做好职业规划模板汇编5篇

做好职业规划模板汇编5篇

做好职业规划篇1

首先我们要争论的是，选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身状况权衡利弊，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同时任何打算都必需要有前提。

去外资企业，首先你的综合素养要高，否则不会录用。在外资企业(如可口可乐)，由于其运作了上百年甚至几百年，全部企业营销的体系很健全，也很规范，不论什么岗位都会接受到专业化的培训，同时其有一整套完善的销售模式和方法，你只要根据他的规章做事就行。

因此，好的方面是：

第一，你可以接受良好、规范和系统的培训；

其次，把握先进的销售模式和方法；

第三，还可以给自己的职业生涯镀镀金。

不好的方面是：

第一，固有的模式限制了个体的创新；

其次，强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动，无法熬炼销售人员在弱势状况下的市场解决问题力量；

第三，由于要求高，人员变动相对较小，个人晋升的空间有限。

而内资企业的状况正好相反。

不好的方面是：

第一，很难接受到系统的培训；

其次，销售模式和方法需要自己摸索；

第三，镀金效果没外资企业好；

第四，由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈)，销售难度相对较大。

好的方面是：

第一，销售人员可以很好地发挥主观能动性和创新意识；

其次，熬炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的力量；

第三，凭业绩说话，相对考核公正，晋升机会多，空间大。

因此，一个外资企业的销售经理到内资企业就不肯定能做好，一是不适应，认为企业不规范；二是品牌既处在弱势，还要面对和解决比在外资企业多得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作力量不肯定比内资企业的销售经理强，外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上，而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因此，人力资源部在聘请销售经理时，选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。

争论完去外资还是内资后，要争论选择目标企业的基本条件。例如你选择的是快速消费品德业，那么这个目标企业应当具备以下特征：年销售额在亿元以上(至少五千万)，企业所处的细分行业正在高速进展，企业产供销一体化，企业进展势头强劲，老板虚心敬业。这样的企业首先基础好，同时经过几年的进展企业趋于规范不至于太乱或变数太大，同时企业处于乐观实现规模经济中，企业薪酬也比较可观(比起刚起步或成熟的企业)，其次，企业有进一步进展空间，个人进展机会更多。当然，一个新企业、商贸企业或一个规模较小(年销售在一千万以下)的企业，也并不是不行以选择，但选择时相对的风险和对你的推断力要求更高。

古语说先谋而后动，这是有道理的。要给自己30岁前的5—8年的营销生涯进行规划，形成一个清楚的职业脉络并按此脉络一路前行。

在职业规划中要考虑到重要的四点。

第一点，慎重选择，求稳为先。就是说在选择企业时肯定要慎重，哪怕多花些时间，一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说，第一，跳槽会让你再一次花时间去熟识新的环境，出业绩时间明显要推后，这叫耽搁时间；其次，由于阅历不足，职务不高，跳过去不是主管，等于从头再来，铺张时间。第三，到新环境人员不熟，遇到企业关系简单，或许干不长期，留下败笔(企业的人力资源部门可不喜爱频繁跳槽的人)。第四，人脉资源需要时间去建立，或许无法建立，缺少支持的营销你如何发力，最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些(一般至少3年)，以上的问题就或许不会发生，同时更重要的是，只有你用较长的时间深化到一个企业后，你才能真正把握一个企业营销的精髓，走马观花，看到的只是表面现象。

其次点，任何企业都有问题。不要以为到了一个新企业，企业就没有问题。每个企业都有问题，每个企业都有每个企业的问题，只是问题不同罢了。

第三点，搞清时间长度和时间密度的问题。举一线销售人员的例子来说明，通常状况下，一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业进展时间规律，即做1年业代，做2年销售主管，做3年区域经理，做5年省区或分公司经理。为什么这样支配？前3年是基础，要打牢；后7年是带团队、做管理，要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量阅历和力量的标准，这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年，因此我说看的是时间的密度，是看你对老岗位学问的把握多少和对新岗位的胜任力量。

第四点，在规划中设定不同阶段的岗位准时间目标、学问把握目标、力量目标和薪酬目标。岗位目标就是你各个阶段全部达到的岗位层次。如用1年的时间从销售代表做到销售主管。学问把握目标就是在不同的阶段你所需要把握的学问，如在销售代表阶段，所要把握的学问是终端访问和生动化等；在区域经理阶段，所要把握的学问就是经销商开发和管理、区域市场促销策划等。力量目标就是你能真正管理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光环绕昏了头脑，一个企业给你一个销售经理的头衔，你却只负责一个城市的一个片区，做着与业代相同的工作，这不叫销售经理，就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力，也是你力量和价值的体现，所以薪酬的目标也是要定的，如第一年年薪2万元，第四年年薪6万元等。

