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文档简介

作职责6、建立健全合同管理台帐,防止计量漏项、漏计,在对工程劳务分包、机械租赁的结算中,防止重复结算。7、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务&负责标后成本预算的分解和编制管理,对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析,并提出分析报告和成本控制改进的方法。在评价的基础上选择合格的协作队伍,并与其签订承包合同。法规和规章制度,结合项目实际情况制定补充规定,并对实施情况进行产经营活动,结合实际情况拟定实施细则。材料限额控制、内部成本核算等有关的经济活动;了解本项目的工程现统计员、计划员岗位职责

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