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文档简介

试述变电站工程中安装施工的安全质量管理举措纲领:本文经过变电站工程的特点和变电站工程中的安装施工、变电站安装施工的安全管理、变电站工程创优秀量管理中存在的风险峻素以及加强变电站工程创优秀量管理的举措进行简要分析。重点词:变电站;工程;安装施工;安全质量;管理举措导言变电站工程建设的质量关系着整个电网的安全、牢固、优秀和经济运行,所以,今天的工程质量就是明天的电网安全。变电站建设监理质量控制包括施工准备阶段质量控制、施工过程质量控制和竣工查收质量控制。监理单位应该把控好变电站建设备工的“三关”,根绝变电站施工准备不充分就动工建设,根绝在变电站建设备工过程中违犯国家法律法例和技术标准规范,根绝变电站施工弊端和质量隐患未除去就带病投入运行的情况发生。变电站工程的特点变电站工程是一项复杂、综合的系统工程,从宏观上看,变电站工程是由建筑工程和电气安装工程两部分组成的。建筑工程主要包括主控综合楼、隶属生产和生活建筑物、电气设备构造支架、道路、电缆沟、围墙等,波及建筑、构造、水工、暖通、消防和照明等专业;电气安装工程主要包括高低压电气设备安装、控制保护系统设备安装、电缆敷设、通讯远动和自动化等设备安装及其调试等工作,波及电气一次、电气二次、继电保护、远动、通讯、自动化、测量和计量等专业。变电站工程中的安装施工变电站是经过对部分专业设备的组合,实现切断或接通、改变或调整电压的目的,是电力系统中输配电的集结点。一般来说,变电站设备主要包括:馈电线和母线、隔走开关、接地开关、电压电流互感器、避雷针等。变电站是高压电网的重要组成部分,能够为电力系统的牢固运行供给有力支撑。而变电站工程中的安装施工,主要是针对电气设备的安装而言,包括变压器、断路器、隔走开关、继电保护及自动装置等,能够说是变电站工程施工的重点环节,直接影响着变电站功能的有效发挥,需要电力施工人员的重视。变电站安装施工的安全管理4.1成立安全管理意识要加强安全教育,使得电力施工人员清楚电力施工的危险性,引导其成立安全管理意识,重视安全管理作业,进步作业的针对性和适用性。一方面,管理人员要正直情绪,对于施工中存在的安全隐患和安全问题,要实时进行办理,减少安全事端发生的机率;另一方面,员工要严格依照相应的安全标准进行施工,坚决防备经验主义,对自个的生命安全担当。4.2健全安全管理制度电力施工企业要制定健全完满的安全管理制度,对施工进行标准,一同采用相应的管理方法,保证安全管理制度的适用履行,为企业的安全出产和管理供给相应的指导。4.3履行安全管理职责一方面要履行安全出产职责制,将安全事端的职责履行到各个单位、各个岗位,进步有关作业人员在施工和管理中的职责意识,重视安全问题;另一方面对于安全事端的职责人,要加大惩治力度,进行严肃办理,使得员工对于安全管理有一个更加理性的认识,尔后加强对于安全出产的重视,减少和防备安全事端的发生。4.4改良安全管理方法在经济发展的股动下,电力企业达成了系统改革,对于电力工程的建筑也提出了更高的需求。一同,在电力工程的施工中,各样新的资料、设备和技术的使用,使得传统以被迫防备和事端应付为主的安全管理方法难以表现优秀的作用。所以,要对安全管理方法进行改良和立异,引进危险管理,经过对安全危险的展望和谈论,制定出相应的危险目标,加强对于事端的预估,充分表现人的主观能动性,将危险发生的机率降到最低。变电站工程创优秀量管理中存在的风险峻素在变电站工程创优秀量管理中,要坚持以人为本的监察管理原则,明确责任,不断创新和创办,进而加强质量管理。在质量管理中经常会碰到一些风险峻素,对创优秀量管理造成必然的影响,下面对证量管理中常有的风险峻素进行分析。没有对优化设计进行考证。施工单位在进行变电站工程建设时,没有对设计规划进行考证,致使设计规划与工程实质情况不符合,造成设计规划从头改正或许出现返工现象。