某客运专线安全质量保证体系

PAGE28-安全质量保证体系编制：审核：批准：X客运专X标一分部二OO八年项目质量、环境和职业健康安全管理目标项目质量目标：确保全部工程达到中华人民共和国、铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求；满足按开通速度的质量要求。工程一次验收合格率达到100%；工后沉降达到规范要求；开通速度达到设计目标值。对完工的基桩、桥涵混凝土圬工、钢构件等的质量自检检测率必须达到100%。二、项目环境管理目标1、资源、能源消耗量：在定额规定的范围内，不超耗浪费。2、施工废水、泥浆按规定沉淀排放；防止扬尘、石灰粉尘对环境的污染；固体废弃物、建筑垃圾集中处理；居民区附近施工噪声符合国家、地方有关标准要求。3、注意水土保持和植被保护，临时用地复耕率100%。三、项目职业健康安全管理目标1、安全管理目标：杜绝因工重伤及以上事故；杜绝铁路行车险性及以上事故；杜绝汽车行车特大事故。安全防范重点:既有线行车、高处坠落、物体打击、机械伤害、施工用电.2、职业健康目标：对从事特种作业的员工按有关行业规定的时间间隔进行体检；年新增尘肺病例控制在0.1%以内。质检工程师主要职责1、执行国家有关保证质量方面的方针、政策、指示以及上级颁发的规章制度、命令、措施等。2、参加工程开工前检查、工程质量定期检查以及施工中的经常检查，并对隐蔽工程检查签证。3、负责编制质量计划和创优规划，并监督执行。4、开展TQM，组织QC小组活动，健全质量保证体系，按公司质量体系程序文件的要求，负责施工技术部分有关程序文件的运转。5、审查有关保证质量的措施，参加技术和生产会议。6、参加工程质量检验、评定质量等级、竣工予验及验收交接工作。审查已完工程质量，签证验工报表。7、对不按规定施工或违反施工规则的情况，提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，严重时可要求施工负责人暂停施工。8、参加并督促质量事故的调查分析处理。9、检查人员要忠于职守，履行职责，实事求是。10、完成上级领导交办的其他任务。质检员主要职责1、按施工规范健全各分项工程质量检验制度，编制各主要工序的检查流程图，使质量检查控制工作标准化、程序化、制度化、规范化。2、对施工中的隐蔽工程，重要工程部位，重要工序及工地实行全过程的旁站，及时消除影响工程质量的不利因素，对容易失控的工序加强随机抽查。3、检查各种集料的级配，配合比及用量与批准的标准试验通知单是否一致。4、严格工程事前、事中、事后的质量控制措施，将可能发生的质量缺陷消灭在萌芽状态。5、建立质检员的日常汇报制度，每月以表格、图解及简报的形式提出所管项目的质量控制报告。质量保证体系框图机物部长：万进货渠道控制；机物部长：万进货渠道控制；存货检验；委托材料质量检验；出库质量控制；机电操作规程制定；机电维修保养；动力保障；经常机械能力鉴定；项目经理：仲组织保障总工程师：白技术领导副经理：安落实安质部：全质量标准和工程质量宣贯，过程监督，结果检验评定，不合格处置工程部：春施工验收规范宣贯；质量目标分解；质量保证措施细化；纠正与预防措施制定；技术联络、技术交底；施工方法、施工工艺控制；测量控制；试验室：超原材料试验检测；混合料外加剂配合比设计调整；施工生产过程跟踪取样试验；完工产品取样试验检测；拌和站严格按照程序运转设备；严格按照施工配合比投料；严格控制搅拌时间；严禁废混合料进场；施工现场措施执行严格执行施工验收规范；严格执行审批后的施工方法；严格执行自检互检交接检制度；及时反馈质量信息；开展全面质量管理活动；保护好完工产品；安全保证体系框图专职安全员安全生产教育；专职安全员安全生产教育；违章作业安全事故处理；组织安全检查；做好安全质量标准化工地建设；项目经理：仲军组织保障总工程师：白技术领导副经理：安落实安质部：全机电工程师制定机电设备使用措施制度；机电设备状况检查；机电事故分析处理；工程安全员作业人员安全教育；作业安全防护设施检查；作业操作状况检查。