目标打算你的方向，方向打算了你的成果。

这样，你30岁之前的营销职业规划就算完成了，但如何按规划去执行和在执行中不断微调也很关键。运行良好的话，你肯定会胜利。

做好职业规划篇2

形势总离不开“严峻”，描述过程的满纸都是“凄凉”。这景象已经持续了十多年，如今已没有什么值得奇怪   、感叹或者恐惊的了。既然“严峻”和“凄凉”已成常态，坦然地接受和面对它吧，不用再想“就业形势怎么样”之类的问题了。

今年的就业形势很正常，明年的就业形势也很正常，后年的就业形势照旧很正常，正常的“难”！

对个人而言，真正的就业难是机会少、过程简单和竞争激烈，忍受过程才能得尝胜果。

宏观就业机会严峻不足，全国的毕业生肯定会有部分人失业。从历年数据来看，失业的比例约在30%。而这30%并非在全部高校中平均安排，重点高校、经济发达地区的高校以及历史悠久的专业学校的毕业生就业会好许多，这些学校的毕业生未就业率通常只有5%，换言之有大量其他高校的毕业生失业率高于30%。试想一个班超过三分之一的人找不到工作是什么状态？

找工作就是一个抢凳子嬉戏，确定有一些人没有凳子，而且没有凳子的人还不在少数。你想做有凳子的人还是没凳子的人？你下了多大决心或者压力肯定要抢到凳子？是否有雄心壮志不仅要抢到凳子，还要坐沙发？决心是胜利的基础！

就业的另一种难是应聘难度越来越大。应聘简洁看起来好像不外乎简历、笔试、面试，但当中任何一个环节都可以玩出不少花样。比方说网申，常规只需要填写个人资料、经受，回答一些开放式的问题，但简单的则除了以上内容还会放智商测试、情商测试、数学推理或者心理测试，任何一个意外状况都可能坏了你的好事。现在不仅聘请的方式简单，而且聘请的流程、时间也越来越长，好点的公司面试至少三轮，周期可能连续两个月。所以求职应聘越来越像马拉松竞赛，拼的不是爆发力而是耐力。

好工作竞争激烈，使得求职者的感受更糟糕。不管企业还是事业机关聘请，一个岗位随任凭便就能收到成百上千的应聘资料。求职之路肯定是失败多于胜利，十次八次面试假如能有一次胜利，已经算很高的胜率了。都说失败是胜利之母，为了求职胜利，明显得认不少干妈，经受九九八十一难还活着的终将修成正果。

机会不足、过程简单、竞争激烈——这就是所谓的就业难！

恐惊和无知都是找工作的大敌，比严峻的形势更可怕。20xx年，某高校毕业生写了十万字求职日记，因求职不顺自杀了，该新闻曾经轰动一时。新闻里说该同学进入高校就开头担忧找不到工作，导致后来得了抑郁症。

——对此，我想说的是：我小时候生活在农村，那时候山清水秀天很蓝，天空中常常有老鹰飞过。老鹰消失过后村子里就会有些鸡再也站不起来，老人家说是被吓破胆了。同学们，在激烈的就业竞争中，千万不要做那被吓破了胆的小鸡！

怎样把自己“卖”出更高的身价？

假如把毕业后的状态分为“失业、牵强有工作、一般工作和抱负工作”四种，信任大多数正常人都盼望自己是拥有“抱负工作”的那个，那么诀窍就是：至少提前一年开头预备找工作！

有些求职阅历帖或许会写求职者从零基础开头，忙乱投简历，应聘两个月也找到了看起来令人不错的工作——这种事的确会发生，但道理就像中大奖，全国几乎每天都有人中奖，但理性的人也不能把“中大奖”作为谋生的手段。

更保险的方法是根据找工作的规律仔细预备，努力行动。有两句古话特殊适合用在求职上，一句是“凡事预则立，不预则废”，另一句是“凡事为之则难者亦易，不为则易者亦难”。从考虑职业目标开头，储备应聘的软件和硬件、拓展人际网络、写简历、找实习、开头正式应聘……直到最终选定工作，仔细最好每一步，一年后再回过头看，你会觉得付出都是值得的。

案例：有位大三的同学对将来找工作比较担忧，所以周末去了人才市场应聘，尝试找工作的味道。结果出乎他的意料，投了十几份简历就得到了三个面试机会，还有一家企业邀请他去实习。他立刻自信满满，对将来也布满了期盼。

分析：看来找工作并没有想象中难。我问这位同学，人才市场上给他机会的那些单位，会去工作吗？他说自己并不想去，由于都是小公司和低层岗位。可见还是那句老话：找一份工作不难，难的是找到自己想要的工作。

