关于婚庆创业策划书6篇

关于婚庆创业策划书6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如公文写作、报告体会、演讲致辞、党团资料、合同协议、条据文书、诗词歌赋、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsampleessays,suchasofficialdocumentwriting,reportexperience,speeches,partyandgroupmaterials,contractsandagreements,articlesanddocuments,poemsandsongs,teachingmaterials,essaycollections,othersampleessays,etc.Learnaboutthedifferentformatsandwritingstylesofsampleessays,sostaytuned!第1页共44页关于婚庆创业策划书6篇业做一个策划书，本文是关于婚庆创业的策划书，仅供参考。关于婚庆创业策划书一：公司名称:月亮心语有限责任公司公司性质：服务类公司宗旨：把握将有的幸福，珍惜已有的眷属创业名单:日期：通信地址：E-mail：电话：传真：执行总结一、公司概况我公司是一个旨在服务于有恋爱倾向但却不知怎么表白的大学生朋友和那些追求浪漫的顾客以及那些想重温恋爱时光的已婚人士，是一个服务性质的公司。本公司希望通过多方面以及多层次的服务，的美好。二、创业背景恋爱，这是每个人都会经历的一个过程。恋爱是美好的，当我们老了的时候，这些恋爱过程就会成为我们美好的回忆。而现今社会，第2页共44页了。并且，现在是一个快节奏的社会，工作压力大，很多人想重温以前浪漫而又美好的恋爱时光。三、创业的机会概述目前与本公司类似的经济组织只有婚姻介绍所以及各种电视相亲节目，所以市场前景很光明。四、竞争优势和劣势分析优势：目前竞争对手少，发展空间巨大。劣势：没有得到实践的检验，缺乏经验和相应的规范。五、经济状况和盈利能力预测盈利能力较大。六、团队概述本团队均为年轻力量，可以有亲身的实践。成员有激情和团队精神。七、服务项目恋爱策划(牵线搭桥，表白策划，约会设计)婚姻“保鲜”(结婚纪念，矛盾化解，重温浪漫)礼品服务(鲜花，蛋糕，戒指等礼品的订购)八、公司部门一名。第3页共44页公司主要部门：策划部：主要负责广告策划以及活动计划的制定;办公室：主要负责会议制度的制定、组织重要会议以及文档的管理;人力资源部：主要负责对领导干部的管理以及员工的培训;市场部：主要负责市场调查等与市场有关的工作;宣传部：财务计划部：主要负责公司财务计划的制定以及资金的管理;行政部：主要负责公司人事制度的制定、人事考核和劳动纪律管理.市场调查分析一、市场特征对于这类面向广大大学生顾客以及已婚人士的感情类公司在市场上还是比较少的，所以目标市场较大。二、需求分析当今社会的开放程度日益提高。自由恋爱，追求浪漫成为时尚。几率较大。所以说，社会对于浪漫的需求也比较大。三、竞争分析服务的婚介公司。但这些公司也有一些影响力。四、市场发展趋势第4页共44页发展战略一、前期战略(3-5年)我公司在前期(3-5年)的主要阵地为黄山市。黄山市拥有深厚的文化底蕴，且为国际旅游城市。发展速度快，开放程度高。人们普遍追求更高的生活质量，感情自然是其中的重中之重。基于此况，我公司应积极占领市场，做好宣传工作，将公司的知名度打出去。同时积累一定的资产，为后期的发展打好基础。二、后期战略(5-8年)由于前期的积累，资金、经验等都有所积淀，所以公司应向更大平台和了解本公司的窗口。并与一些花店、饰品店合作，为顾客提供更多、更全面的服务。为公司的长期发展提供基础。三、长期战略验。四、主要的合作伙伴与竞争对手店(如哎呀呀)。竞争对手：主要是那些婚介所(如黄山婚介所等)。营销策略第5页共44页一、产品策略：虑服务的质量及功效。在追求功效优先的前提下，重视创意和个性，避免服务的同质化。做到人无我有，人有我优，人优我新。二、价格策略：价格适众：价格的定位是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理浓重的学生消费者，价格高低直接影响着他们的购买行为。