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文档简介

医院中层干部管理办法1:核培训原则、述职述廉原则、交流轮岗原则、诫勉谈话原则。基本条件：具有较高的思想政治素质、理论水平和业务知识；具有较强的创新发展能力和较强的组织协调能力；（3)工作作风扎实，工作实绩突出；(4)遵纪守法,清正廉洁，克已奉公.（5)和女干部。资格:具有履行本岗位职责所必须具备的学历职称要求，在本院工作二周年以上，业绩突出，身体健康。产生方式：(1)求和职数规定,确定各科室、各部门中层干部的配置；岗和组织任命相结合的方式产生；领导同意后报医院审核批准。对中层干部实行制度化管理(1）下的管理机制,真正起到激励、引导、检查与监督作用,今后提拔1212作副职满1;212提拔为正护士长。（2)实行科室主要负责人、护理工作主要负责人述职述廉制度。科室主要负责人、护理工作主要负责人要对自己任现职的思想、学习、工作实绩、作风建设和廉洁自律情况进行年度述职，并接受测评.测评不合格者进行诫勉谈话或给予轮岗、降职、免职等。实行中层干部年度考核制度.实行中层干部提醒谈话、诫勉谈话制度。对工作不力或测诫勉谈话。实行重点岗位交流制度。重点岗位（指药剂科、财务科、设备科、总务科）主要负责人任职3（特殊情况下因工作需要最多不超过6年)。实行中层干部请销假制度。中层干部因公、因私需离开本市的，必须到党政办领取请假条，主要负责人经主要领导批准、其他中层干部经分管领导批假后方可离开。（7),每年有计划地2（8）实行领导职务和非领导职务管

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