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文档简介
变电站工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以关心我们有查找学习和工作中的规律,不如静下心来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?这次美丽的我为亲带来了9篇《变电站工作总结》。
变电站工作总结篇一
依据国网西藏电力有限公司[建设发(20xx)12号]文件指示精神,为进一步加强公司电网建设项目平安文明施工标准化应用,提高平安文明施工水平,我公司承建的南木林110kV变电站新建工程被选为平安文明施工设施标准化配制试点工程。
工程于20xx年3月10日开工,开工后日喀则供电公司、监理单位组织学习了[基建安质〔20xx〕35号]的指示精神及各附件的内容,部署了平安文明施工设施标准化配制应用的各项工作,落实了责任制度以及考核方法。
根据文件指示精神,公司将本建设项目定为公司质量平安管理样板项目,体现了公司领导高度重视平安生产,敬重生命,以人为本的理念。本项目自从开工以来,项目部领导始终将平安工作放在第一位,仔细贯彻落实[基建安质〔20xx〕35号]及各附件的各项平安文明施工设施标准化配制方针、政策,为实现公司规定的各项平安管理指标而努力奋战。现我单位将平安文明施工设施标准化配制管理工作作了如下总结。
一、平安管理综述
本项目在西藏林芝瑞森电力询问有限公司南木林110kV变电站新建工程项目经理赵双吉的带领下,坚持以人为本、“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,仔细编制并经监理及业主审定《南木林110kV变电站新建工程施工组织设计》。项目部的平安文明施工和消防保卫工作处于受控状态。
二、平安管理策划
随着项目施工逐步进入高峰期,施工作业人员、设备、区域、密度不断增加,给平安文明施工管理工作也增加了难度。为此,我们在平安管理中实行了如下一些措施。
1、明确责任、完善制度
依据公司的要求,项目部建立了各级人员及有关部门平安生产责任制,并与相关人员签订了平安生产责任状,层层落实了责任制,实施“一岗双责”,使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及平安状况瞬息万变,为了适应平安管理工作的需要,项目部准时完善了相关平安管理程序或平安管理制度,规范施工人员的作业行为,使平安文明施工工作得以顺当进行。
2、加大平安宣扬力度和平安文明施工设施标准化配制的应用
项目部充分利用宣扬手段,在项目部平安宣扬栏中,共做了两期平安板报,宣扬施工平安学问。此外,还通过平安文明施工设施标准化悬挂横幅、设立平安警示牌等方式加大平安宣扬力度。充分利用春季平安大检查活动,大力宣扬平安文化,在项目部及工人生活区张贴平安月主题招贴宣教图片,时刻提示员工留意平安,把平安放在心上,落实在行动中。
3、平安生产管理机构设置状况
为更好管理项目平安生产工作,结合项目经理部的实际状况,项目部成立了以项目经理赵双吉为首的平安生产工作领导小组,并将办公室设在项目部会议室。此外,项目部还特地配置分管平安生产工作的项目专职平安员。
4、平安投入状况
自项目部施工预备阶段截止20xx年6月底,项目部共投入24万元用于平安生产防护措施、平安整改、平安宣扬训练、劳保用品等方面,确保了平安投入充分,为平安生产工作供应财物支持。
5、平安检查及隐患治理状况
项目部加强平安检查,加大整改力度,以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合,每月不定期组织开展一次综合大检查,平安检查方面,在伴同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查。依据公司质量平安年活动和项目平安生产月活动的要求,项目部分别组织开展了深基坑防护检查和施工现场触电检查两次专项平安整治工作。通过不断检查,发觉隐患准时处理,确保项目的平安生产。
