劳动用工管理制度

劳动用工管理制度为了使公司的劳动人事管理工作科学化、规范化、程序化，以起到调动、保护、发挥好各方面的积极性、主动性、创造性，促进公司各项任务的顺利完成，按照国家颁布的《劳动法》、《劳动合同法》等有关政策法规和上级主管部门的有关规定，结合公司实际，特制定本制度。一、人事调配要本着精简、高效的原则，用人科队需调入人员时，需在人事教育科办理相关调动手续。二、科队工作人员的调配，根据年初定员，在定员不足的情况下，由科队写出书面申请，经主管矿长同意后，由人事教育科报集团公司人力资源部负责招聘，试用期为三个月，试用期满经考核符合岗位条件后办理正式上岗手续。三、职工个人申请矿内调动的，本人写出工作调动申请书，到人事教育科领取职工调动审批表,原科队和新接收科队均加注同意意见后，经主管矿领导审批后,方可到人事教育科办理调动手续。四、对于从事直接生产、特种作业和某些技术性较强的工作的人员，不得随意调动，以保证生产等工作的连续性、正常性。但符合下列情况的，用人科队或本人向人事教育科申请，经矿长同意后，方可办理调动手续。1.经整顿劳动组织，核定定编定员后，人员大于或小于定员人数的。2.职工因伤、病、残经劳动鉴定委员会鉴定，不能适应原工作岗位的。3.技术等级与岗位要求等级不相称，不能胜任本职工作的。4.矿委会决定必须调动的。5.因各种特殊原因申请调离本公司的。六、职工矿内跨单位借调或外借，需经矿长同意，并到人事教育科办理借调手续。借调期限超过三个月的，若借调单位继续需用。经矿长同意，可调入借调单位。七、经矿委会研究决定，需要调动人员时，该科队必须配合、支持，不得以任何理由拒绝。八、被调职工在接到调令后，必须服从分配，在规定期限内办完调动手续，按时报到上班。九、各科队之间，不允许直接进行职工调动(包括借调)。十、各科队不得随意将职工介绍到人事教育科。十一、每年年初要根据当年的经营计划，生产任务，编制(修订)全公司职工定编定员方案。方案的编制要本着既能满足生产经营各项工作的需要，又有利于提高劳动生产率的原则，做到科学、先进、合理。十二、定编定员方案的编制要以生产经营任务、作业条件、职工的技能水平、管理能力、年龄及体质状况、劳动定额、职工出勤率等为依据，综合分析、核定。十三、定编定员方案，由人事教育科牵头、相关领导组织共同编制。十四、定编定员方案编制完成后，经矿委会讨论通过后报请集团公司批准后执行。十五、各科队按照定编定员方案，对各自的人员进行内部优化组合。优化组合的原则是既保持生产、经营队伍的精干又兼顾安全生产情况。对在原科队工作确有困难的职工(只包括劳动合同工)，可报人事教育科协调安置。但对个别纪律松弛、技能差、懒惰成性、“三违”较多的人员，予以辞退。十六、职工在待岗期间，其劳动关系仍在原科队，下岗期间在人事教育科。十七、劳动用工计划经矿长或矿委会同意、并报集团公司主管部门审查批准后，人事教育科即按计划招收(录用)或辞退职工。十八、对招收录用的作业人员，一律要实行培训上岗制度。进公司后先到人事教育科进行安全基础知识和岗位技术教育培训，经培训考试合格后方可上岗。十九、对新招收(录用)的作业人员，实行试用期制度。自分配工作之日起，从事井下工作的为三个月，地面工作的为一个月。二十、新招收的作业人员在试用期间，如果不服从组织分配，不遵守纪律，不听从指挥，劳动表现差，或体质差，综合评定为不合格者，由所在科队填写评定材料报分管领导批准，由人事教育科办理手续，予以辞退。二十一、新分配来的大中专毕业生，原则上先安排从事生产一线工作，再根据其德、能、勤、绩择优使用。二十二、为加强全公司的劳动用工管理，禁止任何科队随意招收作业人员,更不允许冒名顶替,一经发现立即予以辞退，将对本科队负责人进行处罚处理。二十三、无论招收或录用任何工种，均需签订劳动用工合同，劳动合同由人事教育科统一管理。二十四、职工离退休、调离、除名，其与公司的劳动合同关系自行解除，人事教育科应及时办理相关手续。二十五、对一月内连续旷工15天或者一年内累计旷工超过30天者，按《职工奖惩条例细则》，上报集团公司人力资源部予以处理,公司与之解除劳动关系。二十六、职工受到国家刑事处理(制裁)的，其劳动关系按国家有关规定执行。二十七、劳动合同到期时，要及时办理合同的续签手续。二十八、职工上班期间必须按时上下班，不得迟到、早退，更不允许