深圳某教学楼气源热泵施工组织设计

PAGEPAGE58施工组织设计目录工程概述编制依据项目管理机构依据工程特点组织项目管理机构项目管理机构图项目管理机构各岗位职能施工进度计划和进度保证措施施工进度计划进度保证措施施工程序、施工方法及技术措施热泵热水系统单位工程施工流程设备安装方法及规范热泵热水系统水管道安装方法及规范配电及电器控制系统安装方法及规范工程质量保证体系和措施工程质量保证体系施工质量控制程序工程质量保证措施成品及半成品保护措施施工现场安全管理和施工安全防护施工现场安全管理施工安全防护文明施工保证措施文明施工管理措施施工现场消防保卫管理环境保护措施竣工验收、培训、维修、保养及服务竣工验收编写维护说明书培训使用管理人员维修保养承诺工程概述深圳市XXXXXX位于南山区西丽留仙洞片区，占地面积82718平方米，总建筑面积为64803.66平方米，主体建筑包括：综合教学楼1栋，面积3万余平方米；宿舍及食堂1栋，面积2.5万余平方米；体育馆1栋，面积4117平方米；文体楼1栋，面积5439平方米，以及标准游泳池一个。市XXXXXX计划于2007年建成，建成后预计设有60个班，提供3000个高中学位。

本工程为热泵热水系统采购及安装工程，将为市第四中学宿舍楼1至4区共616间师生宿舍提供淋浴用热水。主要施工内容有：热泵设备安装，水箱安装，管道制安，保温防腐，电气制安，调试运行，竣工验收。工程特点：（1）工期短。合同签定后，监理工程师发出开工令日期起40天内竣工移交。（2）设备材料供应紧迫。工程设备量较大，材料种类较多，供应紧迫。（3）协调面广。工程涉及专业广，方案的确定需与建筑，结构，总包，电气等专业加强沟通。编制依据招标文件深圳市XXXXXX热泵热水系统采购招标文件深圳市XXXXXX热泵热水系统采购答疑文件设计图纸深圳市XXXXXX热泵热水系统相关的施工图纸相关的法律法规、规范、标准《建筑给排水设计规范》GBJ15—88《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002《建筑给水硬聚丙烯管道设计与施工验收规范》CECS59—94《容积式和离心式冷水（热泵）性能试验方法》GBT10870—2001《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231—98《空气源热泵机组》GBT19409—2003《公共建筑节能设计标准》GBT50189—2005《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268—1997项目管理机构依据工程特点组织项目管理机构本工程具有以下特点：（1）工期短（2）设备材料供应紧迫（3）协调面广等。针对工程特点，如果我司此项工程能中标，将组建一个职能分工明确，组织简洁高效，能快速启动快速响应，业务能力熟练的项目管理机构。本工程采用项目法施工，设立安装工程项目经理部，公司实行工程项目经理负责制，项目经理对项目各项目标的实现承担主要责任。项目经理从公司各职能部门抽调业务熟炼的工作人员组建精干的管理班子，按照公司已形成的一套较为成熟的项目管理办法进行项目各项管理，实现项目的进度、质量、安全、成本控制等目标的实现。项目经理下设项目副经理辅助项目经理的工作，其下再设各专业工程师，质检工程师，安全员，材料员，施工组长。项目管理机构图项目经理项目经理项目副经理项目副经理材料员材料员安全员质检工程师电气工程师给排水工程师设备工程师施工组长安全员质检工程师电气工程师给排水工程师设备工程师施工组长施工班组施工班组项目管理机构各岗位职能项目经理的岗位职责认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。专业工程师岗位职责熟悉合同条文、熟设计图，正确选用本专业的标准和规程、规范。编制本专业的施工方案和技术措施，指导正确应用作业指导书。根据工程特点和合同要求；编制材料、设备的供货计划，对易燃、易爆贵重、精密的设备提出搬运、包装贮存的条件和方案。根据工程项目质量检验和试验的需要，提出检验和试验所需设备、仪器、仪表和量具计划。施工前向施工班组进行详细的书面技术交底。指导施工方案在施工过程中的正确应用，若发现施工方案在实际应用中不相适应时应及时进行书面修改并能督促达到质量要求。对各类成品、半半成品或在在建产品应应提出明显显的质量标标识，并做做好记录以以便于追溯溯。在施工过程中做做好各项的的施工记录录，必须做做到与工程程进度同步步，记录真真实、齐全全。对已安装到位的的成品、半半成品、在在建产品在在末正式交交付前应采采取有效的的产品保护护措施。发现严重不合格格品（项）时时应及时上上报项目经经理或项目目技术负责责人并及时时做好记录录，填写有有关表格。参与质量问题的的调查、分分析，制定定不合格品品（项）的的纠正措施施，报项目目经理部审审批。负责责纠正措施施的整改实实施并以书书面形式报报告纠正结结果。组织分部、分项项工程的互互检和专检检，并做好好相关记录录。参加隐蔽工程和和特殊过程程的程控和和检验。检查、督促施工工班组自检检，并对班班组填报自自检记录进进行抽查确确认。在施工过程中凡凡被查出的的不合格过过程，施工工技术人员员负责不合合格过程记记录并填写写“不合格过过程记录表表”在没有得得到彻底纠纠正和处置置时，负责责监督不得得进行下一一道过程。对业主提供的产产品，应按按《过程检检验和试验验工作程序序》及《最最终检验和和试验工作作程序》的的要求对产产品进行质质量检验，若若检验不合合格，应由由施工技术术人员按《不不合格品控控制程序》的的要求书面面通知业主主进行处理理。产品到达现场后后发现的不不合格品，由由施工技术术人员负责责迅速隔离离和标识，并并及时向项项目经理报报告或直接接通知物资资部门运出出现场。认真配合相关人人员绘制本本专业的竣竣工图，整整理、编制制竣工资料料。质检工程师岗位位职责熟悉标准、规范范、图纸、工工艺，理解解质量体系系文件中关关于质量检检验的要求求，了解分分部分项工工程的划分分及检验控控制点设置置。根据班班组安装检检验记录和和施工员填填写分项工工程质量评评定记录，实实施专检，核核实有关结结论和资料料，及时核核定分项工工程质量等等级。能熟练使用试验验设备、检检测仪器和和测量工具具，掌握检检测工艺和和方法，正正确进行检检查和试验验。专检和巡检中查查出的不合合格品（项项）及时填填写“质量检查查意见通知知单”上报项目目技术负责责人，执行行《不合格格品控制工工程程序》。负责做好检查资资料的记录录，核实分分项工程质质量检验评评定等级，审审核有关竣竣工资料的的完整性和和有效性。安全员岗位职责责协助项目以理抓抓好施工生生产中的安安全工作，搞搞好施工现现场的环境境保护管理理，督促检检查职工对对劳动保护护的法令、政政策、规程程和制度的的执行。汇总和审查安全全技术措施施、施工方方案并督促促有关部门门切实贯彻彻执行。组织协助有关部部门制订或或修订安全全制度对安安全规程贯贯彻进行督督促。对施工现场经常常检查，协协助解决问问题，在紧紧急的不安安全情况下下，有权指指令停止生生产，及时时向有关部部门或上级级领导报告告处理。材料员岗位职责责现场材料设备员员负责施工工现场材料料设备管理理的全面工工作，熟悉悉工作概况况，了解工工程进度，做做好工程材材料设备的的准备工作作，对所有有设备进行行维护保养养，满足施施工需要。按质量标准程序序文件对现现场材料设设备的检验验、保管、标标识、发放放进行控制制，防止不不合格产品品投入使用用。负责督促班组节节约用料和和合理使用用材料，建建立健全材材料收发账账册。加强对施工过程程中材料增增减变更的的控制，及及时办理供供领料手续续，做到手手续清楚，账账目齐全，有有关单据及及时传达有有关部门，便便于工程结结算。发至现场的材料料设备应及及时复核、验验收并妥善善保管，做做到堆放整整齐、标识识清楚，防防止丢失和和损坏。