校园家政服务公司

校园家政服务公司一公司简单描述.二、公司宗旨和目标.三、市场概况和营销策四、公司目前主要产品或服务介绍(以及可行性分五、核心经营团队及主要业务部六、公司的竞争优七、融资方八、财务分九、风险预测及控的法人企业校园家政服务公司是集室内清洁、保养、校园个人助理服务于一体的家政服务公司致力于在解决贫困生帮扶问题的同时每一位同学手中确保每一位同学都能享受到专心、热心、安心、放心、开心的五星级成为校园首选的生活外援帮助客户将足不出户办万事变为现实并成为行业中的佼佼信为本不断创新挑战自我重视员工团队精神知行合一决不决不放弃A坦诚相待,公平竞争坦诚要求我们认真尽心地面对工作友善真诚地面对同事让流言蜚语在这里绝迹。对工作上的不同看法我们应坦诚讨论对他人的失误我们应友善指出真诚关心、B工作就是我的事业一个不热爱自己工作的人他的事业也就一事无成。只有将工作当作事业才会倾注自己全部的热情才会不惜付出才有可能取得事业的成功。C才华在工作中闪光D对工作负责是我的天职责。对工作负责要求生活融入到公司的发展中去。对工作负责还要求我们敢于开拓和进取主动探求新的工作方法。E尊重员工尊重供应商尊重顾客的责任。F下级服从上级上级是企业和员工的代表他所发出的每一个指令并不代表他个人而是站在公司或整个部门的角度来考虑和作出决定的。因此上级的指令一旦形成下级就要服从避免工作中拖延、扯皮现象提高办事效率加快工作节奏。G低效率等于出差错于企业的效率只有高效率才能产出高效益。因此我们认为低效率就等于出差错。H每个人的服务对象都是客户我们提倡优质的服务不仅针对使用我们产品的广大用户而且要针对我们企业的内部导工作的高标准倡导减少内耗。I品质是制造出来的品质是制造出来的不是检测出来的。顾客事无小事低品质意味着失败J的工作为产品无论是面对外部顾客的还是面对内部顾客的每个部门、每个人都必须进行标准化操作随着大学生生活学习节奏越来越快对于一些学习刻苦勤奋的同学来说学习之余很少有时间用来打扫卫生或是洗衣服虽然每栋宿舍楼都有洗衣机但是供不应求而且所有人的衣服都在里面洗不太卫生。对于一些生活比较懒惰的同学往往整天宅在宿舍很少出门。虽然可以点外卖但是地沟油现象日益严重食堂的饭菜虽然口味一般但是能保证食品安全。另外有些宿舍离超市或者小卖部太远每到了想吃零食的时候都由于距离太远懒得出门甚至懒得下楼抬水。每当这个时候大家肯定总会想到要是有一个东西送到自己眼前该有多好。有人来帮自己洗衣服拖地搞卫生多好每当期末考试或者四六级等各种考试来临的时候有人帮忙补补课该多好。由此看来大学生对于各类生活学习上的帮助的需求还是很大的接下来我们就将对校园之家服务公司的校园市场概况做一分析。A家政类服务竞争、需求分析预测每个学院定期会进行卫生大检查并对卫生比较差的宿舍进行通报批评。由于时间有限我们团队对新校区所有学生进行了网络问卷调查得知想保持宿舍卫生干净整洁的人数占而且其临时抱一51%大二44%大三30%。最近一两年各种古怪的疾病不知不觉在人们身边蔓延生做了网络市场调查四个季节的需求情况如下春季34%夏季15%秋季40%冬季87%。春夏季节由于气候比较温暖大家都能自给自足洗衣服到了秋冬季节气温渐渐转冷洗衣服就变成了一项非常艰巨的任务。在问卷中大家纷纷反映楼栋的洗衣机数量紧缺特别是会水院学生所处在的43栋整栋楼只有六台洗衣机其中三台是坏的。学校附近干洗店也很少而且价钱很贵不是所有学生都能负担得起。我们小组纷但作为主营业务的一项也能为我们带来一定的收益。B餐饮代购的竞争需求分析预测我们的餐饮代购主要分为三部分送餐送水送零食。