车辆安全员司机安全教育；车辆状况检查；行车事故分析处理；工程部：春安全技术措施交底；制定施工安全技术措施；制定操作标准；质量检测控制程序框图质量检测控制程序框图项目经理项目经理总工程师总工程师试验室安质部试验室安质部原位测试产品试件试验配合比试验材料试验单位工程检验分部工程检验分项工程检验工序检验原位测试产品试件试验配合比试验材料试验单位工程检验分部工程检验分项工程检验工序检验扩大试验扩大试验试验报告质检报告不合格试验报告质检报告不合格监理检验监理检验合格合格合格监理检验监理检验合格合格合格不合格合格合格不合格合格合格投入使用转序/放行投入使用转序/放行不合格品处置不合格品处置管理职责项目经理负责组建项目部。配备质量、环境和职业健康安全管理体系运行所需的资源，明确各职能部门和人员的职责和权限；定期组织对管理人员职责履行情况进行考核，确保体系持续有效地运行。负责贯彻执行质量、环境和职业健康安全管理的方针、以及国家有关政策、法律、法规，完善管理体系,向员工传达满足业主和法律法规要求的重要性。根据工程情况，对项目部员工进行质量、安全和环保意识教育和业务技能培训，提高员工综合素质。主持项目实施的策划工作；确立本工程项目的质量、环境、安全和工期目标。组织编制实施性施工组织设计和施工进度计划，落实资源配置，制订合理、可行的质量、工期、安全防护和环保措施，建立和完善安全生产责任制，积极开展各项安全质量活动，规划落实文明工地建设，确保本工程各项目标的实现。主持安全、质量问题/事故的调查分析和处理工作。参与和/或具体组织所管项目工程的竣工交验，负责竣工交付后的保修服务。负责施工现场的生产管理，协助项目经理抓好施工中的质量、环境和安全管理工作，处理施工中出现的具体问题。对质量管理和工程质量负全面技术责任。负责组织贯彻国家有关技术规范、标准和文件。参加编制项目实施性施工组织设计和管理方案、应急预案；负责提出质量改进的目标和措施。负责项目有关技术和质量文件的批准、发布和更改。负责新材料、新工艺、新技术、新设备的开发和应用工作，制订、实施技术人才培养计划，推动科技进步，提高工程质量。参加工程质量重大不合格品的评审，审定纠正和预防措施；参与环境和职业健康安全重大不符合和事故/事件的处理、调查和评审，组织制订纠正预防措施。工程部负责一体化管理体系运行中的有关事宜，具体组织管理目标、指标的分解和落实，定期对管理体系的运行情况进行自我评价，组织接受、配合公司和认证机构对本项目的内、外部审核；负责体系运行中不符合的纠正措施的跟踪检查。负责本工程项目危险源、环境因素的识别、评价控制；明确本项目重大风险因素和重要环境因素，并对其控制进行策划。负责施工信息优化方案的制订和组织实施。负责施工技术管理工作，组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料等四新技术成果；向其它部门提供技术支持。收集、处理业主、相关方对项目管理工作的意见和建议以及顾客/相关方满意与否的信息；向公司提供管理评审的输入资料。负责工程测量、检验和试验、生产调度等工作，传递与项目实施有关的信息，合理调配生产要素，确保施工顺利进行。与工程监理或工程建设方协调配合，优质、安全、高效、按期完成施工任务。参与编制竣工资资料和技术术总结。负负责施工技技术档案的的收集、整整理、归档档工作。负责工程项目实实施过程的的控制，确确认特殊过过程/关键工序序，并明确确其质量控控制方法和和手段；负负责劳务分分包施工过过程的管理理。负责施工技术交交底和施工工过程中的的安全技术术交底，解解决施工遇遇到的技术术难题；组组织制定和和落实半成成品、成品品防护措施施。