工作方案集合十篇

Word第第页工作方案集合十篇工作方案篇1

一、目标要求。

高标准、高起点培训熬炼新老师，加快提高全县农村学校老师教学水平。20xx—20xx学年度新聘请农村学校老师分两批到县城学校跟班培训学习。明确各相关单位工作职责，严格跟班新老师管理，使新老师跟班学习制度取得实效。

二、跟班时间、人数。

第一学期：20xx年8月—20xx年元月，共102人。

其次学期：20xx年2月—20xx年7月，共102人。

三、各期跟班学校、人数支配。

一小13人，二小13人，三小13人，宁师附小13人，六小13人，河东学校13人，试验学校12人,八中学校部12人。

四、跟班班级。

学校1—3班级。

五、跟班学习内容。

集中培训一般话、学习笔划挨次，学校低中班级新课标，学校低中班级教材教法，学校语、数备课、上课要求，学校班主任工作。

六、相关单位工作职责。

〔一〕县教育局人事股工作职责。

1、做好全县农村学校新老师跟班学习总体打算支配。

2、制订《县20xx—20xx学年农村学校新老师到县城学校跟班人员支配表》。

3、制定“跟班学校协议书”规范文本。

4、建立新老师跟班学习状况督查通报制度。通过专项督查、跟班学校供应材料等途径把握状况，对跟班新老师的工作表现，业务考核等状况进行通报，表扬先进，鞭挞后进。

〔二〕跟班学校工作职责。

1、支配好跟班新老师生活、工作。跟班学校要负责家不在县城新老师的住宿支配，赐予跟班新老师适当的生活补助。支配新老师顶岗跟班，落实详细工作任务。

2、指定管理干部。跟班学校需指定一名校级领导负责跟班新老师的管理工作。

3、明确指导老师。每位跟班新老师都需明确对应的指导老师。每名指导老师带跟班新老师2—3名。

4、搞好绩效考核。将跟班新老师纳入跟班学校绩效考核范围。对在本校跟班新老师综合考核进行排名。评定跟班新老师嘉奖性绩效工资及其绩效津贴、补贴。

5、落实同工同酬。跟班新老师与跟班学校老师支配同等工作量，享受与跟班学校老师同等的绩效津贴、补贴。绩效考核津贴、补贴所需资金由跟班学校负责筹集。

6、做好信息反馈。向县教育局供应跟班新老师学习培训工作考核报告。向派出学校反馈跟班新老师培训学习状况，供应绩效考核材料。

〔三〕派出学校工作职责。

1、通知跟班新老师按时到达跟班学校报到。新老师跟班支配见《县20xx—20xx学年农村学校新老师到县城学校跟班人员支配表》。各校须确保新老师遵照支配，按时到跟班学校报到。

2、指定管理干部。指定一名校级领导负责跟班新老师的管理工作。

3、为新老师办理入编、人事代理、工资等手续。

4、主动了解跟班新老师的培训学习状况，收齐跟班学校供应的绩效考核材料。

七、其它工作要求。

〔一〕第一学期跟班新老师报到时间：20xx年8月31日。其次学期跟班新老师报到时间：由跟班学校负责通知。

〔二〕跟班新老师凭派出学校介绍函和本人身份证到跟班学校报到。

〔三〕新老师跟班时间为一学期，跟班结束后一律回原工作单位上班。

〔四〕全部跟班新老师都必需与跟班学校签订“跟班学习协议书”。

工作方案篇2

为全面落实季节性防控措施，进一步夯实平安生产基础，切实做好平安生产工作。切实加强生产平安，有效防范各类平安事故的发生，我公司在全公司范围内组织和实施开展“平安生产大检查”〔以下简称“安检”〕活动，详细实施方案如下：

一、指导思想

坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实一岗双责管理责任为核心，以隐患排查治理、夯实平安基础为主要任务，以有效防范和坚决遏制重特大事故为工作目标，根据全掩盖、零容忍、重实效的总体要求，强化平安生产责任和措施的落实，有效防范各类事故的发生，确保平安生产形势稳定。

