格交工证书PAGE221主要检测项目、试试验手段及及质量保证证措施检测项目主要仪器设备实用标准质量保证措施试验规程技术标准及规范水泥试验(全项项)电动抗折机，净净浆搅拌机机，胶砂搅搅拌机，胶胶砂振动台台，稠度及及凝结时间间测定仪，沸沸煮箱，电电动跳桌，负负压筛等。GB1345--91水泥细度度检验方法法：GB13346-889标准稠度度、凝结时时间、安定定性检验；；GB1777-855水泥胶砂砂强度检验验方法ZBQ1140044-86水泥强度度快速检验验方法：GB24419-881水泥胶砂砂流动度测测定方法等等。GB175-992硫酸盐水水泥、普通通硅酸盐水水泥、GB13344-992矿渣硅酸酸盐水泥、火火山灰硅酸酸盐水泥及及粉煤灰硅硅酸盐水泥泥。水泥进场时必须须有出厂试试验报告单单，并按水水泥牌号、标标号、品种种、出厂日日期分类堆堆码，凡对对水泥质量量有疑问，或或监理工程程师提出要要求，或水水泥存放期期超过三个个月，均应应对水泥进进行复查检检验。砂检验：筛分析析、表观密密度、堆积积密度、紧紧密密度、含含水率、吸吸水率、含含泥量、泥泥块含量。振筛机、干燥箱箱、架盘天天平、案称称、台秤、容容量筒JGJ52-992普通砼用用砂质量标标准及检验验方法。TBJ210--86铁路砼及及砌石工程程施工规范范。JGJ0041-889公路桥涵涵施工技术术规范。JGJ552-922普通砼用用砂质量标标准及检验验方法。JGJ553-922普通砼用用碎石、卵卵石质量标标准及检验验方法。使用前，对砂、石石来源进行行调查，选选定能保证证供应量、供供应质量的的供货单位位，并按规规定要求对对其质量进进行抽样检检验，凡不不符合要求求者，杜绝绝进入施工工场地。石子检验：筛分分析、表观观密度、堆堆积密度、紧紧密密度、含含水率、吸吸水率、含含泥量、泥泥块含量。针针片状颗粒粒含量、抗抗压强度、压压碎指标。振筛机、干燥箱箱、架盘天天平、案称称、台秤、容容量筒、针针片状规准准仪、压碎碎指标测定定仪JGJ53-992普通砼用用碎石、卵卵石质量标标准及检验验方法。砼拌合物试验及及配合比设设计：容重重、坍落度度、含气量量、凝结时时间砼搅拌机、砼震震动台、砼砼贯入阻力力仪、砼维维勃稠度仪仪、架盘天天平、案称称、台秤、砼砼坍落筒、含含气量测定定仪、容量量桶、量筒筒等GBJ80-885普通砼拌拌合物性能能试验方法法。JGJ555-811普通砼配配合比设计计技术规定定。GBJ1107-990粉煤灰砼砼应用技术术规定。GB502044-92砼结构工工程施工及及验收规范范。TBJ2210-886铁路砼及及砌石工程程施工规范范。JGJ0041-889公路桥涵涵施工技术术规范。GBJ1107-887砼强度检检验评定标标准。根据技术规范及及设计要求求，严格按按试验规程程进行操作作，做到数数据准确可可靠。优化化选出符合合结构物要要求的配合合比。砼浇筑质量控制制砼坍落度、架盘盘天平、促促凝压蒸试试验设备GBJ80-885普通砼拌拌合物性能能试验方法法。GBJ107--87砼强度检检验评定标标准。严格控制计算仪仪器的计量量精度，使使之砂、石石、水泥、水水、外加剂剂等计量误误差符合规规定要求，严严格按规定定要求检测测砼的坍落落度，使砼砼的坍落度度控制在规规定要求范范围内并采采用1小时砼强强度推定28天强度新新技术控制制砼的生产产质量，且且用微机分分析，使砼砼质量处于于受控状态态，按规定定要求取样样、制作试试件、养护护。⑤、文件和资料的的控制（1）、项目经理部部所有文件件和资料的的控制，相相关人员和和部门要对对第一手资资料进行整整理，最后后归口于工工程部资料料室集中管管理，建立立文件资料料库，编写写统一目录录。（2）、对文件资料料的控制，确确保本项目目各场所施施工所使用用的文件，如如设计图、变变更设计、标标准、规范范、规程、实实施细则，作作业性指导导书等必须须是有效文文件。（3）、所有技术文文件按处质质量管理标标准要求设设专人管理理，分门别别类建立台台账和收发发登记册，受受控文件必必须盖受控控印章，方方能使用。无无效作废的的文件加盖盖作废印章章，并清除除、隔离存存放或销毁毁。需作资资料保留的的文件，由由文件管理理员加盖保保留件印章章方可保留留。（4）、存入软盘的的文件也由由文件管理理员进行归归档登记，为为防止文件件的丢失，所所有存入软软盘的文件件均应有备备份，以软软盘贮存的的文件也应应进行标识识。（5）、所有技术文文件，如《施施工组织设设计》、《质质量计划》、《创创优规划》、《安安全操作规规程》、《技技术交底书书》等作业业性指导书书，必须经经项目部总总工程师或或技术负责责人或质检检工程师或或安全工程程师等相应应批准权限限的人员审审批后，才才能在工序序施工中使使用。（6）、工程部负责责工程技术术档案、文文件和资料料的收集、编编制、发放放和更改；；质安部负负责检验文文件和资料料的控制与与管理；试试验室负责责试验文件件和资料的的控制与管管理。（7）、文件和资料料的归档按按不同分类类来管理，分分A类：质量量体系文件件和资料。B类：工程技术性文件。C类：其它文件和资料。（8）、文件应严格格区分“受控版本”和“非受控版版本”，发给正正式使用部部门的文件件必须是有有效版本，作作为受控版版本管理。⑥、物资采购（1）、好市场调查查，从中选选择几个生生产管理好好、质量可可靠的厂家家作为待定定的购货方方，并列入入档案，然然后按照“物质采购购控制程序序”对合格供供货方进行行调查评定定和选择好好能满足本本项目工程程施工需要要的供货方方。（2）、从待定的供供货方产品品中取样，并并送检验部部门进行试试验。