其中送餐的主要竞争力来自江西财同学由于不愿意挤食堂所以点外卖。由此可以得出大家只所以点外卖无外乎三个原因菜首先能够让宅在宿舍的同学满足一日三餐的问题其次能够避开地沟油对青少年身体面大超市关门的时间点宿管零食有限很大程度上满足不了广大学生的需求江西财经食。所以来自外部的竞争只有各楼栋宿管由于宿管不提供上门服务以及楼管零食种类和数有非常强竞争力。由于大学学习自由度相对较高学习自主性需求程度非常大同一个宿舍的同学可能选了不同的课学习互动行非常弱缺乏互帮互助所以平时落下了一点点知识点就很可能导致知识链的脱节严重的甚至导致放弃现象发生。很多同学因为这个原因就会选择题我们市场调查小组特意到学校例外能搞到考试资料的旧书刊店和打印店调查得知他们的考试复习资料都是很多年前的就比如近代史纲要的复习资料最新的样题还是本上不存在竞争力但是需求性并不是很高调查得知更多同学愿意和自己办成绩优异的同学讨论并学习他们在调查中写道和陌生人一起学习并不是很自在起不到效末辅导的同学占态势和企业经营观念的变化即市场态势完成了卖方市场向买方市场的转变企业经营观念实现了由传统经营观念向新型经营观念的转变。与此相适应营销手段也多种多样定了营销策略组合在市场营销理论中的重要地位它为企业实现营销目标提供了最优手段即最佳综合性营销活动也称整体市场营销。A营销战略规划由于人力物力有限我们公司准备针对下罗周边高等院校开放服务我们将通过网络和下楼栋摆点的形式在各学校招收兼职人员然后划分出工作小组并选出组长排好值班日程。B服务推广利用微博和张贴海报的形式对服务进行推广并切加入免费试用的概念扩大服务人群C价格体系建设由于学校都是学生群体没有经济来源再加上公司正处于发展初期竞争力不够强。试及时更改。一次宿舍大扫除二十元D市场定位由于校园市场弹性太大学生需求往往呈跟风趋势服务态度决定了公司的可持续稳定发展由于市场定位在学生人群所以经营出了着名的4P营销策略组合理论即产品。扫地、拖地、擦抹桌椅洗刷卫生间行大扫除行大扫除行大扫除卖部、超市的一切物品饮水机饮用水期收集、积累的学习资料数据库为你解答疑问讲从我们提供的服务列表中不难看出本公司提供了全方位的家政、家教活动。让你享受时地对公司各项制度及管理作出调整。校园之家的目标是打造服务校园最全面最专业最A清洁在一个干净清爽的环境生活是人的天性。据调查很多寝室尤其是男寝渴望清理寝室却因各种原因迟迟不能进行大扫除。本公司恰能解决此历史性的难题。本公司推出B代购沟油笼罩的时代同学们希望有个派送食堂健康饮食的服务。较多同学抱怨外卖高务解决此疑难。2、不少同学忙得无时间采购或者离所需商品新鲜的水果路程过远不能及时购服务能解决此问题。3、住在高楼的同学尤其女生为从一楼更换重的饮水煞费苦心不少同学甚至放洗衣是校园传统烦恼虽然学校有洗衣机但据反映机器不能将衣物洗干净且部分解决了这些烦恼且学生劳动力成本明显小于洗衣店所以能将价格控制在有竞争优势D家教因为他们在普通店里只能找到古董级的备考资料很多内容已经不适用了。本公司专立小组平时记录课堂笔记特邀加权牛人分析历年考试题型分析出题趋势提供一个高效的备考数据库。2、本公司收集了单科高分达人名单时刻为你解答考前疑难专业串讲知识点极大的可能性总经理韩小兰财务总监王明辉销售部冯园园章金玉李雅蓉职员主要聘请学校建档的贫困生、勤工俭学的学生我们的服务公司对设备和场地的要求不高可以极大的节约创业成本增加创业的可能性。由于我们的服务都是源于生活实践于生活所以大部分工作用的设备都是简单成本低的。我们的服务大部分是上门服务所以对办公场地的要求不高有个基本的根据我们的调查显示我校区的在校大学生有一万多人再加上其他的分校区和周边的其他院校和居民区。