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第页共页对实习单位的意见和建议对实习单位的意见和建议对实习单位的意见和建议1一问题离任率高1首先,公司应多元化关心员工多关心员工的工作和生活,增加员工的归属感,觉得自己属于这个大家庭,是这个公司重要的一员。就我目前理解,公司会在员工生日当天派送生日蛋糕,并已经坚持了好几年,这种关心是不容质疑的。但是我认为可以在同等的本钱上根据员工需求使方式多元化,如某员工并不喜欢甜食,那么可以考虑赠送价值一样的生活用品或者手机话费等等。2其次要多与员工沟通作为人事工作人员,良好有效的沟通是工作顺利开展的前提,在入职前、签订劳动合同、考勤、请假、申请社保、加薪等多方面,沟通有助于员工对行政人事工作的理解和支持。当他们有意向要提出离任申请时,应理解其原因,尽才能解决疑、问安抚员工。3及时授理、解决员工提出的各种要求、疑问要把员工的.事情作为最紧迫最重要的工作,因为一个企业的良好运作离不开每一位基层员工的恪尽职守。及时为他们解决困惑有助于加强其归属感,感觉自己是公司很重要的成员。二一线工人招聘难解决招聘难问题策略1比照同行成功企业,看差距在薪资、工作环境、工作强度、管理形式等多方面比照同行成功企业,从头上理解员工择企最看重的方面,加强企业自身竞争实力。2统计离任原因,仔细分析^p离任申请表上有一项内容是离任原因,但不知什么原因离任员工在填写这项内容时比拟委婉或者成心避开真实的离任原因。在办理离任手续时,人事工作者应尽量理解员工的离任原因,从中发现企业自身做得缺乏的方面,有那么改之无那么加勉。3提升福利待遇自本人实习以来,接触到的一线工人求职者以外省务工者居多,年龄阶段集中于20—30岁之间。他们较为关注的是公司是否提供食宿,因为在外打工食宿是他们开销较大的一个方面。公司现提供免费中餐,如晚上加班那么连带提供晚餐,无住宿但房租补贴仅50/月,且不分员工籍贯。在这方面外来务工者似乎并未享受到特别的福利。从长远角度看,公司可以加强宿舍管理,将已有的宿舍发挥其作用,免费提供应车间老员工住宿,并可以在近期考虑租或者建造新的寝室楼。行政人事工作包括很多工作但又很细微,但假设一直认为在做得还不够好的事情是一件小事,就会给公司酿成大祸。我相信只要认真踏实的做好每一件小事情,就能使布嘉迪拥有更美妙的前程。再次感谢布嘉迪给我提供实习的时机。祝布嘉迪的开展越来越快!对实习单位的意见和建议2在xx区工业贸易和信息化局为期两个月的实习已接近尾声,回忆实习期间的点点滴滴,心里充满着感谢和快乐!在这里,我不仅获得了学识,开阔了视野,增长了见识,也获得了很多快乐!在工信局实习的两个月里,局领导和同事们教我学会了许多东西以及与人交往、沟通、处事的道理,同时也关心着我们实习生的生活,指导着我们实习生的工作!在工信局的每一处都给了我一种大家庭的温馨感觉!和谐的家园把每一个人都当作是其中的一份子。我不得不说:在这里实习,真好!xx区工信局也和其他省、市、区直机关各个部门一样,每年都会接收来自不同高校的实习生。由于这些实习生对公务员工作职责不理解,业务不纯熟,常常出现未佩带工作牌、上班时间从事与业务工作无关的事情、公文写作不标准等现象,致使群众对机关效能产生了一定的误解。鉴于此,我建议xx区工信局以及各机关单位加强对高校实习生的业务指导。如:1、机关单位工作人员是单位的一面镜子,单位人员遵纪守法,以身作职,以行动代替言教,用个人的工作魅力感染单位的同事和实习生,创造良好的工作气氛和人际气氛。2、加强业务培训,在接收实习生时对其进展有关《中华人民共和国公务员法》的培训,使其严格遵循《中华人民共和国公务员法》,认真严谨地对待工作,珍惜实习时机。3、及时制作统一的实习生工作牌,给实习生布置工作任务,进展业务指导,实行实习工作负责制,杜绝由于实习生工作忽略所带来的不良影响。4、对实习生工作采取正面、积极的追踪,
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