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文档简介

第119页共119页目录HYPERLINK\l"_Toc326141651"第一部分投标确确确认书2HYPERLINK\l"_Toc326141652"第二部分法定代代代表人和和其授授权代表表人身身份证件件3HYPERLINK\l"_Toc326141653"第三部分投标资资资格证明明文件件4HYPERLINK\l"_Toc326141654"第一项营业执照照照副本5HYPERLINK\l"_Toc326141655"第二项税务登记记记证副本本6HYPERLINK\l"_Toc326141656"第三项组织机构构构代码证证7HYPERLINK\l"_Toc326141657"第四项企业法定定定代表人人授权权委托书书8HYPERLINK\l"_Toc326141658"第五项近三年财财财务报表表100HYPERLINK\l"_Toc326141659"第六项安防证、计计算机系统集集成证书、IISO认证12HYPERLINK\l"_Toc326141660"第四部分设备配配配置表166HYPERLINK\l"_Toc326141661"第五部分技术方方方案设计计188HYPERLINK\l"_Toc326141662"第六部分施工组组组织方案案设计计19HYPERLINK\l"_Toc326141663"第一项项目管理理理配备情情况225HYPERLINK\l"_Toc326141664"第二项确保安全全全文明施施工的的技术组组织措措施33HYPERLINK\l"_Toc326141665"第三项确保工期期期的技术术组织织措施500HYPERLINK\l"_Toc326141666"第四项工程质量量量保证措措施552HYPERLINK\l"_Toc326141667"第五项施工安装装装调试系系统方方案总说说明665HYPERLINK\l"_Toc326141668"第六项与相关专专专业配合合共创创优良工工程的的组织计计划和和保证措措施772HYPERLINK\l"_Toc326141669"第七部分售后服服服务计划划766HYPERLINK\l"_Toc326141670"第一项售后服务务务体系777HYPERLINK\l"_Toc326141671"第二项人员免费费费培训的的承诺诺83HYPERLINK\l"_Toc326141672"第三项工程工期期期的承诺诺866HYPERLINK\l"_Toc326141673"第四项工程质量量量目标、措措施施与服务务年限限的承诺诺888HYPERLINK\l"_Toc326141674"第五项备品备件件件以及升升级服服务的承承诺990HYPERLINK\l"_Toc326141675"第八部分投标人人人及投标标产品品简介922HYPERLINK\l"_Toc326141676"第一项企业简介介介93HYPERLINK\l"_Toc326141677"第二项投标产品品品明细表表1000HYPERLINK\l"_Toc326141678"第三项投标产品品品“检验报10011第一部分投投投标确认认书致:中昊晨光化化化工研究究院我们收收收到了贵贵单位位的安防防监控控工程招招标文文件,经经详细细研究我我们同同意接受受招标标文件的的全部部内容和和条件件并参加加投标标。1、我方授权(((姓名、职职务)作为全权权代代表负责责递交交、解释释投标标文件、处处理理与投标标有关关的一切切事宜宜,洽谈谈并签签订合同同。2、我我我方愿按按照招招标文件件中的的所有条条款和和要求提提供晨晨光院300tt//a苯基单体体扩扩产项目目设备备及其安安装、调调试、竣竣工验验收、保保修和和相关服服务。3、本次投标总总总报价为万万元元,包括括完成成招标范范围内内的全部部工程程。4、我方保证在在在合同正式式生生效后日日历天天内完成成安防防监控的的设备备供应及及其安安装、调调试、竣竣工验收收并正正式交付付使用用。5、我我我方同意意本投投标书在在招标标文件规规定的的投标有有效期期内一直直对我我方具有有约束束力,且且在此此期间可可能按按本投标标书中中标。6、我我我们愿按按招标标文件中中的规规定,在在接到到中标通通知书书后三天天内向向招标人人交纳纳金额为为合同同总价的的履约约保证金金,否否则视为为我们们自动放放弃中中标。7、我我我们明白白招标标人不一一定要要接纳最最低投投标报价价的投投标,也也不需需要招标标人解解释选择择或否否决任何何投标标的原因因和理理由。8、若若若我方中中标,我我们将履履行招招标文件件中规规定的各各项要要求;9、我我我们愿提提供招招标文件件中要要求的所所有文文件资料料。10、若我方中中标标,我方愿愿愿承担施施工中中的水电电费。11、若我方中中标标,我方保保保证在规规定的的时间内内提供供招标文文件要要求的合合格产产品。12、我们已经经详详细审核了了了全部招招标文文件,包包括修修改补充充文件件(如果果有的的话)、参参考考资料,我我们们完全理理解并并同意放放弃对对这方面面有不不明及误误解的的权力。投标人:(盖章章章)法人人或授授权委托托人::(签章章)年月日第二部分法法法定代表表人和和其授权权代表表人身份份证件件第三部分投投投标资格格证明明文件第一项营业业业执照副副本第二项税务务务登记证证副本本第三项组织织织机构代代码证证第四项企业业业法定代代表人人授权委委托书书企业法定代表人人人授权委托托书本授权书声明:::注册于于成都都锦江区区锦东东路555号尖东旺旺座625室的成都盟迅迅电电子技术术有限限公司的在在下下面签字字的名名字,职职称代代表本公公司授授权成都盟盟迅迅电子技技术有有限公司司的在在下面签签字的的名字,职职称称为本公司司的的合法代代理人人,就晨光光院300tt//a苯基单体体扩扩产项目目购置置及安装装的投投标及合合同执执行,以以本公公司名义义处理理一切与与之有有关的事事务。本授权于201112年月日日签签字生效效,特特此声明明。法定代表人签字字字盖章::被授权人签字:::职务:总经经理理单位名称(公章章章):成都盟迅迅电电子技术术有限限公司地址:成都锦江江江区锦东东路555号尖东旺旺座625室第五项近三三三年财务务报表表近三年财务报表表表序号购买单位项目名称金额时间联系人联系方式1洛阳大地房地产产产金源国际公寓监监监控系统统12万2007年张言锋132434333787712新乡凤合投资管管管理有限限公司司凤合区合作社家家家属区监监控151万2008年唐磊155380999035583惠济区古荥镇岭岭岭军峪村村委惠济区古荥镇岭岭岭军峪村村监控控系统13万2008年周智艳135268777171184三门峡市中级人人人民法院院三门峡中级人民民民法院办办公区区、家属属区报报警监控控系统统15.7万2007年张文军0398-299967336775安阳县人民检院院院安阳县人民检院院院全程录录音审审讯及远远程指指挥系统统、LED显示系统统和和触摸屏屏系统统和电子子阅览览室18.9万2008年陈德军15538099903227中国邮政河南银银银行河南南省分分行网点监控系统86万2008年徐东旭155380999031188南阳市卧龙区农农农信社网点监控系统142万2008年段宛雨15893555556222成都盟迅电子技技技术有限限公司司第六项安防防防证、计计算机机系统集集成证证书、ISO认证第四部分设设设备配置置表序号设备名称型号技术参数数量1硬盘录像机DH-DVR16004LLE-AA真正H.2644压压缩,16路实时预预览览,预览览分辨辨率704**5576,四路回回放放,支持4路音频,VGA可选,1路BNC显示输出出,1路RCA音频输出出,1组485云台控制制,4组报警输输入入,2组报警输输出出,一个RJ45网络接口口,两两个USB(可用做做鼠鼠标操作作或USB备份设备备)。