水库大坝灌浆施工组织设计

PAGESPAGE80PAGE目录第一章编制说明……………………s41.1编制范围…………s41.2编制依据…………s41.3编制原则……………s41.4施工组织目标………s5第二章工程概述………s6第三章施工总平面布置…………………s73.1施工布置原则………s73.2施工平面布置图………………s73.3供水系统……………s93.4供电系统……………s93.5施工用风……………s103.6灌浆系统……………s103.7排浆排水系统………s113.8生产、生活设施……………………s12第四章管理机构设置和资源配置………s134.1施工组织机构………s134.2项目经理部岗位职责………………s154.3项目管理内容与程序………………s204.4项目进度控制………s224.5项目信息管理………s254.6主要施工材料和施工机械设备使用计划…………s274.7劳动力投入计划……………………s304.8统计报表制度………s304.9资金使用计划………s30第五章施工总进度计划及保证措施……s315.1施工进度控制原则…………………s315.2主要工期安排………s315.3工期保证措施………s34第六章主要工程施工程序与方法………s386.1帷幕灌浆工程施工说明……………s386.2灌浆试验方法、程序……………s386.3灌浆钻孔施工方法、程序………s406.4灌浆施工方法、程序……………s436.5工程质量检查……………………s486.6C20砼盖板……………………s496.7高压旋喷灌浆施工………………s50第七章施工质量保证措施………………s537.1质量目标……………s537.2质量标准……………s537.3质量控制原则………s547.4质量控制程序………s547.5建立建全质量保证体系……………s567.6质量保证体系的实施………………s567.7质量检测设备与检测手段…………s607.8质量奖惩……………s617.9实行质量一票否决制………………s61第八章施工安全保证措施………………s628.1施工安全目标………s628.2施工安全保证措施…………………s628.3安全生产管理体系框图…………s64第九章环境保护措施……………………s669.1废渣处理……………s669.2废水处理……………s669.3噪声、粉尘、废气的控制…………s669.4现场整洁……………s669.5植被保护……………s669.6防火安全……………s67第十章文明施工措施……………………s68第十一章项目成本、资金管理…………s69第十二章工程服务及回访措施…………s72第一章编制说明1.1编制范围本施工组织设计的编制范围为×××坝基基础处理工程（合同编号：JH-MS-SG-04）招标文件所列项目的实施和完成及在实施完成本合同段招标工程与缺陷修复过程中的所需各种临时性工程。1.2编制依据1、×××坝基基础处理工程（合同编号：JH-MS-SG-04）招标文件和答疑书、补遗书；2、中华人民共和国水利部或水利电力部及其它建筑行业已颁布的最新版本的设计、施工、验收标准及规范、水利工程有关的预算定额资料等；3、赴工程现场及其周围进行考察所得资料；4、本公司的管理水平、技术力量、装备及施工经验。1.3编制原则1、贯彻执行×坝基基础处理工程（合同编号：JH-MS-SG-04）第II卷“技术条款”及水电部和其它建筑行业颁布的各项技术标准、技术规范；2、推行现代企业制度，实施项目法施工管理；3、科学合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，保证重点，统筹安排，确保合同工期的严肃性。采用先进的施工方法和施工技术，因地制宜地采用快速施工、流水作业和平行作业，合理安排施工顺序，组织不间断施工，保持连续均衡的生产。4、推行新技术、新工艺；推行规范化、标准化作业；按优良工程的质量标准组织本合同工程的施工，保证本合同工程的施工质量达到优良工程的标准。5、精打细算，开源节流，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。6、妥善安排施工现场，确保施工安全，确保行车安全与畅通，做到文明施工。1.4施工组织目标1、工期目标：若中标，我们将在甲方和监理工程师规定的开工期限内开工，并于12.8个月完成招标文件所规定的本合同段招标范围内的全部工程，确保在招标文件规定的缺陷责任期内，完成本合同工程缺陷修复。2、质量目标：确保本合同招标工程施工质量等级按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（一）》（SDJ249-88试行），验收一次评定达到优良。3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，职工重伤率控制在0.5‰以下。消灭重大的机械破损事故。第二章工程概述2.1工程概况*****枢纽工程位于云南省西双版纳州*****水库区地理坐标为东经100°27′20″至100°38′18″，北纬21°27′01″至21°31′21″。枢纽工程主要建筑物有：拦河坝、溢洪道、输水隧洞组成。本标段输水洞全长242m，由有压段、闸门井段和无压段组成。有压段为圆形断面，洞径D=1.8m；无压段为城门洞形断面，截面尺寸b×h=1.8×2.4m。2.1.1水文、气象*****（规模属中型）位于*********地段，坝址以上控制面积33.8km2，主河道长6.6km，河道平均坡降为11.0‰，流域平均高程为1707m。****下游右侧，处于低纬度区域，属热带、北热带南湿润季风气候区，每年5月下旬至10月为湿热雨季。2.1.2地质1、工程地质：。2、水文地质：。第三章施工总平面布置3.1施工布置原则施工场地的临时设施均按照招标文件要求结合现场踏勘实际情况及业主提供的条件，在征用地的范围内进行布置；临时设施尽量做到简单、实用、安全可靠和经济合理。施工布置应遵循以下原则：1、有利于施工和管理，尽量利用荒山、空地，施工临时住房租用民房或自建成简易结构。2、在满足施工要求的前提下，临时设施做到简单实用，尽量减少临时设施投资。3、根据地形条件，合理选择施工道路，原材料堆放场地，生产生活设施布置尽量紧凑，同时便于通水、通电、通路。4、尽量避免与村庄、相邻施工单位之间的干扰。5、保护生态环境，尽量减少损坏森林植被，生产生活的废碴废水不能影响周围和下游的环境卫生，做到文明施工。3.2施工平面布置图（附后）坝体灌浆施工现场平面布置示意图22#综合浆站水泥库粘土浆站1#综合浆站1#水池2#水池1#水站2#水站2#沉淀池1#沉淀池3.3供水系统统3.3.1施工工用水保证施工用水是是按期完工工的关键之之一，为满满足施工用用水的需要要，拟在库库内设置抽抽水站，在在坝轴线两两端各修建建一个高位位水池。采采用两台离离心式水泵泵（流量大大于20m3／h）抽水至至高位水池池。自高位水池接下下水管至浆浆站供灌浆浆用水，平平行于坝轴轴线布设管管路供钻探探用水。上上水管采用用2吋镀锌水水管，下水水管采用1.5吋镀锌水水管，在坝坝轴线范围围内每10～15m安设三通通和阀门。3.3.2生活活用水用一路一吋水管管自蓄水池池引至生活活区。3.4供电系统统该项工程主要为为浆站用电电、施工场场地照明用用电、抽水水用电及生生活用电。供供电系统配配置计划如如下：3.4.1浆站站用电从业主指定的施施工用变压压器处接出出，至浆站站后设置配配电房进行行分线，在在变压器处处届时由施施工单位请请当地电管管部门安装装合格的计计量箱。3.4.2施工工照明用电电平行于坝轴线在在其上游距距坝轴线3m处布设，每每25m一根电杆杆，每台钻钻机配装1kw碘钨灯一一盏，每个个浆站各设设二盏碘钨钨灯。