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文档简介

湖北沪蓉西166合同段四四渡河特大大桥先导索火箭抛送送送施工方方案编制:复核:审核:路桥华南湖北沪沪沪蓉西第第十六六合同段段项目目经理部部路桥华南湖北沪蓉西第十六合同段项目经理部四渡河特大桥先导索火箭抛送施工方案-17-目录HYPERLINK\l"_Toc421778962"1、工程概况1--HYPERLINK\l"_Toc421778963"2、发射方案论论论述-22-HYPERLINK\l"_Toc421778964"2.1发射场场场地的选选择--2-HYPERLINK\l"_Toc421778965"2.2抛绳火火火箭系统统的选选择-33-HYPERLINK\l"_Toc421778966"3、抛送先导索索索前的主要要准准备工作作-3--HYPERLINK\l"_Toc421778967"3.1现场准备备备工作-33-HYPERLINK\l"_Toc421778968"3.2抛绳系统统统准备-33-HYPERLINK\l"_Toc421778969"4、火箭抛送先先先导索作业业流流程-33-HYPERLINK\l"_Toc421778970"5、器材计划4--HYPERLINK\l"_Toc421778971"6、安全注意事事事项-55-HYPERLINK\l"_Toc421778972"六、质量保证措措措施、进进度保保证体系系、环环境保护护及安安全措施施-5--HYPERLINK\l"_Toc421778973"6.1确保工程程程质量措措施--5-HYPERLINK\l"_Toc421778974"6.1.1确定定定本工程程的质质量目标标-5--HYPERLINK\l"_Toc421778975"6.1.2实行行行全员工工程质质量岗位位责任任制-66-HYPERLINK\l"_Toc421778976"6.1.3建立立立健全质质量管管理机构构-6--HYPERLINK\l"_Toc421778977"6.1.4严格格格执行技技术交交底制度度-6--HYPERLINK\l"_Toc421778978"6.1.5加强强强原材料料的质质量控制制-6--HYPERLINK\l"_Toc421778979"6.1.6加强强强科技投投入、科科技攻关关-7--HYPERLINK\l"_Toc421778980"6.1.7难点点点、关键键施工工项目的的控制制-7--HYPERLINK\l"_Toc421778981"6.1.8不合合合格品的的控制制-7--HYPERLINK\l"_Toc421778982"6.1.9纠正正正预防措措施--7-HYPERLINK\l"_Toc421778983"6.1.10“四新”技术及数数据据分析应应用--7-HYPERLINK\l"_Toc421778984"6.2确保工期期期的措施施-8--HYPERLINK\l"_Toc421778985"6.2.1制定定定科学的的组织织管理制制度,努努力提高高管理理水平-88-HYPERLINK\l"_Toc421778986"6.2.2组织织织保证措措施--8-HYPERLINK\l"_Toc421778987"6.3环保保证证证措施-99-HYPERLINK\l"_Toc421778988"6.3.1组织织织措施-99-HYPERLINK\l"_Toc421778989"6.3.2技术术术措施-111--HYPERLINK\l"_Toc421778990"6.3.3施工工工场地的的环保保设需-113--HYPERLINK\l"_Toc421778991"