二、强化领导，落实平安管理责任：

公司管理层高度重视严格根据相关要求，仔细履行平安生产“第一责任”职责，以身作则。同时，为了加强组织领导，促使相关部门和人员将“平安大检查”行动落到实处，公司成立以安委会为班底的“平安大检查”专项行动领导小组：

组长：xxx

组员：xxx

主要职责：加强对本次平安大检查的组织领导，一方面加大检查频次和检查力度。另一方面，通过有效的组织和领导，加大隐患治理资金投入的力度，领导和催促相关部门加强现场监管。杜绝一切“习惯性违章”作业，在保证平安的状况下进行生产。

三、检查支配

本次专项行动从6月1日起，至7月20日结束。

6月1日至10日为方案制定阶段；

6月11日—6月21日为班组自检自查阶段；

6月22日—6月30日为项目部检查阶段；

7月1日—7月10日为隐患整改及再检查阶段；

7月11日—7月20日为总结提高阶段。

四、检查内容

1、查领导、查思想、查纪律、查规章制度；查落实平安生产责任制状况、职工是否树立“平安第一”的思想、遵章守纪状况、制度建设和执行状况。

2、防人身、放电、防风、防火、防机械设备事故、防高空坠落的“六防”工作：检查生产现场的各项平安措施是否落实到位，生产人员入场平安教育培训工作开展状况，重点是特种作业人员的持证上岗和平安教育培训工作。

3、进一步加强除掉平安生产“五个坏习惯”活动的开展和检查，重点检查在开展扭掉坏习惯工作的过程和结果，并将除掉平安生产“五个坏习惯”活动纳入到本次安检活动中来。

4、防火防爆检查：项目部要定期对消防器材、消防设施进行检查或试验，确保良好、有效，并建立台账。重点检查日常防火巡查工作开展状况，消防设施和疏散通道是否符合要求，应急预案的制定和演练。

5、生产用电平安：检查电力线路的绝缘、布置，各种电器设备的接零接地。

6、交通平安检查：对驾驶人员车辆准驾制度、车辆日常检查、驾驶员培训等。

五、工作要求

1、明确工作职责。各部门必需明确工作责任，严格落实到岗位，监督检查到一线员工，确保大检查工作取得实效。

2、全面排查摸底，明确整改责任。必需仔细检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节。对检查出的问题实行零容忍，坚决做到不打折扣、不留死角、不走过场，对排查出的每一个隐患和薄弱环节，实行督办，做到整改措施、责任、资金、时限、预案五到位，对隐患整改不到位或因工作不力导致事故发生的，要倒查追究有关责任人的责任。

3、结合平安生产相关制度，加强宣扬活动。实行宣扬培训等方式，对平安生产大检查进行广泛宣扬，强化警示教育，使员工成为支持平安生产大检查的参加者，形成人人管平安的良好气氛。

工作方案篇3

一、目的

为落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，加强公司平安隐患排查治理工作，全面消退各类事故隐患，夯实平安生产基础，确保公司平安生产工作持续稳定好转，制定本方案。

二．隐患排查范围

隐患排查的范围应包括全部与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。

三、工作目标

3.1各责任部门有效开展隐患排查治理专项行动，排查隐患并准时整改。

3.2建全隐患排查治理管理制度，建立重大隐患动态资料库，形成隐患排查治理长效机制。

3.3全面加强公司平安管理工作，平安生产制度进一步健全，平安设施进一步完善，职工平安防范意识进一步加强，事故预防预警应对机制进一步细化。

3.4努力削减一般事故，遏制重大事故的发生，最大限度地削减平安事故的发生。

四、工作领导机构

公司平安管理部门为隐患排查及治理的领导机构。

五、隐患排查工作方案

5.1综合性平安检查：是以落实岗位平安生产责任制为重点，各专业共同参加的全面检查，公司级检查每年不少于四次；平安管理部门组织节前平安检查。检查内容：

5.1.1平安管理方面的主要内容：

〔1〕检查各级部门对平安生产工作的熟悉和班组平安活动的开展等；

〔2〕检查平安职责和各项平安管理制度的执行状况，相关台账、记录的完成状况，平安基础工作的落实状况等；

〔3〕检查各部门管理人员的平安法规教育和平安生产管理的资格教育是否到达要求；检查员工的平安意识、平安学问教育，以及特别作业的平安技术的教育是否达标。

5.1.2现场平安检查主要内容：

〔1〕根据生产工艺、设备、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等要求，检查生产、储存、施工现场是否落实，是否存在隐患；