发发现问题及及时汇报并并处理，做做到不合格格材料设备备不投使用用。质保书书、合格证证及有关技技术资料、记记录、表格格等应按规规定分类，妥妥善保管。工程结束或接近近结束时，组组织力量按按规定退料料做到工完完料尽、现现场清，并并及时整理理结帐资料料，积极配配合工程结结算。施工组长岗位职职责熟悉合同条文、熟熟设计图。编制本专业的施施工方案和和技术措施施。根据工程特点和和合同要求求；编制材材料、设备备的供货计计划。施工前向施工班班组进行详详细的书面面技术交底底。指导施工方案在在施工过程程中的正确确应用，若若发现施工工方案在实实际应用中中不相适应应时应及时时进行书面面修改并能能督促达到到质量要求求。在施工过程中做做好各项（类类）的施工工记录。对已安装到位的的成品、半半成品、在在建产品在在末正式交交付前应采采取有效的的产品保护护措施。发现严重不合格格品（项）时时应及时上上报项目经经理或项目目技术负责责人并及时时做好记录录，填写有有关表格。组织分部、分项项工程的互互检和专检检，并做好好相关记录录。参加隐蔽工程和和特殊过程程的程控和和检验。检查、督促施工工班组自检检，并对班班组填报自自检记录进进行抽查确确认。认真配合相关人人员绘制本本专业的竣竣工图，整整理、编制制竣工资料料。逐月向项目经理理部提供月月施工计划划和月度已已完实物工工作量报表表。施工进度计划和和进度保证证措施施工进度计划进度计划编制条条件施工现场区域划划分。本工工程4个区，每每个区的热热泵系统都都是完整独独立的系统统，调试运运行也是分分别独立进进行，且每每个系统管管道、设备备、电气设设施分布较较集中，因因此根据独独立完整的的热泵系统统将整个工工程划分为为四个施工工区域，每每个区域内内的主要施施工内容都都包含：设设备、水箱箱安装，管管道制安，电电气制安，调调试运行。工期特点。本采采购安装工工程工期为为监理工程程师发布施施工令日期期起40个工作日日完成整个个系统的采采购、安装装任务。因因此设备、材材料采购紧紧迫，需保保证主要设设备、材料料的采购一一次性完成成，并在开开工令发布布后10天内入场场。本工程程施工时间间短，工作作量相对集集中，要保保证施工进进度符合工工期要求，需需具备多个个区域同时时施工的条条件。资金条件。我司司如果中标标，将建立立专项工程程款，满足足设备、材材料的采购购需求，机机械器具使使用需求，及及对工人劳劳动报酬及及时发放的的需求。劳动力安排。现现场施工主主要劳动力力，将由我我公司组织织精兵强将将进行，施施工高峰期期阶段，如如实属工期期紧迫，可可以调遣其其它施工队队的主力跟跟上。公司司将根据各各个项目部部施工进度度情况进行行统一宏观观调控，以以保证各项项目的工期期要求，亦亦不致劳动动力闲置浪浪费。劳动力进场计划划表工种人数计划进场时间计划退场时间管道工8开工前2天工程竣工后电工5开工前2天工程竣工后焊工2开工前2天工程竣工后装配、安装钳工工8开工前2天工程竣工后其他3开工前15天工程竣工后进度计划横道图图施工进度计划表表工程名称：深圳圳市XXXXXXX热泵热水水系统施工单位：深圳圳市极水实实业有限公公司编制日期：20007年04月10日序号项目名称工作面移交计划工期（第天）5101520253035401设备采购2材料采购3施工临时水电准准备4设备基础51、2区设备安装61、2区水箱安装71、2区机房管道安装装81、2区电气安装91、2区系统调试103、4区设备安装113、4区水箱安装123、4区机房管道安装装133、4区电气安装143、4区系统调试15竣工移交人员培培训进度保证措施管理保证建立生产例会制制度，利用用动态管理理实行三周周滚动计划划，每星期期设一次例例会，检查查上一次例例会以来的的计划执行行情况，布布置下一次次周会前的的计划，对对拖延进度度计划要求求的工作内内容找出原原因，并及及时采取有有效措施保保证计划完完成。举行行与监理、建建设、设计计等部门的的联席办公公会议，及及时解决施施工中出现现的问题。进度计划的展开开对发现的的问题随时时协调解决决。属项目目经理部内内部的问题题，由项目目经理负责责解决；属属公司内部部问题即通通报履约经经理协调解解决；必要要时直接提提请公司主主管生产经经理协调解解决。施工各方互相影影响进度的的问题由项项目经理与与有关方协协调解决，或或反映给监监理单位协协调解决。如如其影响将将危及关键键工期或总总控制计划划完成时，通通过发函反反映求得解解决或确认认。采用施工进度总总计划与周周计划相结结合的各级级网络计划划进行施工工进度计划划的控制与与管理。在在施工生产产中抓主导导工序、找找关键矛盾盾，组织流水水交叉,安排合理理的施工程程序，做好好劳动组织织调动和协协调工作，通通过施工网网络控制目目标的实现现来保证各各控制点工工期目标的的实现，从从而进一步步通过各级级控制点工工期的实现现来确保工工期控制进进度计划的的实现。施工项目部应根根据施工进进度计划要要求，认真真做好材料料、机具需需要量计划划,紧俏产品品提早订货货,及时安排排材料、机机具进场。认真进行工期计计划交底，并并将短期进进度要求在在宣传栏中中予以公布布，明确提提前或延误误工期的奖奖罚办法，各各工序各班班组都应有有明确的施施工期限和和责任范围围。施工员应及时落落实各项施施工准备工工作，详细细记录各作作业班组施施:工进度情情况、工人人出勤情况况和工作条条件，以日日报表形式式报至内业业务管理员员和项目经经理，由内内业管理员员进行汇总总并在实际际进度一览览表中予以以标记。加强施工现场调调度工作，项项目经理每每周作一次次施工进度度定期检查查，组织班班组长以上上的管理人人员例会，听听取班组长长及各专业业施工员对对施工进度度情况的汇汇报和施工工现场存在在的问题，合合理调整施施工工作面面、施工顺顺序和施工工机械使用用，当场审审议各班的的进度情况况，当场兑兑现奖罚措措施。根据据施工过程程的具体性性和施工进进度计划要要求，检查查进度滞后后工序与计计划主导工工序的影响响情况，重重新调整进进度计划或或采取工种种支援等办办法调整施施工力量，以以保证关键键线路上各各工序按计计划的持续续时间完成成，从而保保证工程竣竣工期限，实实现工期控控制目标。精心安排工序搭搭接，组织织有节奏流流水施工，形形成工序的的搭接，为为各种赶工工施工提供供必需的工工作面。组织保证本工程将按我公公司较成熟熟的项目法法管理体制制,实行项目目法施工，建建立项目责责任制，对对本工程行行使计划、组组织、指挥挥、协调、实实施、监督督六项基本本职能,并在公司司系统内选选择施工班班组，能打打硬仗的，并并有施工过过大型建筑筑业绩的施施工队伍组组成作业层层，承担本本施工任务务。根据业主的使用用要求及各各工序施工工时间，科科学合理地地组织施工工，形成各各分部分项项工程在时时间、空间间上充分利利用而紧凑凑搭接，打打好交叉作作业仗,从而保证证工程的施施工工期。建立施工工期全全面质量管管理领导小小组，针对对主要影响响工期的工工序进行动动态管理，应应用PDCA循环，找找出影响工工期的原因因，决定决决策，不断断加快工程程进度。措施保证由于有多个各专专业作业，为为了协调好好整个工程程的各项工工作，合理理编制总体体施工网络络计划，实实现工程施施工联合统统筹，以便便有效地控控制施工进进度，确保保工程按期期完工，交交付使用。建议每周定期召召开工程协协调会议，检检查计划的的执行和落落实情况，对对各专业的的工作进行行总体协调调，及时采采取措施，确确保工程进进度。我们们将汇报施施工进度和和工程质量量，听从业业主的指示示，协调好好各项工作作等。实行分区、分段段管理，建建立严格的的责任制度度。大力开开展劳动竞竞赛活动，奖奖金与进度度、质量挂挂钩，激励励生产工人人的积极性性，提高劳劳动生产率率。运用统筹法组织织施工，是是确保工期期的关键，在在施工网络络计划中明明确标注出出关键线路路，以便施施工管理人人员能切实实抓住工程程的关键活活动，采取取积极措施施，做到挖挖掘潜力，缩缩短工期，降降低成本。