所谓适众，一是产品和服务的价位要得到消费群体的认同;二是其价值要与同类型的众多产品和服务的价位相当;三是确定销售价格后所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。三、渠道策略：织，发动广大同学，并做好向已婚人士的宣传，以扩大其影响力，开拓稳定的销售渠道。四、促销策略品牌提升：通过广播、电视、报纸等大众媒介的宣传，提高品牌知名度和美誉度。既要求量，同时更要求质。使用，刺激消费者消费欲望，树立和提升品牌形象。经营管理第6页共44页一、组织建设和管理作为一个企业，必需对其所拥有的人力、物力、财力资源进行组限进行合理有效的划分。组织的建设与管理，主要从两方面入手。其一，形成组织结构和组织的管理体制;其二，合理而有效的组合和调配人力、物力、财力、信息等资源。二、建立完善的规章制度。“无规矩不成方圆”，要有规范完善的制度保证，对服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员素质要求、营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认。三、企业文化建设内部的管理工作的同时，作为管理者应放眼于外部即把眼睛瞄向市场，去开拓市场，开发服务产品，以提升场所的营业业绩，创造良好风险预测一、风险态度，不敢轻易尝试。第二个就是现在很多青年男女对公开“恋爱”第7页共44页的隐忧，这些人不愿意高调，我们该怎么抓住这部分客源。二、措施消那一部分不愿公开恋爱的人的顾虑，让他们感受到恋爱是美好的。关于婚庆创业策划书篇二：项目名称：申请人：所在单位：联系地址：联系电话：电子邮件：婚庆行业的创业构思电气信息工程学院9A6181x56团队简介创业团队：执子之手婚庆团队团队成员：指导老师：成员专业：电气工程及其自动化成员简介：我是14级电气信息工程学院电气工程及其自动化的学生，是该做的”只有这样才能不断进步。：我也是14级电气系电气工程及其自动化的学生，我觉得我是一个比较稳重的人。我可以认真对待每一件事，争取做到最好。第8页共44页一、项目概要广洲、深圳，婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中，相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营，婚庆的高层次服务也在增多，整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。二、项目背景划请婚庆公司为他们举办婚礼;78.74%的新人准备到酒楼举办婚国每年大约有1000万对新人喜结良缘，仅城镇新人在婚礼上的消费就达41834183亿的数字还会不停的增长。品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场的良莠不齐、诚信缺失，使许多新人对新婚消费充满不信任。据悉，这一行业的体系正在建立，中国第9页共44页婚庆协会正在开设三级职业资格认证。目前全国得到C级认证的20xx人中只有一人是硕士学历。有业内人士表示，婚礼策划师员参与其中。因此，从行业规律看，大学生，这个受过高等教育的团体涉入这一行业已经成为必然。三、公司概要您永远回味。2.名称：四、经营模式消息，熟人介绍的方式获取业务，对于这些我已经有了些许经验，因脚跟了。这时便是我计划的第三阶段了，开始集团化的建设。我国婚庆市场呈高度分散局面，全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三角鼎力局面，但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内，高档产品，珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店采购，婚庆公司、面，目前没有真正意义做到婚庆服务“一条龙”服务市场。那么我想第10页共44页么我的团队应该可以在世界上的某个证券所上市了。五、市场分析1.市场描述婚庆公司主要是从事于与婚礼的事物的公司。其特点是时间短，且消费者比较重视举办效果。2.目标市场主要的目标市场是：需要举办婚礼的人群3.市场定位包括高端消费人群。六、竞争分析1.现在的竞争分析家庭作坊型公司市场上倒是有不少，公司前期发展也许竞争压力较大，但现在的婚庆公司大多是一群土把式，大多没什么新意，并且很少有受过高等教育的大学生出现。