〔2〕检查各部门及个人的平安职责是否落实，检查员工是否仔细执行各项平安生产纪律和操作规程；

〔3〕检查生产、检修、施工等直接作业环节各项平安生产保证措施是否落实。

5.1.3特种设备检查：包括起重设备本体平安运行状况、平安防护装置是否有效。

5.2季节性检查：主要是依据气候改变的特点，由平安管理部门组织各有关专业和部门的人员参与的，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风工作等，进行预防性季节检查，详细检查内容见《季节性平安检查表》。

5.3日常检查：每天到现场进行至少一次巡查；生产岗位的员工上岗时，应仔细履行岗位平安生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；部门管理人员要对本车间的平安生产和设备运行状况进行巡回检查，准时了解状况和处理问题；专业人员要在各自的业务范围内进行检查。

5.4专业检查：专业检查主要是对特种设备、电气设施、专业设备、平安防护设施、危急物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动掌握设施等分别进行的专业检查，及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项平安检查。

5.5节假日检查：节假日检查主要是节前对平安、保卫、消防、生产预备、备用设备、应急预案等进行检查，特殊对节日各级管理人员、检修队伍的值班支配和平安措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实状况等进行重点检查。

六、工作措施

6.1全面实施排查，加强整改督查。各责任单位及相关人员要全面开展隐患排查，准时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。公司隐患排查治理领导小组负责对全校隐患排查治理的催促、检查、指导。

6.2规范统计报告。根据公司统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，把握工作进度，科学统计分析，汇总隐患，落实工作责任，为专项行动有效开展及长效机制建立供应保证。

6.3准时总结提高，构建长效机制。各责任单位要边排查治理，边总结阅历，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。

七、工作要求

7.1加强领导，切实落实责任。各责任单位及相关人员要高度重视，快速作出工作部署，准时开展隐患排查治理，真正形成全面负责的责任体系。要为隐患排查治理工作供应必要的人力、资金和技术装备保障。各单位肯定要把工作做深、做细、不留盲区，不留死角。凡因排查工作不仔细而疏漏重大平安隐患的，将追究有关人员的责任。

7.2突出重点，狠抓工作落实。各单位及相关人员要根据排查治理范围内容

要求，结合实际和重点时段特点，突出工作重点，建立重大隐患跟踪治理和逐项整改制度，由平安管理部门负责跟踪整改状况。

7.3亲密协作，形成合力。对待隐患排查治理工作，各单位要亲密协作、工作联动，形成隐患排查治理的合力。

7.4强化宣扬，广泛发动。要充分利用广播、宣扬栏、公司局域网等媒体，加大对隐患排查治理工作的宣扬力度。要通过各种途径教育引导全体职工，深刻熟悉开展平安生产隐患治理的重要性、必要性和紧迫性，增添做好隐患治理工作的主动性和自觉性，落实主体责任。要充分依靠和发动广阔职工参加隐患排查治理工作，建立监督和激励机制，加大员工监督力度。

工作方案篇4

一、指导思想：

1、新的进展形势下，我国对学校低班级同学德、智、体、美、劳等方面的素养要求。

2、本学期学校大队部制定的一系列促进同学身心进展的目标、打算。

二、总的奋斗目标：

爱中华、喜读书、学做人

爱中华：从小培育同学喜爱祖国，喜爱人民，喜爱家乡，喜爱父母。“爱祖国”是比较抽象的字眼，要将这种抽象的内容详细化，必需从小事做起，从身边事做起。比方喜读语文、敬重长辈、为家乡做事、为邻居做事等。