经济保证实行合理的工期期目标奖罚罚制度，根根据工作需需要，主要工序序采取每日日一班制为为基础，加加班时采用用两班制度度，即12小时一班班连续工作作等作业。引入竞争机制,,实行重奖奖重罚，严严格执行奖奖罚兑现，以以经济手段段保证工期期,对于层、段段施工作业业队伍,实行重奖奖、重罚。施工程序、施工工方法及技技术措施热泵热水系统单单位工程施施工流程设备安装方法及及规范设备安装流程图图:开箱检查查→基础验收收→基础放线线→布放垫铁铁组→设备就位位→地脚螺栓栓灌浆→设备精平平→垫铁组焊焊固→二次灌浆浆→设备装配配、调整→→加注油液液→接通电源源、水源→→仪表调校校→设备试运运转→联动试车车设备开箱检查：：会同总包包方、建设设单位、监监理单位、设设备供应部部门共同开开箱验收，最最后将检查查记录由参参与人员会会签盖章、存存档。机组隔振：正确确安装橡胶胶减振垫。机组校正：用水水平仪（或或用灌水的的透明塑料料管，对正正水准孔的的中心及水水柱液面，使使胶管两端端水液柱取取平）测定定机器上的的水平测点点，抬高壳壳体，调整整斜垫铁或或插入钢垫垫片，找正正找平后，拧拧紧地脚螺螺栓。热泵热水系统水水管道安装装方法及规规范水系统管道安装装流程型钢除锈刷漆水管除污除杂物件型钢除锈刷漆水管除污除杂物件支架制作安装管道坡口施工准备材料进场现场清理支架制作安装管道坡口施工准备材料进场现场清理现场熔接调整现场熔接调整冲洗冲洗试压验收试压验收保温保温管道支架的制作作安装支吊架的位置应应正确、平平整、牢固固，与管道道应接触良良好，塑料料管（PPR）管道支支架最大间间距：名称直径（MMM）最大间距（M）立管水平管冷水管热水管4.2.2当管管道支吊架架设计无要要求时，应应遵循下列列基本原则则进行选择择。管道不允许有位位移的地方方，应设置置固定支架架。管道无无垂直位移移或者垂直直位移很小小的地方，可可装活动支支架或刚性性吊架。管道支、吊、托托架的安装装，应符合合下列规定定：位置正确，埋设设平整牢固固。固定支架与管道道接触应紧紧密，固定定牢靠。滑动支架应灵活活，滑托与与滑槽两侧侧间应留有有3-5mmm的间隙，纵纵向移动量量应符合设设计要求。无热伸长管道的的吊架、吊吊杆应垂直直安装。有热伸长的管道道吊架、吊吊杆应向热热膨胀的反反方向偏移移。固定在建筑结构构上的管道道支、吊架架不得影响响结构的安安全。采用金属制作的的管道支架架，应在管管道与支架架间加衬非非金属垫或或套管。工艺管道安装：：严格按图纸（含含设计变更更、会议纪纪要）及施施工规范对对管道进行行安装。管道施工前应协协调处理好好现场环境境。工艺管管道均在土土建抹完贴贴面底层灰灰后安装，以以便严格控控制管道距距墙面的距距离及垂直直度，施工工立管前应应统一吊线线。PPR管材、管管件安装前前应进行外外观检查，其其外表面不不得有裂纹纹、分层、砂砂眼、凹陷陷等缺陷。管管材壁厚均均匀度及椭椭圆度，不不应超过允允许公差范范围。管子切割、钻孔孔与焊接完完毕后，内内部应清理理干净，不不允许留有有残余物及及其它脏物物。同时管管道切口要要平整、与与管中心垂垂直。管道安装顺序：：先立管安安装，后干干管安装，然然后支管安安装。管道安装原则：：支管让主主管，小管管让大管，有有压管让无无压管。管路系统中，所所有各种支支架安装应应牢固，位位置正确，无无歪斜，松松动现象。管管道要与支支架接触紧紧密。并用用线坠、水水平尺检查查好垂直度度或坡度。阀阀门、伸缩缩节等安装装也应注意意其方向和和位置。法法兰安装严严格按操作作规格，保保持同轴，螺螺栓孔中心心偏差不得得超过孔径径5％，且安安装方向一一致，紧固固螺栓应按按“＋”法对称，均均匀，松紧紧适度，外外露的长度度不大于2倍的螺距距。PPR管连接时时采用熔接接连接。胶胶接应保证证在干燥的的作业环境境下进行，使使用同一厂厂家的管件件及附件，严严防漏水。管管道连接采采用手持式式熔接器进进行热熔连连接。连接接前，应先先清除管道道及附件上上的灰尘及及异物。当当机器红灯灯亮起并稳稳定后，对对准要连接接的管道（件件）DN〈50热熔深度度为1-2MMM，DN〈110热熔深度度为2-4MMM。连接时时，无旋转转地把管端端插入加热热套内，达达到预定深深度。同时时，无旋转转地把管件件推到加热热头上加热热，达到加加热时间后后，立即把把管子与管管件从加热热套与加热热头上同时时取下，迅迅速无旋转转地、均匀匀用力插入入到所要求求的深度，使使接头处形形成均匀凸凸缘。在规规定的加热热时间内，刚刚熔接好的的接头还可可进行校正正，但严禁禁旋转。管管材和管件件加热时，应应防止加热热过度，使使厚度变薄薄。管材在在管配件内内变形。在在热熔插管管和校正时时，严禁旋旋转。操作作现场不得得有明火，严严禁对管材材用明火烘烘弯。将加加热后的管管材和管件件垂直对准准推进时用用力要轻，防防止弯头弯弯曲。连接接完毕，必必须紧握管管子与管件件保持足够够的冷却时时间，冷却却到一定程程度后方可可松手。当当PP-R管与金属属管件连接接时，应采采用带金属属嵌件的PP-R管作为过过渡，该管管件与PP-R管采用热热熔承插方方式连接，与与金属管件件或卫生洁洁具的五金金配件连接接时，采用用螺纹连接接，宜以聚聚丙乙烯生生料带作为为密封填充充物。如拖拖布池上接接水龙头，就就在其上PPR管末端安安装内牙弯弯头（内有有螺纹）。管管道安装过过程中，不不得用力过过猛，以免免损伤丝扣扣配件，造造成连接处处渗漏。管管材切割也也可采用专专用管剪切切断：管剪剪刀片卡口口应调整到到与所切割割管径相符符，旋转切切断时应均均匀加力，切切断后，断断口应用配配套整圆器器整圆。断断管时，断断面应同管管轴线垂直直、无毛刺刺。排水管道坡度，必必须保证不不小于标准准坡度（dd=50，i=0..02；d=800,I=0.0015;d=100，i=0..008；d=150，i=0..005;;d=200，i=0..004）坡向排排水方向，严严禁返坡。所有工艺管道、管管线通过预预埋套管后后，空隙处处必须做防防水处理。管路打压：介质质采用水，试试验压力为为工作压力力的1.55倍，但最最低不小于于6kgff/cm22；2小时内压压降不得大大于0.5kggf/cmm2，且外外表无渗漏漏方为合格格。（管道道工作压力力不大于2.0kkgf/ccm2。）管道试压合格后后，应对管管道支架进进行防锈处处理。刷漆漆前清除干干净其表面面杂物，后后均匀、刷刷全油漆，至至少2遍。管道安装完毕后后应进行冲冲洗消毒。消消毒以每升升水含20~330mg游离氯氯的清水灌灌满管道后后，静置24h以上。再再用清洁水水冲洗干净净，提样化化验，直至至合格为止止。水处理设备房的的管道应进进行外观处处理：a、根据工艺管道道性能标注注不同颜色色水流指示示箭头。b、设备及水处理理间的其他他附属措施施要刷色均均匀、协调调。C、对水处理间吊吊架位等影影响观瞻的的要在规范范允许范围围内予以改改进。试压：本工程结结合分区情情况进行水水压试验，水水压试验按按如下步骤骤进行：将将试压泵设设置在首层层或管道入入口处，试试压前将预预留口堵严严，关闭入入口总阀门门和所有泄泄水阀门及及低处放气气阀门，打打开各路及及主管阀门门和系统最最高处的放放气阀门，打打开水源阀阀门，往系系统内充水水，满水后后将阀门关关闭，检查查全部系统统，如有漏漏水处应做做好标记，并并进行处理理，修好后后再充满水水进行加压压，而后复复查，如管管道无渗漏漏，并持续续到规定时时间、压力力降在允许许范围内，应应通知有关关单位验收收并办理验验收记录，然然后拆除试试压水泵和和水源，把把管道系统统内水泄净净。管道冲洗：管道道试压合格格后，再进进行水冲洗洗，自上而而下拆开空空调末端设设备，冲洗洗出清水为为合格。配电及电器控制制系统安装装方法及规规范电气配电、动力力系统安装装电气设备和安装装主要是变变压器，低低压配电柜柜、配电箱箱的安装，安安装时应作作好设备检检查，底座座要固定牢牢固，标高高水平度应应苻合规范范要求。