（3）、试验合格后后，进行比比较，从中中选择最优优厂家，作作为合格的的供货方，并并建立供货货关系。（4）、建立供货方方档案，随随时对材料料进行抽检检，促使提提供稳定合合格产品，否否则重新认认定合格的的供货方。⑦、产品标识和可可追溯性（1）、采购产品ⅰ、用于工程上的的原材料，包包括钢材、木木材、水泥泥、砂、石石及主要辅辅助材料在在存放地悬悬挂标牌进进行标识，并并作好记录录。ⅱ、检验、测量、试试验及其它它施工设备备在仪器设设备上贴签签标识，并并作好记录录，建好台台帐。ⅲ、建立材料档案案，以便追追溯可查。（2）、工程施工过过程产品工程施工过程中中的每道工工序、每个个部位、分分项、分部部工程及单单位工程的的标识用质质量检查证证和质量记记录来载明明。产品标识记录和和控制由工工程技术人人员、领工工员、材料料员、试验验员及质检检员进行实实施，以确确保根据产产品标识，实实现对工程程质量形成成过程、状状态的追溯溯。⑧、施工技术准备备在施工前，由项项目总工程程师和项目目经理部的的施工技术术部做好下下列施工技技术准备：：(1)、熟悉、审审核施工图图纸，参加加技术交底底和图纸审审核。(2)、编制实施施性施组设设计，制定定施工计划划，安排好好施工顺序序。(3)、针对本本项目编制制《质量计计划》、《创创优规划》。(4)、做好技术术交底和技技术培训工工作。(5)、配备检验验、测量和和试验设备备，其数量量、精度满满足项目要要求，并在在规定检验验有效期内内。(6)、进行原材材料的基础础试验工作作。(7)、各项施工工工艺、技技术、均应应有超前的的施工方案案和施工措措施。⑨、施工过程控制制（1）、施工管理过过程控制ⅰ、严格执行ISSO90002系列标标准，并根根据xx东路延延长线YA6标段—xx大桥工工程的合同同要求，补补充完善内内部质量保保证体系，保保证工程质质量优良率率达95%%以上。ⅱ、建立以项目经经理为组长长，总工程程师为副组组长，各部部门负责人人为组员的的创全优领领导小组，主主持和组织织项目创优优活动，使使创优落实实到人头和和各项具体体工作中。ⅲ、运用全面质量量管理原理理，抓好施施工全过程程质量控制制，开工前前即组织技技术人员及及有关管理理人员、生生产骨干熟熟悉设计标标准和相关关施工规范范，制定实实施性施工工组织设计计的同时，制制定施工作作业指导书书和质量措措施。施工工中，首先先把好技术术标准关，作作好技术交交底，其次次抓好测量量复核和试试验检验。第第三，严格格施工纪律律和劳动纪纪律，严格格各工序质质量检验与与控制，确确保工程一一次合格，一一次成优。ⅳ、认真执行质量量管理制度度，把施工工图审签制制、技术交交底制、质质量自检、互互检、专检检“三检制”、隐蔽工工程检查签签证制、质质量检查评评比奖罚制制，验工计量量质量签证证制、分项项工程质量量评定制、质质量事故（隐隐患）报告告处理制等等行之有效效的质量管管理制度，具具体落实到到施工活动动中去，使使质量控制制做到干群群结合、上上下结合、内内外结合，使使之贯穿施施工全过程程。ⅴ、开展技术培训训，组织技技术攻关，解解决质量管管理中的难难点，对本本项目工程程的关键部部位及工序序，分别成成立QC小组和和技术攻关关小组，解解决施工技技术难关，确确保工程创创优。ⅵ、坚持“预防为为主，检验验把关相结结合”的方针，加加强对原材材料、中间间产品质量量的检验，杜杜绝不合格格材料在工工程中使用用，按规定定及时检测测砼强度，据据以指导配配合比调整整或改进施施工工艺，达达到结构工工程内实外外美。ⅶ、工程质量与分分配挂钩。质质量不合格格的，不能能计量，不不准验工，出出了质量事事故，按有有关规定予予以处罚；；对在施工工过程中被被评为优良良的分项、分分部工程的的施工班组组和个人给给予奖励。（2）、物资采购和和进货检验验控制机电物资部根据据施工技术术部提供的的主要物资资规格、型型号、数量量、质量要要求及时限限要求编制制采购计划划，并作好好下列工作作和落实责责任。ⅰ、对主要材料供供应商进行行调查评定定。ⅱ、根据评定结果果确定合格格供应商，并并造册登记记。ⅲ、供应合同中要要明确主要要材料的规规格、型号号、数量、质质量要求、供供应时间及及检验方法法。ⅳ、购进的原材料料须有生产产合格证、检检验试验单单，并进行行清点验收收。ⅴ、物资部门应及及时通知试试验部门对对购进的主主要材料进进行技术指指标和性能能试验，并并作好记录录。ⅵ、经检验和试验验不合格的的采购物资资，应通知知供货方以以便及时作作出处理，不不准发放不不合格物资资到工程施施工中去。对对于经检验验和试验合合格的采购购物资，机机电物资部部应按物资资保管和发发放办法进进行管理，及及时标识。ⅶ、物资发放前要要登记该批批物资相关关要素和流流向，如该该批物质流流向所在的的部位、规规格、数量量。领料作作业班组或或个人要签签认，以便便追溯。（3）、测量控制ⅰ、测量工作必须须坚持复核核制来完成成施工全过过程的测量量任务。ⅱ、对设计单位交交付的测量量资料进行行检查、核核对，如发发现问题要要补测加固固，移设或或重新测核核，并通知知设计单位位及现场监监理。ⅲ、各种测量的原原始记录，必必须在现场场同步作出出，原始资资料不允许许涂改，不不合格时，应应当补测或或重测。ⅳ、重要定位和放放样，必须须坚持用不不同的方法法或仪器进进行复核测测量或换人人检测后，才才能施工。ⅴ、测量人员要对对测量成果果认真记录录计算，测测量记录中中的司镜、扶扶尺、吊点点、时间、地地点、测点点等要记录录清楚，以以便核查、追追溯并对测测量成果，控控制桩撅进进行保护。ⅵ、测量操作要符符合计量设设备操作有有关规程，并并要按期对对仪器进行行校验和维维护、保养养。（4）、关键工序控控制ⅰ、关键工序实施施前要经过过项目总工工程师批准准。