西北工业大学23春“工业工程”《项目管理》综合作业考核附答案_第1页
西北工业大学23春“工业工程”《项目管理》综合作业考核附答案_第2页
西北工业大学23春“工业工程”《项目管理》综合作业考核附答案_第3页
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文档简介

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。西北工业大学23春“工业工程”《项目管理》综合作业考核附答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.项目范围管理就确定了项目的工作边界,但不包括()。A.提高了费用、时间和资源估算的准确度B.确定了进度测量和控制的基准C.有助于清楚的分派责任D.可以提高资源的利用率2.项目的范围界定包括项目的定义和控制过程。()A.错误B.正确3.成功项目管理的特点是()。A.项目管理与公司战略紧密结合B.加强风险预测和管理C.实行项目目标管理D.选好合作伙伴,组织项目4.网络计划是项目进度计划的主要核心工具和方法,网络模型是不可少的。()A.错误B.正确5.项目经理只需要有良好的道德修养,系统的思维能力,娴熟的管理能力,不需要有全面的知识素质。()A.错误B.正确6.项目论证的阶段包括()。A.市场调研阶段B.机会研究阶段C.初步可行性研究阶段D.详细可行性研究阶段7.施工项目控制目标制定的原则是()。A.充分发挥施工项目管理实施在制定控制目标中的作用B.完成施工项目管理目标责任书规定的内容C.认真研究施工承包责任书D.理清质量、进度、成本三大目标之间的关系8.以下各项中,()不属于成功项目管理的特点。A.实行项目目标管理B.加强风险预测和管理C.只强调技术D.采用灵活的组织形式9.项目管理专家关注的“软”问题,正确的理解是()。A.思维、品德、情感、事业心B.品德、情感、事业心、适应性C.思维、行为、情感、适应性D.人际关系、执行命令、领导关心10.按项目进行管理的关键问题不包括()。A.按项目管理的要求,越来越多的项目按项目进行管理B.让按项目管理的组织有职有权,组织的形式特点视项目特点而定C.按项目进行管理的体制进行开发和设计D.树立总经理的绝对权威,实行总经理负责制第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:D2.参考答案:A3.参考答案:ABC4.参考答案:B5

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