电缆桥架安装，电电缆桥架沿沿垂直敷设设和管架水水平敷设，桥桥架安装时时应垂直、水水平，支架架不得用气气、电焊进进行打孔，桥桥架连接处处应不小于于BV4mmm2黄绿绿双色线进进行跨接，垂垂直、水平平支架间距距不得大于于2m，垂直直、水平偏偏差每米不不得大于22mm。电缆敷设前应测测试绝缘电电阻并作好好记录（可可对照检查查出厂检验验报告），1KKV以下用用1KV摇表表测试，电电阻>100MΩ，测试完完后电缆头头应封好，敷敷设电缆前前核对电缆缆型号，电电压等是否否符合设计计要求，并并检查绝缘缘是否良好好。放电缆缆时，应避避免在地面面或支架上上摩擦拖拉拉，并注意意防止机械械损伤，并并在终端或或接头处留留有余量。电电缆敷设前前24小时内内所处环境境温度及敷敷设现场的的温度应符符合要求。电缆与热力管道道及热力设设备之间的的净距离平平行时不小小于1m，交叉叉时不小于于0.5mm。若在钢钢管内穿电电缆时，管管口要锉光光滑，无毛毛刺，要用用相应规格格橡塑护口口保护，电电缆敷设要要整齐，固固定间距合合理，固定定电缆时应应用软塑料料材料作衬衬垫，电缆缆备用长度度预留为33m以上，穿穿管时要做做好防水准准备，编好好回路编号号或标牌。穿线时管内应无无接头、无无扭结、无无划伤现象象，所有接接头均接于于接线盒内内，接头处处塘锡或螺螺丝接线后后，用黄腊腊带和黑包包布缠绕，钢钢管管口用用橡塑护口口保护。导导线占导管管的截面积积应为400%，穿线线到位后应应对各回路路进行绝缘缘电阻测试试，电阻值值>0.55MΩ。灯具应按设计要要求进行定定货，安装装时成排灯灯具应成一一线，通电电运行时控控制器具应应灵活，灯灯头无闪烁烁，保持面面板整洁，同同一类型开开关方向应应一致。系统接地装置的的安装所有电气装置中中，由于绝绝缘损坏而而可能带电电的金属或或钢架结构构应有保护护接地，交交流设备的的接地，除除采取埋设设钢管或角角铁作接地地极外，一一般可利用用自然接地地体，如水水管、金属属结构。接接地线的规规格应按设设计规定敷敷设。接地地干线至少少在两点与与接地网相相连接。电电气装置的的每个接地地部分，应应以单独接接地线与接接地干线相相连接，不不得在一个个接地线中中串接几个个设备的接接地。接地地线应作防防腐处理。工作接地线应按按设计要求求，采用铜铜芯绝缘导导线不得利利用镀锌扁扁铁或金属属软管。由由控制室引引至接地体体的工作接接地线，在在通过墙壁壁时，应穿穿入钢管或或其它坚固固的保护管管。工作接接地线与保保护接地线线，必须分分开，保护护接地导线线不得利用用金属软管管。接地装装置施工完完毕后，及及时作隐蔽蔽工程验收收。即测量量接地电阻阻；查验应应提交的技技术文件；；审查施工工质量。配管及管内穿线线：暗管、盒施工：：本工程室内布线线一般穿PVC管或钢管管在墙、地地坪及天栅栅内暗敷，其其管径按图图纸要求，5根BV—4mm2以下下穿一根PVC220管，5根及以上上穿两PVC220管的原则则配线。管暗敷：PVCC管的连接接采用成品品管接头，管管口应平整整、光滑、连连接管两端端涂专用胶胶合剂粘接接，PVC管在现浇浇混凝土中中敷设时，每2米左右应将管子与板筋绑扎固定，PVC与盒（箱）的连接采用成品管盒连接件，连接结合处涂胶合剂粘接。为保护伸出楼板的管子不破坏，在管子旁边竖立一高出出线管的Φ8以上钢筋做保护用，钢筋与板筋点焊固定。电线保护管在明明配时，管管子及支架架平直牢固固，排列整整齐，管子子弯曲处无无明显折皱皱，弯曲半半径≥6D，当线路路暗配时，弯弯曲半径不不应小于管管外径的6倍，当埋埋设于地下下线混凝土土内时，其其弯曲半径径不应小于于管外径的的10倍，管子子进入盒（箱箱）处顺直直，进入电电气设备和和器具的管管口位置正正确；桥架敷设：桥架水平敷设时时支撑跨距距一般为11.5—3m，垂直敷敷设时固定定间距不大大于2m，在距距桥架弯曲曲段与直线线段接合处处300—600mmm的直线段段侧设置一一个支吊架架，当桥架架弯曲半径径大于3000mm时时，还应在在弯通中部部增设一个个支、吊架架。对桥架架的支、吊吊架位置误误差应严格格控制，支支、吊架的的同层横档档应在同一一水平面上上，防止纵纵向偏差过过大使安装装后的桥架架在支、吊吊点悬空而而不能与支支、吊架直直接接触，其其高低偏差差不应大于于5mm。电电缆桥架的的末端，应应作用终端端板，桥架架连接板的的螺栓应坚坚固，螺母母应位于桥桥桥架的外外侧。电缆缆桥架的产产品合格证证，出厂检检验报告应应齐全，板板材厚度及及防腐层材材料应符合合国家现行行有关标准准的规定。电缆桥架系统应应具可靠的的电气连接接并接地，桥桥架通长敷敷设-40×4镀锌扁钢钢作接地干干线，每段段（包括非非直线段）桥桥架应至少少有一点与与接地干线线可靠连接接。电缆桥桥架在穿过过防火墙、电电气竖井的的墙及楼板板时，应从从防火隔板板、防火堵堵料等材料料作好密封封隔离。电缆敷设：电缆敷设采用人人力或机械械牵引敷设设，采用机机械牵引敷敷设电缆时时，在井道道中每隔一一层楼放好好滚轮，使使电缆牵引引时不与支支架或地面面磨擦，机机械牵引速速度不超过过15mmm/minn，每根电电缆留出1m左右预留留长度。电电缆沿桥架架敷设应排排列整齐，不不应出现交交叉现象，垂垂直敷设的的电缆每隔隔1.5~~2m处应加以以固定，电电缆固定楞楞以用尼龙龙卡带或电电缆卡子进进行，在电电缆的首尾尾端及接头头挂电缆标标志牌，标标志牌上应应注明线路路编号、电电缆型号、规规格、起止止地点，标标志牌应规规格统一，字字迹清晰不不易脱落，挂挂装牢固。电电缆终端头头采用塑料料带包缠，包包缠应紧密密，形状呈呈零核状，芯芯线用压线线钳压按接接线鼻子，根根据不同的的相位，使使用黄、绿绿、红、淡淡蓝、黑五五色塑料带带分别包缠缠电缆各芯芯线至接线线鼻子的压压接部位。电缆敷设完，对对每根电缆缆用10000v摇表摇测测绝缘电阻阻，绝缘电电阻值应大大于10MΩ，测试后后应将芯线线分别对地地放电。工程质量保证体体系和措施施工程质量保证体体系为实现施工过程程全方位的的质量控制制和管理，施施工单位必必须建立和和健全以项项目经理为为首的工程程质量保证证体系，实实行工程质质量管理责责任制。现场成立由项目目经理任组组长包括项项目副经理理、项目总总工程师、各各专业工程程师、质检检工程师、安安检工程师师、材料员员及施工班班组构成的的质量保证证组织体系系，严格按按照国家标标准和规范范，设计图图纸施工，保保证本工程程质量目标标的实现。工程质量责任工程项目经理（现现场负责人人）：要对对本现场内内所有单位位工程质量量负责。建建立施工项项目的质量量保证体系系，明确项项目部内质质量职能分分配。制定定并落实质质量奖惩办办法，实施施质量否决决权，组织织工程质量量的定期检检查评议，整整改及质量量评定。领领导项目部部的全体职职工实现工工程质量目目标。工程项目技术负负责人：监监督施工现现场各级人人员履行质质量职责，向向企业总工工程师和项项目经理报报告工作。组组织贯彻企企业的质量量方针，负负责主持编编制、审定定项目施工工组织设计计、工程质质量目标设设计及重要要、特殊工工程的措施施方案。协协助项目经经理对工程程质量进行行控制、管管理与监督督，主持工工程质量的的定期检查查、评议、整整改及分部部工程质量量检验评定定。各专业工程师：：要对所管管理的工段段、工程的的工程质量量负责。强强化“质量第一”的意识，必必须在保证证工程质量量前提下抓抓生产进度度；遵守工工序质量制制度，保证证不合格的的材料不进进入下道工工序，要对对工序管理理引起的质质量问题负负责；严格格控制材料料投入、产产出数量，严严格控制不不合格品的的非法流失失。施工班组长：要要对分项工工程的质量量负责。