参与工程质量问问题不合格格原因的调调查、分析析，制定纠纠正和预防防措施并予予以实施。安质部负责本项目适用用的环境和和职业健康康安全法律律法规和其其他要求的的识别、获获取和传达达，及时更更新有关法法规要求；；对法律法法规执行的的符合性进进行检查和和评价。负责按照环境和和安全目标标、指标，制制定控制重重大风险因因素、重要要环境因素素（污水、粉粉尘、噪声声、固体废废弃物的排排放以及水水土保持、植植被保护等等）的管理理方案和/或运行控控制措施并并组织实施施。负责制定本工程程项目的安安全、质量量、环保管管理工作计计划，质量量、职业健健康安全、环环境保护管管理办法、保保证措施和和检查制度度。负责日常的监督督、检查，定定期组织安安全、质量量和环境工工作检查和和绩效监测测；施的验质定的量组对不合格品、不不符合和事事故/事件进行行处理、调调查，组织织纠正预防防措施实施施效果的跟跟踪验证。负责文明施工，组组织开展安安全生产和和文明工地地创建活动动。合约部负责资金管理，制制定资金使使用计划，确确保验工计计价后的工工程款使用用，为项目目的正常实实施提供资资金保障。负责本工程项目目的合同管管理、工程程计量（验验工计价）、变变更索赔和和计划统计计工作。制制订施工计计划并适时时调整；进进行成本预预算、核算算、控制、考考核和分析析工作；按按时报送有有关报表和和资料。结合工程承包合合同和责任任成本书，编编制项目部内部部责任预算算。负责劳务队伍//人员的评评价、选择择和动态管管理，制定定劳务分包包计划和分分包单价，保保存劳务分分包合同，负负责与劳务务队伍的费费用结算工工作。负责办理班组承承包合同的的签订和结结算工作。物机部负责项目部物资资管理工作作；参与责责任成本控控制。建立周转料台帐帐，负责小小型机具和和周转材料料的计划（调调配）、采采购、验收收和保管工工作。制订物资采购计计划和物资资管理办法法。评价、选选用物资供供方并实施施物资采购购、进货验验收、供应应及管理；；负责工程程材料标识识、送检和和记录；制定节能降耗目目标，定额额发料，检检查、控制制各项目队队的材料使使用，降低低材料消耗耗，杜绝超超耗。负责甲供材料的的验收和管管理，按时时向甲方上上报物资需需求计划；；及时向甲甲方报告其其提供物资资损坏、丢丢失和不适适用的情况况，协商解解决办法。负责项目部施工工机械设备备管理工作作。建立施施工机械设设备台帐，负负责施工机机械的调配配、管理、维维护保养工工作。负责责组织特种种设备的安安全验收工工作。制定设备管理办办法，检查查各班组的设备备使用、维维护情况。试验室负责原材料、新新型材料的的进货检验验和试验，负负责混凝土土配合比设设计以及其其它混合料料的配比设设计、工程程跟踪检测测、试验等等工作；负负责检验、试试验数据的的统计分析析，确保工工程质量符符合标准要要求。负责检验、试验验和测量等等计量装置置的定期检检定、校准准、标识和和管理工作作。作业队、班组执行项目部的各各项管理制制度和措施施，按照施施工组织设设计组织施施工；保证证满足工程程质量、施施工安全、环环境保护和和工期要求求。按照项目部责任任成本管理理措施落实实责任成本本承包。负责技术工作和和有关资料料的积累、保保存。负责现场物资、施施工设备和和机具的使使用和管理理。做好劳务用工的的质量、安安全、环保保教育和监监督管理工工作。负责现场水土保保持和植被被保护工作作；实施文文明工地建建设工作。质检工程师检查质量法规和和检验规程程、标准的的执行情况况和原始记记录及各种种工程检查查证的填写写情况。监督施工生产过过程中的质质量控制情情况，严格格执行“三检制”；严格按按施工图纸纸和质量检检验标准进进行质量检检验，对因因错漏检造造成的质量量问题负责责。判断工程产品的的符合性，做做出合格/不合格的的结论；参参加不合格格的处置，及及时填写不不合格品通通知单，验验证不合格格的整改情情况。