ⅱ、编制关键工序序工艺实施施细则或作作业性指导导书，并有有明确的技技术要求和和质量检查查验收标准准，技术交交底时做好好交底质量量记录。ⅲ、现场管理人员员和操作人人员，要严严格按实施施细则或作作业性指导导书操作，施施工中，如如发生相悖悖处要及时时向技术人人员反馈信信息,并经质检检工程师检检查处理后后方可继续续施工。ⅳ、所使用的均是是符合规定定要求原材材料或半成成品件，凡凡不合材料料、半成品品件不准投投入工序中中使用。ⅴ、所有计量设备备均能在相相应标准条条件下正常常使用和操操作，计量量数据能准准确反映现现场实际，所所有生产设设备保证能能正常运行行。ⅵ、严格执行隐蔽蔽工程检查查制度。工工序完成后后经过自检检、互检、项项目质检工工程师专检检合格后，填填写隐蔽工工程检查证证，报请监监理工程师师检查。经经监理工程程师检查签签认后才准准进行下道道工序施工工。⑩、统计技术为了强化质量控控制，提高高工作效率率，不断进进行质量改改进，结合合实际需要要，应用统统计技术。工工程部负责责统计技术术的推广应应用，工程程试验、施施工组织设设计以及对对产品的抽抽样检查，均均可运用统统计技术。具具体情况详详见下表：：xx大桥工程统统计技术应应用一览表表序号使用项目选用统计工具应用部门1改进质量，寻找找影响质量量的主要因因素矩阵图工程部、质安部部2的题因因果图、关联图图质安部、工程部部3针对影响质量的的主要因素素制定改进进质量的措措施对策措施表质安部、工程部部4检查质量是否得得到改进直方图质安部、工程部部、经理部部5在施工组织中用用来控制工工期横道图、网络技技术工程部6检验和试验正交分析、方差差分析、回归分析析试验室7分析研究变量之之间的关系系相关图试验室、工程部部8分析质量是否处处于受控控制图工程部9分析质量状况调查表、分层法法质安部、工程部部10判断总体的质量量情况系群样质安部、工程部部、试验室室11物质管理ABC管理法材料室12成本管理目标成本管理法法合同部、财务部部2.4混凝土及及结构质量量保证措施施①、混凝土配合比比设计与管管理（1）、混凝土配合合比设计根据本工程的砼砼施工技术术性能、材材料性能、泵泵送砼的技技术指标及及结构浇筑筑、捣固施施工工艺的的需要，以以及设计技技术要求，试试验配制多多个不同部部位砼配合合比，确保保最优配合合比设计，该该配合比须须满足技术术规范、设设计要求等等有关技术术要求。对自拌砼之外的的商品砼，我我单位试验验室将加强强与商品砼砼供应商的的联系，共共同研究设设计出符合合工程需要要的高性能能砼，并对对整个结构构砼拌制实实施全过程程监督管理理。（2）、设计原则和和设计控制制要素ⅰ、设计原则按照试验规程及及施工技术术要求、规规范进行设设计，严格格控制水泥泥、砂、石石及外加剂剂（所用外外加剂应具具有出厂质质量证明文文件和产品品技术资料料，外加剂剂的有关技技术指标应应符合相关关要求）的的质量。ⅱ、设计控制要素素a.水泥采用4425#、525＃普通硅硅酸盐水泥泥或设计要要求的水泥泥。b.砂、石料符符合JGJ552-922、JGJ553-922质量标准准要求。c.砂率控制在在35-440%范围内，灰灰砂比应为为1：2～2.5，水灰比比不大于0.6。d.混凝土288天强度达达设计要求求。e.混凝土配配料计量允允许偏差：：水泥、水水、外加剂剂为±1%，砂石为±2%。（3）、混凝土管理理ⅰ、自拌混凝土管管理a.将标准配合合比换算成成施工配合合比，并填填写施工配配料单，经经总工程师师签认后实实施。b.当材料有变变化时，应应重新送样样进行配合合比设计。c.严格控制各各种材料的的计量误差差，水、水水泥、外加加剂计量误误差±1%，砂、石石计量误差差±2%。d.除试验人员员外，任何何人不得随随意调整配配合比。e.根据规范规规定检查混混凝土的坍坍落度、含含砂率，并并留取试块块作强度试试验。f.骨料含水率率应经常检检测，据此此调整水量量和骨料重重量，雨天天施工时应应增加检测测次数。ⅱ、商品混凝土管管理a.要求供应商商必须按共共同确定的的配合比进进行混凝土土生产，并并在使用前前提供满足足各项技术术指标的混混凝土的配配合比。b.每辆混凝土土运输车必必须有配料料单和混凝凝土使用部部位及性能能的相关资资料，到达达施工现场场后由项目目经理部、监监理工程师师进行联合合检查，确确认合格后后方能进入入浇筑工作作面。c.同时要对每每车混凝土土的数量、坍坍落度、和和易性、含含砂率、混混凝土运输输时间及混混凝土温度度进行检查查，若不能能满足要求求，则不签签收。d.随时对混凝凝土搅拌站站的水泥、砂砂、石、外外加剂及计计量器具进进行检查，确确保原材料料及计量的的准确。e.根据规范及及施工要求求，制取混混凝土试件件作强度试试验。f.采用X-RRＳ-RＭ控制图图对混凝土土质量进行行动态管理理，使混凝凝土质量处处于受控状状态。②、混凝土施工组组织措施（1）、组织管理ⅰ、成立混凝土浇浇注施工管管理组，主主要负责实实施混凝土土浇筑施工工的有关组组织管理工工作，保证证混凝土连连续供应和和按施工工工艺组织施施工，从而而保证混凝凝土浇筑质质量。ⅱ、项目经理部成成立混凝土土浇注的作作业班，并并对作业人人员的职责责分工明确确。ⅲ、浇注作业时，相相关的质量量、技术、机机电、物资资等部门抽抽专人组成成现场值班班小组，专专职负责落落实混凝土土供应、施施工工艺、机机电维修、浇浇注质量控控制等工作作，确保混混凝土浇筑筑质量。ⅳ、及时进行技术术交底，明明确质量、安安全注意事事项。ⅴ、专职的混凝土土试验人员员进驻(商品)混凝土拌拌合站，监监督拌合站站按配合比比实施情况况，并协助助组织运输输。ⅵ、实行终身质量量责任制。