监理实施方案

监理实施方案一、监理工作的依据1、国家有关工程建立的法律，行政法规，如建筑法，合同法、建立工程质量管理条例，工程建立监理标准等等；2、地方建立行政主管部门制定的行政法规，如XX省，XX市，鲅鱼圈区政府及建立主管部门的规定，条例等等；3、国家和省〔市〕有关工程建立的技术标准，标准，规程，如设计标准，施工与验收标准，操作规程，材料标准，工程质量检验评定标准，竣工技术档案编制方法，监理档案编制方法，预算定额、平安规程、质量事故和平安事故调查处理方法等；4、经有关部门批准的工程工程建立文件，如土地使用证，规划许可证，施工许可证，开工报告等等；5、设计文件，经批准的施工图设计，设计变更，地质水文勘测报告等等；6、建筑工程施工合同，业主直供料订货合同，监理合同等有关合同，补充协议等合同性文件。二、工程进度控制一、进度控制的原那么：、本工程应保证在甲方要求日竣工〔含业主竣工验收时间2、进度必须在确保工程质量目标和施工平安的前提下实施；3、应保持施工的均衡性和施工主要工种作业的连续性，排出合理工序，划分好施工流水线，做到人员、材料、机具均衡进场，合理组织，穿插作业；4、采用动态控制，根据实际情况随时调整作业方案，滞后的工序必须立即采取措施弥补和赶超，保证不影响总的进度目标。二、进度控制的内容与措施：1、承包单位应在开工日期前7/统监表A-1承包单位应在开工前7天编制完“施工组织设计〞，并填写“施工组织设计〔方案〕报审表〞〔辽统监表A-2〕一式四份交监理审查签署意见后报建立单位和归档。工程师同意可分批报施工组织设计〔方案2、请施工承包单位按进度总目标列出本工程总进度方案〔含各分包进度方案报审表〞〔辽统监表A-13〕一式三份，交监理审查签署意见。对进度方案监理应认真分析其合理性，可能性，均衡性、连续性，审查其人、料、机进场能否满足施工需要，提出补充或修改意见反应给总承包单位，如修改变动较大，那么承包单位应重新编报。5、各专业监理人员通过日常巡视，每日对实际进度进展检查并与会上提出分析研究弥补。调会，分析原因，研究纠正措施，由承包单位调整作业。无特殊情况或非业主原因，任何调整都应确保工期总目标如期实现。6、工程暂停工管理及工程延期管理见本规划第七章合同管理。三、工程进度控制的根本程序附后三、工程质量控制质量控制是监理工作的重心，也是日常工作量最大的事项。一、质量控制的原那么：1、以设计文件，施工与验收标准，工程质量检验评定标准，材料标准，XX省建筑安装工程施工技术操作规程，政府批准的行业标准以及施工合同的约定为依据。坚持严格要求，实事求是，公正合理的原那么，对施工质量实施动态控制，确保质量总目标的实现。二、事前控制的内容与措施：1、核查承包单位的质量保证体系，承包单位在开工前向监理填报“承包单位申请书〞〔辽统监表A-17〕一式四份，并附质量保证体系的相关资料[参见以下审查内容]，监理审查后签发“监理工程师通知单〞〔辽统监表B-1〕。监理审查的内容是：1〕核查质量管理人员的配备是否齐全，资质是否满足工程需要，3〕工地应配备根本的测量仪器和质量检测工具，如经纬仪，水平仪，坡度尺，塞尺密度检测设备等，4〕有完整的一套质量管理制度并张贴于工地办公室。2、核查分包单位或专业队伍的资质7分包单位的资质资料〔如营业执照，资质等级证，业绩，外埠进本地备案许可证等〕报工程总监审批。排水等工程按政府规定必须具备相应资质的专业队才允许进展 工，同样由总承包单位按分包申请办理。并在分包申请表签署审批意见。同意前方准分包单位进场作业。3具的所有报告书上必须加盖省级建立行政主管部门的核准印记。4、协助业主处理施工图中的问题，对提出的问题会同有关单位落实处理意见。5、审查承包单位提交的施工组织设计，在质量控制方面着重审查各分项工程施工前另行编制施工方案并报监理审查前方可施工。6、各专业监理工程师根据施工图设计，设计标准，施工与验收标准，材料标准，操作规程，工艺标准，质量检验评定标准，工程质量通病防治方法等结合本工程特点编制各分项工程的监理实施细那么，设置质量控制点，以此细那么作为预案指导开展质量控制。