3.4.3抽水水用电三台离心泵（上上海产IS1220－50－150B），则抽抽水用电为为:13..5×3kkw=400.5kkw3.4.4生活活用电综合考虑需5kkw。3.4.5注意意事项①施工用电、生活活用电、夜夜间照明施施工用电一一律采用架架空线，施施工面不允允许有横向向线路穿越越，过路线线若用埋线线，要用保保护管。②各集中用电点安安装配电柜柜及漏电保保护器，禁禁止使用裸裸线。③所有线路的架设设或安装一一律由专业业电工负责责。④所有接头均用防防水胶布包包扎，灯泡泡上方设防防雨罩。3.5施工用风风本工程供风站在在大坝左、右右两端与灌灌浆站一同同设置，投投入3台3LC11-5/66型空压机机（该空压压机型号P-155MPa、Q-6mm3/min）进行供供风，以保保证灌浆施施工。3.6灌（喷）浆浆系统3.6.1浆站站的布置在坝轴线两端各各设一个浆浆站，灌（喷喷）浆站建建成综合浆浆站，即储储料、制浆浆、配浆、灌灌（喷）浆浆一体化，各各浆站设33套灌浆设备备，各浆站站均修建简简易水泥库库房，灌浆浆库房库容容不低于50t（水泥），库库房内摆放放圆木，上上铺木板，木木板上再铺铺油毛毡进进行防潮，库库顶和侧面面要严密防防雨，水泥泥要轮翻使使用，分期期分批进料料，先进的的先用，以以防结块。在各浆站下游坝坝体外挖二二个容积不不低于3m3的弃浆池池，浆站产产生的废浆浆采用管路路有序引入入弃浆池，严严禁冲刷坝坝坡，弃浆浆池的弃浆浆固结后由由专人及时时清除，并并运至甲方方指定的弃弃料场集中中堆放，空空水泥袋捆捆扎后集中中堆放，分分期处理，不不得随意丢丢放。3.6.2灌（喷喷）浆管路路浆站按每台灌浆浆泵设一路路进浆管和和一路回浆浆管考虑，进进回浆管路路在坝轴线线下游一侧侧2～3m处，平行行坝轴线布布设，主管管进回浆管管用1.5吋镀锌管管，自主管管至各灌浆浆孔的进浆浆管路采用用高压胶管管，主管至至各孔回浆浆管采用普普通胶管。阀阀门一律使使用半球形形耐压耐磨磨高压阀门门，压力表表安装油盅盅，以隔开开浆液。3.6.3钻探探系统根据设计、工艺艺、地层岩岩性及工期期要求，拟拟投入3台HT-1150型旋喷钻钻机，3台BWT770/500型高压灌灌浆泵，XY2PPC－150型地质钻钻机8台。3.7排浆排水水系统钻孔、洗孔、压压水试验、制制浆、灌浆浆、生活住住地均会产产生较多的的废浆废水水,对于废水,我们准备备在坝轴线线及浆站、生生活区下游游一侧挖排排水沟引入入沉淀池集集中沉淀、过过滤后排放放至水库外外侧。为保证灌（喷）浆浆过程中产产生的废浆浆不污染下下游，准备备在浆站下下游方向挖挖3～5m3的沉淀池池进行沉淀淀，由专人人负责沉淀淀池的清理理并将沉淀淀物运至业业主指定的的废料场堆堆放，未经经沉淀过滤滤的浆水不不允许排向向下游。3.8生产、生生活设施生活及办公用房房可租用民民房或自建建成简易结结构。生产辅助设施（包包括综合库库房、水泥泥库、工地地试验室）等等，考虑布布置在施工工现场，为为自建成简简易结构。项目部生活、办办公房建特特性表序号项目建筑面积(m22)占地面积(m22)结构型式备注1办公室80100砖木结构项目部办公、生生活营地2职工宿舍600800砖木结构3食堂80100砖木结构4浴室3040砖木结构5医务室2030砖木结构6厕所2030砖木结构7招待所3040砖木结构8活动室2030砖木结构合计=SUM(ABOVE)880=SUM(ABOVE)1170辅助企业房建特特性表序号项目建筑面积（m22）占地面积（m22）建筑结构备注1试验室6080砖木结构2机械设备停放修修理厂150180简易结构棚3水泥库房120150砖木结构4综合仓库80100砖木结构合计=SUM(ABOVE)410=SUM(ABOVE)510第四章管理理机构设置置和资源配配置4.1施工组织织机构我公司将把本工工程作为重重点项目组组织施工，根根据工程施施工的实际际需要，按按照现代项项目法施工工原则成立立“坝基基础础处理工程程施工项目目部”，选聘技技术水平高高，施工管管理经验丰丰富的人员员组成项目目经理部的的决策层和和管理层，负负责本合同同工程的实实施，从我我公司抽调调长期从事事灌浆工程程施工和管管理的工程程技术人员员及技术工工人，组成成多支熟练练专业施工工队伍承担担本合同工工程的各项项目施工任任务。项目部决策层由由项目经理理、项目副副经理、总总工程师、总总经济师组组成。项目经理：全面面负责本工工程的质量量、安全、进进度、成本本工作。总工程师：在项项目经理领领导下，负负责本工程程的技术、质质量、安全全工作。项目副经理：协协助项目经经理工作，负负责分管业业务工作。总经济师负责经经营管理工工作，对成成本控制、计计划统计、资资金管理、合合同管理等等负主要责责任。管理层由综合办办公室、工工程管理部部、质安环环保部、机机电物资部部、计划合合同部、财财务部组成成。综合办公室：负负责内部行行政事务、外外部协调、劳劳动人事、生生活服务及及保卫工作作等。工程管理部：负负责施工技技术措施的的设计和管管理工作，编编制施工进进度计划和和网络计划划；负责施施工计划的的实施，进进行生产现现场的组织织、协调工工作，编制制周计划、月月计划；贯贯彻执行我我公司质量量方针、质质量目标、质质量计划，并并使之持续续、有效运运行。质安环保部：负负责本工程程施工质量量检查、施施工安全、文文明施工、环环境保护工工作。机电物资部：负负责材料、设设备供应、采采购和管理理工作，下下设木工场场、钢筋场场。计划合同部：负负责计划统统计、报量量结算、合合同管理、内内部经营管管理、成本本管理等工工作；财务部：负责成成本管理、资资金使用和和管理等财财务活动工工作。施工作业层由专专业施工队队组成，承承担各项工工程的具体体施工任务务。各专业业施工队配配齐管理、技技术、质检检等施工骨骨干。根据施工中不同同时期的特特点，针对对性地设立立若干施工工作业队满满足工程施施工需要，机机构与人员员组成在不不同施工期期按动态、高高效、精干干的原则调调配。充分分发挥我公公司的施工工优势及特特长，根据据施工需要要灵活调动动配备施工工人员及施施工机械。本项目施工组织织机构如下下框图所示示：项目经理项目经理项目副经理综合办公室工程管理部质安环保部机电物资部财务部高喷工程队辅助工程队管理层作业层现场组织管理机构图帷幕灌浆工程队总经济师计划合同部决策层项目总工程师注：工程管理部部下设技术术科、测量量组、试验验室；质安安环保部下下设安全质质量管理科科、监测室室、环保科科；各作业业队配齐质质检、安全全技术人员员。4.2项目经理部岗位位职责4.2.1项目目经理职责责1、项目经理是工工程质量的的第一责任任人，是公公司法定代代表人授权权在本工程程施工中的的全权代表表者，必须须为公司在在法定代表表人的授权权范围负全全部责任。2、认真贯彻执行行国家、行行政主管部部门有关法法律、法规规、政策和和标准，执执行企业的的各项管理理制度。自自觉维护企企业和职工工利益，确确保公司下下达的各项项安全、经经济、技术术、质量、工工期目标的的实现。3、参与签订施工工合同，熟熟悉施工合合同规定的的各项内容容。4、签订和履行《项项目管理目目标责任书书》，进行行目标控制制，确保项项目实现。5、主持组建项目目经理部和和制定各项项管理制度度，并报公公司领导和和有关部门门批准。6、组织编制工程程项目施工工组织设计计，包括工工程进度计计划、技术术方案、安安全生产保保证措施等等，并组织织实施。7、对生产要素进进行优化配配置，动态态管理，积积极推广新新技术、新新材料、新新工艺和新新设备。8、加强与发包人人和监理人人的联系，及及时协调处处理好各方方关系。定定期向公司司汇报工程程项目生产产经营情况况，9、严格财经制度度，加强成成本管理，正正确处理国国家、集体体、个人之之间的利益益关系。