6.4安全生生生产保证证措施施-133-HYPERLINK\l"_Toc421778992"6.4.1安全全全生产目目标--133--HYPERLINK\l"_Toc421778993"6.4.2安全全全保证体体系及及组织机机构设设置-1144-HYPERLINK\l"_Toc421778994"6.4.3常规规规安全管管理措措施-1144-HYPERLINK\l"_Toc421778995"6.4.4特殊殊殊安全管管理措措施-1155-HYPERLINK\l"_Toc421778996"6.4.5其他他他安全管管理措措施-1155-路桥华南湖北沪蓉西第十六合同段项目经理部四渡河特大桥先导索火箭抛送施工方案先导索火箭抛送送送施工方方案1、工程概况由路桥华南工程程程有限公公司承承担的沪沪蓉国国道主干干线湖湖北宜昌昌至恩恩思公路路段四四渡河特特大桥桥,主跨为900米的钢桁桁架架悬索结结构。该桥桥横跨四渡渡河,桥址址区四渡河河为清江北北岸二级支支流,河水水暴涨暴落落、流量变变化大,河河谷宽20~30m、河两岸岸地形陡峻峻(宜昌岸岸坡度在40~70°、恩施岸岸坡度在75~90°)、悬崖崖矗立、植植被茂密、交交通闭塞,桥桥面距谷底底垂直高度度约500m。图1为桥址处处的纵断面面、图2为峡谷恩恩施岸悬崖崖的正面照照片。图1四渡河河河特大桥桥桥址址纵断面面图图2四渡河河河恩施岸悬悬崖崖照片对于四渡河特大大大桥的先先导索索投送,由由于于山高、坡坡陡陡、林密密,传传统的人人工拖拖送方法法,不不仅施工工费用用大、耗耗时,而而且易造造成作作业人员员伤亡亡;采用用直升升机进行行拖送送,由于于山谷谷中风速速变化化快、没没有直直升机升升降平平台,易易造成成机毁人人亡,且且造价非非常昂昂贵。在在综合合论证的的基础础上,选选用火火箭抛绳绳系统统以解决决该大大桥先导导索过过岸的难难题。通过对GBP11125、GBP11228爆破器火火箭箭发动机机以及及407扫雷火箭箭发发动机抛抛射动动力的理理论计计算和野野外发发射试验验,选选用407扫雷火箭箭原原型作为“四渡河特特大大悬索桥”先导索火火箭箭抛送的的动力力源,同同时对对有关部部件做做适当技技术改改进,以以满足足抛送距距离和和落点散散布要要求。在在项目目组进行行的多多次摸底底试验验和弹道道理论论计算表表明::改进后后的火火箭抛绳绳系统统能将直直径ФФ14mm的先导绳绳抛抛送到10000m以外、火火箭箭弹落点点的横横向偏差差±40m以内,2005年在南京京召召开的方方案论论证会上上,该该系统在在南京京汤山某某军用用靶场成成功发发射。采用火箭技术将将将先导索索抛送送到对岸岸的方方法,不不仅具具有技术术成熟熟可行、操操作作使用方方便、作作业速度度快等等特点,而而且且还具有有作业业成本低低、安安全可靠靠等优优点。2、发射方案论论论述2.1发射场场场地的选选择通过对桥址周围围围的现场场查看看,宜昌昌岸的的索塔附附近有有多层便便道平平台,尤尤其是是9号便道平平台台比较宽宽敞,且且平台周周围需需要保护护的建建(构)筑筑物物较少,桥桥墩墩右侧的的高压压电线距距离两两桥墩中中心线线较远,适适宜宜于作为为落弹弹区域;;而恩恩施岸为为项目目部办公公区和和生活区区,前前方只有有篮球球场比较较空旷旷,如果果将该该岸作为为落弹弹区域,安安全全隐患较较大。图3、图4分别为桥桥墩附近宜宜昌和恩施施两岸的全全景照片。图3宜昌岸全景照片图4恩施岸全景照片图3宜昌岸全景照片图4恩施岸全景照片在对比分析两岸岸岸地形的的条件件下,选选择恩恩施岸的的篮球球场作为为火箭箭发射场场地(具具体发射射点待待发射前前现场场标定),距距离宜昌岸两两桥墩的中心心线55m处的9号便道平地地为两枚火箭箭弹的落弹区区域,发射点点距离左右两两侧设计落弹弹点的直线距距离分别为843m、817m。