所以，面对市场竞争压力，我自信可以很好的站稳脚跟。2.未来的竞争分析第11页共44页不断发展，来适应时代的发展，来满足市场不断变化的需求。1)未来发展的不可预测展过程中，遇到的竞争也是无法预知的。2)增加服务的项目合适的婚礼方案，例如仿古式婚礼，西式婚礼等等。七、宣传策略第一阶段：依靠家里面的一些人脉开始较小规模的婚庆工作承办，也可适当的在淘宝、微信上扩大我们的生意(卖一些婚庆用品像糖啊、包装盒啊)，不过主要还是婚礼主持、策划等。第二阶段：可以通过广告、海报等方式宣传，而且此时我们应该有了自己的店面了，到时宣传便是比较容易的事。宣传主力，只要我们做的好做的有创意，并且给予人方便，我们一定可以发展壮大。八、财务分析3万元左右。根据我国的《公司法》规定：普通的有限责任公司，最低注册资金323万元的启动资金对于家庭作坊式第12页共44页的婚庆公司已经绰绰有余了，我之前经常和我母亲到婚庆公司去打杂，以下是我的些所见所闻：对于普通的婚礼现场通常有这些装备:一个电脑、一套音响、还有一些婚礼布置物品(像：花、红地毯、花台、香槟酒具、等)而财务花费的主要方面就在音响方面。不过公司们的青春不留遗憾，所以我们不求回报。九、项目预测及解决方法是我们对麻烦的预测和解决方法:1)关于婚庆创业策划书篇三：(一)企业介绍(名字待定)婚庆公司经营理念1.创意婚庆服务带动道具发展，道具发展提升创意婚庆服务质素。2.把重心放在顾客价值和顾客满意度上3.从顾客的终身价值来获取利润公司战略目标1.市场方面的目标：应表明本公司希望达到的市场占有率或在第13页共44页竞争中达到的地位;2.技术改进和发展方面的目标：对改进和发展新产品，提供新型服务内容的认知及措施;3.提高生产力方面的目标：有效的衡量原材料的利用，最大限度的提高产品的数量和质量。4.物资和金融资源方面的目标：获得物质和金融资源的渠道及其有效的利用;5.利润方面的目标：用一个或几个经济目标表明希望达到的利润率。6.人力资源方面的目标：人力资源的获得、培训和发展，管理人员的培养及其个人才能的发挥。7.职工积极性发挥方面的目标：对职工激励，报酬等措施。8.社会责任方面的目标：注意公司对社会产生的影响。(二)计划摘要管理者及其组织1.管理者2人2.财务部2人3.采购部3人4.生产部10人5.技术部5人6.配送部20人主要产品和业务范围第14页共44页1.婚庆2.绿植盆栽3.干花4.绢花5.开业花篮6.婚庆花艺7.酒店用花8.会场花礼布置9.喜糖市场概貌1.专业化是发展方向(1)婚庆服务专业程度越来越高。(2)业务分工越来越细。(3)服务质量显著提高。2.个性服务成新趋势(1)从某种意义上说，婚庆服务经营的是创意，婚庆服务公司不庆市场创造了新的卖点(2)高科技婚庆服务项目也粉墨登场，使新人的婚礼惊喜不断。3.建立标准促进规范(1)婚庆服务还没有统一的行业标准。(2)第15页共44页营的现象，主要体现在不履行承诺，价格叠加，以次充好等方面。(3)服务等级划分标准混乱也是不容忽视的问题。营销策略婚庆一直是诸多企业在营销市场时，希望能够切入的一个机会点。这不仅仅是因为婚庆过程中，对某类产品所需求的“量”大，更整合策划与联盟发展的多元化婚礼庆典服务链。1.项目主题定位：(1)建立起完备的设施配套;(2)拥有完备的客户资源统计数据;(3)拥有全面的服务项目;(4)拥有全面的娱乐服务项目;2.运营项目设计：首先，我们进入到硬件设施的建设：(1)实景影棚推广：(2)婚庆娱乐项目推广：下面我们进入到软件项目建设上：(1)季节性推广：(2)个性婚典项目：(3)幸运婚侣项目：第16页共44页3.商业品牌推广策略：(1)旅行社推广(2)婚庆消费贷款推广(3)婚庆保险业务推广(4)一年一度的婚博会推广(三)产品(服务)介绍1.产品的概念婚礼策划人量身定做的婚礼。2.主要产品(2)绿植盆栽(5)开业花篮(6)婚庆花艺(7)酒店用花(8)会场花礼布置3.产品的市场竞争力第17页共44页清楚地认识到，婚庆行业整体实力还是薄弱的，且不说一线城市，就是与西南发达城市相比，我们也还有很大的差距。在这样的情况下，拔萃，凤毛麟角了。转变。婚庆公司不是道具公司，更不是花店，如果仅仅以摆设之类有开创昆明婚庆市场百花齐放的好光景。5.发展新产品的计划和成本分析(1)极度新产品计划(2)成本分析6.