项项目经理部部及混凝土土供应商均均签定质量量责任合同同；混凝土土质量与浇浇筑施工有有关人员的的经济效益益直接挂钩钩。ⅶ、制定相应的鼓鼓励措施，奖奖励旨在提提高混凝土土质量的群群众性质量量攻关和合合理化建议议活动。（2）、计划管理ⅰ、经理部每月提提供月生产产计划，以以书面形式式向搅拌站站提供混凝凝土需用量量计划及混混凝土浇注注形象进度度计划。ⅱ、计划内容应包包括但不限限于：混凝凝土使用部部位、混凝凝土强度等等级及技术术要求、使使用时间及及数量。ⅲ、混凝土使用前前24小时，向向供应商提提出具体用用料计划。（3）、设备、人员员安排根据混凝土浇筑筑部位、工工艺、数量量合理配备备设备和人人员。（4）、运输组织浇筑时间尽可能能安排在交交通高峰期期后，以免免因交通阻阻塞而影响响混凝土浇浇注。同时时在施工场场地内派专专人指挥混混凝土运输输车辆进、出出现场，确确保道路畅畅通、安全全。③、混凝土浇注质质量控制措措施结构混凝土的质质量形成过过程分为：：原材料选选定及配合合比设计→混凝土拌拌合及运输输→浇注前的的准备→混凝土浇浇注、捣固固→混凝土养养护。这几几个阶段中中原材料选选定及配合合比设计是是混凝土本本身质量及及质量形成成的重要阶阶段，通过过采取科学学化的、严严格的试验验手段和管管理措施，混混凝土本身身品质较容容易得到控控制，而其其余几阶段段影响混凝凝土质量的的因素较多多，为确保保本工程结结构混凝土土质量，采采取以下措措施：（1）、混凝土的拌拌合及运输输ⅰ、将商品混凝土土拌合站质质量管理纳纳入本工程程创优目标标管理范围围，督促拌拌合站根据据混凝土的的质量技术术性能要求求制定相应应的控制措措施。ⅱ、拌合站每次搅搅拌前，应应检查拌合合、计量控控制设备的的状态，保保证按施工工配合比计计量拌合。同同时根据材材料的状况况及时调整整施工配合合比，确保保调整各种种材料的使使用量。ⅲ、在合拢段、施施工缝的混混凝土中掺掺入适量的的UEA混凝土微微膨胀剂，补补偿混凝土土的收缩，减减少混凝土土的收缩裂裂缝。其掺掺量须经过过试验确定定。ⅳ、所有混凝土必必须采用机机械拌制，连连续搅拌的的最短时间间不少于2min。掺入外外加剂时，应应根据外加加剂的技术术要求确定定搅拌时间间。经搅拌拌完成的混混凝土的各各种组成材材料应混合合均匀，颜颜色一致，确确保混凝土土具有良好好的匀质性性。ⅴ、混凝土配料必必须按重量量配合比准准确称量。ⅵ、混凝土集料含含水率应经经常检查，以以及时调整整用水量和和集料重量量。ⅶ、制定切实、可可行的混凝凝土运输线线路，并根根据使用情情况编排好好拌合、运运输计划，保保证在规定定时间内准准时运到，确确保现场的的连续浇注注。ⅷ、混凝土运输过过程中应防防止漏浆、产产生离析及及坍落度的的损失，如如发生显著著泌水或离离析现象，应应作为废品品处理，严严禁擅自加加水处理后后用入工程程中。混凝凝土运输时时应不断地地加以搅拌拌，以免造造成混凝土土的离析或或粗细集料料在混凝土土中的不均均匀分布，确确保进入施施工现场的的混凝土的的符合有关关技术指标标要求。ⅸ、控制混凝土的的运输时间间，混凝土土从搅拌机机中出料后后，运至浇浇筑地点进进行浇筑、振振捣直至浇浇筑完毕的的允许最长长时间不得得超过有关关规定。（2）、混凝土浇筑筑前的准备备工作ⅰ、对旧混凝土等等作必要的的清理。ⅱ、复核结构型式式、定位，把把好测量关关。并对模模型、钢筋筋、浇注设设备及临时时支撑等作作最终检查查。ⅲ、作好电力、动动力、照明明、养生等等准备工作作。ⅳ、分别制定每一一施工段的的混凝土浇浇注实施方方案，制定定设备、人人员及小型型施工机具具、浇注施施工工艺交交底及场地地安排计划划，并配备备适用的内内燃发电机机以备急用用。ⅴ、合拢段灌注前前几天，应应不断润湿湿两端交接接面的混凝凝土；钢管管支撑在灌灌注混凝土土前一两天天气温最低低时安上。（3）、混凝土浇注注、捣固ⅰ、浇注工艺应随随不同部位位予以相应应调整。ⅱ、混凝土浇筑前前应对模板板、支架、钢钢筋和预埋埋件进行检检查，在模模板内的垃垃圾、泥土土和钢筋上上的油污等等杂物清除除干净并且且各项检查查合格后方方可进行混混凝土浇筑筑。ⅲ、不能引起混凝凝土离析，自自卸高度控控制在2m以下；大大于2m应用串筒筒、斜槽或或溜管等方方式浇注，避避免因混凝凝土自由落落体高度过过大而引起起混凝土的的离析。ⅳ、不做冷接缝：：一次浇筑筑厚度控制制在捣固棒棒长度2/3以内，防防止浇注厚厚度过大、水水泥浆流动动远造成冷冷接缝。分分层浇筑砼砼的间隔时时间控制在在允许范围围内，确保保上、下层层砼浇筑在在初凝之前前完成，不不形成施工工冷缝。ⅴ、在合理的时间间内浇注完完毕，浇注注速度不能能过快，否否则易使模模板侧向压压力增大，捣捣固不充分分，表面泛泛浆及混凝凝土不密实实。ⅵ、模型应具有足足够的强度度和刚度，表表面平顺、光光洁，接缝缝严密、不不漏浆。支支撑应牢固固、可靠，具具有足够的的稳定性。ⅶ、降低混凝土的的入模温度度，炎热季季节施工应应尽量安排排在气温较较低的时间间段进行混混凝土浇筑筑，同时可可用降低砂砂、石及拌拌合水温度度的方法来来控制混凝凝土的入模模温度。ⅷ、捣固人员应认认真负责，随随浇筑随捣捣固，不能能漏捣，也也不能振捣捣过度而引引起混凝土土翻砂和粗粗骨料下沉沉。混凝土土振捣以混混凝土表面面呈现浮浆浆且不再沉沉落为止，插插捣间距不不大于捣固固棒作用半半径的1..5倍。ⅸ、底板混凝土初初凝后至终终凝前，人人工进行“提浆、压压实、抹光光”，可消除除初凝期失失水裂纹和和消除渗水水通道。ⅹ、插入振捣器应应尽量避免免碰撞钢筋筋，更不得得放在钢筋筋上。ⅹⅰ、振捣机头开始始转动后方方可插入混混凝土内，振振完后应徐徐徐提出，不不能过快或或停转后再再拨出来。