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思维导图PPT模板《重新思考》最新版读书笔记,下载可以直接修改层面思维疫苗智力观点知识辩论社区学习者终身耳语亚当格兰特计划生活职业生涯视野隧道尾声结论本书关键字分析思维导图01第一部分个人层面的重新思考不断更新自...第三部分群体层面的重新思考创造终身学...第二部分人际层面的重新思考启迪他人心...第四部分结论目录03020405尾声致谢行动建议参考文献目录070608内容摘要智力通常被视为思考和学习过程中最重要的一种能力,但在如今瞬息万变的世界中,重新思考和忘却已知可能才是最重要的技能。全球形势和政治的急剧变化,迫使很多人不得不重新评估自己的观念和决策。然而,我们仍然喜欢待在确信的舒适区,拒绝怀疑带来的不适。我们更偏爱让我们感觉良好的观点,胜过那些需要艰难思索的想法。对于很多问题来说,智力并不是解药,甚至可能成为一种诅咒。越是聪明的人,就越容易对自身的局限视而不见。在本书中,沃顿商学院的明星教授、畅销书作者亚当·格兰特提供了大胆的论点和严谨的证据,向我们展示了如何拥抱犯错的喜悦;如何鼓励他人重新思考诸多广泛的议题,比如种族歧视、气候变化等等;如何打造有利于激发重新思考的学校、工作场所和终身学习者社区。你将了解到:一位辩论世界冠军是如何赢得争论的,一个黑人音乐家是如何说服白人放弃种族仇恨的,一个疫苗“耳语者”又是如何说服反疫苗人士同意为孩子接种疫苗的。《重新思考》希望能够令你摒弃陈腐观点,不再固守愚念,珍视思维的可塑性、保持谦逊和好奇心。如果知识带来力量,那么知所未知就是当下不可或缺的智慧。第一部分个人层面的重新思考不断更新自...(21)每周进行一次打破迷思的讨论,可以在晚餐时进行。1四种思维模式:传教士、检察官、政客...2扶手椅四分卫和冒充者:找到自信的平...3犯错的喜悦:为不相信所思所想而激动4有益的“搏击俱乐部”:建设性冲突的...第一部分个人层面的重新思考不断更新自...第二部分人际层面的重新思考启迪他人心...达克效应*是一个很好的提醒,你越是认为自己做得好,就越有可能高估自己、停滞不前。5与对手共舞:如何赢得辩论和影响他人7疫苗耳语者和温和的询问者:如何用正...6钻石上的仇怨:动摇刻板印象,减少偏...第二部分人际层面的重新思考启迪他人心...第三部分群体层面的重新思考创造终身学...(14)承认共同点。8激烈的对话:消除分歧的讨论10这不是我们的一贯做法:在工作中构...9重写教科书:教会学生质疑知识第三部分群体层面的重新思考创造终身学...第四部分结论不如“与对手共舞”:A。尾声.墙裂推荐!!!。行动建议帮助总结提炼最终观点.3⃣塑造群体文化-如何【运用】重新思考①【消除分歧】中的运用分歧的核心是非黑即白、非此即彼的“二元偏误”。致谢一、个人层面的重新思考1.养成重新思考的习惯1)像科学家一样思考2)用价值观而不是观点来定义你的身份3)寻找与你观点相反的信息2.校准你的自信1)不要被困在愚昧之巅2)利用怀疑的好处3)拥抱犯错的喜悦3.请他人质疑你的想法1)从遇到的每个人身上学习新东西2)除了支持网络,还要构建挑战网络3)不要回避建设性冲突二、人际层面的重新思考1.提出更好的问题1)练习说服性倾听的艺术2)问对方怎么做而不是追问原因3)询问“什么证据会改变你的想法”4)询问人们的观点最初是如何形成的2.将分歧视为舞蹈,而不是战斗1)承认共同点2)记住,少就是多3)强化选择自由4)就对话的感受进行沟通三、群体层面的重新思考1.进行更细致的对话1)使有争议的话题复杂化2)不要回避警告和意外事件3)扩大你的情感范围2.教孩子们重新思考1)每周进行一次打破迷思的讨论,可以在晚餐时进行2)让孩子们做多版草稿,多寻求他人的反馈3)不要问孩子们长大后想做什么3.创建学习型组织1)放弃最佳实践2)建立心理安全3)用重新思考记分卡持续记录4.对未来

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