施工企业项目投标审批管理办法

置业类/施工类项目投标审批管理办法（试行）市场发展部市场发展部目录第一章总则.....................................................1第二章审批类别划分及要件........................................2第三章投标审批程序..............................................4第四章分析总结及档案资料管理....................................5第五章考核奖惩..................................................6第六章附则.....................................................7第一章 总则第一条 为了规范管理各置业类/施工类分子公司的投标审批工作，规避项目风险，提高工作效率，结合公司实际，特制定本办法第二条 本办法适用于各置业类/施工类分子公司（以下简称子公司）的对外投标及合作经营等工作。第三条 分子公司发起的拟投标项目均需按本办法执行经审通过后方可进入投标实施阶段。第四条 本办法中规定的相关审批流程系投标保证金支付中标后施工合同签订及履约保证金（保函）支付的前置审批环节，未通审批的项目原则上不予继续推进。第二章 资料准备及审批要件第五条慎态度。第六条 一级市场为通过完善的招投标程序直接与业主方签订合同的项目类型通常由具有较高的社会声誉及信用度的法人单位发起，各类项目手续齐备且启动资金已按规定落实到位。一级市场的拟投标项目在发起审批前需填写《拟投标项目信息表》（详见附件一，并附以下要件：一、招标人及其他参与方资料。二、招标公告及招标文件。四、项目资金投入情况分析。六、其他重要资料。第七条定各类风险的应对方案。二级市场的拟投标项目在发起审批前需填写《拟投标项目信息表》（详见附件一一、建设单位的招标文件。二、总包方与建设单位签订的总承包合同。三、总包方的企业基本情况、社会声誉、财务状况等信息。四、总包方的招标文件。六、项目资金投入情况分析。七、现场踏勘资料。八、其他重要资料。备注：如前两项资料无法取得，亦需将招标公告、中标公示等可获取的建设单位招标信息收集完备。备注：如前两项资料无法取得，亦需将招标公告、中标公示等可获取的建设单位招标信息收集完备。第八条批。第三章第三章投标审批程序第九条行项目信息采集、组织分析测算、上报审批、跟踪推进等工作职能。具体部门职责由各分子公司按照控股公司相关制度确定。第十条分子公司市场开发部获取项目招标信息后首先在公司起起OA拟投标项目OA审批流程图投标项目审批流程流程审批路径司公子分分子公司市场部发起市场部负责人审核拟投标项目OA审批流程图投标项目审批流程流程审批路径司公子分分子公司市场部发起市场部负责人审核分管市场开发高管审核公司负责人批准分子公司市场部反馈结果司公股控市场发展部管理组备案第四章 分析总结及档案资料管理目须按《中标项目投标交底管理办法》相关规定进行中标交底工作。第十二条15目须按《中标项目投标交底管理办法》相关规定进行中标交底工作。第十三条 各分子公司市场开发部结合公司实际情况制定投标项目档案资料管理制度做好投标项目相关文件资料的归档管理工作并接受控股公司市场发展部的检查考核归档管理工作由专人负责，经分子公司确定人员后上报控股公司市场发展部备案如人员发生变动需及时更新备案信息并填写《档案资料管理专员信息登记表（详见附件二。第五章 考核奖惩展部下发的《归口考核管理办法》执行。第十四条 对分子公司拟投标项目开发工作考核以季度为周期在归口部门季度考核时一同进行具体考核办法依照控股公司市场发展部下发的《归口考核管理办法》执行。第十五条10（一）未经审批，擅自发起投标、合作行为造成市场开发工作重大损失的；（二（三）擅自泄漏投标项目信息，造成投标工作失利的；（四）在投标过程中谋取私利、给公司造成经济损失的。第六章 附则第十六条 本办法自发布之日起开始实行。第十七条 本办法由控股公司市场发展部负责解释和修附表：附表一：拟投标项目信息表附表二：档案资料管理专员信息登记表合作方信息（如有）主要工程量合作方信息（如有）主要工程量