安全文明施工宣传文档

/平安生产、文明施工责任状哈尔滨长城新奥智能网络工程有限公司，为了全面遵守履行国家和地方有关平安生产、文明施工的方针、政策、法律法规，遵守公司的平安生产规章制度，仔细落实年度平安生产目标，做到落实有据，奖惩有据，特和项目部签定本年度平安成产、文明施工生产责任状。事故限制指标杜绝重大伤亡事故；无重大设备事故；无重大火灾事故；平安工作目标仔细落实平安工作领导责任制，建立健全平安生产规章制度。项目经理对项目平安生产负全面责任，项目经理要亲自抓平安工作，干脆部署、检查、落实协调各部门，齐抓共管。全面落实施工平安工作目标、层层签订责任状，做到职责清晰、任务明确、逐级落实、责任到人。落实企业平安检查制度，项目经理带队检查施工现场每月不得少于三次，项目经理和平安专职人员应每天随时抽查施工现场，整改隐患。确保平安。施工现场应当因地制宜的对施工人员进行平安教化，各类人员平安培训教化达到100%；平安考试合格率达到100%；各类管理人员、特种作业人员、农夫持证上岗率达到100%。项目部要进行平安检查、平安隐患上报率100%；杜绝隐瞒不报：平安资金落实到位，做到专款专用。施工现场文明施工合格率达到100%:优良率80%。制定平安事故紧急救援预案，建立应急组织、配备应急救援人员及必要的应急救援器材设备并定期组织演练。细则（以每项目部为整体）：1：重大伤亡事故为零；有重大伤亡事故，罚50000元；轻伤事故率不高于4‰；轻伤事故率高于4‰，罚1000元；3：三级平安教化率100%；低于100%罚500元；特种作业人员持证上岗率100%；低于100%罚500元；5：平安防护运用率100%；低于100%罚500元；重大隐患刚好整改率100%；低于100%罚500元；7：确保施工人员“三保”正确运用率100%；低于100%罚500元；力争火灾事故率零；有重大火灾发生罚50000元；本责任状有效时间：从2012年1月1日至2012年12月31日止。总经理（签字）：项目部负责人（签字）：项目部小班子人员（签字）：2012年1月1日

平安防火组织机构总指挥：关海龙通讯组：窦金涛王丹抢救组：张海斌李其军黄德福孙振北朱月娥搬运组：郭英窦汝江田中庆张晓飞

施工组织机构项目负责人：冯跃项目经理：关海龙副项目经理：窦金涛技术负责人：张海斌工长：郭英技术员：孙振北质检员：朱月娥安全员：王丹造价员：柳淑清材料员：张晓飞

平安文明施工组织机构平安组织机构组长：关海龙副组长：张海斌成员：窦金涛王丹文明施工组织机构组长：关海龙副组长：窦金涛成员：孙振北郭英

施工管理体系及职责

平安生产应急救援制度1、为了预防和限制潜在的事故或紧急状况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。2、实行领导负责制和责任追究制：应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。3、以人为本，平安第一：把保障员工的生命平安和身体健康、最大程度地预防和削减事故造成的人员损害作为首要任务。切实加强应急救援人员的平安防护。4、预防为主，强化基础，快速反应：坚持预防和应急相结合、常态和特别态相结合，常抓不懈，在不断提高平安风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃命的实力，早发觉、早报告、迅捷处置。5、运行机制：各部门要针对各种可能发生的平安生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危急源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到刚好发觉、刚好报告、妥当处置。每个应急人员必需在岗位能娴熟运用两个以上预警电话或其他报警方式。6、预警级别和发布：依据危急源辨识、环境因素识别和风险评价预料分析结果，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别依据平安生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：公司级（重大——可能产生特殊严峻后果）、站点级（较大——可能产生严峻后果）和班组级（一般——可能产生较重后果）。7、应急处置：平安生产事故发生后，事发源的第一目击者必需马上报告本单位领导，最迟不得超过5分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中，留意刚好续报有关状况。事故发生后，事发源的现场人员和增援的应急救援人员在报告事故信息的同时，刚好、有效地进行先期处置，限制事态的扩散。8、信息的报告和发布：平安生产事故的信息发布应当刚好、精确、客观、全面。事故发生后应刚好按规定向主管上级和当地政府报告，并依据事务处置状况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。9、培训教化：由办公室牵头，平安生产部负责帮助组织，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增加员工的忧患意识、社会责随意识和自救、互救实力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记录。10、责任和奖惩：平安生产事故应急救援工作实行责任追究制。对事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要赐予表彰和嘉奖。对迟报、谎报和瞒报事故重要状况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丢失应急的最佳机会，造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人赐予惩罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。