强强大的网网络功功能,支支持IE,客户端端可可管理200路视频,支支支持3G和手机监监控控。录像像可以以:400帧CIF,200帧HalffDD1,11000帧D1或2路D1加6路CIF。支持手手动动录像,移移动动侦测录录像,定定时录像像,报报警录像像。完完美的鼠鼠标操操作界面面。32红外摄像机SCC-B200031PP1/3〞SOOONY彩色CCD配4mm~~116mm可选镜头,54400TVLL,330颗大功率率红红外灯照照射距距离50米,标配16mm双玻璃273红外球机SCC-B533331PP360°无限制制制旋转红外中速速球,9寸金属铝铝合合金外壳壳,红红外灯变变焦变变光,有有限距距离150米(实测测),128个预置位位,8组巡航轨轨迹迹,A/B点任意志志设设置转动动,内内置风扇扇,加加热恒温温装置置,外置置拨码码,方便便实用用。184红外摄像机电源源源12V2A12V2A275红外摄像机支架架架定制定制276室外防水盒定制定制277机箱定制定制218操作台定制4联19液晶显示器19寸AOC19寸AOC310电源线RVV3*2...5RVV3*2...5300011视频线SYV-755SYV-755300012控制线RVVP2*000.755RVVP2*000.755350013四芯光纤GYXTW-444D1..1GYXTW-444D1..14000148路光端机GW-DV100000--8VV8路视频单单模单纤,光光口为FC接口传输距离20km2154路光端机GW-DV100000--4VV-1DD4路视频单单模模单纤光口口口为FC接口传输输距距离20kmm116一路光端机带方方方向数据据GW-DV100000--1VV-1DD1路视频++1路4855反向数据,单模单单纤纤,光口口为FC接口,传传输输距离20kmm1517跳纤ST-FCST-FC11018转接适配器STST100019测试工具EKINGMMM5EKINGMMM5120立杆定制3米1821光纤终端盒GPEF-2444ST法兰式GPEF-2444ST法兰式、8口1822机柜定制定制123监控专用硬盘SV35.51T希捷1224矩阵主机AD2040RRR1288-116AD125控制码转换器AD2781XXXAD126主控键盘AD2121XXXAD127副控键盘AD2122XXXAD128视频分配器AD291632AD629辅料含PVC直径有有有50、20、10及相关辅辅材130软件及其它1第五部分技技技术方案案设计计第六部分施施施工组织织方案案设计施工安装及调试试试方法工程概况本文档是针对监监监控系统统联网网郑州试试点工工程(B项-监控中心心)项项目的需求求,基基于我公公司对对招标文文件的的理解、系系统统建设需需求的的理解和和我们们丰富的的经验验,从设设计和和实现的的角度度提出的的系统统方案的的建议议性文档档。本文档作为系统统统方案的的建议议性文档档,在在附录中中提供供了部分分技术术资料作作为参参考。本本文档档所涉及及的有有关产品品的性性能指标标和价价格等信信息均均来自厂厂商或或权威调调查机机构。为准确起见,本本本文档中中对主主要的厂厂商和和产品均均以英英文原名名的形形式出现现。本文档中涉及较较较多的专专业知知识,并并使用用了一些些专业业术语,由由于于时间仓仓促,部部分术语语在本本文档中中没有有对它们们进行行解释说说明,如如有不便便之处处,请读读者谅谅解。科嘉电子保留对对对本方案案文档档的有关关权利利。河南科嘉智能电电电子有限限公司司(一下下简称称“科嘉电子”)有幸为为监控控系统联联网郑郑州试点点工程程(B项-监控中心心)项项目的建设设设设计系统统方案案,我们们感谢谢贵方对我们们的的信任和和支持持。我们将严格遵循循循有关规规定和和要求,积积极极作好本本次方方案设计计工作作。我们们也相相信我们们能以以自己的的实力力和我们们提供供的优秀秀的产产品,为为的建建设提供供完整整的、可可以信信赖的、技技术术领先的的整体体解决方方案。在本项目的设计计计、实施施和施施工组织织、质质量监控控等各各方面,科科嘉嘉电子将将严格格按照有有关的的国家标标准和和国际标标准的的要求进进行组组织,确确保这这一重要要工程程高质量量地按按期交付付使用用。在设计方案中可可可能存在在纰漏漏,或对对有关关需求、技技术术、产品品等方方面的解解释不不够充分分,科科嘉电子子公司司将对此此负责责,并真真诚地地请有关关领导导和专家家指正正,我们们表示示十分的的感谢谢。一、对业主的郑郑郑重承诺诺1:我公司承诺诺,保保证按照照招标文文件的的要求,工工程程质量达达到要要求,质质量目目标优良2:保证按照招招标标文件的要要要求,按按时完完成招标标文件件包含的的全部部工作内内容,在在保证质质量的的前提下下,科科学组织织,文文明施工工,争争取提前前竣工工。3:现场安全管管理理目标:无无无人员伤伤亡事事故。4:环保管理目目标标:施工期期期间无“扰民“和”民扰“纠纷;无无扬扬尘、噪噪音及及污水投投诉;;施工完完毕一一次性通通过室室内环保保检测测。5:积极接受管管管理,密切切配配合,共共创国国优工程程。以我公司多年来来来,对多多个大大型安防防系统统工程施施工安安装的成成功验验收,我我公司司保证在在贵单单位规定定的工工期内完完成各各系统的的施工工安装,调调试试,使用用人员员培训,并并达达到优良良工程程标准。我我公公司将针针对该该系统工工程成成立专项项的工工程项目目组,严严格按照照施工工程序和和公司司ISO990000管理程序序为为该工程程精编编制出一一套行行之有效效的完完善的施施工组组织方案案,并并认真落落实到到售前、售售中中、售后后服务务的全过过程中中。二、施工组织设设设计总则则本施工组织设计计计是用以以指导导郑州航空空工工业管理理学院院设备项项目施施工过程程中各各项活动动的技技术质量量、文文明安全全施工工和组织织管理理的综合合性文文件,同同时它它又是针针对工工程中不不同的的建筑功功能均均有不同同的施施工方法法及施施工程序序而编编制的一一种指指导性文文件。本本施工组组织设设计是根根据甲甲方智能能化系系统工程程技术术文件,结结合合施工现现场勘勘察得出出的实实际情况况制定定的实施施方案案。所以以为了了保证施施工阶阶段的顺顺利进进行,实实现预预期的效效果,其其意义非非常重重要。三、主要编制依依依据《中华人民共和和和国安全全生产产法》施工图及各子系系系统技术术设计计方案建设单位位和和相关部部门提提供的主主要设设计依据据和相相关要求求现行国家有关关关规范和施施工工标准施工组织设计计计编制、审审批批和管理理规定定ISO900001质量管理理文文件文件和资料控控控制程序(含含本公司施工工工艺作业手手册)一级受控文件控控控制清单单(常常用规程程规范范)等河南省建设安装装装工程施施工质质量技术术资料料统一用用表各系统设备供应应应商及厂厂商对对设备、材材料料的安装装要求求有关专业提供的的的技术资资料和和要求

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GB/T5003144-22000《智能建建筑筑设计标标准》

GB5017774-933《电子计计算算机机房房设计计规范》

GB5005557-944《建筑物物防防雷设计计规范范》

GBJ23222-92《电气装装置置安装工工程施施工及验验收规规范》

GB494333-95《信息技技术术设备(包括电气气事事务设备)的安全》

GB/T755-944《安全技技术术防范规规范工工程技术规规范范》

