市场项目治安消防管理措施

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1治安队伍建设--建立一支高素养的治安队伍

治安队伍建设，按高标准，严要求的指导思想，严抓聘请、培训、上岗、考核等关键环节，实施"准军事化管理"，统一着装，尽职尽责。护卫员选聘以优秀退伍军人为主，应具有良好的思想品质及业务技能，建立业务、绩效考核与工资、职位挂钩的机制。护卫员管理引入轮换制和淘汰制，在年终考评中，采取10%淘汰制，保持护卫员的高素养和战争力。对护卫员的选聘和培训要求已在其次节《拟实行的管理方式》中作了阐述。

2入住期治安管理2.1确立治安重点--加大对入住期人流、物流、车流的有效监控

人流控制--对来访人员须举行拜访记下和离去注销手续（对办公式公寓要注意管理方式），对外来装修、搬运人员实行办理出入证管理，并交管理押金，对他们的活动范围、活动时光举行一定限制，严禁相互乱窜。常常与当地派出所联合查《暂住证》、《身份证》的证件，把可疑分子清出市场。对可疑生疏人实行追踪、监控的措施，须要时可上前有礼貌地执行验证工作。

物流控制--对装修材料流淌实施申报制、盘查制和记下制。尤其是装修物品的搬出须提出申报，护卫员有责任和义务对物资的出入举行礼貌盘查；全部的物资流淌采取记下放行手续。车流控制--市场设车辆进出入口,以便于管理.。运送物资进入市场的汽车要举行记下，记录车主身份、车牌号、车型等信息（由于有智能化系统，所以可以取代），针对实际状况，合理规划行车路线，防止对绿化等公共场所造成破坏。对汽车离开，采取记下放行手续。

2.2治安防范--"三岗"结合。全面防范实施"三岗结合，即巡逻岗、门卫岗、机动岗三岗联合防范，着重安防点、线、面的协作与行动"。

2.3尽快完美并发挥智能化监控系统的安防优势。完美监控设施，使智能化安防系统全面启动，正常运转，发挥技防在治安管理中的重要作用。3常规治安管理

按照《江苏省一般住所区物业管理公共服务费等级收费暂行方法》，治安管理须达到等级标准，为此，我们拟采纳封闭式管理。详细措施为：

3.1按照要求，在市场出入口实施24小时值班，平安护卫人员24小时巡查，重要部位实施24小时监控。3.2重要设施实行加锁防范措施，上屋面楼梯间的大门上锁，防止投毒及水源二次污染大事的发生。

3.3对通道、应急楼梯等部位设置显然标识，以利于人员的进出。

3.4护卫值班人员要禁止杜绝市场内私设摊点、广告牌、广告字画、乱贴乱画现象。3.5流淌岗与固定岗相结合，分离在上下班高峰期与平常正常期实行不同的治安防范措施，确保停车场等重要部位的平安。

3.6制定护卫服务应急预案，遇突发大事能应急处理。按照物业、经营者及业主的实际状况，对可能发生的突发大事做好预案，是市场物业管理护卫服务的一项重要工作。预案工作做的好不好，直接影响到经营者及业主的生命财产是否有平安保障，间接地也会影响到市场物业管理公司的经营情况。制定了详尽的《市场突发火警火灾反应预案》以及《刑事突发大事反映预案》，在预案中要求市场管理处全体员工增加对火警、火灾、刑事的反应能力，做到遇突发大事不慌不忙，有步骤、有秩序地实施各项紧张措施，以确保市场内的财产经营者及业主的人身平安。

4治安允诺的相应的惩处条款我们在前面已允诺因管理缘由而产生的治安案件发生率为1‰以下。为严守允诺，特制定如下惩处条款，以保证履行各项赔偿允诺。

4.1因管理缘由造成被盗赔偿允诺：凡同时满足下列两种状况的市场被盗案件发生，市场管理处将担当责任并赋予一定赔偿。

a)经公安机关鉴定属于外来犯罪分子以非法手段进入市场举行盗窃或抢劫的；b)有关职能部门鉴定属于管理不到位、人员失职等管理因素造成市场被盗或抢劫。

4.2其他赔偿：凡经上级主管鉴定属于管理不到