事故反思心得体会大全

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20xx年7月23日20时30分，北京西开往福州的D301列车运行至甬温线上海局管内永嘉—温州南间瓯江大桥处，与前行的杭州开往福州南D3115次动车组列车发生追尾事故。事故造成36人死亡、192人受伤。此事故发生在京沪高铁开通不久，又是暑期运输期间，令全国上下特别震动，在社会上造成严峻的负面影响，铁路平安形势严峻。作为一名铁路客运管理干部，我充分熟悉到平安责任大于天，平安工作压倒一切工作，我们必需集中精力，快速行动起来，狠抓平安，落实管理，切实实行措施，理清平安管理思路，快速扭转平安生产的被动局面。

首先，反思自己在日常平安管理工作中，我认为自己还存在着以下差距：

一、平安熟悉上有差距。平安始终是我们工作的永久主题和责任，平安生产与我们每一个人的生活，与我们千家万户的家庭美好，与我们铁路企业改革进展，紧紧相连，息息相关。在平安生产中，每一次触目惊心的事故教训，平安教育中的事故案例对我们都会产生一种剧烈的震撼和冲击，可以说，平安人人都需要，人人都惧怕失去平安。在我们的实际工作中，自开行直达列车以来，平安问题又给我们提出了一个新的课题，直达列车从设备上是全新的，从人员素养上也是经过精挑细选的，在平安管理上，我们有时却会由于这些优越的条件而疏于管理，对平安的隐患没有最大限度地去料想、卡控和防范，如：对列车三品的查堵，我们平常总要求乘务员在车门口要加强宣扬、查堵，但思想上有时也认为直达列车全列卧铺，旅客素养高了，车站也会严格查堵，应当不会有什么问题，思想上抱有侥幸心理，久而久之，平安意识就会放松，在熟悉上存在着差距。想想一些发生的事故教训，每一件事故的发生，虽然都有一系列的缘由和教训，但深挖根源，都是由于某个详情的失控造成的，因此，端正看法，正确熟悉，深刻吸取事故教训，才能切实增添搞好平安生产的紧迫感和责任感。

二、平安管理上有疏漏。在平安教育上有时流于形式，我们对落实平安工作部署和要求存在着"以文件贯彻文件，以会议贯彻会议"的现象，结合实际少，可操作性不强，走形式主义。对有些平安上的隐患缺乏了解，凭阅历主观推断，对职工的平安业务培训，对业务学问的熟识程度要求高，对职工实际平安应急处理缺乏演练，导致职工应急处理问题力量差。在平安基础管理上有薄弱的地方，比方列车的"三乘联检"的工作，有时未严格根据要求乘警长、列车长、检车长一同下车厢检查列车设备设施。平安台帐是落实各项平安措施的记载，是列车做好平安工作的问题库，因此，规范台帐管理才能使平安管理做到有序可控，有据可查。通过检查，在我们的平安台帐管理中就存在不规范现象，如：平安生产分析会有时没有深化查找问题、发觉问题和制定切实可行的措施去解决问题，有时只是纸上谈兵，泛泛而谈。平安责任制落实不力，存在着职工"两纪"未严格按规定执行。如：直达列车全程夜间运行，要求列车员夜间的巡察就显得尤为重要，但有时也会消失列车员当班打瞌睡现象。

在平安大检查的活动期间，我作为管理干部，更要以身作则，身先表率，仔细搞好"五查、一整、五确保。"要立足当前，紧盯关键，狠抓各项措施落实，变压力为动力，打好平安攻坚战。

一是快速到岗到位，仔细履行职责。严格根据段制定的量化标准〔每周对管辖范围列车添乘不少于3趟〕添乘各次列车，深化现场，检查指导列车作业。重点查现场作业中有无简化作业、违章蛮干等现象，乘务"两纪"是否松弛，关心督导职工，端正平安看法，保证平安作业有序可控。