10、强化现场文明明施工，及及时发现和和处理意外外性事件。11、工程竣工后及及时组织结结算、验收收和分析总总结、签发发《工程质质量保修书书》，接受受审计。12、做好项目经理理部的解体体和善后工工作。4.2.2项目目副经理职职责1、接受项目经理理的授权，全全权处理项项目经理授授权内的事事务，项目目经理短期期离开工地地时，项目目副经理履履行项目职职责。2、认真行使项目目经理的授授权，接受受项目经理理监督。向向项目经理理汇报授权权行使情况况。3、协助项目经理理处理项目目部的日常常事务，主主持分管工工作。4、审查项目工程程施工组织织计划及经经营计划并并提出意见见和建议。5、审查项目部的的各项管理理措施、分分配方案、奖奖罚措施提提出意见和和建议。6、检查监督分管管各职能部部门、生产产部门的工工作情况。7、完成项目经理理交办的其其它事务。4.2.3项目目总工程师师职责1、对工程项目的的施工技术术全面负责责，并向项项目经理负负责。2、协助项目经理理制定施工工组织措施施，检查施施工技术方方案、质量量保障措施施和安全保保障措施的的执行情况况，并向项项目经理定定期作出书书面报告（每每月一份）。3、制定施工总进进度网络计计划，分解解项目网络络计划，检检查计划完完成情况并并根据实际际情况调整整。4、检查技术部门门的工作情情况，审核核技术人员员的学习培培训计划，报报项目经理理批准。5、向技术人员做做好技术交交底，解决决技术人员员在施工中中遇到的技技术难题。6、审核技术人员员提出的施施工方案、施施工措施和和建议。7、负责竣工资料料的收集整整理。8、根据质量目标标、进度目目标、安全全目标，对对项目经理理部的生产产经营情况况提出参谋谋意见，负负责施工新新技术、新新工艺在本本工程中的的运用与推推广。9、协调配合项目目副经理开开展各项工工作。10、完成项目经理理交办的其其它事务。4.2.4总经经济师岗位位职责1、熟悉《项目管管理目标责责任书》和和施工合同同，根据项项目部制定定的经营目目标作经营营计划，包包括长期计计划、年计计划、季计计划和月计计划。2、根据经营目标标和经营计计划制定成成本控制计计划。3、分析各工程单单价，向项项目经理提提出成本控控制节益额额度和措施施。4、按时向业主和和公司主管管部门提交交经项目经经理签字的的有关报表表并催促签签章。5、分析成本控制制执行情况况，提出改改进意见。6、收集整理和完完善竣工结结算资料，协协助项目经经理接受结结算审计。7、完成项目经理理和项目副副经理交办办的其它事事务。4.2.5技术术员岗位职职责1、熟悉施工组织织计划，了了解工程特特点，积极极配合项目目总工程师师完成交办办的各项技技术工作。2、认真研究施工工图纸，结结合工程实实际提出各各单元工程程详细的施施工组织措措施，包括括材料用量量计划、机机械设备使使用计划、劳劳动力计划划、技术保保证措施、质质量保证措措施、安全全保证措施施，报项目目总工审核核。3、监督施工作业业队按规程程规范和公公司ISO99001：2000贯彻要求求操作作业业。4、做好施工原始始记录，分分析质量控控制目标执执行情况，向向项目总工工提出书面面报告。5、负责分管范围围的工程量量变更签证证和质检记记录签证。6、收集分管范围围的技术资资料并按期期整理报项项目总工审审核。7、积极参与推广广新技术、新新工艺、新新材料和新新设备。8、积极配合项目目总工完成成竣工资料料。9、完成项目总工工交办的其其它事务。4.2.6安全全员岗位职职责1、向全体职工宣宣传企业“安全第一一、预防为为主”的方针，本本着“宁当恶人人，不做罪罪人，安全全重于泰山山的原则”，保护全全体职工和和设备的安安全。2、制定安全生产产保证措施施，报项目目副经理审审核。3、每天巡视各工工作面，检检查安全生生产执行情情况，分析析安全隐患患。4、每周召集各作作业队负责责人和分管管副经理进进行安全检检查，做好好检查记录录，提出整整改意见和和措施。5、检查对存在问问题的整改改落实情况况，按时报报告项目副副经理。6、组织技术人员员、作业队队负责人参参加定期的的安全学习习，一般每每月一次。7、按公司要求每每月填报安安全生产报报表。8、分析处理突发发性安全事事故，并按按国家要求求及时向上上级报告。4.2.7机械械操作人员员岗位职责责1、认真学习和执执行各项管管理规定，做做好主管领领导和班组组长安排的的各项工作作。2、实行人机负责责制，各操操作手负责责保养、操操作分管的的机械设备备。3、爱护机械设备备，严禁人人为破坏和和误操作损损坏。4、发现机械异常常，及时向向班组长和和分管领导导汇报。5、学习和掌握机机械操作规规程，提高高操作技能能，增强机机械使用效效益。6、学习有关施工工规范，配配合技术人人员和班组组长按规范范作业。7、未经项目经理理允许，任任何人员不不得操作其其它机械也也不能让其其他人员操操作自己的的机械设备备。8、向班长和分管管领导提出出增加工效效的合理化化建议和机机械设备的的维修保养养意见。4.2.8材料料员岗位职职责1、认真执行项目目经理部各各类规章制制度。2、凭签字齐全的的材料采购购计划单和和会议决定定的采购单单价采购，对对采购材料料的质量负负责。3、材料保管员做做好入库前前的核实工工作，核实实后凭采购购发票和采采购计划单单入库，并并签发收料料单。4、做好各类物资资的分类保保管，减少少保管损失失。5、凭项目经理或或项目副经经理签字的的领料单发发料，领料料人签章。6、做好库存物资资的及时清清仓查库工工作（至少少每月一次次），减少少库存积压压，并做到到帐物相符符。7、组织周转材料料的验收和和保养，并并按时向经经营部门提提交领料单单和材料的的租赁使用用单。8、组织外租物资资的租赁和和清退工作作，并报项项目副经理理审批。4.3项目管理理内容与程程序4.3.1项目目管理内容容和原则项目管理的内容容应包括：：项目进度度控制，项项目质量控控制，项目目安全控制制，项目成成本控制，项项目人力资资源管理，项项目材料管管理，项目目机械设备备管理，项项目技术管管理，项目目资金管理理，项目合合同管理，项项目信息管管理，项目目现场管理理，项目组组织协调，项项目竣工验验收，项目目考核评价价，项目回回访保修。项目管理坚持：：(1)正确处理理质量、进进度和效益益三者关系系，以质量量管理为核核心，在保保证质量、安安全和不以以牺牲环保保为代价的的前提下，加加快施工进进度。(2)以顾客满满意为中心心，采取预预防为主、持持续改进的的工作思路路。项目管理过程以以框图表示示如下：4.3.2项目目目标管理项目管理的每一一过程，都都按照计划、实实施、检查查、处理（PDCAA）的持续改改进过程执执行。项目每一项管理理均实施目目标管理。项项目部通过过对发包人人（或监理理人）、法法律法规、合合同、当地地政府有关关部门以及及公司总部部要求的正正确识别、确确定，进而而建立总体体目标，制制定对应措措施，明确确责任人。对对总体目标标、措施要要进一步层层层分解、展展开到相应应部门、作作业队（班班组），逐逐步贯彻实实施，检查查实施落实实情况，通通过层层控控制，自下下而上提供供保证。措措施实施完完成后，对对实施效果果进行评价价，制定纠纠正、改进进措施或制制定新的目目标，进入入新一轮循循环。项目总体目标对策项目总体目标对策职能目标对策作业队（班组）目标对策实施效果检查纠正、改进措施制定新的目标新一轮循环自上而下分解、展开自下而上层层提供保证项目部目标管理流程图4.3.3项目目部规章制制度项目部的规章制制度应包括括(但不限于)下列各项项：(1)管理人员岗岗位责任制制度。(2)技术管理制制度。(3)质量管理制制度。(4)安全管理制制度。(5)计划、统计计与进度管管理制度。(6)材料、机械械设备管理理制度。(7)现场管理制制度。(8)考核与奖奖惩制度。(9)例会及施工工日志制度度。(10)人力资资源管理制制度。