2.2抛绳火火火箭系统统的选选择本次抛绳发射的的的两枚火火箭弹弹均采用用经过过改装后后的407火箭系统统,以以确保射射程在在10000m左右(本本次次发射的的具体体射程根根据发发射前的的测量量值,现现场确确定),工工作作索仍选选用与与以前试试验相相同型号号的线线密度为100gg//m、φ14mm的绳索,单单单套系统统的工工作索长长度12000m。3、抛送先导索索索前的主要要准准备工作作3.1现场准备备备工作现场火箭发射前前前的需要要做的的准备工工作主主要有::①、收集整理发发发射前一周周现现场的气气象资资料,尤尤其是是两岸及及峡谷谷地带的的风向向和风力力大小小在每天天不同同时段的的变化化规律。②、在宜昌岸,以以以左右瞄瞄准点点为中心心靠近近悬崖一一侧各各铺设长50m、高1.5m的栅栏,以以以防止火火箭弹弹落下后后由于于反弹而而滚下下悬崖。③、准备器材房房房一间,用用于于抛绳系系统运运送至现现场后后的临时时存放放。3.2抛绳系统统统准备抛绳系统准备由由由总参南南京科科技创新新工作作站负责责,九九六零三三厂有有关人员员协助助,主要要工作作有:①、提前一周在在在工厂对发发射射系统进进行全全面检测测,主主要检查查点火火系统和和工作作索等,确确保保性能完完好。②、提前两天将将将两套系统统(发发射架一一个)护护送至发发射现现场。4、火箭抛送先先先导索作业业流流程两套抛绳系统采采采用先发发射上上风口、后后发发射下风风口的的顺序,主主要要作业流流程如如下:1)、平整发射射射场地:发发射射场地不不小于于20×2200m2的平地,四四四周无灌灌木丛丛和杂草草等易易燃物;;2)、设置瞄准准准标杆:在在宜宜昌和恩恩施两两岸分别别设置置两枚火火箭弹弹发射时时的瞄瞄准标杆杆,标标出宜昌昌岸落落弹点范范围标标志,并并测量量发射点点距离离落弹点点的距距离;3)、确定发射射射各种参数数::根据射射程选选定发射射架的的射角、根根据据弹着点点位置置及风力力和风风向确定定火箭箭发动机机的射射向;4)、摆放发射射射架和工作作索索箱:沿沿着瞄瞄准线方方向,在在瞄准标标杆后后方选择择工作作索摆放放和发发射架设设置的的位置,装装箱箱的工作作索通通常整齐齐排放放在发射射架左左前方2~3m处;5)、连接工作作作索、组装装火火箭发动动机::将木箱箱中的的工作索索相互互可靠连连接、检检测并组组装火火箭发动动机、设设置发射射架和和固定桩桩;6)、瞄准并固固固定发射架架::选定射射角和和射向,然然后后固定发发射架架;7)、安装火箭箭箭发动机::将将火箭发发动机机安装在在固定定好的发发射架架上,通通过牵牵引钢丝丝绳将将火箭发发动机机与工作作索连连接,工工作索索另一端端与固固定桩相相连;;8)、派出安全全全警戒:在在宜宜昌岸派派出安安全警戒戒,清清退落弹弹区域域100m范围内的的所所有人员员;9)、点火发射射射:用导电电线线连接发发动机机电点火火头,用用电点火火击发发装置点点燃电电点火头头使发发动机内内的发发射药燃燃烧,火火箭发动动机在在火药气气体推推力作用用下迅迅速飞离离发射射架,进进入主主弹道飞飞行,与与此同时时钢丝丝绳将工工作索索拖起,发发动动机工作作结束束后火箭箭发动动机带动动工作作索进行行惯性性飞行,几几秒秒钟后火火箭弹弹体落入入预定定的目标标区;;10)、固定工工作作索:将落落落入宜昌昌岸的的工作索索进行行打桩固固定,同同时将恩恩施岸岸的工作作索固固定,以以便牵牵引φ10mm的钢丝绳绳;;11)、按照以以上上作业程序序序发射第第二发发火箭弹弹;12)、连接并并牵牵引钢丝绳绳绳牵引工作作索索的两发发火箭箭弹安全全发射射至预定定区域域后,从从宜昌昌岸开始始牵引引工作索索,通通过工作作索牵牵引φ10mm的钢丝绳绳。