喜读书：正如有人说的一样：美妙的人生从读一本好书开头。从低班级开头，培育同学读书的爱好，养成良好的读书习惯，能为同学的终生学习打下坚实的基础。

学做人：我国是有着优良文化传统的文明之邦，古往今来，以儒学为主要根源的底蕴中无处不含着“做人”二字。而做人又首推“德”字。

三、本学期要做的几件主要的事：

1、加强卫生管理，组织班级黑板报的刊出。

2、连续狠抓常规，培育良好的课堂习惯。

3、连续培育同学读书的爱好，要求同学学学问不能只局限于课本，要加大阅读量，从原来的只看带拼音读物，试着扩展到无拼音儿童计读物。要多次组织有关读书的班队活动，比方故事会、读书会、学问竞赛类等等。

4、留意在抓读书的同时，进展个别同学的特长。

5、解放思想、活跃同学思维的同时，不要忽视同学的考试力量。

四、主要活动支配：

九月份

1、制订班队工作打算。

2、净化教室，布置班容，依据学校要求组建卫生监督岗，选出卫生监督员。组织黑板报刊出小组，能在老师的指导下每一月刊出一期。

3、支配座位，组建本学期的班委成员、值日班长。

4、制定适合本班的管理方案，调动班干部的主动性，紧抓常规教育。

5、“做平凡事，塑美妙心灵”读书教育活动开。

十月份

1、班容自查，备检

2、依据本班奋斗目标，确立“爱中华、喜读书、学做人”特色中队主题

3、响应大队部，参与“感谢师恩”社会实践体验活动

4、确定平安教育周，狠抓平安教育

5、连续开展读书教育活动，初步形成喜读书的局面

十月份

1、组织诚信教育主题队会

2、开展丰富多彩的有关读书的主题班会，加强爱读书的动力

3、开展一次画画竞赛

4、开展一次写字竞赛

十二月份

1、劳动节“我为学校做件事”活动

2、迎接校特色中队评比

3、班级读书教育活动汇报会

4、组织“超级变变变”型的班队活动

5、开展“我帮妈妈做家务”活动

工作方案篇5

平安就是生命,是学校教育教学活动顺当进行的基础和保障。本学期，我们将连续树立平安第一、预防为主的意识，依据同学的特点，连续开展平安教育活动，培育同学的平安意识，并提高他们的自我爱护力量。为了进一步抓好平安教育工作，维护正常的教育教学秩序，提高平安意识，确保同学平安，把“平安重于泰山”的理念落到实处，切实抓好平安教育工作，特拟定本打算。

一、提高平安意识，加强班级管理

坚固树立“平安第一”的思想，排解平安隐患，加强同学日常行为习惯的平安教育。从小事做起，对同学晓之以理，从小事中培育同学的平安意识；动之以情，在小事中提高同学自我爱护力量；导之以行，引导同学远离平安事故。

二、详细措施

1、带着同学学习学校里有关平安教育的各项规定，增添同学学习、执行规范守则的自觉性。抓好同学的公共平安意识，切实保障同学的人生平安。

2、自觉遵守交通规章，来回路上留意自己的行走平安，要提高警惕，准时避让，要在便道上走，过公路要走人行横道。不打闹玩耍。

3、强调课间文明休息，教育同学不在教室、过道追赶打闹；有次序的进出教室；不任凭去操场玩耍；不攀爬篮球杆等危急的高处；不行从高处任凭跳下。

4、不能带刀或其它尖锐器物等危急物品到学校。

5、教育同学不在校内内外玩水、玩火。不随便触碰电源插座和开关。

6、上课时教育同学正确使用铅笔，不用笔戳同学；教育同学同学间要相互关心、团结友爱、文明相处。

7、尽量不带钱和珍贵物品来校，自己的物品保管好，拾到或丢了什么东西，准时报告老师。

8、提示同学们讲卫生，讲平安。平常教育孩子离开教室要准时的关灯，晚上下学还要关好门窗。

以上各项要点仔细讲解。此外，在日常教育教学活动中，随时对同学进行平安教育，发觉问题准时处理，发觉平安隐患准时排解，让同学在平安愉悦的校内环境中学习，让家长放心，更好的完成教育教学任务。