参与工序产品的的状态标识识和检查；；发现质量量问题及时时反馈给有有关单位和和领导。正确填写工程检检查证，做做好各种原原始记录和和数据处理理工作。负责收集、整理理产品检测测、试验、验验收的原始始资料，作作好质量信信息反馈工工作。坚持原则、秉公公办事。检检验工作不不应受生产产进度及行行政领导的的影响，有有权越级反反馈质量问问题。参加工程项目的的质量分析析会和QC小组活动动。安全工程师负责制定安全生生产措施和和职业防治治管理办法法，负责检检查和监督督安全措施施和职业健健康管理办办法的实施施；对查出出的健康、安安全问题（不不符合）下下达整改通通知单，并并限期整改改；对隐患患的整改结结果进行跟跟踪验证，并并保存记录录。实施安全生产教教育；填写写安全生产产“五本帐”；协助领领导做好安安全生产管管理工作。参与事故、事件件的调查分分析和处理理；对纠正正措施的效效果进行评评价。环保员负责现场文明施施工和环境境保护；负负责制订水水土保持、植植被保护、防防尘防污染染等环境保保护措施，负负责措施实实施过程的的监控、检检查和监督督。参与环境问题（不不符合）、事事故、事件件的调查分分析和处理理；下达整整改通知单单，对整改改结果进行行跟踪验证证并记录。评价纠正措施的效果。试验、检测人员员严格按照工艺及及试验规程程进行材料料和样品的的检验、试试验工作；；做好试验全过程程的原始记记录，对试试验数据的的准确性负负责；严格控制试验过过程要求的的条件和环环境，负责责对试验设设备、仪器器、辅助品品的正确使使用和管理理，负责计计量器具的的定期检定定和校准。班组长保证上级各项质质量、环保保、职业健健康安全管管理制度、办办法在本班班组的贯彻彻执行，对对本班组的的施工质量量和安全生生产工作全全面负责；；负责组织班组每每周质量、环环保、安全全管理活动动和岗位安安全教育，学学习有关安安全操作规规程与防护护知识；认真做好每日班班前讲话，针针对当日施施工生产任任务，交清清相应的安安全、质量量、环保措措施，分析析各岗位工工作中的危危险源和环环境因素，并并在工作中中确保班组组成员按规规定要求对对风险/环境因素素进行控制制。负责检查班组内内各岗位作作业中安全全规章的执执行情况，发发现违章和和隐患及时时处理；做好有关安全防防护、环境境保护设施施、防护用用品的检查查维护工作作，使其处处于完好状状态；组织织员工参与与环境保护护、安全防防护与职业业病预防等等工作。附件：管理体系流程图图15.2项目质质量管理体体系流程图图15.3项目职职业健康安安全管理体体系流程图图15.4项目环环境管理体体系流程图图管理体系流程图图其它资源需求计划其它资源需求计划项目策划及项目部组建；合同交底项目实施策划；环境和职业健康安全管理策划现场调查、图纸会审、设计交底；编制实施性施工组织设计、质保措施、管理方案、运行控制措施、应急预案物资、设备计划劳务分包计划环境/风险因素识别评价与控制策划项目实施过程的控制环境/职业健康安全运行控制施工过程、工程质量、环境、职业健康安全绩效的监视和测量环境/职业健康安全运行控制不合格品、不符合、事故/事件处理现场施工准备、临建纠正预防措施工序/半成品、产品防护竣工验收与交付工程回访、产品保修服务产品重检合格项目（产品）实实现过程总总体流程图图项目质量管理体体系流程图图体系总要求体系总要求质量标准要求公司质量方针顾客、合同要求明确职责与权限资源提供项目实现策划项目质量目标实施过程、文件、资源需求检验试验活动质量记录项目施工过程控制测量、分析和改进不合格品处理不合格项纠正纠正和预防措施数据分析产品、过程监视和测量内部审核项目职业健康安安全管理体体系流程图图安全法规和其他要求安全法规和其他要求安全目标、指标确定安全管理方针危险源识别与风险评价明确职责与权限管理方案制定与实施运行控制措施高处坠落物体打击中毒和传染病应急准备与响应预案检查、监督与测量不符合、事故/事件处理与调查纠正和预防措施评审与改进触电机械伤害火灾、爆炸职业病坍埸项目环境管理体体系流程图图环境目标、指标确定环境目标、指标确定环境法规和其他要求环境管理方针环因识别与评价明确职责与权限管理方案制定与实施运行控制措施噪声控制扬尘控制污水控制固废控制易燃、危险品控制应急准备与响应预案检查、监督、测量不符合、事故/事件处理与调查纠正和预防措施评审与改进本项目工程质量量保证措施施1．