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GBJ11555-87《工业电电视视工程设设计规规范》

GA/T755-977《中华人人民民共和国国安全全行业标标准》

现场勘察提供供供的资料及及实实际需求求四、主要施工、安安装调试方法法监控系统联网郑郑郑州试点点工程程(B项-监控中心心)项项目工程程时间间紧、任任务重重,故本本项目目的施工工过程程中,要要严格格遵照设设计要要求、标标书规规定的材材料采采购标准准及施施工工艺艺。在在保证工工程的的总体进进度的的前提下下,根根据中华华人民民共和国国建筑筑法,建建筑安安装施工工和相相关验收收规范范及弱电电工程程质量规规范,认认真组织织施工工。根据本工程施工工工要求,在在项项目管理理上,本本公司将将派遣遣施工经经验丰丰富的项项目管管理人员员组建建项目经经理部部,实行行项目目经理责责任制制。在充充分发发挥我公公司方方面优势势的同同时,还还要在在施工人人同的的数量,机机械械设备数数量及及材料组组织供供应上要要时间间,求效效益,施施工顺序序将以以:开工工前准准备阶段→全面施工工阶阶段→交工验收收阶阶段等阶阶段展展开。在质量控制方面面面,考虑虑到本本工程施施工分分项目较较多。工工艺要求求精湛湛,周期期短并并有交叉叉施工工的现场场特点点,我们们在绝绝对服从从业主主方及监监理公公司监督督管理理的同时时,实实行严格格质量量检查制制度和和全员质质量管管理体系系,责责任到人人,各各工序间间分别别进行三三检工工作,确确保上上一工序序移交交至下一一工序序间决不不留下下质量隐隐患,施施工现场场随时时做好施施工资资料的档档案管管理和组组织计计划的落落实。在材料采购管理理理方面,施施工工中材料料运入入现场应应预留留足够的的提前前量,提提早定定货提前前安排排运输以以确保保材料供供应,同同时设立立材料料仓库,设设专专人保管管,做做到兵马马未动动,粮草草先行行。施工作业面的管管管理与控控制上上,原则则上严严格按先先上后后下,先先隐蔽蔽的施工工顺序序进行施施工安安排;同同时做做好与土土建装饰安装装、消消防等各各有关关施工单单位的的衔接与与配合合,做到到有条条不紊,配配合合默契。做好非施工区域域域的环保保工作作。施工队伍是决定定定最终效效果的的最关健健因素素,树立立施工工组织的的每一一个概念念就是是:在确确定了了施工队队伍的的那一刻刻,标标的工程程质量量与其使使用效效果就已经确确定定了,一一支施施工队伍伍,无无论对其其在施施工质量量与施施工经验验都不不可能一一夜之之间有根根本性性的改变变,因因此选择择优秀秀的施工工队伍伍作为施施工组组织的第第一因因素考虑虑,保保证具有有如下下条件的的施工工条件的的施工工队伍承承建本本工程::具有丰富的施工工工经验,从从业业时间达达十年年以上,能能独独立承担担安防防施工项目目,以以保证所所选施施工队伍伍熟悉悉先进施施工工工艺,能能充分分保证系系统施施工的质质量。承建过大型安防防防安装工工程,以以保证队队伍对对安防施施工有有高超熟熟练技技术操作作水平平.自身具有人员与与与设备的的保障障,施工工队伍伍自身的的管理理人员应应具有有丰富的的经验验,长期从从事事安防系系统施施工现场场管理理工作,施施工工队伍自自身拥拥有先进进施工工设备,确保施施工工过程的的工业业化水平平。按照工艺要求的的的工种作作业顺顺序和工工程进进度计划划组织织工人的的数量量及到现现场作作业时间,最大限限度度地以正正常作作业时间间推进进施工进进度,在在施工组组织上上保证施施工人人员的合合理配配合,避避免疲疲劳赶工工,严严把质量量关。配合完善充足的的的施工专专业设设备,这这些设设备第一一可以以保障施施工队队伍作法法的统统一性,第第二二可以在在许多多方面保保证同同一做法法具有有统一的的质量量,第三三可以以有效提提高作作业的效效率,缩缩短工期期。施工组织不仅是是是组织一一线的的施工力力量,还还应为工工程施施工的政政党推推进提供供后勤勤的组织织保障障,因此此,随随着工程程施工工工序的的进展展,必须组组织织一个适适应工工程需要要而相相对稳定定的后后勤保障障班子子,负责责材料料运输、分分配配以及垃垃圾清清运,现现场保保安安全全、防防火、文文明作作业及物物品保保护检查查等等等管理体系:一线线线的施工工力量量及后勤勤保障障力量按按照预预定施工工工序序及进度度计划划推进工工程施施工,必必须在在一个有有效的的管理体体系的的控制下下运转转。本公公司安安照ISO990000质量管理理标标准,有有自己己一套成成熟的的管理体体系,作作为施工工组织织的一个个重要要部份。主要施工、安装装装调试设设备及及机械计计划序号机械或设备名称称称型号规格数量国别产地制造年份额功率(KW)生产能力用于施工部位备注压线钳数字式查线仪网络电缆测试万用表电锤电焊机手持切割机手电钻机械弯管器人字梯安装工具箱笔记本电脑汽车第一项项目目目管理配备备情情况项目管理配备情情情况一、施工组织理理理念监控系统联网化化化工厂试试点工工程(B项-监控中心心)项项目工程程时间间紧、任任务重重,故本本项目目的施工工过程程中,要要严格格遵照设设计要要求、标标书规规定的材材料采采购标准准及施施工工艺艺。在在保证工工程的的总体进进度的的前提下下,根根据中华华人民民共和国国建筑筑法,建建筑安安装施工工和相相关验收收规范范及弱电电工程程质量规规范,认认真组织织施工工。根据本工程施工工工要求,在在项项目管理理上,本本公司将将派遣遣施工经经验丰丰富的项项目管管理人员员组建建项目经经理部部,实行行项目目经理责责任制制。在充充分发发挥我公公司方方面优势势的同同时,还还要在在施工人人同的的数量,机机械械设备数数量及及材料组组织供供应上要要时间间,求效效益,施施工顺序序将以以:开工工前准准备阶段→全面施工工阶阶段→交工验收收阶阶段等阶阶段展展开。在质量控制方面面面,考虑虑到本本工程施施工分分项目较较多。工工艺要求求精湛湛,周期期短并并有交叉叉施工工的现场场特点点,我们们在绝绝对服从从业主主方及监监理公公司监督督管理理的同时时,实实行严格格质量量检查制制度和和全员质质量管管理体系系,责责任到人人,各各工序间间分别别进行三三检工工作,确确保上上一工序序移交交至下一一工序序间决不不留下下质量隐隐患,施施工现场场随时时做好施施工资资料的档档案管管理和组组织计计划的落落实。在材料采购管理理理方面,施施工工中材料料运入入现场应应预留留足够的的提前前量,提提早定定货提前前安排排运输以以确保保材料供供应,同同时设立立材料料仓库,设设专专人保管管,做做到兵马马未动动,粮草草先行行。施工作业面的管管管理与控控制上上,原则则上严严格按先先上后后下,先先隐蔽蔽的施工工顺序序进行施施工安安排;同同时做做好与土土建装饰安装装、消消防等各各有关关施工单单位的的衔接与与配合合,做到到有条条不紊,配配合合默契。做好非施工区域域域的环保保工作作。施工队伍是决定定定最终效效果的的最关健健因素素,树立立施工工组织的的每一一个概念念就是是:在确确定了了施工队队伍的的那一刻刻,标标的工程程质量量与其使使用效效果就已经确确定定了,一一支施施工队伍伍,无无论对其其在施施工质量量与施施工经验验都不不可能一一夜之之间有根根本性性的改变变,因因此选择择优秀秀的施工工队伍伍作为施施工组组织的第第一因因素考虑虑,保保证具有有如下下条件的的施工工条件的的施工工队伍承承建本本工程::具有丰富的施工工工经验,从从业业时间达达十年年以上,能能独独立承担担安防防施工项目目,以以保证所所选施施工队伍伍熟悉悉先进施施工工工艺,能能充分分保证系系统施施工的质质量。承建过大型安防防防安装工工程,以以保证队队伍对对安防施施工有有高超熟熟练技技术操作作水平平.