工作方案篇6

依据太原市委、市政府关于“城乡清洁工程”看法的精神，以及总体要求，目标任务和基本原则，根据“体制、投入、管理、素养”齐头并进的思路，结合并清洁办11号《关于进一步引深“城乡清洁工程”有关事项的通知》有关要求，我区就“城乡清洁工程”如何向小街巷、居民楼院、城中村等9个方面延长，结合我区实际进行了仔细商量，制定如下看法：

一、实施综合整治解决小街巷脏乱差

1、在稳固主干线整治工作基础上，做好小街巷整治规划，集中力气形成合力，综合整治小街巷脏乱差。

2、摸清底数，撤除沿街违章建筑。建立便民市场，取缔沿街乱摆摊点。

3、加大宣扬，规范居民物品堆放。加快公共设施配套建设，准时修复破损道路，便利居民生活。

4、落实上门入院入店收集垃圾工作，规范清扫保洁作业，提高服务质量，维护街巷干净卫生。

5、强化门前责任制管理，规范门店经营行为。

二、加强居民自治，居民楼院管理纳入专业管理，改善居民楼院无人管理形成的脏乱差问题

一要扩大宣扬。宣扬部门、工、青、妇，企事业单位、学校和精神文明办公室，要通过开展“小手拉大手、共建太原城”、“文明无小事，小事见文明”、“文明从我做起”、“告辞不文明行为”、“太原是我家，清洁靠大家”等活动，提高城乡居民文明卫生意识和整体素养，充分调动城乡居民参加意识，真正形成全民参加城乡清洁卫生活动新局面。实行各种行之有效的手段，实行声势浩大的宣扬教育活动，真正掀起“美化家园，全区人民大行动”的热潮。

二要落实到街道社区，加强监管，加大投入。每个社区配备3名环卫监督员，每个社区一年补助3000元，对社区辖区内的清扫保洁和垃圾清运实行全天候的监督检查。对驻地单位、物业管理及专业清运队进行检查催促。社区以物业为主管理，社区监督管理。无人管理的由各镇、办社区协调解决。

三、抓好“城中村”纳入城市化管理工作，切实改善“城中村”脏乱差现象

镇、办按规定设立市容环卫管理所，配备市容环卫管理人员4――5名，所长按事业单位标准执行，其余人员由镇办配备。镇、办必需组建清扫、清运的队伍，并配备4万元以下的小型装载机一辆，共需24万元，由区财政负担。配备福田清运车各一辆，由区环卫局配备。

每家每户在门前设置小型简易垃圾桶，农村道路按50米间距设置垃圾桶，清运车定时上门收集，运到各镇、办指定的垃圾转运场。全区共14座，使我区农村垃圾管理实行“村收、镇管、区处理”。

全区共建五座垃圾中转站，镇、办负责中转站建设的主体土建工程，市政府配置中转站压缩设备，切实缓解区域内垃圾清理压力。

四、加大投入，明确职责，加强城乡结合部的管理

我区城乡结合部乱倒垃圾现象特别严峻，是“城乡清洁工程”整治工作的难点和重点问题，对此区政府领导高度重视，多次深化现场进行调研，我区主要通过建立和完善市容环卫执法队伍的建设管理，监督体系，组建环卫执法中队，彻底解决城乡结合部脏乱问题。

五、强化卫生责任区制度管理，明确管理职责，搞好交通主干线环境卫生

全区城市道路主干道23条和出入口通道，实行机械化清扫、清洗、保洁一体化的作业方式。成立机械清扫公司，由环卫局管理，保证清扫经费，制定运行方案，运行经费按市环卫局测算标准，需610万元，严格实行两班制作业。规范清扫、清运、保洁作业，严格执行定人、定岗、定责的清扫保洁制度，提高作业标准，全面提高道路干净度。