6、组织开展平安培训训练工作
项目部始终坚持平安生产,训练先行的理念,牢牢抓好平安培训训练工作,提高了员工及劳务队作业人员的平安意识。项目筹备期间,项目部组织进行了1次消防平安培训训练、2次岗前培训训练及4次平安技术交底会议。自20xx年3月10日项目正式开工以来,随着劳务队的进入,项目部准时组织对新进场人员进行了岗前平安训练,此外还对全员进行了两次平安培训。
7、扎实开展平安基础管理工作
项目部坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,扎实开展各项平安基础管理工作,一是仔细落实岗前平安训练及三级平安技术交底制度,对全部新进场人员进行岗前平安训练及平安技术交底后,方给其上岗。二是加强施工现场的平安检查及隐患整改力度。三是完善管理制度,建立平安生产管理训练台帐。四是加强对特种作业的管理,要求全部特种作业人员必需持证上岗。五是发挥每月平安生产例会的作用,协调和解决平安生产工作的难题。六是项目部管理人员深化施工现场,准时订正施工现场的担心全行为和担心全状态。七是建立重大危急源平安生产应急预案,实时监控重大危急源状况。八是加大对流淌人员的管理,对进退场人员建立台账。九是加强消防平安、文明施工管理。
8、应急预案管理
为了预防和掌握事故的发生,项目部结合项目施工的实际状况成立了平安生产应急救援预案领导小组,并制定了《南木林110kV变电站新建工程施工应急预案》。同时对应急预案进行演练,验证预案可行性,准时更新修改不符合实际的预案。
9、现场防护和人员防护状况
现场防护方面,施工现场采纳平安文明施工设施标准化配制平安警示牌、防护围栏等进行防护,将施工现场隔离封闭,警戒现场作业人员及四周居民。其次,针对施工道路两侧、结构临边、基坑、出入道口、施工平安通道口、预留洞口的平安围护和维护及机械操作平安防护棚搭设。在施工现场存在危急因素的地点设置平安警示牌,予以警告作业人员及四周居民留意平安。人员防护方面,项目部给施工作业人员发放平安帽,高空作业人员发放平安带。并指定施工员对危急性较大的作业进行实时指挥掌握,确保人员不受损害。
10、平安月活动开展状况
为了提高项目部作业人员的平安意识,根据公司的要求,项目部制定了《南木林110kV变电站新建工程--20xx年平安生产月活动方案》。
三、当前平安生产工作存在的难题
建筑施工人员流淌大、民工平安意识薄弱等性质,给项目施工平安管理工作带来很大的难度。特殊是进入20xx年6月安装单位进场施工,由于项目施工工期短,民工流淌性大,导致民工平安意识短期内无法提高,这是当前建筑施工行业平安生产工作中亟待解决的难题,造成增加我公司在平安管理的难度。特种作业及特种设备管理方面是项目平安管理工作的薄弱环节,缺乏有效的平安管理执行力,部分员工及劳务队的平安执行力差,有消失拖拉推诿责任的现象。所以特殊强调全部进入现场施工的安装单位必需签订平安协议,办理相关手续方能够进场施工。
四、乐观加强现场协调管理工作,仔细落实各项平安管理责任
在现场施工区域,我们始终坚持物料摆放定置化的管理要求,并制造条件进行封闭化管理。但随着土建工程和安装单位施工工作的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,且在短时期内连续无法避开。针对这种局面,我们已同相关安装单位签订了书面的平安管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,切实消退高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患。在下一阶段,将连续严格遵照“平安第一,预防为主”的方针,进一步加强现场各工序的连接和协调工作,切实落实好各项防范措施,确保不发生平安事故。
此外,部分施工人员存在缺乏自我平安管理的思想,在平安生产工作上处于被动状态,没有乐观主动去做好平安防范措施、平安学问等,完全靠平安员强迫式的管理,没有形成全员关注平安,全员抓平安的良好氛围。这些都是当前平安生产工作的难点和重点。