7、承包单位的技术负责人对每个分项工程要编制技术交底书，在向班组交底前交各专业监理工程师审查提出修改建议，使质量管理措施落实到每个操作人员身上，提高全体人员的质量意识和操作水平，必要时各专业监理人员可要求参加技术交底会，通过交底会了解操作人员的熟练程度，以便有针对性地提出改良意见。8、查验承包单位的测量放线：承包单位在完成工程定位，施工测统监表A-10〕一式四份，并附有关资料〔设备安装前，根底及予埋其它分项工程标高的检查按监理工程师的实施细那么办理。9、所有材料构配件进场的同时，承包单位立即填写“材料/构配件/设备报验表〞〔辽统监表A-9〕一式四份，连同材料准用证，出厂//设备质量统计表〞〔辽统监表C-3〕上。对按规定应//采用。材料进场后按前述要求履行报验手续。时错过索赔时限。合格的按前述要求履行报验手续。行报验手续，监理组织供货，施工〔安装〕或接收单位联合检验。10、凡待安装在本工程上的构配件，半成品或设备进场后也按第9款的要求办理报验手续，各专业监理人员检查质量数量，签署是否准用，不合格的限期运出工地。11对需要定期检定的仪器设备〔如经纬仪、水平仪、磅称等〕承包单位应及时送检，并向监理出示检定报告书。监理写入监理日记。12配合比进展配置〔监理将配合比记入台帐13、设计变更或技术洽商的监理见本规划第七章合同管理。14、附质量控制的一些根本程序：1〕分包单位资格审查程序；2〕工程材料、构配件和设备质量控制程序；3〕主要或特殊材料、构配件和设备订货控制程序；三、施工过程中的质量控制的内容与措施：1、各专业监理人员对施工全过程的每一道工序都进展有目的地巡果补写在问题发生日的记录后面，使记录有始有终。2、对按规定应在施工现场进展试验的工程或取样的工程〔如密实1款质量问题处理程序办。3、每一道工序施工中承包单位必须做到操作人员经常自检，班组内经常查验，专职质检员巡检和核定质量等级。4、沟槽、路床开槽至设计深度时，承包单位邀请监理会同有关单位〔如业主、设计、质监站 〕联合对地基承载力进展核查认定，由包单位填写“核查记录〞交各方签认，监理留存一份。5、按规定，砼或砂浆应留试块复试的，由承包单位会同监理人员到现场随机取样，留试块并送试验室标准养护，承包单位应在28天到期时立即取回报告单交监理检查登记，防止万一试块不合格，时间提出报告交监理核查是否到达要求强度。合格后监理记入台帐。6、隐蔽工程验收：承包单位对已完隐蔽工程先行自检，合格后填写“隐蔽工程检查记录〞及“工程报验审核表〞〔辽统监表A-4〕一砼拆模后修补前按隐蔽工程规定报监理检验后才能进展修补。验收的时限：从承包单位交监理“隐蔽记录〞或工程报验单时起小时内监理必须检查签署意见超过48小时承包单位可以自行隐蔽后果由监理承当。48 小时内未经监理检查同意而隐蔽者必须翻开，保证监理能实施全面检查，其后果由自行隐蔽者承当。7、分项工程的质量等级评定是由各专业监理工程师核查认定，每程质量检验评定表〞及“工程报验审核表〞〔辽统监表A-4〕一式四份，连同质量保证资料交监理复查，监理先查资料，再查工程，结合日常巡视进展评定〔对允许偏差工程一定要实测实量〕，确定质量等级。如双方评定的等级不同，协商不成，可联合进展检查再评，如意见仍不一致，可报质量监视站检验评定。〔监理评定后写在辽统监表C-1或台帐上〕有些分项工程的局部质量保证资料〔如砼、砂浆的试块强度报告暂不作结论，待资料齐全后再做等级确认。8统监表A-4程师确认并写入辽统监表C-19、各分项工程功能试验，参照上述的程序向监理报验。10填写“工程竣工验收报审表〞〔辽统监表A-10〕一式四份及“单位工程竣工验收申请报告〞〔辽建档表11-6-92〕一式三份，连同全部查，写出检查纪要，如有问题，限期整改，监理催促落实。组织竣工验收。四、施工中质量向题及质量事故的处理：1、对可以通过返修弥补的不影响使用功能，不影响构造平安，不单位应报监理复验，合格后由监理填写处理记录〔辽统监表C-2对重大质量隐患或可能造成质量事故时，监理应及时下达暂停工令，由承包单位提出整改方案，经总监审批后整改，各专业监理工程师复查合格后，承包单位即提出复工申请，由总监签发复工令。