5、器材计划发射两套抛绳系系系统所需需器材材清单见见表1。表1器材计计计划清单序号名称数量备注1火箭抛绳系统2套南京科技创新工工工作站、九九六六零三厂厂2起爆器2套九六零三厂3导电线100m九六零三厂4灭火器10个宜昌岸8个、恩恩恩施岸2个5对讲机8台两岸各4台6固定桩(宜昌岸岸岸固定用用)2个路桥华南工程有有有限公司司项目目部7大锤1把路桥华南工程有有有限公司司项目目部8冲击电钻1部路桥华南工程有有有限公司司项目目部6、安全注意事事事项1)、以预计落落落弹点为中中心心100m半径范围围房房屋内的的人员员全部撤撤离至至安全区区域;;2)、在宜昌岸岸岸的警戒人人员员必须带带安全全帽,火火箭发发射时密密切注注视火箭箭弹的的落点位位置;;3)、发射场地地地内必须平平整整,不能能有碎碎石,防防止发发动机点点火时时,碎石石扬起起伤人;;4)、发射架正正正后方100m范围内人人员员全部撤撤离;;5)、发射前一一一天在指挥挥部部召开协协调会会,会上上对相相关工作作进行行分工,并并提提前告知知友邻邻施工单单位;;6)、所有人员员员全部撤离离至至安全区区域(安安全区域域现场场指定)后后,点点火人员员方可可将干线线与起起爆器连连接。六、质量保证措措措施、进进度保保证体系系、环环境保护护及安安全措施施6.1确保工程程程质量措措施质量是企业的生生生命,工工程质质量是企企业走走向市场场的立立足之本本。针针对本标标段工工程的具具体特特点,特特制定定本工程程确保保工程质质量的的保证措措施如如下:6.1.1确定定定本工程程的质质量目标标我项目将聘请国国国内研究究、设设计及施施工方方面的专专家组组成的专专家组组,做为为我方方的技术术后援援,对某某些难难点施工工项目目进行技技术攻攻关,我我们有有信心做做到以以下的质质量目目标:竣工质量总目标标标:优良良工程程、争创创国家家优质工工程鲁鲁班奖施工过程质量控控控制目标标:⑴单位工程优良良良率100%。⑵分部工程、分分分项工程合合格格率100%,优良率率均均达到95%以上。6.1.2实行行行全员工工程质质量岗位位责任任制确立“百年大计计,质质量第一一”和“质量兴业”的质量方方针针;明确确每个个员工自自己工工作范围围内在在工程质质量方方面的责责任、权权力和利利益;;实行奖奖优罚罚劣,以以员工工的人员员素质质、工作作质量量来保证证工程程质量。6.1.3建立立立健全质质量管管理机构构建立以项目经理理理为工程程质量量第一责责任人人的工程程质量量管理机机构见见图,和和以项项目总工工程师师负责的的工程程技术、质质检检、试验验、测测量监控控四位位一体的的质量量保证体体系,严严格施工工过程程中的质质量控控制。质量管理组织机机机构采用用定期期和不定定期相相结合的的工作作方式开开展质质量检查查工作作。经理理部质质量管理理组织织机构每每月组组织一次次质量量检查活活动,对对质量检检查的的结果进进行通通报;作作业班班组实行行上、下下工序交交接检检查制度度。对对于专用用产品品的厂家家我项项目部将将派驻驻质量员员,对对厂家为为本桥桥工程生生产的的产品进进行全全过程的的质量量监督。6.1.4严格格格执行技技术交交底制度度由项目总工程师师师组织工工程技技术部、质质检检部的有有关人人员,认认真学学习国家家及行行业之间间的规规范和标标准,熟熟悉掌握握招标标文件、技技术术规范、施施工工图纸、施施工工工艺,使使每每个施工工人员员做到心心中有有数。