施工过程质量控制不严格。施工单位在进行变电站工程建设时,施工单位没有对施工质量进行严格的控制,致使工程施工质量不符合有关规定,需要靠后期整改进行填补。工程查收不严格。在进行工程查收时,没有严格地依照工程查收规范进行把关,部分工程项目需要全面进行查收,而查收人员只查验了70%,部分工程项目需要查收50%,而查收人员只查验了30%,致使变电站工程存在质量隐患。缺少确实的管理举措。在进行变电站工程建设创优秀量管理时,施工单位缺少确实的管理举措,可是在口头上喊口号,没有真实的行动。在工程刚开始还有创优行动,一段时间后,渐渐变成常例管理,并没有将设计优化中的举措落实到详细工作中。加强变电站工程创优秀量管理的举措6.1变电站质量创优管理的重点点变电站工程是一个连续建设的过程,而创优秀量管理也是一个连续的过程。各样导入因素的时间和方式存在必然的差别,并且各样因素的作用不尽相同,即便很小的因素,也有可能对整个变电站工程质量管理造成很大的影响,所以,要针对变电站工程创优秀量管理中存在的风险,制定相应的风险防控举措,进而保证变电站工程质量创优的连续进行。在变电站工程创优秀量管理过程中,若是没有明确的目标,缺少严格的管控,就很难实现目标。所以,要积极地吸取先进工程的经验,制定严格的创优设计规划,并做好施工组织工作,仔细地履行工程达标标准的各项标准,同时对施工人员进行专业的培训,不断提高施工人员的技术水平。在进行工程建设时,要严格履行设计方案,对于施工的每一个环节,在施工前都要制作相应的样板,尔后对样板进行严格检查,检查合格后,才能正式进行施工,进而保证施工一次成优,防备出现返工现象。在某750kV变电站工程建设中,对工艺质量要求十分苛刻,不论哪一个环节,都能对同行质量的极限标准进行挑战。在该变电站工程中,电缆沟全长为2752m,是该变电站所在地施工质量要求最高、长度最长的电缆沟工程。为保证工程的创优秀量管理,防备出现过去的电缆沟感官质量问题及电缆沟施工质量通病,施工单位在施工过程中,严格控制施工质量,精益求精,并依照当地的实质情况,制定相应的举措,有效地战胜了电缆沟感官质量差、搭接雅观差等问题。工程施工结束后,对工程进行严格的测量查收,发现误差控制在万分之一,比国家标准超出好多。6.2变电站工程质量管理连续创优不论是哪方面的管理,规章制度的成立可是第一步,最重要的是落实到详细工作中,并且不断创新,进而形成一种常态行为,这也是变电站工程质量管理连续创优的重点。在变电站工程创优秀量管理过程中,要博采众长,并依照自己的实质情况,不断自主创新,进而有效地优化质量管理。在进行创优秀量管理时,能够依照质量管理原理,从现场、现实、现物中找到问题,并制定连续的改良举措,实现“计划-履行-检查-行动”循环,进而全面地权衡影响变电站质量管理因素,依照创优目标,实时改良,实现变电站工程创优秀量管理。在进行变电站工程建设创优秀量管理过程中要注意,零弊端工程是不存在的。努力追求圆尽是工程建设管理的目标,要想实现这个目标,必定连续改良管理方法,最大限度地除去管理中存在的问题,严格的履行标准,加强监察、检查职责,成立工程创优意识,全方向加强质量管理,进而促使工程创优管理的实现。在创优秀量管理过程中要注意,仔细施工只能将工程做对,专心施工才能将工程做好,施工单位要在保证工程可靠运行的情况下,扬长避短、创新亮点,全面提高工程建设水平。结论变电站工程质量监理控制是一个有序的系统过程,监理单位只有加大对动工条件的审查力度,加强施工过程质量查验,严把工程竣工查收投运关,做到“三管齐下”,才能保证工程质量可控受控,根绝工程质量事故和隐患,实现监理质量控制目标。参照文件黄靖.小议电力系统变电站工程建设创优中的质量管理[J].科协

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