ⅹⅱ、振捣靠近模板板时，插入入式振捣器器机头须与与模板保持持5～10cm距离。ⅹⅲ、混凝土浇筑应应分段进行行，避免一一次性浇筑筑混凝土体体积过大或或结构长度度过长而造造成混凝土土结构裂纹纹。应尽量量控制一次次性浇筑结结构混凝土土长度在12～20m范围。④、泵送混凝土施施工（1）、掌握原材料料规格、粗粗骨料针片片状颗粒及及杂质含量量,严格按《桥桥规》控制制，严格按按设计混凝凝土配合比比施工，并并派专人检检查督促。定定时抽检混混凝土坍落落度并及时时调整水灰灰比。施工工中遇雨天天泵机料斗斗要加盖，以以防雨水渗渗入，不得得随意向料料斗加水，以以免拌和不不均造成离离析和降低低标号。（2）、在单机泵送送时水平输输送管的长长度与输送送垂直高度度之比要适适当，以防防泵压太大大，造成堵堵管。（3）、输送管接头头严密封闭闭，保证不不漏气。接接管钢箍、胶胶圈须清洗洗干净，并并扣紧钢箍箍，管道安安装要顺直直、垫平，垂垂直管要固固紧，在开开泵前要用用清水湿润润管壁，泵泵送时拌制制一定数量量的水泥砂砂浆带路再再泵进混凝凝土。（4）、要严格按泵泵机的操作作规程施工工，定期检检查易损件件磨损情况况，如摇动动阀等，泵泵机料斗的的混凝土应应保证不少少于料斗容容积的1/4，以防止止空气进入入泵管。（5）、要力求连续续泵送，如如需暂停泵泵送时，停停泵时间一一般不要超超过15分钟，否否则应开机机泵动一、二二个回程，使使管内混凝凝土得到移移动。⑤、水下砼施工（1）、钻孔桩水下下砼采用竖竖向导管法法灌注。导导管直径为为20～30cmm的钢制导导管，导管管组拼后作作水密和胀胀裂试验，试试验压力为为导管入水水深度水压压的1.55倍，导管管底距底面面20～40cmm。采用砍砍球法使导导管内的空空气和水受受砼重力挤挤压由管底底排出，而而连续灌注注水下砼，砼砼灌注速度度不小于00.25mm/小时。（2）、水下砼的拌拌合时间不不少于2mmin，砼砼自搅拌机机出料至砍砍球开灌的的总储料时时间不超过过30miin。砼自自拌合机出出料至灌入入导管的时时间不超过过20miin。（3）、水下砼的配配置强度较较设计要求求提高100～20%。水水泥用量不不少于3550kg//m3，当掺用用外加剂时时，水泥用用量可酌予予减少，但但也不小于于300kgg/m3。水下砼砼坍落度118～22cmm。砼的存存量，应保保证首批砼砼灌注后，导导管埋入砼砼的深度不不小于1mm；灌注中中，导管埋埋入砼的深深度不小于于2m，并不大大于6m。水下砼砼连续灌注注，不得中中途停顿，水水下孔桩砼砼灌注面高高出桩顶设设计标高00.5～1.0m，以以便清除浮浮碴，确保保砼质量。（4）、灌注过程中中，用测锤锤（或测绳绳）检测灌灌注砼面的的标高及导导管的埋深深。(测锤用钢钢板焊成直直径13～15cmm，高约188～20cmm的园锤体体，内灌沙沙配重，容容重为155～20KNN/m3。测锤以以铁线或细细钢丝绳悬悬吊于两个个滑轮上，另另一侧悬挂挂一小锤，在在井口刻度度尺上读数数)。⑥、大体积砼施工工为确保大体积砼砼施工质量量，防止出出现温度裂裂纹，采取取以下措施施：（1）、采用低水化化热的水泥泥。（2）、减少水泥用用量，采用用一级粉煤煤灰代替水水泥（掺量量由试验确确定），以以降低砼的的水化热温温升。（3）、布置冷却循循环水网络络系统（在在砼内预埋埋水管，并并通以循环环冷却水），降降低体积内内温度。（4）、合理划分大大体积砼浇浇筑块的层层厚，可以以利用浇筑筑块的层面面进行散热热，降低砼砼的内部温温度。（5）、采用给砂、石石料搭凉棚棚和加冰拌拌合、在泵泵送管上覆覆盖湿麻袋袋并淋水等等方法控制制砼入模温温度；建立立体内温度度监测系统统。（6）、改善骨料级级配，在许许可的条件件下，尽量量选择粒径径较大的骨骨料。（7）、合理选择浇浇注砼的时时间，尽量量选择在夜夜间或在低低温天气施施工。（8）、砼浇注后养养护时的温温度控制：：a、砼浇注注成形后，可可用降温法法（即通过过循环冷却却水进行降降温）控制制大体积砼砼的温度；；b、采用保保温法进行行温度控制制，即在砼砼浇注成形形后，砼终终凝前，对对砼表面覆覆盖两层草草袋并定时时喷淋热水水，以提高高砼表面温温度，减少少温差，同同时防止砼砼干缩裂纹纹。（9）、保证施工质质量，提高高砼的均匀匀性和抗裂裂性。⑦、混凝土养护（1）、编制详细的的混凝土养养护作业指指导书，报报监理审核核批准后执执行。（2）、结构混凝土土养护必须须在浇筑完完毕12小时以内内进行。（3）、采用蓄水养养护或覆盖盖浇水养护护，养护时时间不小于于14天，浇水水次数以保保持混凝土土表面常处处于湿润状状态为宜。⑧、拆模（1）、拆模顺序应应后支的先先拆，先支支的后拆；；先拆除非非承重部分分，后拆除除承重部分分。重大、复复杂的模板板拆除应制制定相应的的拆模方案案。（2）、拆模时间应应视混凝土土强度发育育情况及结结构类型而而定。并遵遵照有关设设计、规范范执行。2.5现场监监理工程师师的验收和和隐蔽工程程的质量保保证措施（1）、总则为确保隐蔽工程程质量始终终处于受控控状态，按按ISO99002质量控制制的标准管管理和程序序文件进行行严格的质质量管理，把把责任落实实到人，确确保工程质质量一次成成优。（2）、质量自检管管理措施①、隐蔽工程的检检查验收坚坚持自检、互互检、专检检的“三检制”。以班组组检查与专专业检查相相结合。施施工班组在在上、下班班交接前应应对当天完完成的工程程的质量进进行自检，对对不符合质质量要求的的及时予以以纠正。②、各工序工作完完成后，由由分管工序序的技术负负责人、质质量检查人人员组织工工班长，按按技术规范范进行检验验，凡不符符合质量标标准的，坚坚决返工处处理，直到到再次验收收合格。