各各分项项的施工工的技技术要求求由项项目总工工向技技术部、质质检检部进行行技术术交底,然然后后部门向向所属属技术人人员进进行交底底,最最后,由由技术术人员将将技术术交底内内容向向施工作作业人人员交底底,对对于合作作单位位,将由由驻厂厂质量员员进行行书面提提交。6.1.5加强强强原材料料的质质量控制制⑴进货检验材料进场后由物物物资部门门进行行外观包包装、检检验,并并进行行数量检检验索索取产品品合格格证,产产品质质量检验验证明明,产品品出库库单。质检工程师和试试试验室一一起对对产品进进行取取样抽验验,检检验合格格后方方可出库库使用用。把各各种质质检记录录一起起归档保保存。⑵原材料的标识识识产品进场后要进进进行产品品标识识,物资资机械械部负责责对原原材料的的标识识。标识识的方方法采用用分区区域堆放放,挂挂标识牌牌。6.1.6加强强强科技投投入、科科技攻关关将本桥重点、难难难点的关关键施施工项目目,在在进场之之时就就安排科科研课课题,聘聘请对对悬索桥桥很有有研究的的专家家作为技技术后后援,公公司成成立科技技攻关关小组,发发挥挥各方的的技术术优势,为为工工程的建建设提提供了技技术支支援,保保证本本桥各项项施工工的顺利利进行行。6.1.7难点点点、关键键施工工项目的的控制制只有确定了本标标标段的难难点、关关键施工工项目目才能有有针对对性地解解决施施工中存存在的的问题,通通过过与施工工过的的悬索桥桥进行行比较,公公司司确定本本工程程的难点点项目目有:隧隧道式式锚碇的的开挖挖与支护护、先先导索施施工、猫猫道的架架设和和加劲梁梁的吊吊装施工工;确确定的关关键项项目有::锚碇碇和主塔塔施工工。对于本工程的难难难点、关关键项项目,项项目部部要对作作业人人员进行行详细细的技术术交底底,同时时要下下发详细细的作作业指导导书,指指导具体体施工工步骤;;对临临时结构构物要要进行计计算设设计。6.1.8不合合合格品的的控制制在施工中和产品品品采购中中发现现不合格格品之之后,项项目技技术部和和项目目物资部部要对对其状态态进行行标识,在在相相应的验验证记记录中给给予记记录。不不合格格品分成成一般般不合格格品和和重大不不合格格品两大大类,一一般不合合格品品:已发发现不不合格,但但通通过一定定的处处置措施施达到到合格的的,经经济损失失超过过1万以上5万员以下下的的;重大大不合合格品::不按按照规范范进行行操作,处处置置工程量量大、复复杂或不不法处处置的,并并造造成经济济损失失5万元以上上的的。6.1.9纠正正正预防措措施在工程施工中对对对常见的的质量量因素,需需采采取纠正正措施施,消除除不合合格的原原因,防防止其再再次发发生。项项目部部根据不不合格格类别,确确定定责任部部门,责责任部门门根据据不合格格因素素,制定定适宜宜的纠正正措施施。6.1.10“四新”技术及数数据据分析应应用本工程是一座大大大型的山山区悬悬索桥,有有许许多难题题需要要解决,因因此此,“四新”技术的应应用用主要是是为了了解决本本工程程中的难难题,如如先导索索过沟沟、解决决在昼昼夜温差差大条条件下大大体积积混凝土土的施施工方案案。数数据分析析主要要为科研研及监监控做好好技术术服务。6.2确保工期期期的措施施6.2.1制定定定科学的的组织织管理制制度,努努力提高高管理理水平按照业主和监理理理工程师师要求求进一步步完善善、优化化施工工组织设设计,加加强项目目经理理部计划划安排排管理工工作,严严格按计计划组组织施工工材料料、机械械设备备和人员员等进进场。⑴年度计划、季季季度计划根根据据总进度度计划划先由经经理部部编制,报报公公司总部部和业业主(监监理)审审批后下下达实实施。⑵月、旬、日作作作业计划根根据据总进度度计划划由经理理部生生产副经经理负负责,由由生产产计划部部门制制订,并并落实实到各部部门、各各作业队队及相相关合作作单位位。