针灸科20xx年度工作计划

针灸科20xx年度工作计划针灸科20xx年度工作计划针灸科20xx年度工作计划针灸科20xx年度工作计划针灸科20xx年度工作计划在20xx年，针灸科从老街中医院迁居至武仙路分院，经全体医护人员的不懈努力，是针灸科日异月新发展的一年。20xx年总收入万元，其中针灸理疗医技收入合计万元，占总收入的%；收治住院病人436人次，门诊人次8279人次。现将拟定20xx年工作目标及主要工作计划以下：一、20xx年度工作目标（一）针灸科总收入在20xx年基础上增加30%，达到280万元，力争打破300万元。（二）收治住院患者在20xx年基础上增加10%，达到480人次，力争打破520人次。门诊人次增加10%，达到9107人次。（三）将药品比率下降2～3个百分点，控制在43%以下。（四）进一步扩大针灸理疗规模，治疗床位达28个，治疗达50人次/日以上。（五）初步张开痊愈治疗。（六）进一步充分医护人员队伍。医师总数达8-9人，护士总数达9人。二、主要工作计划（一）科室建设计划1．扩大针灸科治疗床位规模。针灸理疗大厅治疗床位由原15张扩增为18张，牵引室增加2张颈椎牵引床（由骨科牵引床改建）。痊愈治疗室增加3张痊愈理疗床位，治疗总床位由原20张扩增为28张。2．初步成立痊愈治疗室，启动痊愈治疗工作。牵引室搬牵至六病室，原牵引室改建痊愈治疗室。添置直立床、站立架、气压循环治疗仪、系列沙袋、哑铃等痊愈治疗设施。于下半年初步启动痊愈治疗工作。3．扩大难过治疗室。分院超声科撤回老街中医院，原超声科办公室改建难过治疗室，方便张开小针刀、神经阻滞、臭氧注射、整脊手法等治疗。（二）人才引进与培养计划1．拟20xx年拟引进1名针灸专业本科毕业生或招聘1名针灸医师，充分专科人才队伍。2．派出1名医师到重庆三甲医院痊愈医学科进修学习。3．拟增加2名护士使针灸科护士总数达13人。4．拟派出10人次以上参加各学术集体举办的短期培训班。5．由科主任和组长带教低年资医师。（三）进一步推行中医诊疗方案计划将原拟定的腰椎间盘突出症、项痹病（颈椎病）中医诊疗方案进行校正，组织讨论、总结，提出难点剖析，改进诊疗方案。（四）发挥中医药特色优势、提升中医临床疗效的详尽举措1．加强住院管理。①进一步研究门诊住院护理一体化管理模式，充分表现门诊医师、住院医师、护士分工协作、优势互补。②加强执行三级医师管理制度及护理分组管理模式。③连续策划专科宣传、进一步创办中医特色及住院病区温暖温馨氛围。2．积极张开中医专科特色治疗技术，拟定特色疗法操作规范。包括颈腰椎牵引、针刀、针灸理疗、整脊推拿、痊愈治疗等，并拟定中医专科特色治疗技术针灸、牵引、拔罐、梅花针操作规范。3．努力提升服务水平和质量。①拟张开服务质量民心测评工作，包括医生、护士、收费室、药房、查验科、放射科、超声科、驾驶员、干净工等。②张开优秀护理服务工作，争创优秀护理病房或病区。③积极进行医护人员医德教育、成立医护人员怜爱之心、进一步加强责任意识，塑造典型、发挥典范力量，弘扬“大医”精神。④张开医护人员职业包装，提升我科医护人员内涵素质及外在形象气质4．进一步深入落实服务理念及服务标准。初步提出“所有以患者为中心展动工作”的服务理念，“所有以患者可否满意”为查验医护人员的服务标准。将渐渐在全科落实服务理念及服务标准，成立起医护人员的爱心、认真、责任心。针灸科20xx年x月x日第二篇：急诊科20xx年度工作计划1800字急诊科20xx年度工作计划20xx年是我院‘一甲’评审后重要的一年，也是我院急诊科适应市场经济连续发展十分重点的一年。这一年我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新见解、新举措加强急诊工作的活力与活力，加强急诊管理，提升医疗服务质量，牢固并壮大急诊队伍，使急诊医疗系统更加规范化，加快我院急诊发展。现计划以下：一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的十六大精神为指导，以做好新式农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以保护健康，关爱生命，一心一意为人民服务为科室要旨，为把我科建设成为公众相信、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出牢固的步伐。二、主要举措1．医疗质量要在牢固前两年急诊管理年活动成就的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊抢救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，认识急诊抢救在当前社会的重要性，稳进急诊抢救队伍。完满急诊、住院、手术“绿色通道”使急诊服务实时、安全、便利、有效。完满24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊疗明确、病情牢固后安全住院。加强上级医师抢救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提升到98%以上。2．质量管理。很抓“三基三严”，加强病史咨询及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危大病人抢救制度、各级各样人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完满如期检查、考评、反响、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的办理建议要重点监控，促进基础质量连续改进和提升。3．设施管理要加强对急诊设施的如期保护、监测并专人管理，实时发现问题除掉故障，使抢救设施的圆满率达到100%。加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，保证安全运行，以知足患者抢救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技术的训练，使心肺复苏技术达到高级水平。4．服务态度要抓优秀服务工作。坚持以病人为中心，深入展创始办“优秀服务示范岗”活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情见告制度，实时稳当办理各样瓜葛，如期进行剖析、总结，加强安全举措，防范医疗事故发生。延伸服务范围，保证服务质量，全面提升医疗服务水平，提升患者满意率，成立友善医患关系5．培训计划要拟定各级各样人员培训核查计划，加大在岗培训力度，有计划的张开中医药连续教育项目。加大对各级医师培训收效的核查。采用多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，加强全员职业责任意识。20xx年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，ICU或CCU等相关专业，这样才能更好地张开业务。同时，成立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。6．中医特色建设要贯彻以“中医为体，西医为用”的目标，突出优势目标，加强中医特色建设。拟定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划，加大中医基础知识培训和连续教育工作。依据二甲中医院急诊科建设要求，要有本科常有病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程，使本科规范性文件很多三种。提升中医药在急症救治中的使用率，急诊专业医护人员熟练掌握中西医抢救知识和技术，提升急危重症的中医药使用率，使中医药参加率在30%以上。7．推进医疗保险改革要搞好医疗保险改革顺利推进，使新式农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特别集体进行有针对性的宣传，提升服务质量和水平，努力创始人民公众得优惠、医疗事业得发展的双赢场面。8．重点研究课题今年要重视学习和研究多器官功能阻挡综合征、复苏及心血管抢救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休克、急性呼吸窘态综合症、洋溢性血管内凝血等课题的研究，使我院急诊科抢救水平更上一个台阶。9．院前抢救增加院前抢救设施，加强院前抢救知识和技术的培训，提升院前