项目经理岗位职责1、是负责本项目部全面工作的第一责任人，要全面贯彻国家有关法律、法规，保证公司质量体系的有效运行，对所承建的工程负全面责任。2、负责本项目部工程合同的全面的实施及管理。3、负责制定编写本项目工程的施工组织设计（施工方案）。4、负责项目工程的施工进度、质量、材料的限制。5、负责组织施工前的图纸汇审工作及和建设单位、监理公司、有临工种的协调工作。6、负责本项目工程竣工资料的编写、审核、决算工作。7、做好本项目全体人员的技术培训，平安管理、文明施工工作。

项目技术负责人岗位职责1、项目技术负责人，对项目工程负技术全责，必需仔细贯彻执行设计施工技术规程、规范和标准及有关国家标准、行业标准、地方法规。严格执行公司的质量/环境体系文件。2、负责组织施工过程工艺、原材料的检验试验限制，供应完整的作业指导文件，并负责监督检查。3、编制施工组织设计、施工方案和环境管理措施，制定各项技术措施，参与图纸会审，并负责解决图纸会审中提出的问题。负责施工前的技术交底，设备安装交底及施工前技术质量交底、样板间工程的实施并监督实施过程，负责施工过程中的技术指导工作。4、负责抓好关键过程的质量限制，明确限制点和要求。负责对施工过程一般不合格品的评审和处理并制定和实施订正和预防措施。5、负责组织开展施工技术学习和研讨。6、对施工过程质量进行分析，找出应预防的工序，限制不合格品的产生。7、负责施工过程中原材料试验工作，填写试验单，仔细审理各种材料合格证和试验报告，对因未执行试化验的有关规定、标准而造成的质量问题负责。8、负责单位工程技术资料的收集、整理、汇总工作，并上报公司存档。9、监督各工种操作人员按操作规程和作业文件操作，对违章作业有权指令停工。10、做好计量检测工作，定期进行检测，保证计量工具运用的精确性、可追溯性。11、负责隐藏工程的检查验收和办理睬签。12、应用统计技术对工程施工过程质量进行分析，制定预防措施并组织实施。13、负责施工图设计，系统技术方案设计或修改系统设计方案。包括各系统的配线图、机房布置图、安装图、设备接线图、机房大样图等实际施工过程须要的具体设计图纸。14、负责系统的设备订货及验货。15、负责系统的调试工作，并负责调试方案及调试时间的编制，负责各项目实施后对用户的培训。16、负责竣工图绘制，帮助项目经理对竣工资料的装订归档。17、负责组织开展施工技术学习及研讨。18、组织参与每月联合检查，参与每月生产会。19、完成上级交给的其它工作。

工长岗位职责1、对本单位工程施工质量负责；2、严格依据施工图纸、规程、规范、标准和措施及有关法律、法规要求组织施工；3、对特殊过程进行重点监督；4、刚好组织自检、专检和交接检查；5、严格限制违章操作和违反程序作业；6、协作相关人员进行检查、测试和验证工作；7、仔细填写施工日记和相关质量记录，负责组织本单位的平安生产、文明施工限制工作；8、负责对操作人员进行教化和平安交底工作。

平安员岗位职责1、贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、规程、标准和规章制度。2、做好平安生产宣扬教化和管理工作，总结沟通推广先进阅历。3、常常深化现场，指导下级平安技术人员的工作，驾驭平安生产状况，调查探讨生产中的担心全问题，提出改进看法和措施。4、组织平安活动和定期平安检查。5、参与审查施工组织设计（施工方案）和编制平安技术措施安排，并对贯彻执行状况进行督促检查。6、和有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的平安技术培训、考核、发证工作。7、进行工伤事故统计、分析和报告，参与工伤事故的调查和处理。8、制止违章指挥和违章作业，遇到严峻险情，有权暂停生产，并报告领导处理。9、对违反平安生产法规的行为，经劝服劝阻无效时，有权越级上报。