⑶对月、旬、日日日计划完成成情情况,定定期进进行检查查,每每天进度度由各各主管生生产的的副经理理控制制和掌握握,并并组织每每天的的生产调调度会会议。⑷经理部每各月月月召开一次次计计划会议议,检检查计划划完成成情况,分分析析存在的的问题题,提出出解决决办法,重重新新调整计计划和和资源。⑸在确保工程质质质量的前提提下下,把职职工收收入和工工程进进度紧密密联系系起来,使使工工程进度度按“工程进度度计计划图”和“网络图”保质保量量按按时完成成。6.2.2组织织织保证措措施⑴在保证质量,施施施工安全全的前前提上,优优化化资源配配置,挖挖掘人员员和设设备潜力力。⑵积极推动技术术术进步,改改善善施工工工艺,提提高劳动动生产产率,精精心组组织,加加快施施工进度度,确确保工程程顺利利按期保保质保保量完成成。⑶选派具有丰富富富现场组织织施施工经验验的生生产副经经理,建建立强有有力的的生产指指挥系系统,做做到指指令畅通通,对对生产计计划周周密安排排,加加强计划划的严严肃性,确确保保总工期期目标标。⑷在努力提高机机机械化施工工程程度和机机械设设备使用用效率率的同时时,加加强机械械、设设备维修修、检检修和保保养工工作,保保证完完好率。⑸坚持每日生产产产调度会制制度度,检查查当日日各工序序完成成情况,研研究究解决施施工存存在的问问题,布布置落实实明日日的生产产任务务,做到到当日日任务当当日完完。⑹建立形象进度度度考核制度度,把把形象完完成情情况与工工资、奖奖金挂钩钩,实实行奖罚罚制度度。针对对工程程实际进进展情情况,抓抓住有有利施工工季节节,适时时开展展劳动竞竞赛,掀掀起施工工高潮潮,并及及时组组织立功功奖励励活动,充充分分调动广广大职职工的积积极性性和创造造性,节节约工期期。⑺采取切实可行行行的措施克克服服桥位处处各种种不利施施工条条件和自自然灾灾害对施施工的的影响。⑻通过教育、培培培训,提高高工工人的技技术及及操作水水平,从从而提高高工程程进度。6.3环保保证证证措施在施工期间将对对对当地的的环境境会产生生一定定的影响响,所所以我们们将采采取一系系列的的环境保保护措措施,尽尽我所所能减少少工程程施工对对周围围环境的的影响响。我部部将从从环保的的原则则方面采采取了了环保的的组织织措施、技技术术措施来来进行行保障。6.3.1组织织织措施⑴建立健全项目目目部环保组组织织机构本项目部将专门门门建立一一个环环境保护护机构构和制订订详细细的相应应规章章制度,专专人人专项随随时检检查和定定期组组织大检检查,实实行环境境一票票否决制制,环环保工作作与项项目经理理部各各阶层效效益直直接挂钩钩,奖奖优罚劣劣。将环保目标、指指指标及措措施落落实到各各部门门及负责责人。进进场后,实实施施性施工工组织织设计,相相关关施工方方案以以及施工工工艺艺等必须须有详详尽的环环保措措施,经经监理理工程师师和当当地环保保部门门批准后后方允允许施工工。进场后,实施性性性施工组组织设设计,相相关施施工方案案以及及施工工工艺等等必须有有详尽尽的环保保措施施,经监监理工工程师和和当地地环保部部门批批准后方方允许许施工。⑵确定各部门的的的环保目标标及及加强检检查和和监控工工作为了使本工地的的的安全环环保工工作能够够顺利利地、有有序地地完成,我我部部确定各各部门门地环保保目标标。环保保管理理组织机机构根根据各部部门地地环保目目标采采用定期期和不不定期相相结合合的工作作方式式开展环环保检检查工作作。经经理部环环保管管理组织织机构构每月组组织一一次质量量检查查活动,对对环环保检查查的结结果进行行通报报。对本工程除了项项项目部自自身的的检查之之外,还还要与当当地的的环保部部门进进行联系系,让让其介入入本工工程的环环保监监控中来来,同同时我部部坚决决执行环环保部部门提出出的环环保问题题进行行整改和和改进进。