产品的市场前景预测统计局、中国海关、相关行业协会的数据支持，通过相关市场研究的工具、理论和模型，由中商情报网的资深专家和研究人员的分析，报第18页共44页7权威的行业分析研究咨询机构，本机构的研究报告保证报告的质量、告，婚庆项目商业计划书编写服务。7.产品的品牌和专利sweethouse(2)专利蓝精灵花篮(四)行业分析1.该行业发展程度及现在的发展动态婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广州、深圳，婚庆公司如雨后春笋般涌现，比如广州在5年前只有30家婚庆服务公司，现在已经超过了100已经包括了婚礼咨询、婚礼策划、婚礼化妆。2.创新和技术进步在该行业扮演着很重要的角色当代婚庆服务礼庆典活动的个性化，出现了浪漫、时尚的婚庆服务趋向。婚庆服务礼服务，发展到规范服务、规模经营，并形成了配套产业合作、企业联盟发展。诸如，提供婚礼策划、司仪列队、新娘化妆、蛋糕喜糖以及婚礼督导等等。第19页共44页3.竞争的本质是什么你将采取什么样的战略强创新意识(五)市场预测1.需求进行预测随着经济社会的发展，生活节奏加快，越来越多的人们，特别是进入婚龄高峰期的80足的经验。二来非常方便不需要自己操心，非常省时。这也是婚庆行业日益旺盛的主要原因。2.市场预测市场现状综述据统计，我国每年有1000万对青年人结婚，全国婚庆消费市场额度约为2840亿元。规模巨大的婚庆消费支出，给我国的房产、装饰、家电、烟酒、食品、服装、摄影、化妆、首饰、工艺品及交通旅游等相关产业带来无限商机。那么，这一“甜蜜产业”在萧山的现状如何婚庆消费满地铺金这几天，萧山的各大宾馆、酒店都是喜气洋洋：结婚喜宴爆满，新人宾朋高坐。据萧山宾馆餐饮总监方铭介绍，仅10月份宾馆就做了150万元的结婚喜宴额，接待60对新人，办喜酒的预约更是排到了明年5酒店每桌最低也在1280元，三位数的价格已被市场淘汰。第20页共44页铺的姑娘们为客人包喜糖得加班加点才能完成。萧山的婚庆消费势头可以用一句成语概括：如火如荼。10月12城区登记的新婚人数达1681对。又据记者对登记的30对新人调查，97%的家庭都要举行婚庆。起步价数百元的红包不用说，有的更是送起了“大件”———家用电器、新房装修、整个的喜宴，有的还送商场购物卡、送旅游机票、送健身器材等等。宝马、凯迪拉克等高档婚车在大街上也能看见;新娘婚纱从以往租用型，变成了挑新款买回家;还有婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升。近期一对新人在萧山办喜宴，化7000元请名主持人做司仪，化18000元进行餐厅布置，请4位摄像师全方位制作，对婚宴气氛和质量提出更高的要求。3.竞争厂商概览花名轩今世缘心愿婚庆富丽纱婚庆第21页共44页4.目标顾客和目标市场(1)目标顾客80、90在上海郊区居住的打算结婚的年轻人(2)目标市场20十几岁的青年，上海郊区，消费水平中高层次的人群5.本企业产品的市场地位功能多中高层次(六)营销策略1.市场机构和营销渠道的选择采用直营式营销、地区经销2.营销队伍和管理公司经过选拔挑选出合适的营销人员按照一定的规则组建营销组织。建立严格的管理制度。3.促销计划和广告策略网络广告、海报4.价格决策根据行情进行适当的上下波动(七)财务规划1.现金流量表，资产负债表以及损益表的制备资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制。第22页共44页到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.(八)风险与风险管理1.竞争和技术方面基本的风险(1)当前行业上有很多的婚庆公司，由此我公司面临着严峻的开拓市场的考验。同时也面临着没有顾客源的风险(2)网站建设技术的落后，以及黑客的攻击(3)缺乏经验2.你准备怎样应付这些风险(1)大力发展我公司的创意，以此来吸引更多的顾客群体(2)聘请专业的技术人员来建设网站以及对网站的维护(3)通过各种渠道收集信息资料从中吸取个更多的经验3.你的公司的附加机会集中在市区，对我公司来说是个很好到潜力市场。4.在你的资本基础上如何进行扩展体，在对方公司进行扩张。5.在经营一段时间后在最好和最坏情形下，制定一个五年计划关于婚庆创业策划书篇四：一、企业概况主要经营范围：…婚礼策划、婚纱摄影、庆典礼仪、周年纪念、生日聚会等。