自身具有人员与与与设备的的保障障,施工工队伍伍自身的的管理理人员应应具有有丰富的的经验验,长期从从事事安防系系统施施工现场场管理理工作,施施工工队伍自自身拥拥有先进进施工工设备,确保施施工工过程的的工业业化水平平。按照工艺要求的的的工种作作业顺顺序和工工程进进度计划划组织织工人的的数量量及到现现场作作业时间,最大限限度度地以正正常作作业时间间推进进施工进进度,在在施工组组织上上保证施施工人人员的合合理配配合,避避免疲疲劳赶工工,严严把质量量关。配合完善充足的的的施工专专业设设备,这这些设设备第一一可以以保障施施工队队伍作法法的统统一性,第第二二可以在在许多多方面保保证同同一做法法具有有统一的的质量量,第三三可以以有效提提高作作业的效效率,缩缩短工期期。施工组织不仅是是是组织一一线的的施工力力量,还还应为工工程施施工的政政党推推进提供供后勤勤的组织织保障障,因此此,随随着工程程施工工工序的的进展展,必须组组织织一个适适应工工程需要要而相相对稳定定的后后勤保障障班子子,负责责材料料运输、分分配配以及垃垃圾清清运,现现场保保安安全全、防防火、文文明作作业及物物品保保护检查查等等等管理体系:一线线线的施工工力量量及后勤勤保障障力量按按照预预定施工工工序序及进度度计划划推进工工程施施工,必必须在在一个有有效的的管理体体系的的控制下下运转转。本公公司安安照ISO990000质量管理理标标准,有有自己己一套成成熟的的管理体体系,作作为施工工组织织的一个个重要要部份。二、施工管理架架架构本项目由公司总总总经理直直接领领导,从从公司司抽调最最有工工作经验验的管管理人员员绘成成项目经经理部部。本项目由项目经经经理对工工程的的质量、进进度度、成本本全面面负责;;同时时根据本本工程程工期、质质量量桪等特特点,公公司任命命项目目经理对对工程程全面负负责,减减少中间间环节节的繁琐琐程序序,使工程程管管理更直直接、高高效。公司各部门从各各各方面协协助项项目经理理部的的工作::准备充足的施工工工工具、设设备备。技术部提供深化化化图纸和和技术术协作提供后备劳动力力力以备赶赶工或或工人技技能不不符合要要求时时更换1、管理机构设设设置:为了确保工程按按按期完成成和确确保工作作达到到质量目目标的的要求,公公司司为此工工程组组建项目目经理理部,项项目部部人员组组成的的原则是是:首首先项目目经理理必须具具备项项目经理理资质质并且有有很强强的组织织能力力,对于于同类类工程的的施工工有经历历且有有丰富的的施工工经验,能能与与建设、监监理理、设计计等单单位互相相协作作的人员员担任任,项目工工程程师必须须具备备中级技技术职职称,技术业务务精精通,有有丰富富的阅历历和施施工经验验,对对工程的的各种种技术问问题有有很强的的协调调和解决决能力力,对工工作认认真负责责的人人员担任任,其其他各专专业技技术管理人员要求求从从资格、学学历历、经验验、责责任心等等各方方选派,以以保保证本工工程项项目部真真正是是一支能能打硬硬仗,精精兵强强将的队队伍,确确保工程程按工工期优质质高效效地完成成2、项目经理部部部管理组织织机机构项目经理、项目目目副经理理、技技术负责责人、下下设工程程部、技技术质量量部、预预算合同同部、综综合办公公室,物物资部和和安全全保卫部部。3、项目经理部部部主要管理理人人员/部门划分分3.1项目经理理理全面主持项目经经经理部日日常工工作,项项目实实施过程程的全全职组织织者的的指挥者者;调调配,是是全面面负责该该项工工程的质质量、进进度、成成本、机机具、人人员的的安排工工地安安全生产产、防防火、防防盗的的第一责责任人人。组织编制项目质质质量保证证计划划,各类类施工工技术方方案、安安全文明明施工工;组织管理方案并并并督促落落实工工作;组织编制项目实实实施和各各类进进度计划划、预预算、报报表;组织项目实施的的的供应商商的选选择工作作;处理项目实施中中中重大紧紧急事事件;拟订项目执行机机机构组织织和人人员配制制;负责与业主、监监监理、设设计等等的协调调和沟沟通的组组织领领导工作;负责工程的竣工工工交验工工作;认真贯彻执行国国国家有关关劳动动保护法法令及及制度和和本单单位安全全生产产的规章章制度度。认真贯彻“安全全全第一,预预防防为主”的方针,按按按规定搞搞好安安全防范范措施施,把安安全生生产落到到实处处。在各各种经经济承包包中首首先包括括安全全生产。做做到到讲效益益必须须讲安全全,抓抓生产首首先抓抓安全。定定期期组织进进场施施工人员员进行行安全学学习。3.2技术负责责责人协助项目经理管管管理和领领导技技术质量量组的的工作;;组织相关部门和和和人员参参与建建设、监监理或或设计方方等就就施工方方案、技技术、设设计、选选题等方方面的的问题的的会议议;讨论或磋商,主主主持施工工组织织设计和和技术术方案的的编制制;负责审核、把关关关,组织织进度度计划、质质量量计划的的编制制并监督督落实实;负责土建与机电电电安装工工作之之间在进进度安安排方面面的配配合和协协调;;参与项目质量策策策划并督督促技技术主案案和施施工组织织设计计主要内内容的的落实工工作;;对新技术、新工工工艺和新新材料料在本工工程的的推广和和使用用进行指指导并并把关;;协助项目领导和和和组织创创优工工作;竣工图、竣工资资资料、技技术总总结等工工作的的指导和和把关关;组织工程技术资资资料整理理;负责组织对工人人人和劳务务队伍伍岗前培培训工工作并审审查培培训效果果。3.3质量管理理理负责人人负责根据合同要要要求编制制施工工组织设设计和和施工方方案;以定期检查及随随随机抽查查的方方式负责责进货货检验和和试验验、施工工试验验及与之之有关关的工程程技术术资料的的收集集,整理理立卷卷、归档档工作作;检查“紧急放行行”手手续及执行行行情况,并并进进行记录;负责对检验状态态态标识进进行统统一、协协调和和检查,并并进进行记录;参加质量事故的的的调查,分分析析和处理理,具具体负责责技术术处理方方案的的实施、验验证证和报告;负责纠正和预防防防措施信信息的的收集,整整理理,制定定实施施计划并并记录录;对分项分部及单单单位工程程检验验评定和和质量量保证资资料以以定期检检查及及随机抽抽查的的方式负责校核核检检查;负责质量事故的报告,标标标识、记记录隔隔离,参加质量量事事故的调调查、分分析和处处理,并并负责对对处置置的全过过程进进行记录录,验验证和报报告;负责对质量员工工工上岗资资格的审查;参加不合格品的的的评审,负负责责纠正和和预防防措施的的跟踪踪验证;负责本部门质量量量记录的的惧、分分类、整整理、装装订、编编目、保保存、归归档;3.4工程部科学合理安排施施施工并控控制进进度,负负责监监督检查查分项项分部及及单位位工程的的单项项工程进进度计计划,进进行协协调使之之符合合总进度度计划划的要求求;检查工程计划执执执行情况况并根根据变化化及时时修改调调整;;调度施工所需劳劳劳动力,设设备备、工程程物资资及配套套动力力、能源源等设设施;负责对租用机械械械设备的的建帐帐建卡、机机械械设备安安装、调调试验收收及操操作人员员持证证上岗情情况的的检查;;监督成品保护技技技术措施施的实实施情况况;参与施工组织设设设计中安安全生生产技术术措施施条款的的制定定;参加施工组织设设设计的审审批,并并负责实实施情情况的检检查;;负责根据合同要要要求编制制设备备安装的的施工工组织设设计和和施工方方案;;负责组织实施有有有关设备备安装装的技术术质量量控制;;负责施工现场安安安全情况况的检检查;负责安全事故的的的报告、分分析析、处理理和教教育;负责对安全员、特特种作业人员员上岗资格的的审查并保留留经上人员资资质复印件;负责本总门质量量量记录的的收集集、分类类、整整理、装装订、编编目、保保存、归归档;对项目经理负责责责:对其其所设设计的系系统进进行全面面专业业的技术术支持持、技术术协调调、调试试及试试运行,深深化化施工图图设计计,技术术变更更。