表16项项项目经理部部各各部门环环保目目标目标指标措施责任部门/人污染排放物达标噪声噪声排放控制在在在《建筑筑施工工场界噪噪音限限值》之之内购置一台声级计计计,每月月对场场界噪声声进行行一次测测量生产安全部绘制现场噪声测测测点布置置图生产安全部若发现噪声排放放放超标及及时组组织有关关部门门制定控控制措措施生产安全部对发电机等超标标标噪声源源采取取隔音措措施物资机械部维修、保养机械械械设备,使使机机械设备备处于于良好的的工况况物资机械部爆破施工、模板板板加工、震震桩桩作业尽尽量安安排在白白天各施工队污水达标排放设置施工、生活活活污水排排放系系统生产机械部、经经经理办设置沉淀池经理办定期清理排污系系系统及沉沉淀池池各施工队设置三级化粪池池池经理办每一工作日对施施施工现场场的环环境保护护工作作进行巡巡查安全部每月组织一次环环环境大检检查,对对查出的“不符合”做到定人人、定定措施、定定期期限进行行整改改,对于于整改改不力的的单位位(或个个人)进进行经济济处罚罚安全部经理办对于出现的“不不不符合”及时整改改,并并在施工工中避避免对环环境构构成污染染,本本督促本本作业业队人员员注意意保护环环境、提提高作业业人员员的环保保意识识班组长请地方环保部门门门进行指指导、监监测经理办粉(烟)尘目测无黑烟、无无无粉尘施工便道定期用用用洒水车车洒水水物资机械部锅炉用煤为无烟烟烟煤经理办现场水泥入库或或或严密覆覆盖拌和站请地方环保部门门门进行指指导、监监测经理办生活、施工垃圾圾圾(三废废)倾倒在地方环卫卫卫指定地地点设置临时垃圾回回回收点经理办招聘2名清洁工工工人经理办每天清除或隔日日日清除经理办土石方开挖的弃弃弃渣要运运到弃弃渣场生产安全部每一工作日对施施施工现场场的环环境保护护工作作进行巡巡查生产安全部每月组织一次环环环境大检检查,对对查出的“不符合”做到定人人、定定措施、定定期期限进行行整改改,对于于整改改不力的的单位位(或个个人)进进行经济济处罚罚生产安全部经理办对于出现的“不不不符合”及时整改改,并并在施工工中避避免对环环境构构成污染染,本本督促本本作业业队人员员注意意保护环环境、提提高作业业人员员的环保保意识识班组长卫生防疫合格每月对生活区和和和施工现现场进进行消毒毒经理办每年对职工进行行行体检经理办每两月向职工发发发放一次次卫生生保健物物品经理办危险化学品无大大大面积泄泄漏柴油大面积泄漏漏漏0案次制定柴油罐库管管管理制度度物资机械部最大限度节约能能能源资源源生活区、办公区区区能源控控制控制在每月计划划划用水量(14220吨)范围之内内加强生活区、办办办公区用用水管管理,定定期对对水管进进行检检查,发发现漏漏水现象象,及及时修复复;每每月进行行用水水量分析析,提提出下月月控制制措施并并执行行经理办控制在每月计划划划用电量量(21522000度)范围围之之内禁止长明灯或使使使用大功功率家家用电器器、对对公共场场所照照明设管管理责责任人;;每月月进行用用电量量分析,提提出出下月控控制措措施并执执行经理办⑶保护和改善施施施工现场的的环环境,进进行综综合治理理生活、办公室等等等临时设设施集集中设置置,统统一管理理,做做好绿化化工作作。区内内排水水设施修修建齐齐全,便便道两两侧设排排水沟沟,在区区外和和预制场场处设设积水坑坑。生生活、生生产污污水经过过处理理净化后后才能能进行排排放,施施工中的的临时时排水系系统,应应考虑最最大限限度地减减少水水土流失失。生生活垃圾圾采用用定点垃垃圾堆堆放点,定定期期清理、深深埋埋。6.3.2技术术术措施⑴大气环境保护护护①散装水泥及粉粉粉煤灰存放放在在筒仓内内,防防止飞扬扬。