加加强班组质质量教育，树树立“质量第一”意识；负负责班组工工程质量目目标的分解解、落实和和完成；组组织班组工工人严格严严格执行“三检制”，保证不不合格工程程不出班组组，按“三不放过”的原则处处理质量事事故，对交交付检验的的工程产品品的质量负负责；开展展工序质量量管理活动动，组织班班组人员认认真执行工工程质量控控制程序；；开展技术术革新和合合理化建议议活动，努努力提高工工程质量和和生产效率率。施工工人：要对对本人操作作的工序质质量负责。严严格按工艺艺规程的要要求进行操操作，严格格执行“三检制”，对由于于不执行工工艺及操作作规程的原原因而造成成的质量事事故和不合合格产品负负责；出现现质量问题题及时向班班组长或质质检员反映映，参与原原因分析，对对由于不及及时自检和和不及时反反映问题的的原因造成成的不合格格产品负责责；保证个个人质量指指标的完成成。质检工程师认真执行国家和和上级颁发发、制定的的各类技术术规范、规规程、工艺艺标准、质质量验评标标准和质量量管理制度度及措施；；参加本工程项目目的图纸会会审、技术术交底、施施工组织设设计和质量量保证措施施的制定；；参加进场的设备备、材料检检验工作，杜杜绝不合格格的原材料料进场使用用；负责本项目在施施工过程中中的日常质质量检查和和定期质量量检查，对对重要部位位、隐蔽部部位工程进进行中间检检查和施工工交接检查查；做好质量管理业业务工作，及及时积累各各种质量技技术资料，建建立分项、分分部工程质质量台帐（隐隐患通知书书台帐、工工程质量奖奖惩台帐、质质量事故台台帐等）；；参加质量事故的的调查分析析和处理，并并及时上报报；负责对所管工程程项目的分分项、分部部、单位工工程进行质质量检查和和核查评定定，对工程程进行预检检、隐检，参参加各种测测试、调试试、试运转转等试验工工作，并予予以签证；；参加上级部门组组织对本项项目的质量量检查和质质量现场会会，提供所所需的各种种质量资料料。施工班组兼职质质量检查员员在班组中协助班班长贯彻执执行国家和和上级颁发发、制定的的各类技术术规范、规规程、工艺艺标准、质质量验评标标准、质量量管理制度度等；经常督促和帮助助班组人员员严格选用用合格的材材料，发现现问题及时时上报，并并坚决制止止使用不合合格材料；；按本项目的施工工组织设计计、施工方方案和技术术交底中的的具体质量量要求和标标准，督促促、检查本本班组的工工序质量，交交签署班组组质量互检检单；在本班组中贯彻彻执行样板板件制，严严格控制样样板件的质质量标准，对对在作样板板时发现的的工艺问题题，要及时时向班长、技技术人员反反映；对本本班组施工工中出现的的质量问题题，应及时时组织上报报。施工准备的质量量控制（事事前控制）根据建设单位需需要和工程程设计及施施工规范的的规定，了了解工程项项目质量保保证协议。及时组织有关技技术人员会会同设计院院进行图纸纸会审。根据建设单位要要求和工程程设计、施施工规范、施施工合同和和本组织设设计方案，编编制施工指指导性文件件。按工程的特点，制制订，确定定采用新的的工艺技术术和施工方方法，进行行必要的工工艺试验和和新材料、新新工艺的试试验验证。按本暖通工程特特性要求，选选择相应的的施工准备备和测试仪仪器，并进进行验证。制定切实可行的的工序质量量控制文件件，对关键键工序进行行验证。制定质量检验计计划，配备备必要的质质量检验工工具。制定合理的材料料供应计划划、标准。对特殊工种的工工人进行培培训和上岗岗认证。准备工程所需的的一切质检检表格。材料采购的质量量管理与控控制编制采购质量大大纲。按材料及设备订订购时间提提出材料设设备的合理理订货要求求。选择有ISO--90022质量保证证体系认证证企业的合合格而有信信誉的设备备、成品、半半成品和材材料供应商商。签订质量保证的的协议，质质量保证协协议要有检检验方法和和处理质量量争端的规规定。对材料员所购设设备、成品品、半成品品和材料，质质检员要按按规定进行行抽查检验验或逐件检检验。检验验合格，填填写设备、成成品、半成成品、材料料检验单呈呈监理工程程师签字认认可后，方方可入库或或交班组直直接使用。对对于检验不不合格或监监理工程师师不认可不不签字的产产品按质保保协议条款款进行更换换或退货。施工过程的质量量管理与控控制（事中中质量控制制）提高员工质量意意识和重视视程度。落实现场质量责责任制，建建立与经济济挂钩的奖奖惩制度。对原材料、购配配件进行合合理管理，以以确保其可可追溯性。落实设备能源的的控制制度度，按规定定进行维护护和保养。制定内控质量标标准，贯彻彻以样板指指导施工原原则。实施班组自检和和互检制度度，严格按按图纸的规规范施工。实施工序交接检检验制度，上上道工序不不经检验合合格，下道道工序不接接手开工。实施质检文件填填报制度。对对施工过程程中每一分分段工程，都都要按深圳圳市规定填填写记录，质质检表格。根根据表格的的要求请有有关部门和和人员签字字。特别是是对于隐蔽蔽工程、管管道试压、中中间验收和和竣工验收收更必须请请监理工程程师和市质质检站有关关工程师签签字。施工质量控制程程序工序单位质量控制施工检查分部工程质量控工序单位质量控制施工检查分部工程质量控制检查分项工程质量控制合格合格不合格不合格格合格合格单位工程质量控制检查交工手续结算竣工验收质量控制检查单位工程质量控制检查交工手续结算竣工验收质量控制检查不合格不合格工程质量保证措措施根据本工程建立立的质量目目标，以质质量第一建建立岗位责责任制和质质量监督制制度，明确确分工职责责，落实施施工质量控控制责任，各各岗位各负负其职。根根据现场质质量体系结结构要素构构成和项目目施工管理理的需要，建建立由公司司总部服务务的控制，成成立由项目目经理领导导、技术负负责人组织织实施的质质量保证体体系，项目目副经理进进行中间控控制，区域域和专业责责任工程师师进行现场场检查和监监督到施工工班组的质质量管理网网络，从而而从组织上上保证质量量目标的实实现。将项目人员的行行为、将企企业的管理理规章制度度、项目管管理制度、项项目各级人人员的管理理行为、施施工时的预预防预控措措施。强调调加强建立立质量管理理制度、各各级人员的的质量管理理行为及加加强质量控控制预防。项目进行分工后后，各负其其责。在施施工方案措措施面前及及任务安排排和责任落落实上，任任何接受人人（执行人人）都必须须无条件严严格的执行行。保证分项工程达达标的具体体措施。经经常采取的的措施有：：做好技术交底。层层层交、分分工程交、分分工序交。统统一施工方方法，统一一质量标准准，统一检检查方法；；按工序的质量要要求选派技技术工人。按按施工经验验和技能高高低合理组组成施工班班组。选派派持有经劳劳动部门培培训考核合合格上岗证证的工人上上岗；进场的材料必须须有产品质质量证明，并并经进场检检验，必要要时还应进进行复试，合合格后才允允许使用；；提供合格的材料料检验和工工程质量检检查用的量量具及测试试仪表，如如水平尺、钢钢卷尺、钢钢板尺、直直角尺、塞塞尺、卡尺尺、线垂、压压力表、温温度计、台台称、测压压计、风速速仪等。并并应按计量量管理要求求定期送检检；提供合格的工具具、机具和和必须的备备件、配件件。经常检检修保养，更更换易损件件；实行样板件、样样板段制度度。预先确确定本分项项工程的样样板项，由由技术负责责人作出对对样板件（段段、台）的的明确技术术质量交底底，再进行行样板检查查，施工中中随时对照照检查；实行自检、互检检制度。自自检率达1100%。并并填写自检检、互检单单，有条件件的项目要要开展QCC小组活动动；按规范、设计文文件的要求求确定本分分项工程应应进行的隐隐检、预检检及交接检检项目和应应进行的各各种试验项项目，并为为此作出技技术交底；；实行质量与分配配挂钩办法法，例如：：分项工程程质量不达达标时不得得结算用工工量等。反映各分项工程程质量真实实情况的质质量保证资资料明细。要要列出资料料名称、主主要技术参参数、负责责提供及编编整人员姓姓名等。对国标中尚不明明确或不完完善质量标标准的分项项工程制定定企业质量量标准。此此标准必须须经由企业业总工程师师批准。在工程质量上要要加强安装装工程、装装修工程和和各专业的的配合管理理，在工程程施工中严严格执行样样板制。