城市有便道的主干道和繁华街道、晋祠景区、蒙山景区每30米设置果皮箱一个，一般道路每50米设置一个，全区共需604个果皮箱〔市环卫局配备〕，果皮箱由各镇办清扫队负责处理擦洗、保管、维护。

全区重点路段晋祠路、新晋祠路、古唐路、和平南路、西峪东街等定点定组，需设置垃圾桶1000个，经费60万元〔由区政府负责〕。各镇、办所建设的垃圾中转站、驻地单位的生活垃圾由环卫队全部清运，清运到指定地点，实行服务与收费相结合。除清扫车、清洁车外，购置垃圾压缩车1辆，垃圾摆臂车10辆,费用200万元。集装箱15个,经费12万元。垃圾自卸车2辆。生活垃圾实行分类，容器化，并用垃圾密闭车收集。要定时、定点、定车辆、定人员。

建筑垃圾由环卫管理部门统一管理，各建设单位，可在办理手续后。依据指定路线运输，并在指定地点集中堆放，统一处理。

六、结合新农村建设，加快农村“四化”建设步伐

农村、社区设市容环卫管理站，农村、社区以村界、地界划片管理，明确细化管理机构和人员职责，以农村〔社区〕为单位管理，负责本辖区内的市容环卫工作。

农村环境卫生管理要实行专人清扫、专人收集、专人清运。全区95个行政村,130175人。清扫人员按500人配备1员清扫工，需193人,每月200元，全年12个月，计46.32万元,由区政府列入经费预算，镇、办统一下拨各村管理。“城中村”全部纳入环卫管理，经费采纳“三三制”形式，确保人员、经费和环卫设施的落实。缺乏部分由各镇、办村委会自行解决；清运车每村配置一台，共50台,由区政府统一购置；按1000人设置一座公厕，类别为三类，各村自行建设选址。

七、落实责任管理，提高河道管理水平

区域内共有九条边山河道，且处于城乡交汇处，河道脏乱差问题较为严峻。且河道未经综合整治，河道周边环境较为冗杂。清洁工程开展以来，我区组织大量人力机械进行了集中清淤、清障、河道保洁等工程。为切实转变河道面貌，解决向河道内乱倒垃圾问题，我区实行了详细措施：1、建立河道专用车，对各河流专人管护。2、建立巡堤巡查制度，对发觉问题准时处理。3、巡查人员工资同河道清洁保洁程度挂钩，提高巡查人员责任感，稳固清理成果。

八、加强对门店的监管，落实门前责任制

沿街门店伸舌头经营、往屋外乱扫垃圾、随便张贴广告、门店管理薄弱是整治工作的又一难点和重点工作，针对上述问题，区清洁办连续下发了文件，进一步加强对门店的管理，各镇办组织设立了“城乡清洁工程”市容环卫监督岗，门前监督员负责门前责任范围内保洁和对违规人员进行劝导教育。由行政执法队伍协作对乱扔乱吐的违法行为实行行政惩罚。

九、进一步明确职责，抓好空中环境卫生管理

屋顶垃圾、破损广告、乱扯电线、乱挂物品、软体广告、树上塑料袋，已严峻破坏了城市整体形象，为消退上述现象必需进一步明确职责，责任到部门、到单位，实行有效措施，准时予以去除。

1、进一步按属地管理原则明确辖区管理职责，落实责任单位，真正做到谁的产权谁负责，谁经营管理谁负责，把整治工作落到实处。

2、树上塑料袋、悬挂的物品组织专人加强巡察检查做到准时发觉、准时处理。

3、屋顶垃圾由街〔乡〕组织社区居委会加强管理。新建住宅做好施工中的监督、施工后的验收，做到工完场清、屋顶净。对已建成的住宅，街〔乡〕环卫所组织社区市容环卫站管理人员加强巡察，做到发觉一处订正一处，清理一处，对不履行职责的，由市容环卫执法人员依法予以查处。