对施工图纸包括括括系统图图、平平面图、安安装装接线端端子图图、设备备材料料表等所所有技技术文件件的执执行。指导施工并负责责责单机、联联机机设备调调试。负责整理各类验验验收必备备的图图纸文件件审核核,负责责操作作人员培培训,系系统维护护等。确确保系统统一次次调试成成功,性性能指标标达到到设计、使使用用要求。3.5专业工程程程师岗位位职责责对项目经理负责责责:对其所设计的系系系统进行行全面面专业的的技术术支持、技技术术协调、调调试试及试运运行,深深化施工工图设设计,技技术变变更。对施工图纸包括括括系统图图、平平面图、安安装装接线端端子图图、设备备材料料表等所所有技技术文件件的执执行。指导施工并负责责责单机、联联机机设备调调试。负责整理各类验验验收必备备的图图纸文件件审核核,负责责操作作人员培培训,系系统维护护等。确确保系统统一次次调试成成功,性性能指标标达到到设计、使使用用要求。3.6材料供应应应部负责供应商的评评评价和选选择,组组织进货货验证证;组织对业主提供供供产品的的验证证,对出出现的的问题负负责向向业主有有关部部门提出书面报告并组织处处理理;负责现场产品标标标识的管管理;;负责物资的储运运运、保管管和交交付管理理;负责本部门质量量量记录的的收集集,分类类,整整理,装装订、编编目、保保存、归归档;负责对工地工具具具、材料料、设设备的码码放,对对出入库库物资资进行账账薄登登记,做做到账账物相符符。注注意标识识、储储存和防防护(防防潮、防防鼠、防防盗、防防损坏坏)。施施工中中一时不不能用用完的材材料设设备可退退库或或在库房房另保保存,做做好记记录。发发现不不合格产产品分分开存放放,及及时上报报或退退回公司司库存存。负责工具领用、更更换、损耗、损损坏产品退换换的手续,及及时向供应部部要求补货。3.7预算员的的的职责负责编制工程报报报价,工工程预预算;办理合同修订,工工程变更手续续及竣工结算算工;负责审核合同中中中与财务务有关关条款,负负责责工程款款的收收取;负责本部门质量量量记录的的收集集、分类类、整整理、装装订、编编目、保保存、归归档;3.8安全保卫卫卫人员的的职责责全面负责现场施施施工安全全保卫卫消防工工作;;制定并贯彻实施施施各项管管理及及奖罚措措施;;与各级人员或分分分包单位位签定定安全生生产责责任书;;严格履行安全保保保卫消防防和文文明施工工成品品保护工工作的的检查监监督职职责;负责对外与政府府府相关行行政监监督管理理部门门办理各各项手手续;3.9资料员岗岗岗位职责责负责我单位下发发发的各种种资料料文件如如:管管理文件件、通通知单、有有关关技术文文件、施施工技术术标准准、工艺艺标准准、施工工规范范、图集集、施施工图纸纸、施施工组织织设计计、工程程项目目质量计计划等等的整理理与保保管。施工过程中形成成成的资料料如::施工技技术交交底、工工程联联系单、变变更更签证单单、工工程洽商商记录录、会议议记要要、工序序检查查表、设设备安安装检查查表、调调试记录录、工工程隐(预预)检检记录、设设计计变更的的整理理、保存存和归归档。资料编写,工程程程预结算算书等等文本的的处理理。3.10施工生生生产工人人岗位位职责严格按图纸、施施施工规范范的要要求进行行操作作,对不不执行行工艺和和操作作规范而而造成成的质量量事故故和不合合格产产品负责责。保证个人质量指指指标的完完成,出出现质量量问题题及时向向施工工主管或或项目目经理反反映,对对不及时时自检检和不及及时反反映问题题造成成不合格格品负负责。注意保护成品,控控制材料使用用;保证安全生产,严严防出现安全全生产事故,遵遵守安全用电电规定,电动动工具和登高高用具的安全全操作规程。项目管理机构配配配备情况况表姓名职称执业或职业资格格格证明已承担在建工程程程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称第二项确保保保安全文文明施施工的技技术组组织措施施确保安全文明施施施工的技技术组组织措施施一、建立项目经经经理负责责制的的施工生生产管管理责任任制本工程施工设计计计完全按按国家家规律制制定的的建筑安安全规规程和技技术规规范操作作,保保证工程程施工工的安全全性。我我公司在在编制制施工组组织设设计时,是是根根据智能能监控控工程的的特点点制定相相应的的安全技技术措措施;对对专业业较强的的工程程项目,编编制制了专项项安全全施工组组织设设计,并并采取取安全技技术措措施。我公司在项目施施施工中,始始终终贯彻“以防为主主,安安全第一”的安全生生产产方针,建建立立健全安安全生生产保证证措施施。预防防工伤伤事故的的发生生,做到“防微杜渐渐,防防患于未未然”加强劳动动保保护,不不出重重伤、死死亡事事故。为为实现现工程目目标,在在保证人人身及及设备安安全的的基础上上,全全面落实实我单单位下达达的各各项指标标,为为此,在在施工工中应贯贯彻如如下安全全措施施:严格执行《安全全全生产法法》的的“三同时”制度、“四不放过过原原则”。二、建立健全安安安全生产产的责责任制度度的群群防群治治制度度在施工现场采取取取维护安安全、防防范危险险、预预防火灾灾等措措施:如如高空空作业的的安全全吊带,焊焊工工的防火火器材材,各工工种的的劳保用用品等等随第一一批物物资到达达工地地;甲方方有条条件的,应应当当对施工工现场场实行封封闭管管理。施工现场对毗邻邻邻的建筑筑物、构构筑物和和特殊殊作业环环境可可能造成成损害害的,我我施工工单位建建议甲甲方配合合采取取安全防防范措措施。业主应当向我施施施工单位位提供供与施工工现场场相关的的地下下管线资资料,建建筑施工工企业业应当采采取措措施加以以保护护。我们定当遵守有有有关环境境保护护和安全全生产产的法律律、法法规的规规定,采采取控制制和处处理施工工现场场的各种种粉尘尘、废气气、废废水、固固体废废料以及及噪声声、振动动对环环境的污污染和和危害的的措施施。有下列情形之一一一的,业业主应应当按照照国家家有关规规定办办理申请请批准准手续::(一)需要临临临时占用用规划划批准范范围以以外场地地的;;(二)可能损损损坏道路路、管管线、电电力、邮邮电通讯讯等公公共设施施的;;(三)需要临临临时停电电、停停水、中中断道道路交通通的;;(四)需要进进进行爆破破作业业的;(五)法律、法法规规定定需要要办理报报批手手续的其其他情情形。依照建设行政主主主管部门门负责责建筑安安全生生产的管管理,并并依法接接受劳劳动行政政主管管部门对对建筑筑安全生生产的的指导和和监督督的法规规。我方依法接受有有有关部门门的管管理,同同时对对建筑安安全生生产加强强管理理,执行行安全全生产责责任制制度,采采取有有效措施施,防防止伤亡亡和其其他安全全生产产事故的的发生生。我单位的法定代代代表人对对本企企业的安安全生生产负责责。我方定当建立健健健全劳动动安全全生产教教育培培训制度度:每每周进行行安全全学习和和总结结,加强强对职职工安全全生产产的教育育培训训;未经经安全全生产教教育培培训的人人员,不不得上岗岗作业业。我方领导和作业业业人员在在施工工过程中中,遵遵守有关关安全全生产的的法律律、法规规和建建筑行业业安全全规章、规规程程,绝不不违章章指挥或或违章章作业。作作业业人员有有权对对影响人人身健健康的作作业程程序和作作业条条件提出出改进进意见,有有权权获得安安全生生产所需需的防防护用品品。作作业人员员对危危及生命命安全全和人身身健康康的行为为有权权提出批批评、检检举和控控告。我方为从事危险险险作业的的职工工办理了了意外外伤害保保险,支支付保险险费。涉及建筑主体和和和承重结结构变变动的装装修工工程,业业主应应当在施施工前前委托原原设计计单位或或者具具有相应应资质质条件的的设计计单位提提出设设计方案案,没没有设计计方案案的,不不得施施工。