提高工程质量量，对工程程质量实行行终身负责责制。1.1总工程师师质量职责责：负责技技术管理日日常工作，对对工程质量量进行技术术指导与监监督，贯彻彻ISO99002质量认证证文件，协协助项目经经理抓好工工程的质量量控制。1.2安质部质质量职责：：具体落实实拟定质保保措施、质质量计划。1.3质检员质质量职责：：实施施工工过程中本本工程项目目全过程的的质量控制制与检查，进进行各分项项工程的自自检工作，填填报自检表表并在合格格后填报监监理工程师师规定表格格，上报质质检工程师师，会同质质检工程师师配合监理理工程师进进行检查。2.强化全面质量管管理意识2.1对工程质质量要高起起点，严要要求，把创创优工作贯贯穿到施工工生产的全全过程。在在施工队伍伍选配、机机构设置、施施工方案、管管理制度等等方面都要要紧紧围绕绕创优目标标，以保证证和提高工工程质量为为主线，从从每道工序序开始，从从分项工程程做起，加加强施工过过程的控制制，自始至至终把好质质量关，同同时针对质质量通病开开展QC小组活动动，确保整整个工程质质量处于受受控状态。全全面组织优优质生产。2.2建立工工程质量奖奖惩制度建立质量创优激激励机制，发发挥经济杠杠杆的作用用，每月验验工计价中中取2%作为奖励励基金和质质量保证金金，由项目目经理掌握握。其中1%奖励基金金由项目用于奖奖励在质量量工作中做做出成效的的集体和个个人；1%为各作业队质量量保证金，本本工程竣工工验收达到到质量规划划指标时予予以返还，达达不到扣减减。2.3建立质质量检查制制度建立各级质量检检查制度，项目部采取定期和不定期相结合的方式，各项目项目部每月进行一次。质量检查由主要领导组织有关部门人员参加，外业检测、内业检查分别进行。发现问题及时纠正，把质量隐患消灭在萌芽状态。3.质量控制措施3.1严格执执行质量交交底制度各分项工程开工工前，实行行质量交底底制度，除除了对该分分项的工艺艺流程、质质量要求等等作详细交交底外，对对重点、难难点部位，建建立质量管管理控制点点。3.2建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：：未进行技技术交底不不施工；图图纸和技术术要求不清清楚不施工工；测量桩桩和资料未未经复核不不施工；材材料不合格格不施工；；工程环境境污染未经经检查签证证不施工。“三不交接”即：无自自检记录不不交接；不不经专业人人员验收合合格不交接接；施工记记录不全不不交接。3.3对工序实实行严格的的“三检”“三检”即：自检、互检检、交接检检。如基底底承载力、模模板制安、钢钢筋加工及及绑扎、结结构防排水水、管线埋埋设、满水水试验等都都必须进行行“三检”。施工时时上道工序序不合格，不不准进入下下道工序，确确保各道工工序的工程程质量。3.4严格隐蔽蔽工程检查查和签证凡属隐蔽工程项项目，首先先由班组、队逐级进行自检，自检合格后，报监理工程师复检，合格后，及时签证隐蔽工程验收证明。3.5严格材材料、成品品和半成品品验收对所有入场材料料，必须按按技术规范范要求进行行检查，质质量检查记记录和试验验报告保存存备查。对对检查验收收不合格的的材料、成成品、半成成品不得用用于本工程程中。3.6加强原原始资料的的积累和保保存本工程中各部分分项工程必必须由专职职质检人员员作好质量量检测记录录、沉降观观测记录，工工程结束时时交档案资资料员负责责整理装订订成册归档档。