项目经理平安生产责任制要仔细学习贯彻执行劳动爱护和平安生产方面的政策、法令和规章制度。是本项目平安生产的第一责任人，对本项目工程的平安生产管理工作负全面责任。组织指定和实施施工作业中的平安技术措施，并负责向参与施工作业人员进行平安技术交底。常常组织有关人员进行平安检查，对查出的隐患仔细组织有关人员进行落实整改、消险，确保施工作业的平安。每周召开生产管理人员平安责任会议，进行责任教化，督促工长常常对职工进行平安教化，以提高职工的平安意识，提高预防事故的实力。组织制定并实施项目部的平安生产事故应急救援预案。发生事故时，要刚好上报领导并爱护好现场，组织有关人员分析事故缘由，并制定出预防事故的平安技术措施。

工长平安生产责任制对施工现场的平安生产工作负干脆领导责任。仔细学习贯彻执行平安生产方面的方针、政策，规章制度。仔细组织施工人员实施“施工方案”中的平安技术措施，并负责想参与施工作业人员进行平安技术交底。常常组织员工学习各工种的平安技术操作规程和上级有关平安生产文件，教化职工不违章冒险作业。组织有关人员对施工现场搭设的脚手架、平安网和安装的起重设备、电气线路、施工机械及其防护装置进行验收，合格后方准运用。不得指派未经培训、考核、发证的职工（包括外包工、农工）从事特种工作，做到不违章指挥。发生工伤事故时要马上上报领导，并按应急预案抢救伤者，爱护好现场，实事求是地向有关领导汇报生产事故的经过。

技术人员平安生产责任制应对施工现场实现生产的目标尽职尽责，对平安技术工作负责。依据有关平安技术规程、标准、规范等编制施工组织设计或施工方案。施工组织设计或方案中的平安技术措施内容要齐全，针对性强。刚好解决施工作业中的平安技术问题，要依据施工生产和季节气候改变、指定预防性平安措施，防止发生事故。依据施工组织设计方案中的平安技术措施，督促检查有关人员执行落实的状况。制止违章指挥和违章作业的现象，遇有严峻险情，有权暂停生产，并马上向有关领导报告解决。参与工伤事故调查分析，帮助编制预防事故发生的平安技术措施。

平安员平安生产责任制在项目经理（工长）的领导下，负责施工现场的平安生产管理工作。作好平安生产的宣扬教化工作，组织好平安生产活动，常常开展平安检查。驾驭生产状况，探讨解决施工中的担心全问题，并提出改进看法和措施。依据施工组织设计和方案中的平安技术措施，督促检查有关人员贯彻执行状况。帮助有关部门作好新工人，特种作业人员的平安技术培训、考核、发证工作。制止违章指挥和违章作业现象，遇有严峻险情，有权暂停生产、并马上向有关领导报告。参与施工现场搭设、安装的密目式平安网、起重设备、电气线路施工机械及防护装置的检测量化验收工作。仔细执行劳动爱护用品的发放标准，刚好向有关部门提出年、月劳动用品爱护安排。参与本工程伤亡事故的调查、登记和报告工作。

质检员平安生产责任制对因工程质量问题而导致发生伤亡事故负责。仔细家严有关建筑材料的材质质量，防止因材质问题而发生事故。在施工过程中，监督施工作业，仔细执行质量标准，防止不符合质量要求而导致发生事故。材料员平安生产责任制对施工现场实现平安生产所许的材料，机具要按安排保证供应。对进入现场劳保用品、安装防护网用品（平安帽、平安带、漏电爱护器）要仔细检验，不合格品不准发放运用。对进入现场的机具，材料等要依据现场总平面布置图所规定的位置堆放整齐。核算员平安生产责任制在本职业务范围内，对平安生产管理工作负责。把平安生产列入经营承包的内容，并依据承包合同所规定的平安生产指标监督实施。依据有关规定，负责在工作预算中计算，提出平安技术措施费，并监督平安技术措施专款专用。

班组长平安生产责任制仔细开展班组平安教化，对本班组人员在施工作业中的平安负责，班组人员分散作业时，要