才才能保证整整个工程成成为精品，任任何人必须须以此作为为自己的行行为准则，严严格控制每每一工序、每每一程序、每每一过程和和每一环，严严格执行、会会诊制度、奖奖罚制度。在工程实施过程程中，要做做到凡事有有章可寻、凡凡事有人负负责，凡事事有人监督督、凡事有有据可查，对对每一重要要分部分项项工程都编编制了管理理流程，严严格执行会会诊制度与与奖惩制度度相结合的的方式，彻彻底解决施施工中出现现的问题。按制定质量目标标，将目标标层层分解解，质量责责任、权力力彻底落实实到位，严严格奖罚制制度。严格样板制、三三检制、工工序交接制制度和质量量检查和审审批等制度度。广泛深入开展质质量职能分分析、质量量讲评，大大力推行一一案三工序序、监督上上工序、保保证本工序序、服务下下工序。大力加强对图纸纸的深化了了解、详图图设计和综综合配套图图的设计和和审核工作作，来保证证工程施工工质量。严把材料（包括括原材料、成成品和半成成品）、进进口设备的的出厂质量量和进场质质量关。确保检验、试验验和验收与与工程进度度同步；工工程资料与与工程进度度同步；竣竣工资料与与工程竣工工同步。只有图纸的深度度和设计的的质量达到到完善的程程度，才能能为施工提提供切实可可靠的依据据，并可大大大减少设设计修改和和不必要的的返工。因因此我们必必须重视图图纸会审、二二次设计、详详图设计和和综合图的的设计工作作，加大设设计人员和和设备的投投入，严格格图纸会审审，积极主主动地与设设计单位进进行协调、沟沟通与配合合，以避免免各专业的的衔接不到到位或矛盾盾的问题。特特别是确保保空调工程程和精装修修工程之间间的有效合合理衔接，确确保工程质质量和进度度。材料设备的选型型及其质量量标准首先按照业主、设设计和规范范的要求确确定其质量量标准、档档次；其次是严格样品品报批制度度，通过业业主和业主主代表、监监理公司、设设计单位的的实际评价价确定最优优的选择意意见；严格按照设计参参数标准、样样板或样品品进行选型型和采购；；对材料设备采购购、加工、运运输进行过过程跟踪控控制；对进入现场的材材料、设备备质量进行行最终控制制，达不到到质量标准准的一律不不能用在工工程上，决决不留情。对设备材料采购购过程和环环节质量控控制采购物资时，须须确定合格格厂家或有有信誉的商商店中采购购，所采购购的材料或或设备必须须有出厂合合格证、材材质证明和和使用说明明书，对材材料、设备备有疑问的的禁止进货货；物资采购部委托托分供方供供货，事先先已对分供供方进行了了认可和评评价，建立立了合格的的分供方档档案，材料料的供应在在合格的分分供方中选选择；实行动态管理。项项目经理，物物资采购主主管部门定定期对分供供方的实绩绩进行评审审、考核，并并作记录，不不合格的分分供方从档档案中予以以删除。严格验证，采购购物资（包包括分供方方采购的物物资），根根据国家、地地方政府主主管部门规规定、标准准、规范或或合同规定定要求及按按经批准的的质量计划划要求，进进行验证并并做好标记记。当对其其质量有怀怀疑时，就就加倍抽样样或全数检检验。严格质量程序化化管理，包包括：项目目质量计划划、文件和和资料控制制程序、物物资管理程程序、产品品标识和可可追溯程序序、过程控控制程序、检检验试验程程序、不合合格控制程程序、纠正正和预防措措施程序、质质量记录程程序，以严严格的程序序规范各项项质量管理理工作。强化质量过程控控制，包括括：过程控控制计划、质质量检验计计划、验收收质量控制制实施细则则、分承包包方过程质质量管理程程序、过程程标识制度度、特殊（重重要）工序序质量控制制计划、月月度预控计计划、月质质量报表、质质量分析报报告、成品品保护、新新材料、新新工艺质量量控制程序序总结。实施过程中，严严格要求部部门，完成成对工程的的检验、试试验和核验验工作；严严格实行施施工样板制制、三检制制、实行三三级检查制制度；严格格实行合理理工序安排排和管理；；不合格的的材料设备备绝对禁止止使用，达达不到标准准要求的工工序彻底返返工，毫不不留情。这这些对于质质量控制非非常重要。加强对原材料进进场检验和和试验的质质量控制，加加强施工过过程的质量量检查和试试验的质量量控制，加加强施工工工艺管理，认认真执行工工艺标准和和操作规程程，以提高高工程质量量的稳定性性，保证实实现质量目目标的所有有因素都处处于受控状状态。协助业主和业主主代表、监监理公司、设设计单位和和相关的政政府质量监监督。通过工序质量控控制实现分分部分项工工程的质量量控制，通通过分部分分项工程的的质量控制制保证单位位工程的质质量目标的的实现。成品及半成品保保护措施安装好的管道不不得用做支支撑或放脚脚手板，不不得踏压，其其支托卡架架不得作为为其它受力力点。管道在喷浆前应应用纸包裹裹保护，防防止灰浆污污染管道。阀门的手轮在安安装时应卸卸下，交工工前统一安安装完好。电缆两端头处的的门窗装好好，并加锁锁，防止电电缆丢失或或损毁。配线完成后，不不得再进行行喷浆和刷刷油。以防防止导线和和电气器具具受到污染染。风管及部件在运运输、装卸卸、安装过过程中要轻轻拿轻放，防防止损坏。粉饰工程期间，必必要时应设设专人监护护已安装完完的风管管管道、阀部部件、仪表表等。防止止其他施工工工序插入入时碰坏成成品。电机及其附属设设备安装在在机房内，机机房门应加加锁。未经经安装及有有关人员的的允许，非非安装人员员不得入内内。电机及附属设备备如安装在在室外，根根据现场情情况采取必必要的保护护措施，控控制设备的的箱、柜要要加锁。电机安装后，应应保持机房房干燥，以以防设备锈锈蚀。低压配电柜安装装后，不得得再次喷浆浆，如果必必须喷浆修修补时，应应将柜体盖盖住。泵房、冷冻机房房、空调机机房安装完完毕后应加加锁，未经经安装单位位许可，其其他人员不不得入内，必必要时派人人值班保护护。施工现场安全管管理和施工工安全防护护为认真贯彻“安安全第一，预预防为主”的安全生生产方针，确确保生产者者在施工作作业中的安安全和健康康，施工单单位应全面面执行由建建设部发布布的《建筑筑企业安全全生产工作作条例》和和国务院颁颁布的《建建筑安装工工程安全技技术规程》，做做好施工现现场安全管管理和施工工安全防护护。施工现场安全管管理安全责任制施工单位要加强强安全生产产的管理，必必须制定安安全责任制制，将安全全生产的责责任落到从从经理到生生产工人每每一个企业业成员的身身上，落实实到企业的的每一个管管理部门。施施工现场的的每个成员员和每个管管理部门也也都有各自自的安全责责任。施工现场人员的的安全责任任制：工程项目经理和和项目副经经理对本工工程项目的的劳动保护护和施工生生产的安全全负具体的的领导责任任。认真执执行安全生生产的各种种法规、规规定、制度度、标准和和条例、经经常分析研研究生产中中的安全问问题，提出出有针对性性的安全管管理要求；；制定和落落实安全技技术措施；；不违章指指挥；经常常组织安全全检查，消消除事故隐隐患；制止止违章作业业；坚持经经常对职工工进行安全全教育；严严格执行各各种审批、验验收制度和和安全交底底制度；发发生伤亡事事故要及时时上报，并并认真分析析事故原因因，总结经经验教训，制制定和落实实改进措施施；维护安安全人员的的权利，支支持安全人人员的工作作。项目技术负责人人要组织有有关人员认认真学习和和贯彻执行行有关安全全生产和安安全技术管管理规定，对对本工程项项目的劳动动保护和安安全生产的的技术工作作负总的责责任。在制制定年、季季、月度技技术计划和和季节性施施工方案的的同时，制制定安全技技术措施计计划，并督督促执行，对对执行中发发现的问题题及时予以以解决；组组织编制和和审批中小小型工程、单单位工程的的施工组织织设计和施施工方案及及大型临时时设施、特特殊施工设设施的施工工方案，要要把安全技技术措施渗渗透到施工工组织和方方案的各个个环节中去去，并负责责组织实施施；如有变变更应及时时修定，再再上报审批批；主持重重点和单位位工程的安安全技术交交底；主持持各种安全全设施和设设备的审查查、验收、发发现问题及及时采取措措施；参加加安全生产产检查，对对施工中存存在的事故故隐患，从从技术上提提出意见，予予以解决；；参加重大大已、末遂遂事故技术术性问题的的调查，针针对事故原原因，从技技术上提出出防范措施施。