五、下阶段的平安工作方案
鉴于施工作业人员流淌性大、民工平安意识低等状况,7月份以后的平安工作重点主要偏向于提升土建及安装单位的民工平安意识及机械设备的管理,切实从根本上解决平安难题,准时完善管理制度,从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的平安跟踪管理。
1、提高施工作业人员的平安意识
坚持以日常平安训练为主,平安宣扬及培训训练为辅,加大对违章行为的惩罚力度,订正作业人员的担心全行为。每月充分利用平安生产例会的时间总结和布置平安工作的同时,对施工队负责人及其管理人员进行平安培训训练,由施工队负责人及其管理人员对其作业人员进行培训训练。此外将培训训练资料发放到每一个从业人员的手上,适当时期对从业人员进行平安学问考试。另一方面,利用质量平安年活动,大力宣扬平安学问训练,通过平安文明施工设施标准化配制悬挂平安标语横幅,发放平安学问训练图书等方式提高施工作业人员的平安意识。
2、加强对特种作业及特种设备的管理力度
7月份以后的平安工作另一个重点即特种设备及其安装作业人员的管理,项目部将查询相关规范,制定每一套设备的平安检查表,加强特种设备的班前检查及月度检查力度,加强对特种作业人员的管理力度,确保特种作业的平安。
3、坚持做好岗前训练及三级平安技术交底制度,对全部从业人员100%进行岗前平安训练及平安技术交底工作。
4、连续做好各项平安基础管理工作。
5、加大平安投入资金,确保资金投入充分,满意平安投入需求。
6、落实质量平安年活动各项工作。
7、开展平安生产学问竞赛等活动。
8、做好秋冬季节防火平安及消防月活动的平安工作。
9、加强对高空坠落、坍塌、触电、防火、机械损害等重大危急源的管理工作。
在行业管理越来越规范的今日,我们意识到工程建设中还有很多东西等着我们去开创、去实施,现在我们所取得的一点成果只有代表过去,已显得微不足道。与一些先进企业相比,还有很大的差距,在今后我们将连续加大平安文明施工设施标准化配制力度,不断创新,不断完善现代化企业管理制度。
后附平安文明施工设施标准化配制施工现场图片
西藏林芝瑞森电力询问有限公司
20xx年6月30日
变电站工作总结篇二
为了全面贯彻落实西北电网公司关于在全系统内开展330kv变电站站际劳动竞赛活动的通知精神,我们变电站乐观响应上级的号召,通过劳动竞赛这个良好的平台,进一步加强和提高我站的班组建设和运行管理水平,从而确保设备的平安经济运行。根据通知要求,我站全体职工在各级领导的正确指导下,仔细扎实的开展劳动竞赛,现就活动开展状况向各位领导作以汇报:
一、竞赛活动总体支配:
本次竞赛活动主要分为六个阶段
1、年月日---年月日宣扬动员阶段
仔细组织学习上级关于开展劳动竞赛活动的通知,使全站职工充分熟悉到竞赛对本站的重要性,从而做好思想预备,强化竞赛意识,树立必胜信念,与此同时抓好二期扩建的生产预备、验收和投运工作,并制定出本站的劳动竞赛活动总体支配。
2、年月日---年月日自查上报阶段
对竞赛细则进行分解和量化,结合要求在平安管理、设备管理、技术管理、文明生产等方面进行自查,依照查找的问题制定出实施标准,依据竞赛标准和整治方法,确定整改项目,向上级部门提出详细整改方案的设想。
3、年月日---年月日整改实施阶段
依据前期制定的方案和提出的整改项目,仔细组织,精确 实施,扎实开展竞赛活动,列出月方案,周进度和日进度,加强现场的平安管理,边工作,边检查,边整改,保证竞赛质量,重点放在制度建设、人员培训、设备管理以及环境治理上。
4、年月日---年月日迎接局、处检查
迎接局、处竞赛领导小组的检查,并对提出的问题进行整改,通过检查-整改-再检查-再整改步骤,不断完善和提高运行管理水平。
5、年月日---年月日迎接省公司检查
6、年月日以后迎接网公司检查
二、竞赛活动开展状况:
a、已经完成的工作:
1、完成了全站一次设备标示牌的统计,制作和布置工作;
2、完成了全站二次设备的标识检查和统计工作,并且已经补充完善了95%二次设备的标识;