第23页共44页企业类型：服务生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)去做兼职，时机成熟后和同学创办一个属于自己的婚庆公司。教育背景,所学习的相关课程(包括时间)导。对婚庆事业有着浓厚的兴趣与热爱。经常关注婚庆方面的知识。又曾去过多家婚庆公司做过兼职三、市场评估目标客户描述：公司客户主要的对象是88后的年轻情侣们以及最求时尚潮流形式婚礼的中老年夫妻。现在的年轻情侣们受到西方文化的影响，许多人都期待有一个能让他们回味一辈子的婚礼，同时现在的情侣们对于婚礼可谓是一掷千金，消费很高。市场的容量或本企业预计市场占有率：第24页共44页在海口，婚庆公司有不少，但是都有一个共同的特点：规模小。而海口的婚庆市场却很大，这些公司无法包揽全部的婚庆策划。因此，本企业初步预计在市场的占有率可以在10%以上，等以后企业规模扩大后再抢占更大的市场份额市场容量的变化趋势：增。我国每年在婚礼方面的消费总额大约为3000增长，相对的，我国的婚庆服务公司的增长幅度却很小，大多数婚庆公司规模小，无法满足市场的需求。竞争对手的主要优势:1，有相对稳定的客源2，有一定的管理和运作经验3，在一定的区域内有一定的知名度4，有相对健全的公司制度竞争对手的主要劣势:1，市场占有率难以提高2，公司员工缺乏活跃的思维和动力3，产品形式固定.4，单一的服务内容本企业相对于竞争对手的主要优势:1,公司员工是90后的大学生，有活力，有干劲，敢于拼搏第25页共44页3.，服务内容多样化：礼仪庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕。本企业相对于竞争对手的主要劣势:1，由于公司成立不久，资金来源不稳定，举办的婚礼次数少，很多地方经验不足。对于婚礼策划准备的不是很充分。2.，没有稳定的合作伙伴。3.，没有完备的婚礼用品，只能通过与别人合作。4.，都是一些毕业不久的大学生，缺乏一定的工作经验。四、市场营销计划(2)选择该地址的主要原因:选择本地，是因为明珠广场人流量高，交通发达，经济发达，是商业中心。贴近市场，吸引顾客。且明珠广场有一家很大的婚纱店——巴黎婚纱店!我们可以和他们合作。(3).分销方式(选择一项打√)产品将卖给:最终消费者零售商批发商(4)选择该分销方式的原因:五、企业组织结构企业将注册成:合伙团体拟议的公司名称:海口今世姻缘婚庆公司公司主要负责人职责第26页共44页分工：李国颖：负责公司策划及制作安排、公司发展规划。陈园园：负责人事管理及总体协调，负责日常事务处理，负责客户服务。金柱：负责业务处理，负责资源管理及协调，负责市场联络、市场开拓及财务管理，负责宣传工作。公司将获得的经营执照、许可证和特许:类型：有限责任公司费用预测：5000元公司的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)1、工资。根据当地最低工资标准，在这之上确定每个员工工资。每人每月至少1200元。2、保险。在工资之外，五险一金由企业承担的部分，占每个职工工资总额的45%左右。如果员工工资每月1200540元。3、税收。(1)营业税。服务业税率是5%;(2)城建税、教育附加。按营业税7%交城建税，按营业税3%交教育费附加，总计营业额的0.5%左右;(3)所得税。税率是利润的合伙(合作)人与合伙(合作)协议：关于婚庆创业策划书篇五：一、公司概况第27页共44页我公司是一个旨在服务于有恋爱倾向但却不知怎么表白的大学生朋友和那些追求浪漫的顾客以及那些想重温恋爱时光的已婚人士，是一个服务性质的公司。本公司希望通过多方面以及多层次的服务，的美好。二、创业背景恋爱，这是每个人都会经历的一个过程。恋爱是美好的，当我们老了的时候，这些恋爱过程就会成为我们美好的回忆。而现今社会，了。并且，现在是一个快节奏的社会，工作压力大，很多人想重温以前浪漫而又美好的恋爱时光。三、创业的机会概述目前与本公司类似的经济组织只有婚姻介绍所以及各种电视相亲节目，所以市场前景很光明。四、竞争优势和劣势分析优势：目前竞争对手少，发展空间巨大。劣势：没有得到实践的检验，缺乏经验和相应的规范。五、经济状况和盈利能力预测盈利能力较大。六、团队概述第28页共44页本团队均为年轻力量，可以有亲身的实践。成员有激情和团队精神。