通常你乐于接受的工作的要求都会比自己当下的条件高一些。有的人只想找一份普一般通的工作，有的人想进入最顶级的公司，这两者的难度表面上看不能相提并论，但找一般工作并不比进入顶级公司更简单。

一般工作对于很牛的`毕业生来说可能一蹴而就，但很牛的毕业生并不想找一般的工作；菜鸟毕业生找一般的工作，很牛的毕业生找顶级的工作，两者难度其实差不多。

你追赶的目标永久都是实现起来有难度的，请做好充分预备。

做好职业规划篇3

介绍：一些频繁换工作的人，多数是主动离职的，缘由基本是不满足现状，但更深层的缘由并不清晰，有的甚至会懊悔不该轻率离开原公司。上班族在选择跳还是不跳、何时跳时可以依据以下几点进行考虑：

1.员工频繁跳槽不行取。

员工和企业相互了解是一个漫长的过程，最短也要一年。员工要了解企业的文化，企业要了解员工的真实力量。假如刚到一家公司没几个月，就想要跳槽，甚至之后在每家公司就职的时间都不长，这样浅尝辄止的工作经受并不被用人单位看好，也不会有好的进展。

2.有些上班族不满自己的工作只是简洁的重复，于是考虑跳槽。

其实简洁重复是工作的自然属性。80%以上的工作都是简洁的重复，员工必需接受，每天都要面对的挑战就是对重复的改进。

3.许多人认为换工作就会找到工资更高的。

实际上，盈利是全部企业的经营目的，员工给企业的越多，才可能得到的更多。当员工觉得自己的付出和收入不成比例时，应当主动和老板谈。员工要求涨工资并不丢人，前提是自己的力量必需得到同行的认可，假如自己有足够的力量，但公司满意不了自己的进展，就可以考虑跳槽。

4.员工假如考虑跳槽，既要留意不断提高自己的力量，还要时刻留意发觉并主动抓住身边的机遇。

5.员工要跳槽肯定要目的明确。

根据自己制定的职业规划，当力量达到足以支撑一跳的时候，就该主动跳，可以优先选择在公司内部跳。

做好职业规划篇4

在20xx年考研人数逆势上扬之后，20xx年持续上升，20xx报名形势连续看涨，与此同时，讨论生就业难的舆论却也日嚣尘上，在讨论生训练渐渐失去精英光环的今日，如何做好职业规划，如何让讨论生涯价值最大化成为许多学校、同学及家长热切关注的话题。有以下几个因素是考研生必需考虑到的。

自身爱好

考生在选择专业时，首先要考虑的问题就是自身的爱好，自己对什么专业最感爱好，对什么专业了解最好，对哪个领域最擅长，以后想从事什么行业的工作。爱好是一种内在的驱动力，有了爱好的驱使，能极大的调动考生的主观能动性，使考生在以后的复习中能够更主动、乐观，而不至于产生为了考研被迫学习的心情。

社会需求

社会需求也应当是考生在选择专业时要考虑的因素，究竟，大部分考生考研是盼望能够通过讨论生的学习增加自己的求职竞争力，对于这部份考生而言，社会需求就是我们必需要考虑的问题。目前，一些社会认可度高的专业，由于社会需求的稳定及讨论生毕业人数的增加双重影响，讨论生的竞争力明显下降，就业形势并不乐观。所以，考生在选择社会评价较高的专业时，也要考虑社会需求，了解所选专业的社会评价与社会需求是否平衡。

备考难度

报考不同的专业对于考生而言，复习的难度也有所不同。下面总结几种报考模式，

本专业本校：这是考研志愿选择中最为普遍的一种模式，也是胜利率最高，复习难度最小的。一般来说，假如考生对自己的专业比较感爱好，对学校也比较认同的话，建议考生选择这种模式。

本专业跨校：本专业跨校的缘由无非两点：一是考生对本校认同感一般，盼望到一个更好的院校学习；二是本校本专业属热门，考生考取的把握不大，选择报考其他竞争相对缓和的院校。本专业跨校难度有所增加，但是由于专业没有变化，对于考生而言，只要考生仔细复习，胜利的概率还是很高的。

跨专业本校：考生对所在学校认同度较高，但是对本科专业爱好不大，往往会选择这种报考模式，跨专业跨专业报考有较大的难度，且这种难度和专业之间关联度成反比：原专业和报考专业之间的关联度越小，复习和考试的难度就越大。但是，跨专业本校报考的优势是便利考生去所报考专业听课及便利考生猎取考试资料及考试信息。

跨专业跨校：这是全部考研模式中难度最大的一种。考生在复习时将面临大量生疏的专业课程的学习，，而且在复习资源、信息渠道等方面均处于不利地位。建议考生选择跨专业跨校考研时要谨慎。

自身条件

考生在综合考虑以上因素后，再跟自身的