施工中发生事故故故时,我我单位位采取紧紧急措措施减少少人员员伤亡和和事故故损失,并并按按照国家家有关关规定及及时向向有关部部门报报告。三、建立安全保保保证体系系,将将安全生生产作作为生产产管理理者的首首要职职责,抓抓紧抓抓好设备人员进场后后后,先进进行全全员安全全教育育,建立立健全全安全生生产责责任制、交交接接班制、设设备备机具维维护保保养制度度。工地配备专职安安安全员,经经常常检查安安全生生产情况况,督督促工地地全体体员工严严格遵遵守安全全生产产规定,正正确确使用防防护设设施和劳劳保用用品。各种机械操作及及及特殊工工种必必须持证证上岗岗,严禁禁无证证上岗、违违章章作业。施施工工危险区区域设设置醒目目的警警戒标志志。1、施工安全保保保证严格执行《建筑筑筑安装工工程安安全技术术规定定》和《建建筑筑安装工工人安安全操作作规程程》,组组织制制定或修修订工工地安全全制度度和安全全技术术规程,编编制制本工地地安全全技术措措施计计划,并并组织织实施。每每周周组织工工人安安全学习习,对对新进场场工人人,进行行上岗岗前安全全技术术教育,并并签签名存档档,施施工管理理人员员在下达达任务务单的同同时,必必须作安安全技技术交底底记录录,在施施工过过程中加加强检检查监督督,进进入施工工现场场必须戴戴安全全帽,禁禁止穿穿拖鞋、硬硬底底鞋和带带钉、易易滑鞋,或或光光脚进入入现场场。在安全生产中,我我们贯彻全民民安全意识,人人人为安全着着想,每周由由项目经理主主持,质检员员组织进行安安全学习及安安全总结,对对遵守安全规规范者进行批批评教育,视视情节轻重进进行处罚,对对遵法守纪者者评为积极分分子或先进工工作者,给予予一定的奖励励。◆凡进入工工地现现场人员员,必须须戴安安全帽,不不得得穿拖鞋鞋;电电工作业业时要要穿绝缘缘鞋;;高空作作业系系好安全全带。不不得站在在悬吊吊物下,不不得得站在竖竖井开开口、梯梯口嬉嬉玩耍。◆落实各种种设备备安全使使用措施施:A.冲击钻(电电钻钻)安全使使使用措施施:经经常检查查其绝绝缘线是是否良良好,使使用时时外壳经经地线线接地,防防止止触电事事故。装装拆钻头头使用用外钻夹夹头钥钥匙,不不能使使用其它它东西西敲打。使使用用时检查查钻头头要夹紧紧、冲冲击钻(电电钻钻)要拿拿稳、人人要站稳稳,防防钻断伤伤人。使使用中换换向器器与电刷刷之间间发生较较大火火花时,应应清清除换向向器污污垢,检检查弹弹簧压力力,更更换已磨磨损的的电刷。定定期期更换轴轴承润润滑油,滚滚动动轴承和和齿轴轴箱最好好使用用锂基润润滑脂脂,滑动动轴承承采用15号车用机机油油。B.角向磨光光机(切切割)安安全使用用措施施:检查查整机机外壳电电源线线,要求求不得得有破损损,砂砂轮防护护罩完完好牢固固。右右手握住住角向向磨光(切切割割)机,左左手手拔动机机身尾尾部开关关拔到到“关”的位置。接接接通开关关,通通电转几几分钟钟,关机机检查查转动部部分是是否灵活活。使使用过程程中,砂砂轮与工工件的的角度为15至30度,注意意保保护眼睛睛,防防止磨砂砂入眼眼睛,当当转动动速度变变慢,马马上停机机检查查。不用用手提提电缆线线,更更换砂轮轮片时时使用专专用拔拔手。C.电焊机安安全使使用措施施:设备备使用用前检查查是否否良好,电电源源线、电电焊钳钳的绝缘缘线绝绝缘是否否良好好,接头头不应应超过3处,外壳壳接接地是否否良好好。电焊焊机引引入电源源应使使用自动动开关关,有漏漏电保保护器。室室外外作业注注意防防雨。电电焊机机接通电电源的的情况下下,不不要将电电焊钳钳夹在腋腋下或或把电焊焊绝缘缘线挂在在脖子子上。焊焊接时时要戴好好手套套。D.设备接电前前前安全措施施::在系统统的安安装调试试过程程中,在在给设设备送电电前必必须分清清设备备性能,方方可可接线。送送电电前应测测量电电源电压压等级级及极性性,避避免造成成人为为的设备备和人人身伤死死亡事事故。E.安全防火措措措施:施工工现现场和库库房禁禁止存放放自燃燃物品,合合理理配置灭灭火器器材。禁禁止用用明火直直接加加热易燃燃液体体,在有有燃烧烧爆炸危危险的的场所不不使用用明火、严严禁禁吸烟或或携入入火柴等等危险险物,严严禁施施工焊接接。使使用设备备时防防短路、过过载载、接触触不良良等。潮潮湿作作业使用60V安全照明明电电压,接接头用用绝缘布布包扎扎好。使使用临临时电源源时注注意安全全,引引出线从从配电电箱内经经开关关后引出出,不不能混乱乱,并并做好标标记。布布线时严严禁将将导线缠缠绕在在铁钉、铁铁丝丝上;严严禁用用铜、铁铁丝代代替保险险丝;;严禁直直接把把导线裸裸端插插在插座座上;;禁止乱乱拉乱乱接用电电设备备,造成成过载载运行;;保持持移动电电动工工具有良良好的的保护层层。保保证电气气安装装施工质质量。清清除导线线和导导线与电电气设设备之间间和连连接点中中的金金属氧化化层、油油层等杂杂物,并并接紧接接牢。保保护零线线与工工作零线线不能能混接,保保证证工作接接地与与重复接接地符符合要求求。焊焊接作业业中,做做好防火火工作作,清扫扫工作作场地的的易燃燃、易爆爆的材材料并准准备好好消防器器材(如如:灭火火器材材、防毒毒面具具等)安安全员员进行定定期检检查。平平时注注意清理理走火火通道,火火灾灾万一发发生,应应迅速阻阻止火火灾的扩扩大,并并立即组组织抢抢危救灾灾和人人员、财财物的的疏散,减减少少火灾造造成的的损失。工工地地办公室室和显显著的地地方挂挂上“火警119”、“急救120”、“报警110”及就近医医院院的救伤伤电话话标牌。如如发发生意外外事故故,立即即救护护并保护护现场场,及时时向上上级汇报报。2、文明施工制制制度认真贯彻执行河河河南省有有关文文明施工工的规规定,保保持施施工现场场干净净文明,搞搞好好环境卫卫生,接接受环保保监察察及其他他有关关部门的的监督督、检查查。施施工现场场用料料按计划划分批批进场,在在指指定位置置堆放放。遵守国家和河南南南省的治治安法法规,搞搞好与与各管理理单位位和协作作单位位的关系系。施工现场不宜设设设置职工工宿舍舍,必须须设置置时应尽尽量和和施工场场地分分开。现现场备备有必要要的医医务急救救药品品,在办办公室室内显著著地方方张贴119火灾电话话:120急救电话话号号码。根根据天天气和环环境采采取防暑暑降温温、防寒寒和消消毒、防防毒措措施。施施工作作业区与与办公公室分区区明确确。现场场设置置卫生的的饮用用水设施施。项目经理部每周周周对现场场管理理进考评评,考考评办法法依照照河南市市文公公约结合合我单单位文施施工条条例执行行。根据《中华人民民民共和国国环境境保护法法》以以及政府府有关关城市施施工现现场管理理的规规定等法法规条条例,特特制定定有关文文明施施工措施施。树树立“以人为本”,以安全全、环环保、爱爱民作作为主要要内容容的文明明施工工教育,树树立立和牢固固全体体员工的的安全全文明施施工意意识,自自觉执执行安全全文明明施工的的措施施。在施施工现现,必须须做到到工完地地清,操操作地点点周围围整齐干干净,散散料、垃垃圾及及时处理理,实实行文明明施工工奖罚制制度。施工现场的文明明明专项措措施有有:在工工地办办公室内内设置置黑板报报做好好文明施施工宣宣传教育育工作作。施工工人员员入场前前,项项目经理理要对对其进行行文明明施工制制度学学习,并并有学学习记录录和签签认手续续。进进入现场场施工工的所有有人员员统一着着装,挂挂牌上岗岗(包包括:工工作鞋鞋、工作作帽、工工作服、工工作作牌式样样甲方方认正)工工地地施工主主管每每月1日和15日要对工工地地文明施施工进进行一次次大检检查,并并在施施工日志志中作作详细记记录,有有不符合合的及及时处理理。工工地项目目经理理每月月月尾要要对工地地文明明施工进进行一一次检查查并作作好详细细记录录,有不不符合合项目要要求的的及时整整改。