②柴油机废气的的的排放按国国家家排放标标准控控制。③施工现场垃圾圾圾渣土及时时清清理出现现场,运运到指定定的卸卸土区。④禁止在施工现现现场焚烧油油毡毡、塑料料、橡橡胶等有有毒,有有害烟尘尘和恶恶臭气体体的物物质。⑤工地冲洗污水水水收集到污污池池进行处处理。⑥隧道锚碇及重重重力式锚碇碇的的开挖产产生的的将运到到弃土土场,同同时采采取一定定的措措施减少少粉尘尘对作业业人员员健康的的影响响。⑦施工中,要密密密切与当地地政政府取得得工作作上的支支持,要要注意占占用的的乡村道道路及及施工便便道的的养护,及及时时洒水保保养,减减少飞尘尘对农农作物和和周围围居民生生活的的影响。⑵水环境保护①机械设备、车车车辆等冲洗洗产产生的含含油废废水,按按照有有关要求求排放放。②食堂含油污水水水,进入隔隔油油池经生生化处处理达到到合格格标准后后排放放。③对有可能造成成成环境污染染的的材料等等要进进行隔离离堆放放,如养养护剂剂、脱模模剂、油油料等,尤尤其其是对油油料的的管理,存存放放容器应应严密密不渗漏漏,存存放场所所四周周围砌,防防止止在雨季季或暴暴雨将油油料随随雨水径径流渗渗入地表表造成成污染,施施工工机械应应防止止漏油,禁禁止止在运转转或维维修时油油污水水直接排排放。⑶地面环境保护护护①建筑垃圾、生生生活垃圾固固定定地点堆堆放,及及时清理理和排排放。②场地内浮土清清清理、便道道洒洒水、生生活、生生产垃圾圾收集集堆放、排排水水沟疏通通等工工作,保保持场场内清洁洁整齐齐,做到到刮风风不起尘尘,下下雨没泥泥泞。③由于桥址区施施施工造成的的植植被破坏坏,在在施工完完或过过程中,一一定定要将它它们恢恢复。⑷声环境保护①由生产安全部部部确定出本本标标段声污污染源源的布置置点,给给出各点点的声声控指标标;购购买一台台声控控检测仪仪一台台,在施施工过过程中,由由专专人负责责检测测。②本标段有爆破破破施工,为为了了不影响响本部部及附近近居民民的休息息,爆爆破时间间分别别控制在在上午午11:000~12:000,下午18:000~19:000,同时土土石石方的运运输应应在每天天的00:000停止作业业。③在停电期间或或或没有大电电网网输电之之前,由由大发电电机组组发电,大大发发电机组组应远远离办公公区,生生活区50米以上。④在砼施工期间间间,砼拌制制、浇浇注应在在每个个晚上的00:000前完成作作业业。⑸交通环境保护护护与交警大队密切切切联系,采采取取“警民共建”、“社区共建”的形式确确保保交通与与文明明施工两两不误误。为了明确工地的的的所在的的位置置,在从从野三三关镇至至工地地的沿途途设置置标示牌牌;在在工地的的出渣渣便道或或进入入工地施施工现现场的路路口设设置警示示牌,警警止闲杂杂人员员及车辆辆进入入,保证证施工工作业的的安全全。场内便道的保证证证措施::设置置道路养养护管管理员,由由交交通车的的班长长担任,沿沿途途检查便便道的的情况,每每月月的月底底对便便道进行行例行行养护。在下暴雨及下雪雪雪后,要要对便便道进行行检查查,及时时清理理塌方、便便道道上的冰冰雪,保保证行车车的安安全。6.3.3施工工工场地的的环保保设需为了保证我部施施施工人员员有一一个环境境优雅雅的办公公、生生产环境境,我我部已经经完成成了部分分环保保设需的的施工工。生产产生活活区环保保设需需情况表表见表表13。表17生产生活活区区环保设设需情情况表序号项目目目规格数量备注1三级化粪池5×6×3米3恩施岸2垃圾回收站5×5×1.555米2恩施岸3办公场地绿化800m2恩

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