③、工序中间交接接时，必须须有明确的的质量交接接意见，每每个班组的的交接工序序都应当严严格执行“三工序制制度”，即检查查上道工序序，做好本本工序，服服务下道工工序。④按竣工文件编制制要求整理理各项隐蔽蔽工程验收收记录，并并按ISO99002质量标准准中的《质质量手册》中中的“文件和资资料控制”分类归档档保存。工工序施工中中的施工日日志、隐蔽蔽工程验收收记录、分分项、分部部工程质量量评定记录录等资料齐齐全。按《工工程质量检检验评定标标准》要求求，用碳素素墨水填写写，其内容容及签字齐齐全，具有有可追溯性性。（3）隐蔽工程现场场监理工程程师的验收收①、每道隐蔽工程程完成并经经自检合格格后，邀请请监理工程程师验收，做做好隐蔽工工程验收质质量记录和和隐蔽工程程检查签证证资料整理理工作。②、所有隐蔽工程程必须经监监理工程师师签字认可可后，方可可进行下一一道工序，未未经签字认认可的，禁禁止进行下下道工序施施工。③、经监理工程师师检查验收收不合格的的隐蔽工程程项目，经经返工自检检和复验合合格后，重重新填写隐隐蔽工程验验收记录，并并向驻地监监理工程师师发出复检检申请，经经检查认可可后，及时时办理签认认手续。（4）、质量保证措措施为确保隐蔽工程程质量符合合验收标准准，保证一一次验收合合格，杜绝绝和消灭质质量缺陷，采采取如下措措施：①、加强对施工人人员“质量第一一，顾客至至上”的质量意意识教育，强强化岗位责责任制，定定期组织技技能培训，提提高员工的的操作技能能，开展QC小组活动动，消除人人为因素造造成的工序序质量缺陷陷。②、对机械设备定定期进行维维修和保养养，结合本本项目的实实际情况，配配置先进、适适用、性能能良好、配配套的机械械设备，消消除机械设设备因素而而造成的工工序质量缺缺陷。③、加强物资采购购各环节的的控制工作作，实行定定点、定量量采购，严严格按照《检检验与试验验程序》进进行控制，消消除材料因因素而造成成的工序质质量缺陷。④、坚持持证上岗岗，严格施施工纪律，按按规范组织织施工，严严格操作规规程，消除除施工方法法不当而造造成的工序序质量缺陷陷。⑤、确保工序施工工有一个良良好的施工工环境，加加强现场管管理，搞好好文明施工工，消除环环境因素的的影响。⑥、定期对计量设设备进行周周期鉴定，保保证检验、测测量、试验验的准确性性。推广和和应用先进进计量设备备及快速准准确的测试试技术，消消除检验、测测量、试验验、设备因因素而造成成的工序质质量缺陷。⑦、项目总工程师师应全面对对设计图纸纸进行审核核，了解现现行的各类类规范，明明确质量标标准和要求求，作好技技术交底，参参加人员应应覆行签字字手续，形形成状态过过程的可追追溯性。⑧、质检工程师应应熟悉相关关的技术规规范、设计计要求、验验收标准，作作好工序质质量检查记记录，负责责隐蔽工程程检查验收收签认，填填写工程质质量评定表表，质量事事故（隐患患）报告处处理等行之之有效的质质量管理制制度，使工工程质量处处于受控状状态。⑨、各隐蔽工程项项目工序技技术负责人人，应熟悉悉设计图纸纸，吃透设设计文件精精神，搞好好班组的技技术交底工工作，并作作好质量记记录。（5）、隐蔽工程质质量检查组组织机构工程室工程室安质室项目经理项目总工程师工序负责人工序负责人作业班组作业班组质检工程师监理工程师作业人员自检施工过程中对施工方法、操作工艺、工程质量按标准要求自检、自纠。班组质量检查员检查报告总工程师作业人员自检施工过程中对施工方法、操作工艺、工程质量按标准要求自检、自纠。班组质量检查员检查报告总工程师指挥部质量检查工作师检查经理部质量检查工程师检查施工过程中对工程质量进行旁站和跟踪检查、控制，进行质量评定，报专职质量检查工程师检查。根据班组质检员报告、材质证明，试验报告、施工图及相关规范的技术要求对分项隐蔽工程进行专检。填写隐检记录，进行质量评定，报项目经理部专职质检工程师检查。根据作业队专职质检工程师的报告对分项隐蔽工程进行对照检查，进行综合质量评定并报告总工程师。邀请质检站工程师检查邀请监理工程师检查2.6悬灌梁体体线性控制制措施①、施工前，对影影响挠度的的各种因素素分别进行行计算，得得出每一悬悬臂段端点点的各种挠挠度值，并并根据挠度度值进行各各载面的拱拱度预留。②、对挂篮的非弹弹性变形，采采取预加载载给予消除除。③、施工时，对于于每一梁段段在灌注前前后、张拉拉前后的梁梁端标高，进进行现场实实测，看是是否与计算算值相符，并并检查预留留拱度及抬抬高量是否否适合。④、梁端侧面及底底面的控制制：采用通通过底模后后锚千斤顶顶来进行预预压的方法法控制下缘缘的平面情情况；侧模模除采取在在内外模之之间设置密密度较大的的对拉拉杆杆外，还在在外侧模连连接处加设设螺旋千斤斤顶进行预预压控制。2.7检测试验验手段及措措施①、检测试验组织织机构图经理部试验室经理部试验室现场试验室混凝土试验组钢材试验组资料管理组土工试验组（1）、经理部试验验室主要负负责现场送送来的样品品的保管、试试验、出具具试验资料料及进行现现场指导。（2）、现场试验室室主要负责责现场材料料进货检验验、标识、抽抽样送检及及现场质量量控制。②、检验和试验手手段（1）、建立科学的的、先进的的试验手段段，落实职职责，确保保工程质量量。（2）、认真落实各各项管理制制度，强化化检测工作作。（3）、严格检验程程序和试验验程序。（4）、主要检测项项目、试验验手段及质质量保证措措施。PAGE245主要检测项目、试试验手段及及质量保证证措施检测项目主要仪器设备实用标准质量保证措施试验规程技术标准及规范水泥试验(全项项)电动抗折机，净净浆搅拌机机，胶砂搅搅拌机，胶胶砂振动台台，稠度及及凝结时间间测定仪，沸沸煮箱，电电动跳桌，负负压筛等。