(11)环境保保护、水土土保持管理理制度。(12)组织协调调制度。(13)信息管理理制度。项目部自行制订订的规章制制度与公司司现行的有有关规定不不一致时，应应报送企业业或其授权权的职能部部门批准。4.4项目进度度控制4.4.1一一般规定(1)项目进度控控制应以实实现施工合合同约定的的竣工日期期为最终目标标。(2)项目进度控控制总目标标应进行分分解。可按按单位工程程分解为交交工分目标标，可按承承包的专业业或施工阶阶段分解为为完工分目目标，亦可可按年、季季、月计划划分解为时时间目标。(3)项目进度控控制应建立立以法定代代表人为责责任主体，由由子项目负负责人、计计划人员、调调度人员、作作业队长及及班组长参参加的项目目进度控制制体系。(4)项目部应应按下列程程序进行项项目进度控控制：根据施工合同确确定的开工工日期、总总工期和竣竣工日期确确定施工进进度目标，明明确计划开开工日期、计计划总工期期和计划竣竣工日期，并并确定项目目分期分批批的开工、竣竣工日期。(5)编制施工进进度计划。施施工进度计计划应根据据工艺关系系、组织关关系、搭接接关系、起起止时间、劳劳动力计划划、材料计计划、机械械计划及其其他保证性性计划等因因素综合确确定。(6)按监理人人下达的开开工令指定定的日期开开工。(7)实施施工进进度计划。当当出现进度度偏差（不必要的的提前或延延误）时，应及及时进行调调整，并应应不断预测测未来进度度状况。(8)全部任务完完成后应进进行进度控控制总结并并编写进度度控制报告告。4.4.2施施工进度计计划1、编制与审批施工进度计划应应包括施工工总进度计计划和单位位工程（必必要时的分分部工程）施工进度计划。项目经理应对施工进度计划进行审核。项目的施工进度度计划应通通过编制年年、季、月月、旬、周周施工进度度计划，逐级落实实，最终由由班组实施施。2、实施(1)在施工进度度计划实施施的过程中中应进行下下列工作：：跟踪计划的实施施进行监督督，当发现现进度计划划执行受到到干扰时，采采取调度措措施。在计划图上进行行实际进度度记录，并并跟踪记载载每个施工工过程的开开始日期、完完成日期，记记录每日完完成数量、施施工现场发发生的情况况、干扰因因素的排除除情况。执行施工合同中中对进度、开开工及延期期开工、暂暂停施工、工工期延误、工工程竣工的的承诺。跟踪形象进度对对工程量、总总产值、耗耗用的人工工、材料和和机械台班班等的数量量进行统计计与分析，编编制统计报报表。落实控制进度措措施应具体体到执行人人、目标、任任务、检查查方法和考考核办法。(2)在进度控制制中，应确确保资源供供应进度计计划的实现现。当出现现下列情况况时，应采取取措施处理理：当发现资源供应应出现中断断、供应数数量不足或或供应时间间不能满足足要求时。由于工程变更引引起资源需需求的数量量变更和品品种变化时时，应及时时调整资源源供应计划划。3、施工进度计划的的检查与调调整(1)对施工进度度计划落实实情况进行行检查，检查采取取日检查或或定期检查查的方式，内内容包括：检查查期内实际际完成和累累计完成工工程量；实际参加加施工的人人力、机械械数量及生生产效率；；窝工人数数、窝工机机械台班数数及其原因因分析；进度偏差差情况；进度管理理情况；影响进度度的特殊原原因及分析析。(2)实施检查后后，向企业业提供月度度施工进度度报告或在在下个月度度施工进度度计划中说说明，其内内容包括：：进度执行行情况的综综合描述；；实际施工工进度图；；工程变更更情况；进度偏差差的状况和和导致偏差差的原因分分析；解决问题题的措施；；计划调整整意见。4.5项目信息息管理4.5.1一般般规定项目信息管理应应适应项目目管理的需需要，为预预测未来和和正确决策策提供依据据，提高管管理水平。项目部应建立项目信息管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化。项目部应及时收收集信息，并并将信息准准确、完整整地传递给给使用单位位和人员。项目信息应包括括在项目管管理过程中中形成的各各种数据、表表格、图纸纸、文字、音音像资料等等。项目信息收集应应随工程的的进展进行行，保证真真实、准确确，按照项项目信息管管理的要求求及时整理理，经有关关负责人审审核签字。4.5.2项项目信息的的内容(1)外部信息息：法律、法法规与部门门规章信息息；市场信息息；自然条件件信息；工程概况况信息。(2)工程实体概概况。(3)场地与环境境概况。(4)参与建设的的各单位概概况。(5)施工合同。(6)内部信息息：施工记记录信息；；施工技术术资料信息息；施工组织织设计信息息。项目进进度控制信信息；项目质量量控制信息息；项目安全全控制信息息；项目成本本控制信息息；项目现场场管理信息息；项目合同同管理信息息；项目材料料管理信息息、构配件件管理信息息和工、器器具管理信信息；项目人力力资源管理理信息；项目机械械设备管理理信息；项目资金金管理信息息；项目技术术管理信息息；项目组织织协调信息息；项目竣工工验收信息息；项目考核核评价信息息。4.5.3项项目信息管管理程序项目部建立计算算机局域网网络，确保保项目信息息管理渠道道畅通、来来源真实可可靠、收集集快速、处处理及时、决决策高效，在在实现信息息共享的同同时也保证证了正常的的沟通联络络。信息管理流程见见下图。发包人发包人监理人设计人其它参建单位当地政府社会及其它外部信息内部信息收集、整理分析决策制定措施实施反馈反馈信息管理流程4.6主要施工材料和和施工机械械设备使用用计划1、施工材料计划划主要是钻探材料料、灌浆材材料等，即即水泥、粘粘土、设备备易损配件件和油料计计划。钻杆、管材一次次性备足进进场，设备备易损配件件根据已掌掌握的设备备情况配备备，灌浆材材料主要是是32.55MPa普通硅酸酸盐水泥、粘粘土，材料料用量以旬旬计划为主主，分期进进料，以既既不压库又又不至形成成停工待料料为最佳计计划，施工工中将提前前3天上报每10天所需水水泥量。2、机械设备使用用计划围绕总工程量及及计划工期期和施工技技术要求，我我公司针对对该工程的的特殊性，所所投入施工工的主要机机械设备及及器具性能能状况如下下：（1）高压旋喷钻孔孔设备的选选型及需要要量选用HT-150型型油压旋喷喷钻机，HT-1150型旋喷钻钻机台月效效率1000米，因而选选用3台HT-1150型旋喷钻钻机可完全全满足施工工工期的要要求。（2）高压旋喷灌浆浆泵的选型型及需要量量选用BW70/500型高压泥泥浆泵，最最大泵压50MPPa。最大泵泵出量70L//min，共上3台BWT770/500型高压灌灌浆泵完全全可以满足足本次高压压旋喷灌浆浆施工要求求。同样，按三重管的配制需求，上3台BW250/50的输浆泵及3台套空压机。（3）XY2PC－1150型地质钻钻机8台，利用Ф50mm钻杆可钻钻进150m。（4）智能灌浆自动动记录仪：：选用3台套中国水水利水电基基础工程局局生产的J31－B型自动灌灌浆记录仪仪，完全可可满足施工工要求。（5）3SNS高压灌灌浆泵：为为三缸柱塞塞式高压泥泥浆泵，容容许工作压压力为10MPPa，排量76L／min，并可进进行水泥砂砂浆的灌注注，具有足足够的排浆浆量和稳定定的工作性性能。（6）百分计：用于于观测抬动动变形，可可以较灵敏敏地观测出出灌浆压力力对岩体的的作用情况况。（7）灰浆搅拌机：：为双层高高速搅拌机机，能充分分快速搅浆浆。（8）钢丝编织管：：为高压管管，可耐12MPPa压力。（9）止水器：专门门制作，在在6MPa的压力下下能很好地地封闭灌浆浆孔段，并并且易于安安装和拆除除，在灌浆浆过程中，灌灌浆管可以以在其中心心部位灵活活地转动和和升降，且且不漏浆。（10）灌浆阀门：选选用特制的的耐高压阀阀门，耐压压压力为10MMPa。（11）特制的射浆管管：选用优优质钢材Ф25mm钢管作为为射浆管，浆浆管之间采采用内丝连连接，下入入孔内后起起浆管时阻阻力小且能能承受一定定的起拔力力，从而保保证孔内安安全。