3、完成了全站电缆的标牌检查统计工作;
4、完成了全站设备缺陷和设备整治的统计汇总工作;
5、与公司合作,完成了微机综合信息管理系统软件升级和数据录入工作,满意了二期扩建后的现场实际要求;
6、完成了变电站《现场运行规程》。
b、正在进行的工作:
1、全站户外区域的环境治理工作到了最终收尾阶段;
2、高压设备闭锁装置更换为微机闭锁,厂家(公司)正在生产制作中,最近就可以进站安装调试;
3、变电站标准化管理指导书的剩余部分内容正在编制和修改中;
4、依国家电网公司《变电运行管理规范》。
劳动竞赛工作开展以来,变电站全体职工的热忱高涨,干劲十足,全站拧成一股绳,大家信念百倍,干劲十足,我们要以劳动竞赛活动为契机,通过竞赛,进一步提高我站的设备管理和运行管理水平,从而为全局的平安、稳定、经济运行服好务。
本人xx,男,1970年11月生于江西xxx,1993年7月于江西xx技工学校机电一体化专业中专毕业,20xx年7月于南方冶金学院机电一体化专业函授班大专毕业。我于1993年9月参与xx站工作,1994年4月到xx供电公司工作。先后在公司35kVxx变电站、35kVxx变电站、35kVxx变电站以及20xx年公司成立的操作大队,先后由变电站值班员、值班长、操作队长及20xx年4月通过竞争上岗,现为变电工区平安专责。现将个人技术工作总结如下:
一、自参与工作来,在变电运行岗位上工作了20年,工作中,遵守公司的各项制度,爱岗敬业,乐观向上,不断汲取新学问、新业务,不断学习提高自身的技能。在变电站运行管理岗位上成长,从一名一般值班员成为平安专责。有较为丰富的的变电运行工作阅历和相关学问。1、熟识变电站日常运行管理及变电站创建工作。我从事变电运行二十年,经受从少油开关到真空开关,从常规变电站到综合自动化变电站,参加了20xx年公司第一座四星级梅林变电站创建,主要参加了20xx年xx变电站成为市公司平安班组称号的创建等等,作为梅林变电站负责人期间悟出了一些方法,我将变电站日常运行管理与变电站创建工作有机的集合起来,将变电运行平安管理、运行管理、设备管理、技术管理规范化要求与农电PMS有用化有机的集合起来,不仅在变电站平安运行中得到保证,也在检查和创建中做到最好,这种方法,在20xx年市公司星际竞赛中梅林变电站获得“优胜变电站”的荣誉中得到确定。
2、熟识变电运行维护操作与事故处理。
我在四座35kV变电站工作过,知道阅历不是与生俱有的,是在踏实工作中总结出来的,主要参加了xx变电站35kV、10kV设备改造期间的维护操作;主持了10kV双龙开关站、35kVxx变电站新投运的操作,主要参加了110kVxx变电站新投运的操作;我从xx变电站主变进线油开关冒烟、梅林变电站10kVxx线9183刀闸瓷瓶爆炸、10kVxx开关站投运时,10kVxx线913手车开关合闸线圈冒烟故障等等,主持过一次次重大操作和处理事故,都能做到正确地进行操作和故障处理。
3、熟识变电站规程和制度,擅长总结阅历。
我在变电运行中的各级岗位都工作过,刚参与工作为了尽快转变角色,适应变电运行岗位做好一名合格的变电值班员,在老师傅的训练指导和同事们的关心及自己的努力,快速把握了变电运行的生产程序及变电站内各种一、二次设备的规范、参数,了解系统及本站接线方式,能娴熟填写各种运行方式下的倒闸操作票及一、二种工作票,能完成变电站的日常运行工作,能进行较简单的事故处理和设备特别状况处理。依据自己多年工作阅历的积累,我自己摸索出一些工作上的捷径,提高了工作效率,可以较快的把握设备运行状况,初步推断设备故障,避开故障查找进入误区而延长停电时间,缩小事故范围:
看
通过用肉眼可以直接发觉设备的特别。比如:瓷瓶裂开、变形、漏油、变色等不正常现象。
听
通过用耳朵也可以推断:变压器、油开关等。正常运行和带故障运行的声音有很大区分。
闻
通过用鼻子闻也可以初步推断故障:变压器,户外高压互感器等不正常气味都有所不同。
测
通过测量方法,把握准确的数据。例如依据
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