工长、施工员应应认真贯彻彻执行上级级有关安全全生产规定定，对所管管辖工程和和人员的安安全生产负负直接领导导责任。认认真执行安安全技术措措施，针对对生产任务务的特点，向向工段或班班组进行详详细的安全全技术交底底并随时检检查实施情情况，执行行审批、验验收制度。对对施工现场场搭设的各各种架子、临临时用电设设施、各种种机械、机机具设备等等及其安全全防护，必必须和专业业施工人员员、安全人人员一并逐逐项进行验验收。经验验收合格并并办理文字字手续后，方方可投入使使用；要组组织施工人人员学习安安全操作规规程。督促促施工人员员正确使用用个人防护护用品；要要认真组织织好新工人人的上岗前前教育和施施工班组班班前教育工工作；不违违章指挥，不不违章作业业；组织开开展自检、互互检竞赛和和达标活动动，消除事事故隐患；；积极运行行安全革新新活动，坚坚持文明施施工，不断断提高施工工生产的安安全水平；；发生工伤伤事故后，立立即上报，保保护好现场场，并协助助调查处理理。施工技术人员应应熟悉安全全生产有关关管理规定定和安全技技术操作规规程；在主主任工程师师或技术负负责人的领领导下参与与编制施工工单位的工工程施工组组织设计、施施工方案和和技术交底底，要把安安全技术措措施渗透到到施工组织织设计、施施工方案和和技术交底底的各个环环节中；检检查施工组组织设计和和施工方案案中的安全全技术措施施执行情况况，并提出出改进措施施；参加各各种安全设设施和设备备的验收，发发现问题及及时提出改改进意见。班组长应认真执执行安全生生产规章制制度及安全全操作要求求，合理安安排班组人人员工作，对对本班组人人员在生产产中的安全全和健康负负责。经常常组织班组组人员认真真学习安全全操作规程程，监督班班组人员正正确使用个个人防护用用品，不断断提高组员员的自保能能力；认真真落实施工工员的安全全交底，做做好班前讲讲话，不违违章指挥、冒冒险蛮干；；经常检查查班组作业业现场安全全生产状况况，发现问问题及时解解决并上报报有关领导导；认真做做好新工人人的岗位教教育；发生生工伤事故故及末遂事事故时，保保护现场并并立即上报报生产指挥挥者。工人要认真学习习和严格执执行安全技技术操作规规程，模范范遵守安全全生产规章章制度；积积极参加安安全活动，认认真执行安安全交底，不不违章作业业，服从安安全人员的的指挥；发发扬团结友友爱精神，在在安全生产产方面做到到互相帮助助、互相监监督，对新新工人要积积极传授安安全生产知知识，维护护一切安全全生产设施施和护具，做做到正确使使用，不准准自行拆改改；对不安安全作业要要积极提出出意见，并并有权拒绝绝。安全技术管理在编制单位工程程施工组织织设计和分分部分项工工程施工方方案时，必必须有安全全技术措施施。特殊工工程或重点点工序还应应编制单项项安全技术术方案。安安全技术措措施和方案案必须针对对性强，切切实起到指指导施工安安全管理，实实现安全防防范的作用用。施工组组织设计、施施工方案和和单项安全全技术方案案都必须上上报，经审审批同意后后方可实施施。在编制施工平面面布置图时时，要全面面考虑符合合安全、卫卫生和防火火要求。对对易燃、易易爆及有毒毒物品的存存储和使用用，要作出出具体的定定位布置和和管理规定定。要建立立有效的动动火防火制制度，备足足防火灭火火器材，设设立标志，并并加强检查查管理。对对施工现场场的井坑、沟沟槽和各种种孔洞，要要设置防护护围栏、盖盖板和安全全标志；在在人员通行行处，夜间间还应设红红灯示警。各各种防护设设施和安全全警告标志志，未经施施工负责人人批准，不不得任意移移动或拆除除。实行逐级安全技技术交底制制度。开工工前，技术术负责人要要将工程概概况、施工工方案、方方法、安全全措施等情情况向施工工人员作详详细交底；；每个分项项工程施工工前，工长长要按分项项工程施工工特点、工工程进度、安安装要求向向施工班组组长、作业业人员作有有针对性的的安全技术术交底；施施工班组长长在每天施施工前要对对施工人员员作施工特特点、作业业环境、注注意事项等等的安全交交底。前两类技术交底底应有文字字记录，应应纳入施工工技术资料料保存。对施工用脚手架架、梯台、防防护架等要要做出具体体的采用方方案。当采采用与土建建专业合用用的脚手架架时，要核核实架子的的安全性；；当不采用用土建专业业所用的施施工脚手架架时，应对对所用的架架、梯、台台等作出具具体的设计计，编制单单项搭设与与拆除方案案，上报审审批通过后后方可按方方案搭设。搭搭设时要严严格执行安安全技术操操作规程，必必须由架子子工作业施施工。架子子搭设后应应经有关领领导、技术术、安全人人员检查，验验收合格办办理文字手手续后方可可使用。使使用中要有有专人维护护检查，发发现有变形形、倾斜、松松动等异常常情况，要要及时反映映，由有关关人员制定定措施，及及时处理，及及时消除不不安全隐患患。架子拆拆除时，必必须按方案案中的拆除除程序进行行。对各种机电设备备的安全防防护要作出出具体规定定，安全装装置要齐全全有效，没没有的不得得使用。要要建立定期期维修保养养制度，检检修机械设设备要同时时检修防护护装置。对季节性施工要要提出具体体的安全和和劳保措施施。夏季要要防暑降温温，冬季要要防寒防冻冻，防止煤煤气中毒；；风、雨季季来到之前前应对临时时设施进行行检修；雨雨雪过后要要采取防滑滑措施。安全检查施工现场除应经经常进行安安全生产检检查外，还还要组织定定期检查。每每周至少要要检查一次次。检查要要发动群众众，要有领领导、安全全员、技术术人员和工工人参加，边边检查，边边整改。每次检查要有重重点，有标标准，要评评比记分、列列入本单位位考核内容容。对查出的隐患不不能立即整整改的，要要建立登记记、整改、检检查、销项项制度。要要制定整改改计划，定定人、定措措施、定经经费、定完完成日期。在在隐患没有有消除前，必必须采取可可靠的防护护措施，如如有危及人人身安全的的紧急险情情，应立即即停止作业业。施工班组每日都都要进行安安全检查，随随时制止各各种违章指指挥和违章章作业行为为，及时发发现问题，及及时进行处处理。工地安全员（兼兼职安全员员）应在施施工点随时时巡回检查查，发现不不安全现象象和苗头，及及时解决。处处理不了的的问题要立立即上报，以以求问题能能及时妥善善解决并认认真填写安安全员工作作日志。施工安全防护临时用电安全防防护施工现场的临时时用电主要要用于施工工现场照明明和施工机机具动力，应应保证工作作和施工点点有足够的的照明、保保证施工机机具能正常常运转。临时用电必须按按建设部颁颁布的规范范要求编制制施工组织织设计（方方案），建建立必要的的内业档案案资料。临时用电必须建建立对现场场的线路、设设施的定期期检查制度度，并将检检查、检验验记录存档档备查。临时配电线路必必须按规范范架设整齐齐，架空线线必须采用用绝缘导线线，不得采采用塑胶软软线，不得得成束架空空敷设，也也不得沿地地面明敷设设。施工机机具、车辆辆及人员，应应与内、外外电线路保保持安全距距离。达不不到规范规规定的最小小距离时，必必须采用可可靠的防护护措施。配电系统必须实实行分级配配电。各类类配电箱、开开关箱的安安装和内部部设置必须须符合规定定。开关电电器应标明明用途。各各类配电箱箱、开关箱箱外观应完完整、牢固固、防雨、防防尘，箱体体应外涂安安全色标，统统一编号。箱箱内无杂物物。停止使使用的配电电箱应切断断电源，箱箱门上锁。独立的配电系统统必须按建建设部部颁颁标准采用用三相五线线制的接零零保护系统统。非独立立系统可根根据现场实实际情况采采取相应的的接零或接接地保护方方式。各种种电气设备备和电力施施工机械的的金属外壳壳、金属支支架和底座座必须按规规定采取可可靠的接零零或接地保保护。接地地电阻不得得大于4Ω。