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文档简介

医疗健康服务集团消毒供给中心运行工作方案为推动区域卫生资源共享，提升优质资源利用效率，满足基层医疗机构医共体内各成员单位消毒灭菌工作要求，在避免重复投入设备，节约医疗资源的基础上，进一步规范医障医疗安全。由中医院牵头单位牵头组建，成立医疗健康服务集团消毒供给中心，现结合医共体运行实际，制定本运行一、工作目标借助区域卫生信息化基础，将县级中医院医院的优质医疗资源和基层医疗机构紧密结合起来，强化分工协作，充分发挥区域医疗资源的整体利用效能，实现管理、设备、技术和人才共享，为集团各成员单位提供合格的无菌物品，通过实时实施消毒供给中心集中管理提升各成员单位服务水平，为群众提供更加安全、高效、优质、价廉的医疗卫生服务。(一)成立消毒供给中心管理领导组。职责：建立和完善消毒供给中心管理制度，协调解决消毒供给中心运行过程中存有的困难和问题。(二)设立消毒供给中心管理办公室。负责协调各成员单位与中医院消毒供给中心的日常工作展开。消毒供给中心负责人有王继红担任，做好各成员单位器械、器具的回收、分类、清洗(冲洗、洗涤、漂洗、终末漂洗)、消毒、干燥、器械检查与保养、包装、灭菌、储存、发放，严格按消毒供给(三)完善医共体内无菌物品安全管理制度、医共体内无菌无菌物品使用反馈制度、医共体内器械、器具核对制度及灭菌物品的消毒费用结算制度。协调解决消毒供给中心运行过程中存有的困难和问题。(一)本着双向自愿的原则，消毒供给中心与各成员单位签订合作协议，并报县卫健局备案，双方工作及经费分配按协议实行展开。(二)各集团成员单位消毒供给中心负责各成员单位的器械、器具核对及密闭式下收、下送工作并保证无菌物品的(三)对运行中各成员单位有疑问的问题，即时通知各集团成员单位负责人，各集团成员单位按消毒供给中心流程即时处置。(一)组织保障。各单位要建立主要领导负总责，安排具体负责人具体落实工作，按照医疗规范展开工作。(二)提升理解。医共体内各集团成员单位要提升消毒供应中心建设的重要性及必要性。(三)增强协助。医共体内各集团成员单位要增强协作，中医院作为牵头单位，要切实担负起为各成员单位提供合格充分利用好先进设备技术优势，持续改进工作质量，为广大群众提供更加便捷的、高质量的服务。(四)增强宣传。医共体内各集团成员单位要增强政策宣传，引导

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