材材料、设设备库库房要求求分类类存放整整齐,领领用、管管理方方便。材材料、设设备库房房要求求良好的的卫生生环境,每每天天收工后后要进进行卫生生扫除除施工场场工地地不乱甩甩线头头、断槽槽、断断管、设设备包包装纸等等垃圾圾杂物,每每天天施工完完后要要清场,保保持持良好的的施工工环境,并并形形成习惯惯。注注意成品品保护护,施工工过程程中不得得乱动动或损坏坏其它它施工单单位已已施工的的成品品,施工工工位位如与其其它施施工单位位发生生冲突时时,应应该通过过施工工主管进进行协协商解决决。宿宿舍卫生生整洁洁,通风风、采采光良好好,周周围环境境卫生生、安全全。合合理配置置灭火火器材,不不得得使用电电炉和和电热器器。维维护治安安、不不留外人人住宿宿,特殊殊情况况报工地地施工工主管批批准。宿宿舍不得得赌博博、不得得打架架斗殴,不不随随地大小小便。3、施工人员行行行为准则为更快更好有序序序高效地地完成成驻外工工程施施工任务务,竖竖立良好好的公公司形象象,保保障员工工个人人的正当当权益益,实施施行之之有效地地规范范化管理理,制制订如下下准则则:遵守国家法律法法法规,规规范个个人行为为,发发扬团体体作战战精神,增增强强集体荣荣誉感感,创造造企业业向心力力。遵守安全防火、质质量管理、材材料管理、作作息时间等制制度服从管理理人员的安排排,对甲方管管理人员或有有关协作单位位提出的问题题和异议,当当事人应及时时反应到项目目部管理层,以以便项目部及及时协调处理理。虚心学习业务知知知识,认认真领领会设计计意图图、技术术交底底、做到到高质质高效。讲文明、讲礼貌貌貌、团结结友爱爱、互相相帮助助,严禁禁打架架斗殴现现象、严严禁黄、赌赌、毒毒行为。讲究卫生,生活活活及私人人物品品需旋转转有序序,不许许随地地丢烟头头杂物物,建立立卫生生值日轮轮流制制度严禁禁在工工地内随随地大大小便。爱护公共财物,维维护公司利益益,人为损坏坏公司用具用用料的,照价价赔偿。工余外出,需两两两人以上上同行行,并携携带有有关证件件,以以备公司司查验验。4、施工队进场场场施工筹备备制制度1:施工队伍进进进场之前,必必须由各工种种工长负责,指指定一名各自自的材料员,负负责进行各工工种水泵材料料的申请采购购与领料工作作,同时任命命各工作面的的负责人及安安全检查员,为为各工种所属属工人填报《施施工人员登记记表》,检查查特殊工种持持证上岗手续续,并上交每每个工作每人人六张一寸照照片。2:按照施工计计计划布置,对对高温、产生生火花及危险险器具的施工工作业面进行行明确指定,对对易燃易爆、有有毒或腐蚀性性等特殊材料料地挂牌标识识,上述工作作全部由项目目质检员及各各施工队安栓栓员验收,未未完成验收者者严禁开工。3:各工种负责责责人开工前前必必须向项项目经经理上报报一份份《施工工器具具登记表表》,填填写合格格证、质质检证或或安全全许可证证编号号,并注注明已已完成安安全检检查,开开工后后器具安安全概概由各工工种工工长负责责,由由此引起起的人人身或工工程事事故责任任概由由各施工工队承承担。4:由项目经理理理负责,召召集集各工种种工长长分发《现现场场文明施施工管管理规定定》及及《现场场施工工防火管管理规规定》,各各工工程工长长开工工前必须须向所所属工人人进行行一次上上述规规定的教教育并并公布各各自安安检员任任命。5:各工种工长长长在带领所所属属工作开开工前前,必须须统一一安排提提供开开水,严严禁工工人喝生生水,冷冷水,必必须确确定工人人厕所所位置,有有必必要时租租用移移动厕所所。6:各工种工长长长开工前必必须须签署落落实各各项规定定的保保证书,在在施施工过程程中如如遇场所所规定定的人和和事,项项目经理理据此此可直接接扣发发施工队队的工工人工资资,对对于相同同情况况每三次次发生生时,项项目经经理有权权扣发发工种工工长三三倍数额额的工工费,直直至调调换施工工队伍伍。7:发放《材料料料购买申请请表表》及《每每日日工程量量报表表》、《材材料料领用表表》、,由由由项目经经理负负责说明明有关关工程管管理办办法及程程序施施工工程程量检检查及质质量验验收规定定,并并由各工工程工工长领取取各种种规定及及表格格。四、施工现场安安安全管理理措施施1、安全保障管管管理体系监控系统化工厂厂厂试点工工程(B项-监控中心心)项项目安全保保证证体系图图经理项项目目经理项目负责责人施工人员员2、施工现场安安安全管理措措施施1:为确保晨光光光院300tt//a苯基单体体扩扩产项目目设备备项目的顺顺利利施工,本本着着“安全第一一、预预防为主”的方针,特特特制定施施工现现场安全全管理理措施如如下::认真做做好进进场前的的安全全生产教教育培培训工作作,并并做到经经常化化、制度度化,提提高施工工人员员和管理理人员员的安全全生产产自觉性性,对对进场人人员进进行安全全生产产考核,佩佩发发统一标标志安安全帽和和施工工证,主主能上上岗施工工。2:对参加现场场场特种作业业人人员(包包括电电工,电电气焊焊工等)必必须须持有劳劳动局局发的特特种作作业上岗岗证,并并佩戴各各工种种相应的的劳动动保护用用品。3:施工现场必必必须执行建建筑筑企业安安全生生产责任任制制制度,有有协调调的统一一安全全管理组组织机机构,按按照施施工进度度和施施工季节节,组组织安全全生产产检查活活动。4:进入现场后后后的所有施施工工人员及及管理理人员,必必须须服从甲甲方场场内规定定,尊尊重甲方方的领领导和工工作人人员,按按照施施工规定定路线线上、下下班和和行走,不不准准知己穿穿,违违者视情情节轻轻重给予予经济济处罚或或清除除出场。5:如因作业要要要求,需要要临临时拆除除或变变动安全全防护护设施时时,须须经施工工技术术负责人人同意意,并采采取相相应的可可靠措措施,完完成作作业后应应立即即复原,严严禁禁私自拆拆改。五、施工机械管管管理规定定凡进入现场使用用用的机械械设备备,必须须检查查安全装装置和和防护装装置齐齐全,并并符合合安全使使用要要求后,方方可可投入使使用。·电焊机应单独独独设置开关关,电电焊机两两侧进进出线口口必须须安装防防护罩罩,不得得借用用金属架架体,结结构钢筋筋,地地下管道道等作作回路地地线。·施工机械和手手手持电动工工具具不得带“病”运转和超超负负荷作业业,发发现不正正常情情况应停停机检检查,不不得在在运转中中修理理,以防防触电电伤人。·机械操作人员员员,必须严严格格遵守操操作规规程,严严禁脱脱离岗位位。·加强现场机具具具设备的巡巡视视工作,发发现现问题及及时处处理或上上报,确确保机具具使用用率和使使用安安全。1、施工临时用用用电管理规规定定·现场用电必须须须按照建设设部部颁发的的《现现场临时时用电电安全技技术规规范》执执行制制定相应应的施施工(方方案)及及必要的的安全全内业资资料。·为了施工的正正正常进行,保保障工作的人人身安全,对对本工程现场场临时施工用用电规定如下下:·施工用电必须须须严格执行行国国家颁发发的《施施工现场场临时时用电安安全技技术规范范》。·施工临时用电电电设施的安安装装、维修修、移移动或拆拆除必必须由电电工主主管安排排电工工进行,其其他他施工人人员不不得擅自自处理理严禁乱乱拉接接电源。·种类施工用电电电机具在使使用用前必须须检查查其电气气装置置和保护护设施施是否完完好,严严禁设备备带病病运转。·搬迁、移动、拆拆拆除或维维修施施工用电电机具具,必须须切断断电源并并妥善善处理后后进行行,严禁禁带电电作业。·由维修电工进进进行现场临临时时施工用用电设设施安全全检查查,及时时处理理不安全全因素素,在故故障没没有处理理前,严严禁重新新合闸闸。现场场电气气设施严严禁超超载使用用。·现场设置的开开开关箱子1.8米的范围围内内严禁堆堆置可可燃物质质。·使用电气机具具具的操作人人员员严禁赤赤膊、赤赤足作业业。