在采用用接地和接接零保护方方式的同时时，必须设设两级漏电电保护装置置，实行分分级保护，形形成完整的的保护系统统。漏电保保护装置的的选择应符符合规定。各各种高大设设施必须按按规定装设设避雷针装装置。手持电动工具的的使用，应应符合国家家标准的有有关规定。工工具的电源源线、插头头和插座应应完好。电电源线不得得任意接长长和调换。要要求每台电电动工具由由一个闸刀刀开关控制制，严禁几几台电动工工具接在一一个闸刀开开关上。工工具的外绝绝缘应完好好无损，维维修和保管管应由专人人负责。凡在一般场所采采用2200V电源照照明的，必必须按规定定布线和装装设灯具，并并在电源一一侧加装漏漏电保护器器。特殊场场所必须按按国家标准准规定使用用安全电压压照明器。施工现场使用行行灯照明时时，其电源源电压应不不超过366V，灯体体与手柄应应坚固绝缘缘良好，电电源线使用用橡套电缆缆线，不得得使用塑胶胶线。行灯灯变压器应应有防潮防防雨水设施施。在金属属容器内施施工则应用用12V电源源电压的行行灯照明。电焊机应单独设设开关。电电焊机外壳壳应做接零零或接地保保护。一次次线长度应应小于5mm，二次线线长度应小小于30mm，两侧接接线应压接接牢固，并并安装可靠靠防护罩。焊焊把线应双双线到位，不不得借用金金属管道、金金属脚手架架、轨道及及结构钢筋筋作回路地地线。焊把把线无破损损，绝缘良良好。电焊焊机设置地地点应防潮潮、防雨、防防砸。料具堆放安全要要求进入现场的材料料与设备，原原则上均应应存放在料料库中，大大件料无法法放入料库库的，应设设料棚堆放放。尽量避避免在室外外露天堆放放。管材、管管件、阀件件、设备和和附件、辅辅料等应分分类、分品品种、分规规格堆放。要要有标牌明明示。各类管材应摞放放在地面上上的垫木上上，高于地地面1500mm。摞摞放成塔形形，管侧应应安有挡杆杆，以防管管子滑落。钢钢管的摞放放高度一般般不应大于于500mmm。需要要摞高时，应应做专用管管架放管。现场的氧气瓶和和乙炔瓶应应集中分别别存放，相相距应大于于5m以上，离离施工用火火区应大于于10m。要要避免在阳阳光下爆晒晒。氧气瓶瓶要有瓶盖盖，氧气瓶瓶的减压阀阀上应有安安全阀，严严防沾染油油脂，并且且不能和其其它可燃气气瓶同放一一处。乙炔炔发生器必必须有防止止回火的安安全装置。贵重物品、易燃燃、易爆和和有毒物品品应及时入入库，专库库专管，加加设明显标标志，并建建立严格的的领退料手手续。存放代装材料时时严禁靠墙墙码垛。施工机械、机具具安全防护护热泵工程施工中中常用的中中小型施工工机、工具具应做好下下列安全防防护：热泵工程用的电电动机应装装在室内或或搭设的工工棚内，防防止雨雪侵侵袭，并制制定电动机机具的安全全操作规程程，对机器器操作不熟熟练的人员员一律不准准单独操作作。使用前必须认真真检查施工工机械的各各部件和电电动机的安安装是否符符合安全规规定，安全全防护设施施是否齐全全有效，使使用前必须须经过试运运转，合格格后方可进进行正式操操作。对自自制的机械械或自制的的电动开关关设备，使使用前必须须经过技术术签定，合合格后方准准使用。机械应由专人负负责使用管管理，按时时保养维修修，加注润润滑油，经经常保持机机械的整洁洁和完好。机机械的开关关箱内不准准存放杂物物。机械的的传动部分分，应有防防护罩。各种机械不准超超载运行，运运行中发现现有杂音或或电机发热热（允许温温升限度应应不超过电电动机出厂厂名牌规定定，如无名名牌规定时时，不得超超过60℃）及其它它故障时，应应立即停车车进行检修修或降温。吊装用的卷扬机机必须搭设设防砸、防防雨的专用用操作棚。固固定机身必必须设牢固固地锚。传传动部分必必须安装防防护罩。导导向滑轮不不得用开口口拉板式滑滑轮。操作作人员离开开卷扬机或或作业中停停电时，应应切断电源源，将吊笼笼降至地面面。绞磨必须安装灵灵活可靠的的自锁装置置，使用时时，不得超超载过量。乙炔发生器必须须使用金属属防爆膜。严严禁用胶皮皮薄膜代替替。回火防防止器应保保持有一定定水量。氧氧气瓶不得得爆晒、倒倒置、平使使，禁止沾沾油。氧气气瓶和乙炔炔瓶（罐）工工作间距不不小于5mm，两瓶同同焊炬间的的距离不得得小于100m。施工工现场内严严禁使用浮浮桶式乙炔炔发生器。砂轮切割机应使使用单向开开关。砂轮轮必须装设设不小于1180度的的防护罩的的牢固的工工件托架，严严禁使用不不加、裂纹纹和磨损剩剩余部分不不足25mmm的砂轮轮。吊索具必须使用用合格产品品。操作人员个人安安全防护与与操作安全全进入施工现场的的所有人员员必须戴安安全帽。凡从事2m以上上，无法采采取可靠防防护设施的的高处作业业人员必须须系安全带带。工作中中要注意前前后左右的的操作条件件，防止坠坠落。从事电气焊、剔剔凿、磨削削作业人员员应使用面面罩或护目目镜。特种作业人员（电电工、焊工工、架子工工、超重工工、机械工工等）必须须持证上岗岗。使用钻床钻孔、使使用大锤和和使用砂轮轮机打磨工工件时，不不准戴手套套。使用手电钻、电电焊工具时时应戴好绝绝缘手套。操作前先检查所所用的工具具是否牢固固，配件是是否齐全，控控制螺丝是是否灵活可可靠。在使用冲压机、压压口机、冲冲剪机、切切割机等加加工机械时时，不得将将手伸入机机口、模具具内，送料料时，手不不要随料进进入压口。文明施工保证措措施文明施工管理措措施建筑工程施工现现场文明施施工管理的的具体内容容和要求如如下：施工平面与场容容管理施工单位应按施施工组织设设计的施工工总平面图图指定位置置设置各种种临时设施施、堆放材材料、成品品等，不得得占用正式式工程用地地、道路及及安全防护护设施，不不得妨碍交交通和影响响交通。堆堆放散料应应有围挡，存存放箱盒、管管材应垫方方木并分规规格码放整整齐、稳固固，做到一一头齐、一一条线。施工现场必须设设置明显的的标牌，施施工单位负负责施工现现场标牌的的保护工作作；施工现现场的大门门内要有一一图三板：：施工总平平面布置图图、安全生生产管理制制度板、消消防保卫管管理制度板板、场容卫卫生环保制制度板。要要求字迹工工整、规范范、清晰、美美观、并经经常保持整整洁完好。施工场区各建筑筑物内外的的零散碎料料和垃圾渣渣土应及时时清理，做做到工完场场清。场区区道路、室室内楼梯踏踏步、休息息平台、阳阳台等悬挑挑结构上不不得堆放料料具和杂物物。施工现场不许随随地大小便便。施工区域和为职职工设置的的必要的生生活区域应应有明确划划分，并应应划分责任任区，设标标志牌，分分片包干到到人。施工现六场的排排水设施应应经常保持持畅通完好好状况。场场区地面应应保持平整整，避免积积水。运输输道路应平平整坚实，不不出辄积水水。施工现场的用电电线路、用用电设施的的安装和使使用必须符符合安装规规范和安全全操作规程程，并按照照施工组织织设计进行行架设，严严禁任意拉拉线接电。施施工现场必必须设有保保证施工安安全的夜间间照明。施工机械应按施施工总平面面布置图的的位置和线线路设置，不不得任意侵侵占道路。施工现场消防保保卫管理严格依照《中华华人民共和和国消防条条例》的规规定，在施施工现场建建立和执行行防火管理理制度，应应有消防负负责人和消消防组织；；依据施工组织设设计的布置置，设置符符合消防要要求的消防防设施，并并保持完好好的备用状状态，有明明显的消防防标志；在在容易发生生火灾的部部位施工或或储存、使使用易燃易易爆器材和和明火施工工时，应采采取特殊的的消防安全全措施，如如设置移动动式的灭火火器、设专专人看火、设设备用水桶桶等；施工场区和建筑筑物内消防防道路和信信道应畅通通无阻；施工区内不准积积存易燃可可燃物品；；易燃易爆爆和有毒物物品应有严严格的领退退料手续；；氧气瓶、乙乙炔瓶（罐罐）工作间间距不小于于5m，两瓶瓶与明火作作业距离不不小于100m，禁止止在工程内内使用液化化石油气“钢瓶”、乙炔发发生器作业业；施工现场严禁吸吸烟，必要要时应设有有防火措施施的吸烟室室；从事电气设备安安装和电、气气焊切割作作业的电工工和焊工，要要有操作证证和用火证证；施工现场必须