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生产班组长岗位职责【篇一:生产车间班组长岗位职责】生产车间班组长岗位职责一、 严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。二、 加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查,三、 发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;四、 合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;五、 做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;六、 工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;七、 实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。2、 负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;3、 协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;4协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持质量第一”原则。努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。5.&负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。&加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。【篇二:生产班组长岗位职责】生产班组长岗位职责一.责任在生产部经理、生产调度的领导下,负责本班组的生产组织,劳动力的调配与组合。根据生产通知单及流程卡需求,合理组织安排生产,对本班组生产任务的完成情况负责。严格遵守安全操作规程,杜绝违章指挥,及时发现安全隐患,监督,组织本班组设备日常保养工作,杜绝发生重大安全事故及设备事故,搞好现场5s管理,实现文明生产,对本班组的安全生产,文明生产负责。严格遵守工艺纪律,坚持按章操作,监督本班组工艺纪律执行情况,检查本班组加工工序质量,对本班组工序质量负责。根据《质量手册》及相关规范要求,监督本班组员工流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实,符合要求,对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。负责产品转序的交接,保证实物与流程卡相对应。协助、配合工装管理入员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表,于次日8:00以前交生产部统计员。每日下班前必须将边角、废料送至管胚库,未登录流程卡管胚(下料组)必须将管胚送半成品库寄存。对新进人员进行岗前培训。11.有责任配合公司开展的各项管理活动。权利1.2.3.4.5.有权拒绝上级违章指挥有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行有权拒绝接收上道工序不合格的产品有权对本班组人员进行调配、组合有权建议本班组员工的培训、录用、辞退有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚义务搞
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