·所有用电施工工工机具的电电缆缆拖线必必须保保证绝缘缘完好好,严禁禁使用用绝缘破破坏的的电线、电电缆缆。·用电施工机具具具的连接线线头头必须配配置安安全插头头,严严禁采用用裸线线直接插插接。·在潮湿的环境境境使用的用用电电施工机机具必必须加接接保护护线。·施工现场照明明明灯具悬挂挂高高度不低低于2.4米,特殊殊场场合不得得低于于2米,严禁禁非非电工人人员移移动灯具具或作作行灯用用。在在天棚内内施工工照明应应采用用手提式式应急急照明灯灯具。·施工现场严禁禁禁使用电炉炉,碘碘钨灯。·施工电缆,地地地拖线均要要求求悬挂或或沿墙墙敷设。·用电设备及移移移动式电气气设设备必须须按规规定安装装漏电电保护装装置,非非电气专专业人人员严禁禁拆改改动用电电气设设备。·现场临电工程程程必须有专专人人负责管管理,线线路设备备安装装后应进进行验验收,合合格后后才可送送电使使用。·现场机电设备备备要定期检检查查维修,遇遇有有停电或或停工工时,必必须拉拉闸回锁锁。·电气设备和线线线路必须摇摇测测绝缘良良好的的进入使使用,用用电线路路不准准直接搭搭设在在金属架架手架架、钢筋筋、管管道上,各各种种用电设设备必必须按规规定做做好接零零保护护。·分配电箱内实实实行一机一一闸闸制,并并应具具备过载载,短短路,漏漏电及及断路保保护功功能。·现场用电必须须须实行三线线配配电,两两级漏漏电保护护系统统,各配配电箱箱内标明明回路路用途及及线路路图,防防止误误启伤人人。·建立安全用电电电责任制和和安安全用电电检查查制度,凡凡现现场施工工电工工人员,必必须须持有效效证件件上岗,对对用用电设备备及线线路负责责维修修保养工工作,并并做好详详细记记录。·任何人不得强强强行指令电电工工违章作作业。2、施工现场文文文明施工管管理理措施2.1文明施工工工相关法法规严格执行四川省省省建设工工程文文明安全全施工工管理暂暂行规规定。关于文明安全施施施工的相相关规规范\标准:建筑施工现场安安安全防护护基本本标准。建设工程施工现现现场管理理基本本标准。建设工程施工现现现场环境境保护护工作基基本标标准。建设工程施工现现现场文明明安全全施工补补充标标准。2.2工作目标标标在组织施工中,认认真贯彻执行行建设部、建建委、政环保保局、卫生局局关于施工现现场文明施工工管理的各项项规定。重点点落实《建设设工程施工现现场现场管理理基本标准》、《建建设工程施工工现场环境保保护工作基本本标准补充生生活设施及卫卫生防疫管理理标准》,以以及《建设工工程施工现场场文明安全施施工补充标准准》,争创市市“文明安全工工地”。2.3组织管理理理项目经理部文明明明施工领领导小小组,组组织领领导现场场施工工现场的的文明明施工管管理工工作。根据现场情况,项项目经理部成成立1-3人的场容清清洁队,负责责环境清扫及及维护工作。2.4文明施工工工管理制制度每半月召开一次次次“施工现场场文文明施工工领导导小组“工作例会会,总总结前一一阶段段的施工工现场场文明施施工情情况,布布置下下一阶段段的施施工现场场文明明施工工工作。建立并执行文明明明施工工工作检检查制度度。项项目经理理部每每半月组组织一一次工单单位检检查。根根据检检查情况况施工工现场检检查记记录表评评比打打分,对对检查查中所发发现的的问题,开开出出“隐患问题题通通知单”,各施工工单单位在收收到“隐患问题题通通知单”后,应根根据据具体情情况,定定时间、定定人人、定措措施予予以解决决,项项目经理理部有有关部门门应监监督落实实问题题的解决决情况况。2.5管理规定定定内设二图五板,(即即:施工现场场平面图、施施工现场卫生生区域划分图图、施工现场场安全生产管管理制度板。)施工现场安全生生生产管理理制度度板内容容进入施工现场的的的人员必必须戴戴好安全全帽,并并且要系系好安安全帽的的下颌颌带。进入施工现场内内内的人员员,不不准光脚脚、穿穿拖鞋、穿穿高高跟鞋。施工现场一切安安安全防护护设施施,不准准擅自自拆改或或做它它用。非本工种职工严严严禁乱摸摸、乱乱动各种种器械械、电器器设备备。施工现场人员严严严禁攀登登脚手手架、井井字架架、外用用电梯梯。进入现场严禁打打打闹,严严禁酒酒后作业业,防防止发生生意外外事故。高处作业人员严严严禁向下下仍任任何物体体。未经培训的人员员员,严禁禁进入入现场操操作,特特殊工种种作业业人员必必须持持证上岗岗。施工现场管理制制制度板内内容::施工现场平面布布布置要严严格执执行施工工组织织设计中中的施施工平面面图施工现场要严格格格执行分分片包包干和个个人岗岗位责任任制,做做到整个个现场场清洁、整整齐齐、文明明施工工。施工现场道路和和和场地必必须平平整、坚坚实,并并具有排排水措措施,道道路要要畅通,不不得得尘土飞飞扬。各种材料及构配配配件按要要求分分规格码码放整整齐,合合理保保管,方方便使使用。工人操作地点和和和周围必必须清清洁整齐齐,干干活脚下下清,活活完料净净。施工垃圾要及时时时清理。现场成品要有工工工程成品品保护护措施,不不得得有碰撞撞、埙埙坏现象象。建筑物内外,禁禁禁止随地地大小小便,经经常保保持清洁洁卫生生。施工现场环境保保保护管理理制度度板内容容。清理施工垃圾要要要塔设封封闭式式垃圾通通道或或用容器器吊运运。强躁声作业,必必必须严格格控制制作业时时间,一一般不超超过22小时,对对人人为的施施工噪噪音应有有降躁躁措施和和管理理制度。施工现场行政卫卫卫生管理理制度度板内容容:办公室、便衣室室室室内整整洁、保保持卫生生;生生活区周周围环环境清洁洁卫生生;生活活垃圾圾定点集集中、及及时清理理;而而所卫生生良好好、有专专人保保结。职工饮水卫生,施施工现场应保保证开水供应应。合理设置施工现现现场内及及结构构内垃圾圾堆放放点,做做到施施工垃圾圾及时时分检,及及时时清运。2.6场容卫生生生管理因施工现场场地地地有限,施施工工现场内内不设设施工人人员住住宿,施施工人人员在场场外生生活基地地住宿宿。施工现场内不设设设食堂,生生活活基地的的食堂堂将饭菜菜做好好后,送送到施施工现场场。统一规划施工现现现场内临临时办办公区域域,并并配齐水水电、卫卫生设施施,设设专人负负责清清洁卫生生。作作到办公公区域域无污物物和污污水。生活垃圾实行袋袋袋装收集集,并并与工业业垃圾圾分开,集集中中堆放,及及时时清运出出场。2.7解决扰民民民和民扰扰方案案在施工过程中,特特别要处理好好工和环境的的关系,首先先必须服从当当地居委会及及有关当地政政府发布的施施工现场管理理条例,按规规定作息时间间执行。在工工程任务特别别紧的情况下下,尽量安排排有噪音的施施工作业在正正班时间完成成;在加班时时间(当地居居民休息时间间)尽量安排排没有噪音的的施工。如粘粘贴、清理等等。在施工过程中,要要有专职管理理人员,搞好好与当地居民民的关系,保保证当地居工工出入道路畅畅通和确保人人身安全,做做到文明施工工。3、施工现场消消消防、保卫卫工工作3.1施工现场场场消防、保保卫卫管理措措施针对本工程的重重重要性、各各级级领导的的重视视,施工工现场场成立消消防、保保卫领导导小组组,组建建群众众性义务务消防防队,实实行逐逐级岗位位责任任制施工工有更更加完善善的消消防、保保卫制制度和管管理措措施,消消防、保保卫工作作专人人负责,达达到到横向到到边,竖竖向到低低。对参施人员进行行行全方位位、安安全生产产、文文明施工工、消消防、保保卫等等现场培培市面面上教育育,提提高参施施人员员的思想想觉悟悟,增强强法制制观念,更更加加规范、标标准准、科学学化管管理施工工。施工人呐喊严格格格遵守保保卫制制度,进进出大大门服从从门卫卫人员的的管理理,着装装整洁洁,遇见见车辆辆文明礼礼让,确确保道路路安全全畅通。施工区域用火有有有防范措措施,临

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