服务市场供不应求在这种天然优势的庇护下我们的服务内容也独具特色。目前高级服务在市场所占比率较低但市场潜力很大。在我们的调查中有很多人表示接受或愿意尝试这种包括家教期末冲刺补习在内的几项高级服务。可见本公司在服务领域将会有很大的市场扩展空间。。员是否满意也可以直接向我们反映。我们根据顾客的反映有权对员工进行奖罚。营能有效地保证服务的高质量可以避免一些让司服务时所享用的一切权利和义务并对客户提出的疑问给予明确答复。在服务期间因本公司员工在工作中出现差错而给客户造成的损失公司将负责折旧赔偿。集体险一年约为50元/人。如果出现工伤事故保而随着人民生活水平的提高顾主对家政人员的素质要求越来越高。在我们调查的人群中有96%以上的人都承认在选择家政公司时首先会考虑的就是服务人员的素质问题价格是次要的服务质量的好坏、服务人员的品质是否良好在很大程度上取决于他们的大学生文化水平毋庸置疑。公司成立初期共需资金8万元人民币其中风险投资2万元创业小组及下属管理层人元初始阶段的成本主要是场地租赁费用30000元餐饮卫生许可等证件的申领费用施费用14800元等运营阶段的成本主要包括员工工资物料采购费用场地租赁费用税费水电费网费固定资本折旧费杂项开支等。网点由加盟合作者出资合作者只有经营权总公司统一管理、核算每年支付网点赢投资回报根据对未来几年公司经营状况的预测公司能保持较高的利润增长拟从净利润中提取合理比例的资金作为股东回报。为此公司第一年不分红第二年以后每年A退伙自愿退伙。合伙的经营期限内有下列情形之一时合伙人可以退伙议约定的退伙事由出现;②经全体合伙人同意退伙;的合伙人在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下可以退伙但应当提前30日通知其他合伙人。合伙人擅自退伙给合伙造成损失的应当赔偿损失。2当然退伙。合伙人有下列情形之一的当然退伙①死亡或者被依法宣告死亡;②被依法宣告为无民事行为能力人;丧失偿债能力;合伙人有下列情形之一的经其他合伙人一致同意可以决议将其除名①未履行出资义务;②因故意或重大过失给合伙企业造成损失;③执行合伙企业事务时有不正当行为;④发生合伙人难以继续参加合伙企业的事由且当事人不愿退伙。人自接到除名通知之日起除名生效被除名人退伙。除名人对除名决议有异议的可退伙时的合伙企业的财产状况进行结算4其他退伙如毕业等合伙人不能继续履行经营义务的情形。合伙人在遇到此情形时如企业未由合伙制改为股份制公司的话合伙人当然退伙并进行清算如资本有结余可选择B出资的转让允许合伙人转让其在合伙中的全部或部分财产份额。在同等条件下合伙人有优先受让权。如向合伙人以外的第三人转让第三人应按入伙对待否则以退伙对待转让人。合伙人以外的第三人受让合伙企业财产份额的经修改合伙协议即成为合伙企业的且收入与费用基本以现金方式确认。因此本企业不用考虑现金流量仅考虑到利润即同时由于本企业非工业性企业没有存货资产主要是货币资金、固定资产等负债主要是借款、各种应付项目如工资、税金、劳务费等所有者权益主要为未分配利润等资产结构比较简单便于管理和运作。万万万总计万项项目小时工日常清洁18元/小时600元/月洗衣5元/次抬水1元/次零售代购5元/次家教60元/小时表3员工工资表单位月表4未来公司服务平均收入单位月及所需人员平均数量单位人服务项目收入人员数量清洁7400元10保姆3900元5洗衣700元1抬水650元1零售代购1200元2家教15000元10总收入28850元预期五年内的营业额万元年度年度201220