GB1345--91水泥细度度检验方法法：GB13346-889标准稠度度、凝结时时间、安定定性检验；；GB1777-855水泥胶砂砂强度检验验方法ZBQ1140044-86水泥强度度快速检验验方法：GB24419-881水泥胶砂砂流动度测测定方法等等。GB175-992硫酸盐水水泥、普通通硅酸盐水水泥、GB13344-992矿渣硅酸酸盐水泥、火火山灰硅酸酸盐水泥及及粉煤灰硅硅酸盐水泥泥。水泥进场时必须须有出厂试试验报告单单，并按水水泥牌号、标标号、品种种、出厂日日期分类堆堆码，凡对对水泥质量量有疑问，或或监理工程程师提出要要求，或水水泥存放期期超过三个个月，均应应对水泥进进行复查检检验。砂检验：筛分析析、表观密密度、堆积积密度、紧紧密密度、含含水率、吸吸水率、含含泥量、泥泥块含量。振筛机、干燥箱箱、架盘天天平、案称称、台秤、容容量筒JGJ52-992普通砼用用砂质量标标准及检验验方法。TBJ210--86铁路砼及及砌石工程程施工规范范。JGJ0041-889公路桥涵涵施工技术术规范。JGJ552-922普通砼用用砂质量标标准及检验验方法。JGJ553-922普通砼用用碎石、卵卵石质量标标准及检验验方法。使用前，对砂、石石来源进行行调查，选选定能保证证供应量、供供应质量的的供货单位位，并按规规定要求对对其质量进进行抽样检检验，凡不不符合要求求者，杜绝绝进入施工工场地。石子检验：筛分分析、表观观密度、堆堆积密度、紧紧密密度、含含水率、吸吸水率、含含泥量、泥泥块含量。针针片状颗粒粒含量、抗抗压强度、压压碎指标。振筛机、干燥箱箱、架盘天天平、案称称、台秤、容容量筒、针针片状规准准仪、压碎碎指标测定定仪JGJ53-992普通砼用用碎石、卵卵石质量标标准及检验验方法。砼拌合物试验及及配合比设设计：容重重、坍落度度、含气量量、凝结时时间砼搅拌机、砼震震动台、砼砼贯入阻力力仪、砼维维勃稠度仪仪、架盘天天平、案称称、台秤、砼砼坍落筒、含含气量测定定仪、容量量桶、量筒筒等GBJ80-885普通砼拌拌合物性能能试验方法法。JGJ555-811普通砼配配合比设计计技术规定定。GBJ1107-990粉煤灰砼砼应用技术术规定。GB502044-92砼结构工工程施工及及验收规范范。TBJ2210-886铁路砼及及砌石工程程施工规范范。JGJ0041-889公路桥涵涵施工技术术规范。GBJ1107-887砼强度检检验评定标标准。根据技术规范及及设计要求求，严格按按试验规程程进行操作作，做到数数据准确可可靠。优化化选出符合合结构物要要求的配合合比。砼浇筑质量控制制砼坍落度、架盘盘天平、促促凝压蒸试试验设备GBJ80-885普通砼拌拌合物性能能试验方法法。GBJ107--87砼强度检检验评定标标准。严格控制计算仪仪器的计量量精度，使使之砂、石石、水泥、水水、外加剂剂等计量误误差符合规规定要求，严严格按规定定要求检测测砼的坍落落度，使砼砼的坍落度度控制在规规定要求范范围内并采采用1小时砼强强度推定28天强度新新技术控制制砼的生产产质量，且且用微机分分析，使砼砼质量处于于受控状态态，按规定定要求取样样、制作试试件、养护护。3安全生产保证措措施3.1安全生产产保证体系系及安全生生产组织机机构安全生产管理，必必须贯彻执执行“安全第一一，预防为为主”的方针，在在进行生产产管理过程程中，采用用制度、组组织、技术术等手段，并并根据生产产中人、机机、料、法法、环等因因素，有效效地控制生生产活动中中的不安全全因素，只只有坚持全全员、全过过程、全方方位、全天天侯的动态态管理，才才能实现安安全生产目目标。（1）、安全生产保保证体系①、建立健全安全全生产管理理制度根据国家及我单单位的有关关安全生产产政策、法法规、条例例、规范和和标准，结结合本工程程项目的实实际情况，制制定项目经经理部的安安全生产管管理制度。②、建立健全安全全生产体系系，落实安安全责任制制ⅰ、建立、完善以以项目经理理为组长的的安全生产产领导小组组，有组织织、有领导导的开展安安全生产管管理工作。ⅱ、本项目实行安安全生产三三级管理，即即：一级管管理由项目目经理负责责，二级管管理由专职职安全员负负责，三级级管理由班班组长负责责。各作业业点设共青青团安全监监督岗。ⅲ、建立各岗位人人员安全生生产责任制制，明确其其安全责任任，做到纵纵向到底，横横向到边，各各自作好本本岗位的安安全工作。ⅳ、坚持“安全第第一，预防防为主”的方针，项项目经理要要把安全工工作当作第第一位的工工作来抓，加加强全员安安全意识教教育，夯实实安全基础础，强化安安全保证体体系，落实实安全生产产责任制，严严格执行《安安规》，认认真落实检检查，建立立安全奖罚罚制度，有有效控制施施工安全。ⅴ、实行逐级安全全技术交底底制，由经经理部组织织有关人员员进行详细细的安全技技术交底，凡凡参加安全全技术交底底的人员要要履行签字字手续，并并保存资料料。经理部部专职安全全员对安全全技术措施施的执行情情况进行监监督检查，并并作好记录录。ⅵ、对技术复杂、施施工危险性性大、多发发易发事故故的工程项项目，编制制和实施专专项安全施施工组织设设计，确保保施工安全全。ⅶ、对施工机械要要加强维修修与保养，严严格选用符符合技术和和安全规定定的施工机机具，并坚坚持安全挂挂牌制。“安全生产保证体体系”见下表。PAGE248安全生产目标安全生产目标工作保证安全生产保证体系制度保证开工前检查施工过程检查落实责任制国家安全法律、法规、规程、标准及业主制定的相关条例我公司十二项安全制度1、经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制；2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全的原则”。