（12）离心式水泵：：流量大，扬扬程高，机机械故障少少，能保证证正常供水水。(详见施工机械设设备一览表表)拟投入本合同工工作的主要要施工设备备表序号设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份检修情况现在何处进场时间1钻机XY2PC—1150型8台重庆探矿厂2004年良好曲靖库房监理下达开工令令2钻塔SG—1508套嵩明综合厂2004年良好曲靖库房监理下达开工令令3中压泥浆泵BW250/5504台宜昌工程机械有有限公司2002年良好曲靖库房监理下达开工令令4高压水泵3D—5/4D4台上海水泵厂2003年良好曲靖库房监理下达开工令令5离心泵IS80-500-2500B3台上海水泵厂2001年良好曲靖库房监理下达开工令令6中压灌浆泵BW250/5504台衡阳探矿厂2003年良好曲靖库房监理下达开工令令7泥浆泵BW250/5504台衡阳探矿厂2004年良好曲靖库房监理下达开工令令8高速灰浆搅拌机机立式0.5~1m334套嵩明综合厂2004年良好曲靖库房监理下达开工令令9灰浆测试仪灰浆比重秤3套上海地质仪器厂厂2001年良好曲靖库房监理下达开工令令10测斜仪KXP—1型3台上海地质仪器厂厂2004年良好曲靖库房监理下达开工令令11经纬仪DJ6—21台北京光学仪器厂厂2004年良好曲靖库房监理下达开工令令12水准仪1台北京光学仪器厂厂2001年良好曲靖库房监理下达开工令令13智能灌浆自动记记录仪J31－B3台中国水电基础工工程局2003年良好曲靖库房监理下达开工令令14止水器单塞和多塞40套嵩明综合厂2003年良好曲靖库房监理下达开工令令15压力表10~15Mppa40个自贡仪表厂2002年良好曲靖库房监理下达开工令令16电动机2.2~17KKW8台昆明电机厂2004年良好曲靖库房监理下达开工令令17泥浆土搅拌机0.4m34台云南几集团公司司2004年良好曲靖库房监理下达开工令令18混凝土搅拌机JDY-35001台山东2003年良好曲靖库房监理下达开工令令19插入式振捣器2.2KW3台夹江2004年良好曲靖库房监理下达开工令令20旋喷钻机HT-1503台衡阳探矿厂2004年良好曲靖库房监理下达开工令令21高压泥浆泵BW70/5003台衡阳探矿厂2001年良好曲靖库房监理下达开工令令22空压机3LC1-155/63台柳州空压机厂2002年良好曲靖库房监理下达开工令令23无级调速高喷台台车3台衡阳探矿厂2001年良好曲靖库房监理下达开工令令24调速电动机YCT335--4C3台衡阳探矿厂2001年良好曲靖库房监理下达开工令令25轻型汽车兰箭130汽车2辆一汽红塔2000年良好曲靖库房监理下达开工令令26轻型汽车切诺基1辆北京2002年良好曲靖库房监理下达开工令令27微机联想双核4台联想集团2007年良好曲靖库房监理下达开工令令28电焊机AX—3002台长沙2005年良好曲靖库房监理下达开工令令4.7劳动力投投入计划劳动力计划表工种人数管理人员技术人员生活后勤人员技术工人普工合计人数人工工日数第1个月41061520551650第2个月41063040902700第3个月41063040902700第4个月41063040902700第5个月41063040902700第6个月41063040902700第7个月41063040902700第8个月41063040902700第9个月41063040902700第10个月41063040902700第11个月4853030772310第12个月4842030661980第13个月4841020461104合计=SUM(ABOVE)313444.8统计报表表制度按水利部门的报报表制度及及时上报,以旬报(十日报)为主。统统计人员要要坚持每日日的统计工工作,项目经理理和主要管管理人员必必须掌握每每日施工进进度和灌浆浆材料耗量量,以便发现现异常情况况及时解决决。4.9资金使用用计划资金的使用提前前5天按月编编制计划,编制依据据是月进度度计划,并按建设设方和监理理审批的工工程进度支支付工作预预付款。第五章施工工进度计划划及保证措措施5.1施工进度控制原原则1、严格按照招标标文件的工工期要求进进行施工组组织和进度度的计划安安排。在经经济合理满满足工期要要求的条件件下，尽量量提前工期期。2、合理的划分施施工段，各各段平行作作业，段内内流水作业业，明确关关键，确保保关键线路路施工，并并协调各分分项工程进进度，减少少干扰，使使整个工程程协调有序序进行。3、优化施工方案案，合理配配置施工设设备，从技技术和施工工设备仪器器上提供可可靠的保证证，使安全全、质量和和进度同时时满足要求求，力求做做到均衡生生产，以保保证资源的的合理利用用。4、充分考虑气象象，不良水水文和地质质条件影响响，准备必必要的抗洪洪抢险措施施，确保施施工进度。5.2主要工期期安排本工程拟计划于于2008年3月1日开工（具具体的开工工日期以甲甲方或监理理方下达的的开工令为为准），2009年3月24日完工；；施工总工工期为12.8个月（389日历天）；；比招标文文件规定的的13个月工期期提前0.2个月完工工。1、施工准备：22008年3月1日—2008年3月15日，共15天；2、灌浆试验：22008年3月16日—2008年4月15日，共31天；3、C20砼盖板施施工：2008年4月16日—2008年5月15日，共30天；4、坝身填筑段帷帷幕灌浆：：2008年5月1日—2008年10月31日，共184天；5、左坝肩帷幕灌灌浆：2008年8月1日—2009年1月31日，共184天；6、坝身填筑段高高压旋喷：：2008年5月1日—2008年10月31日，共184天；7、右坝肩高压旋旋喷：2008年9月1日—2009年1月31日，共153天；8、检查孔施工：：2008年10月1日—2009年2月28日；9、清理、退场：：2009年3月1日—2009年3月24日，共24天。（具体安排详见见施工进度度计划横道道图）5.3工期保证证措施为保证工程施工工的连续性性，建立如如下施工进进度保证措措施。5.3.1组织织保证安排我公司多次次完成过大大、中小型型水利基础础处理灌浆浆工程施工工，有经验验、有业绩绩的施工队队伍，配备备精良的施施工设备投投入施工，由由我公司具具有丰富管管理经验的的壹级项目目经理何广广源任项目目经理，多多年来在我我公司从事事灌浆工作作、具有多多年灌浆施施工及技术术管理经验验的高级工工程师唐常常毅任项目目总工程师师，负责灌灌浆技术工工作。他们们与项目经经理部其他他人一道，对对整个工程程有效的进进行全方位位的管理和和控制。5.3.2技术术保证我公司根据现场场踏勘及对对招标文件件的分析研研究深知本本工程的施施工技术含含量及施工工经验的重重要性，因因此公司在在此项目中中作出如下下保证：①我单位全力提供供技术保障障，参与工工程建设的的主要技术术人员和施施工人员均均是承建过过类似工程程的施工人人员，其余余人员从参参与同类工工程建设的的骨干力量量中抽取，必必要时聘请请技术权威威专家指导导本合同工工程施工。②项目经理部严格格按照工程程图纸、设设计变更通通知、相关关规程规范范，以关键键线路工程程施工为中中心，建立立强有力的的现场施工工技术组织织系统，承承担业主、设设计、监理理、本单位位之间的沟沟通和现场场技术、计计划、组织织、指导、监监督管理责责任。一是作好图纸会会审，下达达技术作业业指导书，编编制施工阶阶段详细的的施工组织织设计，做做好技术交交底和技术术指导工作作，把好技技术方案实实施前的各各个环节关关；二是按监理工程程师批准的的施工方案案进行施工工，坚持以以样板工程程开路，杜杜绝因技术术方案不当当而引起的的停工、返返工现象；；三是结合实际，在在技术方案案上优化创创新，提高高工作效率率；并在工工程实施中中积极、及及时发现问问题，改进进方案。