企业决策层安全教育培训

Word版本，下载可自由编辑企业决策层安全教育培训企业决策层平安教导培训之相关制度和职责，企业平安教导培训内容、方式应以对象的不同而不同,这是因为不同的对象对把握的学问和内容有所别。对一个企业来讲,平安教导培训的对象主要包括企业的决策层(法人代表、各级党政领导)、生产的...

企业平安教导培训内容、方式应以对象的不同而不同,这是因为不同的对象对把握的学问和内容有所别。对一个企业来讲,平安教导培训的对象主要包括企业的决策层(法人代表、各级党政领导)、生产的管理者、员工、平安专业管理人员,以及职工的家属等五种对象。

1.企业决策层平安教导培训的学问体系

对决策层的平安教导培训重点在方针政策、平安法现、标准的教导。详细地可以从以下几个方面举行教导。

(1)懂得平安规矩、标准及方针政策。企业决策层应故意地培养自己的平安规矩和平安技术素养,仔细学习国家和行业主管部门颁发的平安规矩文件和有关平安技术规矩,把握事故发生逻辑。平安生产的技术规矩包括平安生产的管理标准,劳动生产设备、工具平安卫生标准,生产工艺平安卫生标准,防护用品标准;重大责任事故的治安处罚与行政处罚;违背平安生产法律应担当的相应的民事责任;违背平安生产法律应担当的相应的刑事责任;在什么状况下构成重大责任事故罪等。

(2)平安管理能力培养。决策层惟独具备较高的平安管理素养才干真正负起“平安生产第一责任人”的责任,在平安生产问题上正确运用打算权、拒绝权、协调权、奖惩权;在机构、人员、资金、执法上为平安生产提供保障条件。

(3)树立正确的平安思想。领导者要重视人的生命价值,具有剧烈的平安事业心和高度的平安责任感,并建立应有些平安道德。作为企业领导必需具备正直、和善、公平、无私的道德情操和关怀职工、体恤下属的职业道德,对于贯彻平安规矩制度,要以身作则,身体力行。

(4)形成求实的工作作风。在市场经济体制下,要对企业决策层举行求实的工作作风教导,防止口头上重视平安,实际上忽略平安。

2.企业决策层平安教导培训的目标

在社会主义市场经济体制下,对企业的决策层举行平安教导培训,使他们在思想和意识上树立如下的平安生产观。

(1)平安第一的哲学观。即在思想熟悉上高于其他工作;在组织机构上给予其一定的责、权、利;在资金支配上,其规划程度和重视程度,重于其他工作所需的资金;在学问的更新上,平安学问(规则)学习先于其他学问培训和学习;在管理举措上,精力投入多于其他管理举措;在检查考核上,平安的检查评选严于其他考核工作;当平安与生产、平安与经济、平安与效益发生冲突时,平安优先。惟独建立了辩证的平安第一哲学观,才干处理好平安与生产、平安与效益的关系,才干做好企业的平安工作。

(2)敬重人的情感观。企业法人代表、领导者在详细的管理与决策过程中,应树立“以人为本,敬重与爱惜职工”的情感观。

(3)平安就是效益的经济观。实现平安生产,庇护职工的生命平安与健康,不仅是企业的工作责任和任务,而且是保障生产顺当举行、企业经济效益实现的基本条件。“平安就是效益”、平安不仅能“减损”而且能“增值”,这是企业法人代表和领导者应建立的“平安经济观”。平安的投入不仅能给企业带来间接的回报,而且能产生直接的效益。

(4)预防为主的科学观。要高效、高质量地实现企业的平安生产,必需走预防为主的道路,必需采纳超前管理、预期型管理的办法。采纳现代的科学技术和平安管理技术,变纵向单因素管理为横向综合管理;变事后处理为预先分析;变事故管理为隐患管理;变管理的对象为管理的动力;变静态被动管理为动态主动管理,实现本质平安化。

只要有了正确的平安生产观念和意识,就可能有合理、精确     的平安生产组织和管理行动,终于必然能实现平安生产的目标。

3.企业决策层的平安教导培训办法

对企业决策层特殊是从事高危行业的企业决策层的平安教导培训可以实行平安培训,持证上岗的办法。按照国家人事部门和国家平安监管部门的规定,企业领导平安教导培训的形式主要是岗位资历的平安培训认证制度教导,这是一种十分有力和有效的平安教导培训形式。