3、对职工进行经常性安全教育。4、坚持安全检查制度。5、对生产过程中出现的安全问题“按三不放过”的原则处理。6、执行安全生产“五同时”。1、安全技术措施交底后是否人人明白，心中有数。2、施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制。3、施工机械是否坚持安全挂牌。4、安全操作规程和安全技术措施是否认真执行。5、现场有无违章指挥，违章作业。6、“周一”安全讲话是否正常执行。7、安全隐患是否限制整改。8、信息反馈是否准确及时。安全生产目标三无：无工伤死亡事故无交通死亡事故无火灾、洪灾事故一杜绝：杜绝重伤事故一达标：创安全达标工地1、安全生产责任制2、班前安全讲话制3、“周一”安全活动日制4、安全设计制5、安全技术交底制6、临时设施检查验收制7、安全教育制8、交接斑制9、安全操作挂牌制10、安全生产检查制11、职工伤亡事故报告处理制12、安全生产奖惩制1、施工组织是否有安全设计或安全技术措施。2、施工机械机具是否符合技术和安全规定。3、安全防护措施是否符合要求。4、施工人员是否经过培训。5、施工方案是否经过交底。6、各级各类人员施工安全责任制是否落实。7、是否制定安全预防措施。8、对不安全因素是否有控制措施。1、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广。2、找出施工过程中安全管理的薄弱环节，提出改进措施。3、做好总结，评比工作。组织保证安全生产领导小组收尾工程检查安全生产保证体系③、加强施工现场场安全教育育与培训ⅰ、安全教育与思思想教育相相结合，提提高操作者者的安全意意识和自保保互保能力力，牢固树树立“安全高于于一切，责责任重于泰泰山”的思想。ⅱ、实行“三工制制”，加强工工前教育、工工中检查、工工后讲解，积积极开展各各项安全活活动。ⅲ、针对工程特点点，对所有有从事管理理和生产的的人员进行行全面的安安全教育，重重点对专职职安全员、班班组长、从从事特种作作业的架子子工、起重重工、电工工、焊接工工、机械工工、机动车车辆驾驶员员等进行培培训教育。ⅳ、未经安全教育育的施工管管理人员和和生产人员员，不准上上岗。未进进行三级教教育的新工工人不准上上岗。变换换工种或采采用新技术术、新工艺艺、新设备备、新材料料而没有进进行培训的的人员不准准上岗。ⅴ、特种工种的操操作人员的的安全教育育、考核、复复验，严格格按照《特特种作业人人员安全技技术考核管管理规定》执执行。经过过培训考核核合格，获获取操作证证方能持证证上岗。对对已取得上上岗证的特特种作业人人员，要进进行登记存存档，对上上岗证要按按期复审，并并要设专人人管理。ⅵ、通过安全教育育，增强职职工安全意意识，树立立“安全第一一、预防为为主”的思想，并并提高职工工遵守施工工安全纪律律的自觉性性，认真执执行安全操操作规程，做做到:不违章指指挥、不违违章操作、不不伤害自己己、不伤害害他人、不不被他人伤伤害，达到到提高职工工整体安全全防护意识识和自我防防护能力。④、认真执行安全全检查制度度ⅰ、定期检查：经经理部要保保证检查制制度的落实实，规定定定期检查日日期、参加加检查人员员。经理部部每周进行行一次，作作业班组每每天进行一一次。ⅱ、非定期检查：：对施工准准备前、特特殊施工部部位、特殊殊设备、施施工危险性性大、采取取新工艺及及季节性变变化、节假假日前后等等要进行非非定期检查查。ⅲ、对查出的安全全问题严格格按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限限期进行整整改，保证证“管生产必必须管安全全”原则的真真正落实。ⅳ、安全检查工作作程序按以以下安全检检查网络进进行安全检查评分、考核标准安全检查评分、考核标准安全员、安全值班员巡回安全检查工地制度安全检查班组岗位安全检查项目经理部定期安全检查考核集团公司安全检查考核广州市建委、质监站等安全检查考核安全分析安全检查评分考核与经济责任制挂钩信息返馈信息处理隐患登记整改复查销案未整改或未达标(2)、安全生产产组织机构构见以下“xx东东路延长线线YA6标段—xx大桥工工程安全管管理组织机机构框图”。xx大桥工程安组框项目经理项目经理安全监察工程师项目总工程师工程部机电部质安部安全负责人技术负责人生产调度负责人机械负责人人事负责人消防负责人①监督施工全过程的安全生产，纠正违章②配合有关部门排除施工中的不安全因素①定项目技术措施和分项安全方案②督促安全措施落实③解决施工中的不安全技术问题①安全前提下合理安排生产②配合有关部门排除施工中的不安全因素①保证项目使用的各种机械安全运行②监督机械操作人员持证上岗作业①保证防火设施齐全、有效②消除火灾隐患③组织现场消防①保证进场施工人员安全技术质量②控制加班加点，保证劳逸结合③提供必需的劳保用品，保证安全实用3.2安全生产产目标和安安全防范重重点（1）、安全生产目目标本工程施工为：：“五无一杜杜绝”、“一创建”。“五无”即：无工工伤死亡事事故，无重重大、大的的交通事故故和机破事事故，无火火灾、洪灾灾事故，无无坍塌事故故，无中毒毒事故；“一杜绝”即：杜绝绝重伤事故故；“一创建”即：创建建广州市安安全文明标标准工地。（2）安全防范重点点①、防高处坠落事事故；②、防起重伤害事事故；③、防机械伤害事事故；④、防触电电击事事故；⑤、防机破、交通通事故；⑥、防溺水事故；；⑦、防火灾、洪灾灾事故。3.3安全生生产各阶段段保