③抓好安全生产工工作，确保保工程施工工顺利进行行；加强质质量管理，各各施工工序序尽量做到到一次合格格，减少和和避免因质质量问题而而引起的返返工或缺陷陷处理工作作。建立以项目总工工程师为核核心，质量量组为指导导，施工技技术组为主主体的技术术管理体系系，负责承承担起与业业主、监理理、设计的的日常联系系和现场施施工。并由由项目总工工组织有关关人员根据据施工图，编编写详细的的施工组织织设计，报报请监理工工程师批准准后，现场场施工技术术组根据批批准的总体体进度计划划编排阶段段性计划，切切实做到以以日保周，周周保月，月月保总进度度，确保实实现施工总总进度目标标。5.3.3机械械设备保证证投入精良的施工工机械设备备进场施工工，并合理理配置、调调度，使机机械设备的的使用率达达到最佳，项项目经理部部设置机械械维修组，保保证机械设设备维修准准确、及时时。施工现现场抓好主主要施工机机械设备管管理、维修修、保养和和使用工作作，提高设设备的完好好率和利用用率，充分分发挥施工工机械设备备的生产率率。5.3.4资金金保证本工程的施工项项目部按我我公司一级级项目部设设置，公司司对项目部部的资金全全力给予支支持，项目目部就近开开户，专款款专用，使使工程施工工有充足的的资金保证证。5.3.5施工工周边环境境保证项目部在业主和和监理的统统一领导下下积极处理理好与各方方的关系，尊尊重当地村村规民俗，加加强自身人人员管理，随随时根据现现场情况，对对有可能影影响工程进进度的因素素进行预防防，把环境境干扰减少少到最小程程度，保证证工程顺利利进行。5.3.6现场场计划执行行保证措施施①加强进度管理，做做好计划和和统计工作作，采用施施工进度总总计划与月月、周计划划相结合的的各级计划划，进行施施工进度计计划的控制制与管理。②工程技术部门根根据监理工工程师批准准的总进度度计划，编编制季度、月月、周等阶阶段性施工工进度计划划和详细作作业计划，做做到日保周周、周保月月、月保总总进度，确确保实现施施工总进度度目标。③建立生产例会制制度，利用用动态管理理，实行周周滚动计划划，每星期期开一次例例会，检查查上一次例例会以来的的计划执行行情况，布布置下一次次周例会前前的计划，对对拖延进度度计划的工工作内容找找出原因，并并及时采取取有效措施施保证计划划完成。④组建强有力的施施工生产指指挥调度系系统，根据据工程进度度网络图，狠狠抓关键线线路施工，并并统筹安排排其它项目目的施工；；对每项工工程统一指指挥、统一一调度，保保证各部门门、各工序序、各工种种间的协调调、灵活运运转，避免免和减少施施工干扰，使使工程高效效持续地进进行。⑤在施工生产中抓抓主导工序序、找关键键矛盾，组组织交叉流流水作业，合合理安排施施工程序，做做好劳动组组织调动和和协调工作作。5.3.7安全全保证制定安全操作制制度，各岗岗位操作人人员持证上上岗，项目目部设置安安全检查组组，设置专专职安全员员，避免人人、机安全全事故发生生，保证工工程顺利进进行。5.3.8实行行奖励基金金制度保证证措施公司以工程价款款的0.5%作为该项项工程的工工期奖励基基金，对在在保证工程程质量前提提下，施工工进度完成成较好的施施工作业组组人员进行行奖励。第六章主要要工程施工工程序与方方法6.1帷幕灌浆浆工程施工工说明我单位经过认真真研究招标标文件及现现场踏勘，为为保证优质质高效地完完成该项工工作，特制制定下列施施工程序及及方法。本工程施工时将将严格执行行下列标准准及文件：：（1）《水工建筑物物水泥灌浆浆施工技术术规范》（DL／T51448－2001）（2）《土坝坝体灌灌浆技术规规范》（SD2666－88）（3）《水利水电工工程施工测测量规范》（SL52－93）（4）《水利水电基基本建设工工程单元工工程质量等等级评定标标准（一）》（5）《水利基本建建设工程验验收规程》（6）《水利水电工工程施工组组织设计规规范》（7）《水利水电工工程钻孔压压水试验规规程》（SL25－92）（8）《水工浆液外外加剂技术术规程》（DL／T51000－1999）（9）《水利水电工工程岩石试试验规程》（试试行）（SL2664－2001）（10）《水利水电工工程岩石试试验规程》（补补充部分）（DL5006－92）（11）《硅酸盐水泥泥、普通硅硅酸盐水泥泥》（GB1775－92）（12）施工设计文件件、招标文文件、监理理发文等。6.2灌浆试验验方法、程程序若我公司有幸中中标，进场场后，我们们将认真研研究该工程程的工程地地质勘察报报告，仔细细踏勘现场场，寻找有有代表性的的地段报业业主、监理理、设计批批准后作为为灌浆试验验块段；计计划选二个个有代表性性的试验块块段，每个个试验块段段布置五个个钻孔，采采用两种孔孔距进行灌灌浆试验，最最后通过检检查孔压水水试验结果果来分析在在确保形成成有效帷幕幕的前堤下下如何科学学地选择孔孔距、各种种灌浆参数数，同时又又最大程度度地节约投投资。每一一块段不同同孔距布置置一个检查查孔，预计计钻检查孔孔4个，进行行压水试验验。6.2.1灌浆浆试验的目目的任务生产性灌浆开始始前按设计计文件要求求进行灌浆浆试验，主主要是对不不同水灰比比、不同掺掺合料、不不同外加剂剂的浆液及及灌浆参数数、钻进参参数进行下下列项目的的试验，并并进一步查查明场地地地层岩性、风风化程度、节节理裂隙发发育情况、地地层透水性性等有关情情况，摸清清地层的可可灌性及单单位材料耗耗量。①浆液配制程序及及拌制时间间;②浆液密度和比重重测定;③浆液流动性和流流变参数;④浆液的沉淀稳定定性;⑤浆液的凝结时间间，包括初初凝和终凝凝时间;⑥浆液结石的容重重、强度、弹弹性模量和和渗透性;⑦地层的渗透性、地地层裂隙发发育情况、相相对隔水层层的埋藏深深度;⑧各种钻进参数,,如钻进压压力、钻机机转速、钻钻进液性质质及回次进进尺等;⑨灌浆压力、浆液液浓度变换换、结束标标准、特殊殊情况处理理、孔深、孔孔距、排距距、灌浆方方式等。⑩材料耗用量。6.2.2灌灌浆试验方方法和方式式灌浆方法采用自自上而下分分段灌浆法法。灌浆方式采用循循环式灌浆浆，要求射射浆管距孔孔底不得大大于50cm。灌浆段长可采用用5m，特殊情情况下可适适当缩短和和加长，但但不宜大于于8m。灌浆试验孔各孔孔段必须进进行灌前和和灌后压水水试验，且且同步进行行灌浆。各孔段不论透水水率大小均均应进行灌灌浆。灌浆结束标准为为：在最大大设计压力力下，注入入率不大于于0.4LL/minn时,继续灌注60miin；或注入入率不大于于1L/mmin时，继续续灌注90miin，可结束束灌浆。灌浆孔封孔采用用分段压力力灌浆封孔孔法或全孔孔灌浆封孔孔法。6.2.3灌浆浆试验程序序试验前提前288天编写试试验大纲并并报监理批批准，在一一个试验区区内，按批批准的试验验大纲拟定定的施工程程序和方法法进行灌浆浆试验并检检查灌浆效效果，即时时整理分析析各序孔和和检查孔的的单位吸水水量、单位位耗灰量等等的试验资资料，并将将灌浆试验验成果报送送监理批准准，以便指指导下步生生产性灌浆浆。①编制试验大纲并并报监理批批准，试验验大纲内容容应包含钻钻孔方法，洗洗孔、捞渣渣、压水试试验、灌浆浆材料的选选定、浆液液配合比、浆浆液浓度及及其变换、灌灌浆方法、灌灌浆压力、特特殊情况处处理、灌浆浆结束标准准、封孔方方法等。②灌浆试验施工：：严格按试试验大纲进进行施工，若若发现实际际情况与试试验大纲要要求不吻合合时，应立立即与监理理、设计取取得联系，商商定新的实实施办法而而后实施。③试验过程中，要要及时对资资料进行检检查、分析析、对比、整整理，试验验结束后，要要及时编写写灌浆试验验报告报监监理审查批批准，以指指导生产性性灌浆施工工。