七、服务项目恋爱策划(牵线搭桥，表白策划，约会设计)婚姻“保鲜”(结婚纪念，矛盾化解，重温浪漫)礼品服务(鲜花，蛋糕，戒指等礼品的订购)八、公司部门一名。公司主要部门：策划部：主要负责广告策划以及活动计划的制定;办公室：主要负责会议制度的制定、组织重要会议以及文档的管理;人力资源部：主要负责对领导干部的管理以及员工的培训;市场部：主要负责市场调查等与市场有关的工作;宣传部：财务计划部：主要负责公司财务计划的制定以及资金的管理;行政部：主要负责公司人事制度的制定、人事考核和劳动纪律管理.市场调查分析一、市场特征对于这类面向广大大学生顾客以及已婚人士的感情类公司在市场上还是比较少的，所以目标市场较大。第29页共44页二、需求分析当今社会的开放程度日益提高。自由恋爱，追求浪漫成为时尚。几率较大。所以说，社会对于浪漫的需求也比较大。三、竞争分析服务的婚介公司。但这些公司也有一些影响力。四、市场发展趋势发展战略一、前期战略(3-5年)我公司在前期(3-5年)的主要阵地为黄山市。黄山市拥有深厚的文化底蕴，且为国际旅游城市。发展速度快，开放程度高。人们普遍追求更高的生活质量，感情自然是其中的重中之重。基于此况，我公司应积极占领市场，做好宣传工作，将公司的知名度打出去。同时积累一定的资产，为后期的发展打好基础。二、后期战略(5-8年)由于前期的积累，资金、经验等都有所积淀，所以公司应向更大平台和了解本公司的窗口。并与一些花店、饰品店合作，为顾客提供更多、更全面的服务。为公司的长期发展提供基础。三、长期战略第30页共44页验。四、主要的合作伙伴与竞争对手店(如哎呀呀)。竞争对手：主要是那些婚介所(如黄山婚介所等)。营销策略一、产品策略：虑服务的质量及功效。在追求功效优先的前提下，重视创意和个性，避免服务的同质化。做到人无我有，人有我优，人优我新。二、价格策略：价格适众：价格的定位是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理浓重的学生消费者，价格高低直接影响着他们的购买行为。所谓适众，一是产品和服务的价位要得到消费群体的认同;二是其价值要与同类型的众多产品和服务的价位相当;三是确定销售价格后所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。三、渠道策略：第31页共44页法就是建立动广大同学，并做好向已婚人士的宣传，以扩大其影响力，开拓稳定的销售渠道。四、促销策略品牌提升：通过广播、电视、报纸等大众媒介的宣传，提高品牌知名度和美誉度。既要求量，同时更要求质。使用，刺激消费者消费欲望，树立和提升品牌形象。经营管理一、组织建设和管理作为一个企业，必需对其所拥有的人力、物力、财力资源进行组限进行合理有效的划分。组织的建设与管理，主要从两方面入手。其一，形成组织结构和组织的管理体制;其二，合理而有效的组合和调配人力、物力、财力、信息等资源。二、建立完善的规章制度。“无规矩不成方圆”，要有规范完善的制度保证，对服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员素质要求、营业目标等项第32页共44页目应以明文规定的形式进行确认。三、企业文化建设内部的管理工作的同时，作为管理者应放眼于外部即把眼睛瞄向市场，去开拓市场，开发服务产品，以提升场所的营业业绩，创造良好风险预测一、风险态度，不敢轻易尝试。第二个就是现在很多青年男女对公开“恋爱”的隐忧，这些人不愿意高调，我们该怎么抓住这部分客源。二、措施消那一部分不愿公开恋爱的人的顾虑，让他们感受到恋爱是美好的。关于婚庆创业策划书篇六：一、摘要1.项目基本情况SweetLove婚庆策划有限责任公司是提议中的专业为婚庆活动第33页共44页提供策划和婚礼实施的综合性服务公司，公司计划在20xx年启动。公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。2.主要管理者企业法人：程晓炜主要管理者：Ann;Tom;Vian职位名称团队人员名称个人简介总经理程晓炜商务策划专业出身，有良好的组织协调能力，管理能力较强，并且具有丰富的工作经验，管理理念先进。行政人事部经理TOM人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。策划部经理Ann案写作能力和客户沟通力。市场部经理Vian策划能力。3.