XX24发生事故后，总监应向监理公司报告并填写“事故核查报告〞。救伤员，保证人员及财产平安，其次要注意保护事故现场。3、质量事故的调查处理由政府主管部门负责。对需加固补强的问定。4、事故处理过程中和处理完后，监理应进展检查并填写“事故处理核查记录〞。5、附：事故处理监理程序四、工程造价控制一、工程造价控制的依据：1、 施工合同及协议以及合同或协议的补充或变更；2、 经监理认定的设计变更或技术洽商记录；3、 XX省预算定额、取费标准及省建立厅发布的价格信息；4、 监理签认的分项、分部工程质量报验单；5、承包单位按约定时间向监理填报“完成工程量/工作量报审表〞〔辽统监表A-14〕一式三份，并附工程量计算书等有关资料。二、工程造价控制的内容与措施：1、本工程以施工合同约定的价格为基准。在合同约定的可增减条件下，按实际发生进展调整。2、按合同中有关规定支付工程款。3、监理单位应合理、公正地处理因设计变更、技术洽商、合同变更主同意前方可执行。4、现场签证：凡施工图设计之外的或施工合同约定增减的工程都应办理现场签证，由提出增减单位填写签证单〔用辽档统表〕交监理审必要时附草图。监理签认后交业主签认后生效，监理留存一份。5 工程竣工结算根本程序五、合同管理一、开工前业主向监理提供施工合同、订货合同、协议等有关工程的合同副本。二、按照国家和省市政府有关规定，监理对“施工合同〞应不折不扣地贯彻执行。三、工程变更的管理：〔一〕工程监理机构应按以下程序处理变更：1．设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建立单位或承包单位提出的工程变更，需填写“工程变更报表〞〔辽统监表 A-11〕一式四份，并附有关工程变更联系单交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后应由建立单位转交原设计单位编制设计变更文件当工程变更涉及平安、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。2．工程监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。工程变更的费用和工期作出评估：1〕确定工程变更工程与原工程工程之间的类似程度和难易程度；2〕确定工程变更工程的工程量；3〕确定工程变更的单价或总价；建立单位进展协调。总监理工程师签发工程变更单。必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。6．工程监理机构应根据工程变更单监视承包单位实施。〔二〕工程监理机构处理工程变更应符合以下要求：1．工程监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建立单位依据。更。不得予以计量。〔五〕所有书面往来资料，监理留存一份。〔六〕各方接到批准的变更单后，要立即标在施工图上，防止遗忘。四、工程暂停及复工管理：围和影响程度，按照施工合同和委托监理合同的约定签发。〔二〕在发生以下情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：1．建立单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工；为了保证工程质量而需要进展停工处理；发生了必须暂时停顿施工的紧急事件；承包单位未经许可擅自施工，或拒绝工程监理机构管理。围和影响程度，确定工程工程停工范围。〔四〕由于非承包单位且非〔二〕条中2、、4、5款原因时，总监单位进展协商。〔五〕由于建立单位原因，或其他非承包单位原因导致工程暂停时，包单位填写“工程复工报审表〞〔辽统监表A-1〕一式四份并附有关〔七〕接到暂停施工令后，有关方应在48小时内提出实施意见交监理审查批准后实施。