6.3灌浆钻孔孔施工方法法、程序6.3.1钻孔孔施工方法法程序⑴布孔及钻机就位位：采用经纬纬仪或全站站仪定孔位位，复核孔孔位无误后后，统一按按设计图编编号，并用用油漆标明明序号，孔孔位偏差不不大于10cm。钻机就就位要平稳稳牢固，钻钻进时不能能产生大的的震动，要要保证天车车、立轴和和孔位三点点一线。钻钻杆用Ф50内丝钻杆杆或Ф42钻杆。岩岩芯管长度度不低于3m。⑵孔径：开孔口径径Ф110mmm，终孔口口径不小于于Ф75mm。⑶钻进方法：采用用合金钻头头，钻进工工艺应是中中转速、中中压力、小小水量钻进进。孔壁要要保持完整整以利止水水（松散层层中采用套套管止水）。⑷检查孔钻孔：检检查孔按帷帷幕灌浆孔孔总数的10％布置，采采用回转式式钻机钻进进，在破碎碎带钻进单单管难以取取芯时，要要采用双管管钻进。岩岩芯要及时时编录、装装箱保存。6.3.2地质质和钻探记记录工作钻探报表和地质质编录，各各班要认真真记好班报报表。班报报表要记录录孔深、孔孔径、纯钻钻和辅助时时间、岩芯芯长度、特特殊现象（涌涌、漏水、破破碎带、垮垮孔带、卡卡钻、掉块块等）、下下入套管规规格、长度度、使用循循环液性质质。要求装装箱的岩芯芯要洗净后后，按序放放置岩芯箱箱，并填好好标签；地地质编录人人员要及时时进行分层层，确定分分层孔深，作作好岩性描描述，记录录裂隙发育育及充填情情况，地下下水位等资资料。报表表和编录要要求字迹清清晰，数字字准确可靠靠。不能涂涂改，并用用铅笔或炭炭素墨水填填写。一孔孔结束后装装订归档。应选择部分先导导孔作为勘勘察孔，勘勘察孔与检检查孔以及及监理人指指定的其它它钻孔，应应予钻取岩岩芯，按取取芯次序统统一编号，填填牌装箱，并并绘制钻孔孔柱状图和和进行岩芯芯描述。岩芯的最大长度度应控制在在2m以内，一一旦发现心心样卡钻或或被磨损，应应立即取出出。6.3.3钻孔孔捞渣和洗洗孔每灌段钻完后要要探孔，孔孔底沉渣如如大于20cm，要进行行捞渣，捞捞渣时要采采用无泵挤挤压式，对对岩石破碎碎的地段钻钻进时应带带取粉管以以减少沉渣渣。基岩段灌浆前，必必须用灌浆浆压力的80%做为冲洗洗压力进行行洗孔，直直至回水澄澄清为止，该该值若大于于1MPa采用1MPa。当遇较较大的裂隙隙时，是否否需要洗孔孔或如何冲冲洗，请设设计代表和和监理确定定。⑶钻孔保护：施工工图纸所示示的所有钻钻孔均应妥妥加保护，直直到验收合合格为止，否否则应重新新扫孔或重重钻。6.3.4地地下水位观观测和压水水试验⑴地下水位观测：：地下水位位观测:一个单元元工程内灌灌浆开始前前，利用Ⅰ序孔测定定地下水位位为该单元元内的代表表。稳定标标准：每5min测读一次次，当水位位下降速度度连续两次次均小于5cm//min时，以最最后的观测测值作为地地下水位值值。⑵下入止水器和压压水试验帷幕灌浆孔在试试段顶板以以上0.5m左右止水水，孔内止止水器采用用双管多球球式。压水水试验按《水水利水电工工程钻孔压压水试验规规程》（SL25－92）执行。压压水压力同同冲洗压力力或为灌浆浆压力的80%，当计算算的压水压压力大于1MPa时，则压压水最大压压力采用1MPa。压入流流量的观测测为每5min测读一次次压入流量量，以最后后的流量值值作为计算算流量。检检查孔各段段均须做压压水试验，采采用三级压压力五个阶阶段的五点点法进行。压水试验前要检检查压力表表和流量表表有无损坏坏，所有管管路、特别别是流量表表至孔内管管路严防漏漏水。6.3.5钻钻孔测斜本工程钻孔为铅铅直孔，孔孔斜要符合合下表的规规定。钻孔孔底最大允允许偏移和和相应顶角角度表深度（m）203040≥50孔底最大允许偏偏移值（m）0.250.500.501.15天顶角（°′）0°42′0°57′1°09′1°20′用KXP—1物探探测斜仪每每5～10m测斜一次次和终孔测测斜，应特特别注意上上部20m的偏斜。以以便掌握孔孔斜动向，及及时纠偏。孔孔深超过20m需改孔径径时，要带带导向器。测测斜成果应应及时记录录。6.4灌浆施工工方法、程程序6.4.1制浆浆材料及制制浆⑴制浆材料按设计采用水泥泥粘土混合合浆和纯水水泥浆灌注注，灌浆材材料为粘土土和32.55R普通硅酸酸盐水泥。所采用水泥必须须新鲜，其其细度要求求通过80μm方孔筛，其其筛余量不不大于5%。当坝体接接缝张开度度小于0.5mmm时,对水泥细细度的要求求为通过71μm方孔筛，其其筛余量不不大于2%，每批水水泥（50t计）进场场应有出厂厂合格证，水水泥检验单单，没有合合格证或检检验单的拒拒收。同时时，要不定定期的进行行抽样检查查，主要检检查细度、筛筛余量，初初终凝时间间是否和厂厂方出厂检检验单相符符。灌浆用水泥必须须符合规定定的质量标标准，不得得使用受潮潮结块的水水泥。且水水泥不得存存放过久，出出厂期超过过三个月的的水泥不得得使用。所用粘土由指挥挥部指定场场地采运，并并采取试样样进行分析析试验后确确定使用。要要求其塑性性指数大于于17，小于0.055mm的粘粒含含量61.55%，含砂量量不大于5％，质量量指标符合合灌浆用粘粘土的要求求⑵制浆水泥浆制作时材材料必须称称量，称量量误差应小小于5%，且水泥泥等固相材材料采用重重量称量法法。混合浆制作：粘粘土用湿法法加工，经经沉淀池沉沉淀并经过过滤后制成成浓浆存于于泥浆池中中备用，使使用时测定定比重，再再按配比计计算加入水水泥和水的的用量。粘土浆液必须经经25目／㎝2筛过滤。各类浆液必须搅搅拌均匀，测测定浆液密密度和粘滞滞度等参数数，并作好好记录。纯水泥浆液的搅搅拌时间：：使用普通通搅拌机时时，应不少少于3min；使用高高速搅拌机机搅拌时，应应不少于30s。浆液在在使用前应应过筛，从从开始制备备至用完的的时间宜小小于4h。若需拌制细水泥泥浆液和稳稳定浆液时时，应先报报监理工程程师批准方方可实施，拌拌制时应加加入减水剂剂和采用高高速搅拌机机，搅拌时时间应通过过试验确定定。细水泥泥浆液的搅搅拌，从制制备至用完完的时间宜宜小于2h。浆液温度应保持持在5～40℃，低于或或超过此标标准的应视视为废浆。6.4.2灌浆浆施工程序序及方法⑴灌浆施工次序本次帷幕灌浆孔孔施工顺序序为：先Ⅰ序、次Ⅱ序，后Ⅲ序。⑵灌浆方法和灌浆浆方式帷幕灌浆：采用用自上而下下分段灌浆浆法与灌浆浆异常段复复灌相结合合的方法。灌灌段长度第第一段2m，以下各各段一般5m。灌前灌灌后均须做做压水试验验以控制灌灌浆质量。灌浆方式为循环环式。非灌灌段采用套套管止浆，以以下各段止止水位置在在段项以上上0.2～0.5m处。为保保证灌浆质质量，射浆浆管置于孔孔底以上0.2～0.5m处。⑶灌浆施工程序施工程序为：钻钻进（一段段）→洗孔、捞捞渣→观测水位→简易压水水试验→灌浆→复灌与否→待凝→扫孔钻进进（下一段段），如此此反复，直直到终孔段段灌浆。全全孔各段灌灌浆结束后后，经待凝凝扫孔，再再分段压力力封孔。6.4.3灌浆浆压力根据灌浆试验所所取得的压压力作为生生产性灌浆浆压力，若若局部段地地质条件变变化需调整整压力，必必须及时告告知监理工工程师和设设计代表，灌灌浆结束后后完善相关关手续。6.4.4浆浆液浓度及及变换若设计采用混合合浆封孔，则则采用1.5gg/㎝3比级的浓浓浆灌注。纯水泥浆浓度遵遵循由稀到到浓的原则则，水灰比比采用5:1、3:1、2:1、1:1、0.8::1、0.6::1六个比级级。开灌水水灰比可参参照下述要要求选用：：①当钻进时不返水水或灌浆时时不起压时时，可提高高起灌浆液液浓度（水水灰比为2∶1）；②当灌前压水试验验q≥100LLu时，可提提高起灌浆浆液浓度（水水灰比为3∶1）；③当灌前压水试验验q＝20～100LLu时，起灌灌浆液浓度度（水灰比比为5∶1）；④当灌前压水试验验q≤20Lu时，建议议起灌浆液液浓度（水水灰比为8∶1）。