集团公司年度先进工作者事迹_第1页
集团公司年度先进工作者事迹_第2页
集团公司年度先进工作者事迹_第3页
集团公司年度先进工作者事迹_第4页
集团公司年度先进工作者事迹_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第集团公司年度先进工作者事迹集团公司年度先进工作者事迹一

--,乡村振兴办公室驻村专干。他把让村民获得更大收益作为目标,积极推进强村富民政策,--年他创新性开展工作,为粉条厂解决了技术受人制约的问题,进行了香菇大棚技术改进,对羊场承包制管理进行改革,推行合作社企业化运行,制定了采购、销售、用工和库管制度,通过各项举措使得村民生活水平得到大幅提高。他积极探索乡村治理工作,开展反诈骗宣传、红色革命教育,组织开展残疾人演出团和戏剧演出、宣传道德模范和美好家庭等活动,丰富村民日常生活,引导村民不断向积极向上的生活看齐。同时积极开展冬季积雪清扫、帮助突发疾病村民、爱心牛奶工程、困难户危房修缮和困难户补助申请等惠民工作,切切实实让乡村得到实惠,受到了村民的一致好评,为乡村振兴作出了突出贡献。

集团公司年度先进工作者事迹二

--,--公司--耐材公司炼钢作业区班长,主要负责炼钢50吨钢包和中间包现场施工管理工作。他一直扎根生产一线,始终以提质降耗服务生产为宗旨,围绕提指标、挖潜力、降本增效,以身作则加强班组安全管理,全年无安全事故发生。他每天及时了解炼钢作业区生产情况,认真总结制约钢包包龄、影响浇注料指标的原因,并针对原因制定可执行性措施,针对不同时期的不同渣相及时调整钢包浇注料和中包渣线料配比,对钢包进行全寿命过程监护。他克服老区钢包作业场地紧张、四炉四机高节奏生产衔接要求等困难,保障了炼钢老区生产安全正常运转,保障了炼钢生产安全顺行,完成了--耐材公司50吨钢包平均包龄160炉的目标,并取得了单月50吨浇注料钢包平均寿命165炉、试验对比镁碳砖包龄最高201炉次的良好成绩。

集团公司年度先进工作者事迹三

--,--公司轧钢厂棒二作业区副作业长。他始终扎根一线,积极参与各类电气改造项目,在提升个人能力的同时推进作业区各项工作稳步开展。工作中他积极推进自动化改造工作,先后参与轧槽过钢量系统、导卫过钢量系统的PLC程序编写及WINCC画面设计,不仅减轻了人员劳动强度,降低了人员操作风险,同时为数据查询提供了保障。他参与设计研究的电动压下系统的上线,通过遥控器进行压放料操作,避免过钢间隙人员在线压料的风险,减少停机时间,提高作业率。在节能降耗工作中,他先后参与冷床余热回收项目的初试、中试试验工作,对加热炉液压系统、精整液压伺服系统以及液压站循环泵连锁等进行技术节能改造,通过优化参数、控制调整,极大地了降低能源成本和备件消耗,减少了设备故障,实现了生产稳定顺行。

集团公司年度先进工作者事迹四

--,--公司轧钢厂钳工责任技师。工作中,他聚焦设备要素保障,盯靠现场维修作业,带领维修团队全力做好设备保障工作。针对精轧机锥箱发生故障更换耗时长、效率低的难题,他带领小组成员进行跟踪排查,最终确定了一套合理快捷的更换方案,使更换时间从10小时缩短到5个小时,设备使用寿命延长到12个月,大幅提高了设备稳定性,确保了生产稳定顺行。针对450H闭口式轧机在换辊换槽方面费时费力、双线轧制料型难以控制、过钢易造成弯头冲出口等废钢现象,他积极组织技术骨干将450H闭口式轧机改造为短应力轧机,改造后实现料型对称调整、稳定操作、节省检修和导卫更换横梁时间,避免轧件弯头、冲击、缠辊等现象发生,停机后只需15分钟即可完成换辊操作,大幅提高作业率,月创效23.4万元。

集团公司年度先进工作者事迹五

--,--公司轧钢厂安全专业工程师。从事安全管理工作23年来,他勤钻研、精业务、有责任心,用行动把安全工作落到实处。--年他深入生产现场对气体安全防护、外协管理、应急演练等进行检查、指导、规范,煤气系统实现零隐患。编制《应急预案》《岗位应急处置卡》,组织安全监护人、应急队员、安全员、煤气工等培训,提升操作技能。同时创新应急管理思路,编制《应急管理提升方案》,在落实日常管理工作的同时积极组织开展绘画安全、应急漫画等安全生产活动,提升员工安全意识。全年组织开展各类应急演练和岗位应急处置97次,组织煤气专项检查14次,对照钢八条对区域煤气系统进行排查,并逐项督促整改落实,确保区域煤气系统符合标准和要求,营造了良好的安全生产环境。

集团公司年度先进工作者事迹六

--,--公司轧钢厂棒三作业区轧钢专业工程师助理。他扎根生产一线,用勤奋好学的工作热情和不断追求技术创新的理念,大力提升自主创新能力,为轧线生产稳定顺行提供有力保障。在经济技术指标提升上,他制定了整套指标攻关方案,结合生产工作实际,创新性提出三向管理思路,即向精细化管理要效益、向过程控制精度要指标、向生产异常事故要创新。在重点指标攻关期间,全面优化岗位标准规定动作,利用岗位指标管控标准尺及岗位异常反推法,创新性制作了切损测定标度尺,促使作业区成材率指标呈指数级增长,成材率达到102%。他先后制作新式导卫夹板、新式导卫耐磨块、新式导卫维修电动倒链、线下磨槽机和收料斗等,有效解决生产难题,降低了人员劳动强度。

集团公司年度先进工作者事迹七

--,--公司轧钢厂高线作业长。自参加工作以来,他通过不断对标学习先进钢铁企业先进经验,自学轧钢工艺、料型控制等相关知识,并运用于实践中,先后对吐丝管提升过钢量、加热炉改造提高小时出钢量以及设备升级、飞剪切头切尾等技术改造项目进行攻关,取得了显著成效。--年,他紧盯吨钢成本再降50元任务目标,从夯基础、增效益、抓标准、优指标入手,在指标提升上添措施,在节能降

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论