3.7强化计计量工作，完完善检测手手段计量涉及到施工工生产和经经营管理工工作的各个个环节，计计量的准确确与否直接接关系到质质量的好坏坏，为此，项目部按一级实验室的标准设置工地实验室，配齐专职试验及计量人员，按照《计量工作管理办法和实施细则》加强计量法规观念，积极使用先进的检测仪器，并定期对各种计量检测器具进行鉴定、维修、保养，以保证其精度。4.工序质量量控制方法法4.1施工技技术保证措措施4.1.1、在在掌握设计计文件、资资料和相关关资料的基基础上，及及时取得更更详实的现现场实际资资料，作为为组织施工工的依据。4.1.2、根根据本工程程情况，做做好施工控控制测量；；施工前，根根据交接桩桩资料进行行复测，复复测无误后后，加密网网点，建立立施工控制制网以满足足施工需要要。施工中中的测量工工作做到及及时、准确确，每次测测量都有复复核。4.1.3、开开工前，系系统、全面面地对设计计文件进行行审核，深深入地理解解设计意图图、熟悉设设计文件，进进一步熟练练地掌握设设计、施工工规范和标标准。并与与施工技术术调查、施施工复测相相结合，把把握其准确确性、完整整性。4.1.4、根根据施工的的情况，进进行详细的的技术交底底，确保工工程按设计计实施。4.1.5、投投入配套的的性能良好好的机械设设备，实行行机械化作作业。4.1.6、各各工序实行行规范化、标标准化作业业，严格执执行岗位责责任制，对对生产过程程进行及时时有效的质质量监控。4.2原材料料供应质量量保证措施施本项目工程原材材料供应主主要指：水水泥、钢筋筋、砂子、碎碎石、片石石、锚杆、外外加剂、装装饰材料及及其它建筑筑材料。4.2.1、拌拌制砼用的的水泥各项项技术指标标，必须符符合相应的的国家标准准，运到工工地的水泥泥，应有供供应单位提提供的出厂厂试验报告告单，并按按水泥品种种、标号和和出厂编号号分批进行行检查验收收，逾期水水泥需复验验，对不合合格的水泥泥不得使用用。4.2.2、拌拌制砼应采采用坚硬、耐耐久、粒径径在5mm以下的天天然中粗砂砂做为细骨骨料，运到到工地的细细骨料，应应按不同的的产地、规规格、品种种分批贮存存。试验部部门应提供供报告单。4.2.3、砼砼用粗骨料料，应为坚坚硬、耐久久的碎石、砾砾石，各项项技术指标标必须符合合规范标准准。4.2.4、拌拌制和养护护砼用的水水，必须符符合有关规规定，凡能能饮用的水水，均可作作为拌制和和养护砼之之用。4.2.5、为为改善砼的的技术性能能，可在拌拌制砼时适适当掺入化化学外加剂剂，各种外外加剂应由由专门的生生产单位负负责供应，运运到工地的的外加剂无无论是固体体、液体，均均要有适当当的包装容容器。并随随附产品鉴鉴定合格证证书，要分分批分类存存放，防止止变质。在在使用前必必须认真校校验、拌制制、确认。4.2.6、钢钢材技术条条件，验收收标准和试试验方法必必须分别符符合现行国国家、治金金部标准。进进入工地的的钢材，均均应附有制制造厂的质质量证明书书或验收报报告单。工工地试验工工程师，应应按有关规规定对购入入的钢材进进行检验，填填发“钢筋试验验鉴定报告告单”作为使用用本批钢材材的依据。在在运输和贮贮存过程中中应防止锈锈蚀、污染染，避免压压弯，按厂厂名、级别别、规格分分批堆置在在仓库内，并并架离地面面，悬挂识识别标牌。4.3钢筋制制作加工质质量保证措措施4.3.1、钢钢筋在加工工前应调直直，表面油油渍、铁锈锈应清除干干净，下料料及加工弯弯制严格按按规定及设设计要求。4.3.2、制制作好钢筋筋应平放在在工作台架架上，不能能放在地上上，不得粘粘土泥土、油油污等任何何杂物。4.4泵送砼要要求4.4.1、配配合比应符符合下列规规定：砂率宜为40--50%；粗骨料为连续级级配；最小水泥用量2280-3300kgg/m3；砼拌和物的坍落落度宜为8-188cm；宜掺用适量的外外加剂或混混和材料。