4、对居民窗外乱挂乱吊物品，影响观瞻的行为由街〔乡〕市容环卫所、社区市容环卫站赐予订正，对不听劝阻的由行政执法人员依法予以查处。

工作方案篇7

随着社会经济的飞速进展，人们对电能的需求量也越来越大，为了满意社会的需求实现供电公司人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销〔简称“三集五大”〕体系，实现公司进展方式的转变。而改革顺当推动和实现“三集五大”目标的基础和动力是基层班组管理。因此当前工作中的首要任务是要对基层班组工作中消失的新问题和新状况进行解决和处理。

1变电运维班组管理的新状况和新任务

随着“三集五大”改革在山西的不断推动和深化，为迎接新形式下的挑战，顺当完成上级下达的任务，对变电运维班组的管理必需做出相应的改变和调整，以适应进展的需求。其中对运维变电站的管理，最好采纳三班倒的轮番值班模式，每班最好能配备两名值班员、一名正值班员和一名副值班员，并且要指定一名值班员作为值班负责人。对站内的运维管理和各项生产工作当值人员要紧密协作、共同协作。其主要任务包括以下七点：〔1〕值班人员对当值的各项平安工作要仔细负责，并且要定期检修和维护变电站内的设备以及站内资料的收集，在必要时还要参加一些站内新建、改建和扩建项目的工程验收工作和检修设备的验收工作；〔2〕对总调度台的调度指令要准时正确地接受和执行，比方说一些日常的倒闸操作和突发事故的处理工作；〔3〕对日常的工作票和操作票要准时地负责审查，并对其相关手续要准时地办理。要提出如何预控危急点的措施，并且对操作时的平安留意事项、详细的操作方法和要求要进行准时的归类和总结；〔4〕对设备的日常运行和维护工作要做好，若发觉设备的运行缺陷或设备故障要准时汇报和做好相关记录工作；〔5〕交班时，接班人要负责审查交班人的工作状况，确认合格后再接班，要做到交得清、接得明；〔6〕要主动响应公司组织的各项平安活动和培训工作；〔7〕要主动帮助完成上级部门布置的各项工作。

2大检修模式下的.运维班管理阅历

随着电力体制改革在山西如火如荼的推动，对不同电压等级的运维班组人员，要进行更深层次的融合，人们对运维一体化进展模式也在进行着不断的实践和探究。

2.1不同电压等级班组人员工作的融合

目前在一些运维班组，正在探究一种把原500kV和220kV运行人员工作互相融合的工作模式，重新排班。

对于班组驻地的变电站，采纳三班轮换式的值班方式，对各级的调度指令和省调监控发来的电话通知，进行24小时不间断地接受和执行。把其他班组成员分成多个运维小组，并且要进行优先级排序，这样的优先级是周期轮换性的，在进行常规性的工作时，每个工作日要根据运维班组排好的优先级挨次依次对管辖区内的变电站进行日常维护。这些维护工作包括对设备的操作、检修、消缺和对设备故障和异样事故的准时处理等。另外，当日仍在驻地留守的运维班组要作为机动待命班组，一方面随时做好动身的预备；另一方面在这期间这部分人员要亲密协作班组长和现场工程师，对本班组所辖变电站的各项工作都要做好，比方说，变电站的一些台账分类整理工作和对变电站的基础资料、技术资料的分类整理管理工作。

经过对这种运维模式长期的实践检验，运维效果得到了很好的提升，班组成员都普遍反映这种模式效果良好，班组管理人员也反映这种排班方式好，总之，这种不同电压等级班组人员工作融合的工作方式，不但能团结集中班组人力，对在运维过程中遇到的重点和难点问题加以解决，而且便于班组管理人员更机动敏捷地进行排班。

2.2运维一体化

要想胜利顺当地实施运维一体化管理模式，首先要编制“运维一体化”实施细则，要制定出科学、合理的人员技能培训方案，最好对维护性检修工作的详细内容事先整理好，并且要建立