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……………最新资料推荐…………………所辖人员岗位分析日期职责表述：负责事业部战略规划的提出，拟定年度经营计划并组织实施拟定事业部的战略规划、年度经营计划参加公司战略质询会，参与决定事业部的战略规划和年度经营计工作划部计划，将事业部计划落实为工作检查各部门工作完成情况，督促处理各种问题任务协调需要各部门配合完成的工作门各种文件监督市场部市场计划、客户管理体系的推进情况工作任务组织研究提高生产效率的方法，并推进实施2021年4月12日星期一19:48:11……………最新资料推荐…………………体系的建设，并将质量管理贯穿到的研发管理手段可以改进的地方，安排合适的人员，组织内部技能培训指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行工作任务支出职责职责表述：完成上级交办的其他任务五度计划的制定权各种成本、收入等信息的了解权用有使用权权，任免的提名权督、检查权有裁决权业务水平和业绩有考核评价权2021年4月12日星期一19:48:11……………最新资料推荐…………………与公司业务性质相关的专业场营销培训、人力资源管理培训等政管理、财务、法律等知识，了解航空机械领域专业知识，有较强的语言表达能力和一定的写作水平力、判断与决策能力、沟通能力柜)计算机，一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/柜)作计划、总结、事业部文件、公
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