4.4.2、用用砼泵运送送砼时，应应符合下列列规定：输送管接头严密密，运送前前应以水泥泥浆润滑内内壁；砼运送工作应连连续进行，如如有间歇应应经常使砼砼泵转动，以以防输送管管堵塞，若若发生堵塞塞，则应将将管内砼立立即排出并并冲洗干净净；泵送时，应使料料斗内经常常保持约2/3的砼，以以防管路吸吸入空气，导导致堵塞。4.5施工工期间隐蔽蔽工程质量量保证措施施4.5.1、隐隐蔽工程检检查采用班班组与专业业相结合的的方式，即即施工班组组在每道工工序完工之之后，首先先进行自检检，自检不不符合质量量要求的予予以纠正，然然后再由专专业检查人人员进行检检查。4.5.2、各各工序完成成后，施工工管理人员员、质量检检查工程师师会同各工工班长，按按技术规范范进行检验验，凡不符符合质量标标准的，坚坚决予以返返工处理，直直到再次验验收合格。4.5.3、工工序中间交交接时，必必须有明确确的质量合合格交接意意见，每个个工班在进进行工序施施工时，都都严格执行行“三工序”制度，即即检查上工工序，作为为本工序，服服务下工序序。4.5.4、隐隐蔽工程质质量检查验验收程序如如下：返返工或返修工序完成工班自检、互检工序完成工班自检、互检质检工程师检查质检工程师检查监理工程师检查不合格监理工程师检查不合格下道工序开始下道工序开始4.5.5、隐隐蔽工程在在完成上述述工作后，经经现场监理理工程师检检查验收，作作好验收记记录，签证证及资料整整理工作；；检查未获获监理工程程师验收通通过的，必必须返工重重做，否则则不得进行行下道工序序的施工。4.5.6、隐隐蔽工程必必须有严格格的施工记记录，将检检查项目、施施工技术要要求及检查查部位等填填写清楚，记记录上必须须有施工负负责人、技技术负责人人、质量检检查人签字字。4.6砌筑工工程质量保保证措施4.6.1、加加强对原材材料的检验验，水泥、硅硅砌块、砂砂、粘结剂剂必须有出出厂合格证证，同时按按规范要求求抽取一定定数量进行行复试，凡凡复试不合合格的材料料，一律不不准使用。4.6.2、严严格执行工工程配合比比，材料计计量一律过过磅，确保保材料计量量误差在规规范允许范范围之内。4.6.3、适适当延长砂砂浆搅拌时时间，使砂砂浆充分搅搅拌均匀，搅搅拌时间不不小于1.5分钟。4.6.4、砌砌筑前，弹弹出墙体内内外边线，砌砌筑时挂准准线.4.6.5、按按规范要求求在内外墙墙交接外，外外墙转角外外设置一定定数量的皮皮数杆，砌砌筑时严格格按皮数杆杆控制灰缝缝厚度。4.6.6、加加强工序自自检，砌筑筑中随时吊吊线靠直，发发现不合格格及时返工工重砌。4.7成品品保护措施施4.7.1、模板工程程施工的成成品保护措措施现场使用模板装装卸、存放放注意保护护，分规格格码放整齐齐，防止损损坏和变形形。模板安安装过程中中轻拿轻放放，不强拉拉硬顶，支支撑安装后后不可人为为随意拆除除造成松动动。安装好好的模板要要防止钢筋筋、脚手架架等碰坏模模板表面。墙墙体模板不不能作为其其他物件的的倚靠，平平台模板上上不能堆放放重物，防防止模板发发生变形和和移位。模板表面涂刷水水溶性脱模模剂，防止止油污对对砼表面造造成污染和和模板与砼砼之间发生生粘结。模模板拆除时时禁止硬盘盘硬橇，防防止损坏模模板。4.7.2、钢钢筋工程施施工的成品品保护措施施钢筋运输和存放放的机械设设备和施工工方法要适适当，钢筋筋下设置垫垫木码放整整齐，严禁禁野蛮装卸卸，防止造造成损伤和和变形。钢钢筋在安装装、吊运过过程中注意意防止变形形，立柱钢钢筋绑扎要要搭设架子子。钢筋进进行穿插时时，保护已已绑完的钢钢筋成品质质量。安放放预埋管件件不得意筋切按行钢后固块筋证间护设道人在架以变在砼浇筑过程中中，砼泵送送管道设专专用支架，不不准直接放放在钢筋上上造成变形形。设专人人负责钢筋筋的守护和和整修，保保证砼浇筑筑过程中钢钢筋的质量量。已加工工好的螺纹纹接头，拧拧紧保护帽帽，避免损损伤螺纹影影响接头质质量。钢筋筋成品、半半成品要防防止油漆、油油脂、水泥泥浆污染钢钢筋表面。4.7.3、砼