行业及市场中国的婚庆行业真正的发展从1990年开始，到现在已经有20xx年的发展历史。经历了开拓阶段(1990-1995)、新文化阶段20xx-20xx)、爆发阶段(20xx-)但这种划分公司更加周到服务的“一条龙”服务公司。第34页共44页落后、服务内容单一，缺乏完善的经营理念和婚庆文化的支持，所能提供的婚礼服务形式千篇一律，婚礼主题不鲜明，呆板、缺乏新意、缺乏个性、格调低下，无法满足人们对婚庆意义的需要。青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力，婚庆产业大的产业链正在逐步形成。10人左右。除原来相关行平。我公司为客户周到服务，以整体解决专家我发展目标和发展方向。在一系列的业务服务中，充分考虑到客户需求的同时，还坚持策婚庆公司还大都停留在婚礼资源的中介阶段，SweetLove有专业的婚庆策划师和商务策划管理专业出身是优势。婚庆创意是在不断变化的，我们有一批年轻的创业>创业团队，第35页共44页趋势，以更好地满足客户。4.营销策略针对不同的产品服务，实行不同的价格策略，尤其合理定价，设计相应的服务价格标准客户群体。在报纸、媒体上做广告，并做好服务质量，获得顾客的信任，间接高效宣传，达到口碑相传的效果。并且在每次组织活动的同时，送给客户有特殊意义的纪念性礼物，更好地树立公司的形象。源。注重于客户间的关系管理、深度挖掘潜在市场。由于公司处于初创期，产品处于导入期，消费者对于公司的品牌形象，产品认知度不高，因此销售渠道主要是发展“伞式经营”，采取合纵联盟的形式，与家居卖场、婚纱摄影、旅游风景等强强联手的全新商业运营模式，开创全国婚庆用品一站式购物基地。5.财务计划预计资本收益率为10%时，税后净现值为2661459，说明计算期1.57年，投资回收期较短。初期投资报酬率为63.3%，有着较好的投资潜力与增值空间。6.资本需求创业者合资资金20万元人民币第36页共44页向亲人借10万元人民币向银行贷款10万元人民币吸引风险投资10万元人民币二、公司概述1.公司简介SweetLove婚庆策划有限责任公司是提议中的专业为婚庆活动提供策划和婚礼实施的综合性服务公司，以至真至诚，尽善尽美，引服务以及给类商业庆典筹备工作。2.公司战略及目标(1)战略：由于公司处于初创期，产品处于导入期，对于公司的，产品认知度不高，因此销售渠道主要是发展“伞式经营”，采取合纵联盟的形式，开创全国婚庆用品一站式购物基地。(2)总体目标：企业在五年内拥有两家以上分店，十年以后成为婚庆行业领导者。(3)发展战略：第一到第三年，占先导入福州市场，提高公司知名度，树立品牌形象;第四到第六年，提升品牌形象，增加企业资产，进一步完善健全企业网络机构，开阔客户市场;第七至十年，打造SweetLove婚庆知名企业，占领婚庆主导地第37页共44页位，力争成为该行业的领导者。3.发展阶段公司计划在年正式启动。三、公司的研究与开发1.资金投入：计算公司初建期预算资本50万人民币。成本计划：设施20万，人力15万，宣传5万，其他5万成本控制，严格按照国家有关法规法律规定，实行成本启用。行政人事部经理TOM人力资源管理硕士，具有整合协调能力和行政管理能力。策划部经理Ann专业的婚庆策划师，商务活动策划师，具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通力。市场部经理Vian力，有一定的营销策划能力。3.研发设备(1)品牌SweetLove(2)专利SweetLove捧花4.产品的技术先进性及发展趋势婚庆公司如雨后春笋般涌现，比如广州在5年前只有30家婚庆服务公司，现在已经超过了100家。婚礼服务行业分工细化，服务范围扩大并日益丰富，已经包括了婚礼咨询、策划、化妆等。第38页共44页礼品牌、注重婚礼文化和职业化建设发展。竞争的本质是创新、服务以及品质。SweetLove婚庆企业注重研发打造属于自己的品牌，推出专利捧花，符合时代潮流趋势，满足大众需求。四、产品及服务公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。各项服务的提供方式如下：(1)婚礼主持：婚礼主持方面我们采用两步走战略，在公司创业1000-20xx不等。在公司发展中后期，将会由我们公司自己成立门婚礼主持培训中心，培训出自己公司的签约主持人。(2)摄影摄像、婚纱化妆：这两方面