灌浆过程中，浆浆液比级限限量一般为为300L，当注入入量达到各各极限量要要求或灌注注时间已达达1h，而灌浆浆压力与吸吸浆量无改改变或为初初始吸浆量量70%以上，则则加浓一级级；当注入入率大于30L//min时，可根根据情况越越级变浓；；当越级变变浓后，注注入率突然然减少，应应立即变回回原来比级级的浆液浓浓度再继续续灌注。当当灌浆压力力保持不变变，吸浆量量均匀减少少或吸浆量量不变而灌灌浆压力均均匀升高时时，则不改改变浆液浓浓度，直到到终灌。灌灌浆过程中中，灌浆压压力或注入入量突然改改变较大时时应立即查查明原因，采采取相应的的措施处理理。如果出现单位吸吸水量大而而耗浆量小小的孔段，在在灌浆过程程中受到其其它因素影影响而造成成灌浆中断断时间长，恢恢复灌浆吸吸浆量突然然减少，应应作灌后压压水试验，若若不合格，应应复灌至合合格。6.4.5灌浆浆待凝时间间孔内不涌水的孔孔段可不待待凝；但在在断层、破破碎带、涌涌水孔段等等地质情况况和地质条条件复杂的的地段则必必须待凝，待待凝时间应应视具体情情况决定，一一般不应少少于12小时。6.4.6灌浆浆结束标准准在规定的设计压压力下，当当注入率不不大于0.4LL/minn时，持续续灌注60miin后结束灌灌浆工作；；当注入率率不大于1L/mmin时，持续续灌注90miin后结束灌灌浆工作；；当出现表表压突然下下降为零且且无冒浆现现象，注入入一定量浓浓浆后结束束灌浆工作作。若灌浆接近结束束而发生回回浆变浓，不不能达到闭闭浆标准时时，应通知知监理工程程师，共同同研究修改改闭浆标准准。6.4.7封孔孔全孔灌浆结束并并经施工方方会同监理理工程师验验收合格后后，才能进进行封孔。灌混合浆的地层层采用水泥泥粘土混合合浆充填式式灌浆封孔孔；基岩灌灌浆孔采用用水灰比0.5::1的浓浆分分段压力灌灌浆封孔。6.4.8特殊殊情况处理理灌浆过程中发现现冒浆、漏漏浆时，应应根据具体体要求情况况采用嵌缝缝、表面封封堵、低压压、浓浆、限限流、限量量、间歇、待待凝等方法法进行处理理。帷幕灌浆的终孔孔段，其透透水率或单单位注入量量大于设计计规定时，钻钻孔宜继续续加深。当灌浆段出现注注入量大时时，采用低低压、限流流、加浓等等方法处理理，并进行行间歇复灌灌。当邻孔出现串浆浆时，如串串浆孔具备备灌浆条件件，应一泵泵一孔进行行灌浆，否否则，用阻阻浆塞封堵堵串浆孔，继继续灌注灌灌浆孔直至至终灌，再再对串浆孔孔进行扫孔孔、冲洗，而而后继续钻钻进和灌注注。若因故中断，应应按下述原原则处理：：⑴应尽快恢复灌浆浆，否则应应立即冲洗洗钻孔，再再恢复灌浆浆。若无法法冲洗或冲冲洗无效，则则应进行扫扫孔，再恢恢复灌浆。⑵恢复灌浆时，应应使用开灌灌比级的水水泥浆进行行灌注，如如注入率与与中断前相相近，即可可采用中断断前水泥浆浆的比级继继续灌注；；如注入率率较中断前前减少较多多，应逐级级加浓浆液液继续灌注注，如注入入率较中断断前减少很很多，且在在短时间内内停止吸浆浆，应采取取补救措施施。⑶若有涌水孔段，应应缩短段长长、提高灌灌浆压力、进进行纯压式式灌浆、灌灌注浓浆、加加速凝剂等等方法处理理。⑷灌浆孔段遇特殊殊情况，无无论采用何何种措施处处理，其复复灌前应进进行扫孔，复复灌后应达达到灌浆结结束标准。6.5工程质量量检查帷幕灌浆质量主主要以检查查孔压水试试验检查及及水库运行检检验，结合合对施工原原始资料、竣竣工资料或或渗漏观测测的分析，综综合评定。①检查孔位置的选选择：帷幕幕中心线上上②岩石破碎、断层层、大孔隙隙等地质条条件复杂的的部位③注入量大的孔段段附近④钻孔偏斜过大的的部位⑤灌浆情况在正常常以及分析析认为帷幕幕灌浆质量量有问题的的部位⑥检查孔的数量按按设计进行行，一个坝坝段或一个个单元工程程内至少应应布置一个个检查孔。灌浆结束7天或或监理工程程师指示的的时间内，应应将有关资资料提交监监理工程师师，由建设设方、设计计单位、监监理单位及及施工单位位根据具体体情况现场场商定。施施工应在该该部位帷幕幕灌浆结束束14天后进行行。⑦检查孔的质量标标准采用设设计文件及及招标文件件的防渗标标准，要求求检查孔各各段压水试试验值q≤5Lu。第一至至第三段的的合格率为为100%%,其它试段段应在90%以上。⑧灌浆孔的封孔质质量应进行行抽样检查查。⑨各检查孔均需采采取岩心，并并准确无误误地对岩心心进行描述述，计算岩岩心采取率率及RQD值。⑩检查孔采用自下下而上分段段灌浆，灌灌浆段长度度≤5m。灌浆结结束后采用用置换和压压力灌浆封封孔法封孔孔。6.6C200砼盖板施工工序：机械械清基→人工清挖→高压水冲冲洗→根据地形形安装模板板→砼浇筑→拆模→养护。1、机械清基：覆覆盖层和风风化部分清清除后，将将建基面按按设计图纸纸开挖成型型。2、人工清挖：经经开挖成型型后的建基基面，进行行人工清边边捡底，将将残留的土土石及杂物物和沟槽中中的夹层等等清除干净净。3、高压水冲洗：：用高压水水冲洗干净净，沟槽、溶溶洞中的碎碎屑、杂物物人工掏除除。4、根据地形安装装模板：平平缓段只支支周边；较较陡段要支支面模板，面面模板采用用锚筋将模模板支撑系系统固定后后再装模板板。全部用用清洁干净净的模板，安安装前涂脱脱模剂，支支模时把砼砼浇筑平台台搭设好，并并与模板分分开加固。5、砼浇筑：浇筑筑前用清水水将基岩面面清洗干净净，排尽积积水，并进进行检验验验收。合格格后再进行行浇筑。浇筑前按设计要要求，由试试验室用砂砂石料场开开采的砂石石料进行砼砼试配，提提供配合比比通知单并并报设计院院、管理局局、监理人人批准，然然后严格按按配合比拌拌制砼。6、拆模：砼浇筑筑完3天后，开开始进行模模板拆除，边边拆边清理理干净，并并回收归类类，堆放整整齐。7、养护：浇筑完完后，进行行洒水养护护至规定的的时间。6.7高压旋喷喷灌浆施工工6.7.1高压压旋喷钻孔孔1、复核孔位无误误后，并按按统一设计计图纸编号号，首先把把钻机对准准孔位，用用水平尺校校正机身水水平，垫稳稳、垫牢、垫垫平机架，并并保证天车车、立轴和和孔位三点点一线。2、控制孔位偏差差不大于2cm，钻进过过程要记录录完整，终终孔要经值值班技术人人员签字认认可，不得得擅自终孔孔。3、高压旋喷钻孔孔要严格控控制孔斜。成成孔偏斜率率应不大于于1%，当孔深深大于15m时，每钻钻进3-5m时用测斜斜仪测量一一次，发现现孔斜率超超过规定应应及时纠正正。4、取芯孔钻进暂暂停或终孔孔待喷时，孔孔口应加盖盖保护，若若时间较长长，则采取取措施防止止坍塌。5、报表和编录：：各班要详详细记录孔孔口、孔位位、地层变变化，纯钻钻和辅助时时间、漏浆浆、掉孔等等特殊情况况。报表和和编录要求求字迹清晰晰，数字准准确可靠，并并一律用碳碳素墨水填填写，一孔孔结束后装装订归档。6.7.2高压压旋喷灌浆浆试验1、高压旋喷开工工前14天，编制制详细的试试验大纲，报报送监理工工程师审批批。2、在现场高压旋旋喷灌浆作作业前。按按照施工图图的要求和和监理工程程师的指示示，选择地地质条件具具有代表性性的地段进进行高压旋旋喷灌浆试试验。以复复核选定布布孔方式，孔孔距以及喷喷射流量、压压力、旋转转和提升速速度等工艺艺参数。3、对浆液性能进进行浆液配配比试验，内内容包括浆浆液拌制时时间，浆液液密度、浆浆液流动性性、浆液沉沉淀稳定性性、凝结时时间以及固固结体密度度、强度和和透水性等等。4、高压旋喷试验验结束后，按按照监理工工程师的指指示钻取芯芯样和挖坑坑检查固结结体的均匀匀性、整体体性、成桩桩直径，芯芯样送室内内进行物理理力学性能能试验。5、试验结束后，及及时整理试试验资料，并并将试验成成果报送监监理工程师师。6.7.3高压压旋喷灌浆浆施工1、高压旋喷灌浆浆施工次序序高压旋喷灌浆施施工严格执执行规范及及设计要求求，分两序序孔施工，先先施灌Ⅰ序孔，再再施灌Ⅱ序孔。2、高压旋喷灌浆浆施工方法法和程序（1）本工程高压旋喷喷采用“三重管法”喷射灌浆浆。（2）本工程高压旋旋喷施工流流程为：冒浆冒浆结束回灌成墙旋转提升