〔九〕所有书面往来资料，监理留存一份。五、工程延期管理及工程延误的处理：〔一〕当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时，工程监理机构应予以受理。总监理工程师签署工程最终延期审批表。工程延期申请表用辽统监表A-6一式四份并附有关资料，工程延期审批表用辽统监表B-4一式四份。之前，均应与建立单位和承包单位进展协商。延期的时间：施工合同中有关工程延期的约定；工期拖延和影响工期事件的事实和程度；影响工期事件对工期影响的量化程度。〔五〕工程延期造成承包单位提出费用索赔时，工程监理机构应按?监理标准?第6.3节的规定处理。期损害赔偿费。〔七〕所有书面往来资料监理留存一份〔八〕附：工程延期管理的根本程序六、费用索赔的处理：〔一〕工程监理机构处理费用索赔应依据以下内容：国家有关的法律、法规和工程工程所在地的地方法规；本工程的施工合同文件；国家、部门和地方有关的标准、标准和定额；施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证。理机构应予以受理：索赔事件造成了承包单位直接经济损失；索赔事件是由于非承包单位的责任发生的；并附有索赔凭证材料。序处理：1 承包单位在施工合同规定的期限内向工程监理机构提交对建立单位的费用索赔意向通知书〔辽统监表A-7〕一式四份并附有关资料2 总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；位的费用索赔申请表〔辽统监表A-8〕并附有关资料；总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合?监理标准?第 条所规定的条件时予以受理；包单位和建立单位进展协商；统监表B-55、6工程师在作出费用索赔的批准决定时，应与工程延期的批准联系起来，综合作出费用索赔和工程延期的决定。赔申请的程序和用表以及审批程序和用表均同上〔六〕所有书面往来资料监理留存一份。〔七〕附：费用索赔管理根本程序。七、合同争议的调解：〔一〕工程监理机构接到合同争议的调解要求后应进展以下工作1 及时了解合同争议的全部情况，包括进展调查和取证；及时与合同争议的双方进展磋商；在工程监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进展争议调解；提出处理该合同争议的意见；件之外，工程监理机构要求施工合同的双方继续履行施工合同。〔三〕在合同争议的仲裁或诉讼过程中，工程监理机构接到仲裁机关与争议有关的证据。〔四〕所有书面往来资料监理留存一份。八、合同的解除：〔一〕施工合同的解除必须符合法律程序。到的全部款项，并书面通知建立单位和承包单位：承包单位已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项；按批准的采购方案订购工程材料、设备、构配件的款项；承包单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用；承包单位所有人员的合理遣返费用；合理的利润补偿；施工合同规定的建立单位应支付的违约金。完成的工作所应得的款项和已经得到支付的款项；施工现场余留的材料、设备及临时工程的价值；对已完工程进展检查和验收、移交工程资料、该局部工程的清理、质量缺陷修复等所需的费用；施工合同规定的承包单位应支付的违约金；总监理工程师按照施工合同的规定，在与建立单位和承明。时，工程监理机构应按施工合同规定处理合同解除后的有关事宜。六、信息管理1、竣工技术档案及监理档案必须与工程同步，要求准确真实，填写具体、明确、及时，制止事后补编。2、各方宜指定专人〔或兼职〕负责信息档案的管理。、各方用表按规定格式由各方自行置备〔监理档案中的A类表，B类及C4、文件、资料、图纸等书面材料的传递应各自办理收发登记。5、施工过程中各方信息档案宜留存于工地办公室，以便于随时查阅。6、工程监理部每月末填报