二是对职工进行宣扬教育，端正平安思想。利用学习会，添乘，接送车机会，面对面的对职工讲清"7.23"事故缘由和教训，讲清全路、全局、全段面临的严峻平安形势和开展平安大检查活动意义，快速统一思想，行动起来，增添职工确保运输平安的责任感和使命感。

三是以身作则，深化现场。对包保的车次进行一次全面检查，仔细执行值班各项管理制度。深化车厢，把好列车始发关、出库关、库内停留看车关、列车终到关；要身体力行，带头执行规章制度，与职工做到"五同"〔同学习、同出乘、同参与"三乘联检"、同列车长一道巡察检查作业、同车班一道进出公寓〕，与职工一起剖析问题，制定和落实整措施。同时，加大重点区间、重点时间检查，对职工违章违纪问题硬起手腕，严厉 处理，绝不姑息。

平安责任重于泰山。在这次平安大检查活动中，肯定树立高度的政治责任感和历史使命感，将平安责任意识贯穿和表达于工作生活中，肯定尽职尽责抓平安管理，彻实发挥好干部的作用，为全面做好平安生产工作作出应有的奉献。

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为贯彻学习总公司关于平安生产管理的文件精神，结合物业公司的实际状况，我们在公司范围内对文件进行了深化学习，并将平安生产意识广泛加以宣扬，各部门主动响应，取得良好的宣扬效果。

通过此次总公司的平安生产管理总动员，我们对各口的规章制度重新进行了整顿、落实，确保物业公司各个环节平安、有序的运作。

工程修理中心负责小区公共设备设施的维护保养，强电、弱电的修理人员在作业过程中“平安第一、预防为主”的指导方针显得尤为重要，学习过程中，他们切实体会到了公司文件的精神所在，并更加重视生产中的平安问题；其它修理人员及护卫人员也领悟了平安生产会议精神，对他们今后工作的顺当开展指明白方向，并追加了种种平安符号。

新出台的《平安生产法》表达了在平安生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念，进一步明确了只有有效地预防生产平安事故的发生，才能使平安管理工作到达最高的境界。我们知道，生产平安事故一旦发生，将会带来一系列的社会问题和不行挽回的经济损失，即使多加几个“不放过”也为时晚矣。平安管理工作的“超前意识”，强调把平安工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。要建立完善的事前监督管理体系，在贯彻“平安第一”工作中必需遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。

同时，也要形成建立主动向上的“平安文化”气氛，这是平安管理工作事前监督体系的重要环节。公司内部推行的平安生产热营造出深厚的“平安文化”气氛，“平安文化”追求的是一种各级领导干部身体力行现出来的平安管理理念，从而促使全部人员表现出较高的重视平安工作的自觉性和主动性，并将平安生产工作放在自己的职业价值中去，从而使各项平安生产管理工作成为自己工作的行动指南。一个完善的考核机制应包含平安管理的各个环节，健全“责任链”的监控系统，提高“防患”意识，从小事做起，建立必备的平安防患措施，养成工作严谨、执行制度仔细、工作程序规范的良好工作作风。在实际工作中提高自防和互防力量，做到“三不损害”，从而建立起平安管理工作的新风气。把生产过程中发生事故的可能性毁灭在萌芽状态。

中国有句古话“千里之堤，溃于蚁穴”，生产过程中，假如不重视平安因素，那么等在后面的将是很多毁灭性后患。作为世界上头号超级大国，美国的电力设施也堪称是世界一流的。假如把它的电网比方成千里之堤，也可以说是铜墙铁壁铸成的长堤。曾发生于美国东北部及加拿大部分地区的大面积停电的那次停电事故，对美国及加拿大的航空和陆路交通，正常科研，生产与居民生活造成严峻影响，并直接影响到美国国家秩序的稳定，成为当时震惊世界的大新闻。然而，就那样一个世界一流的大电网，由于对预警迹象的不够重视，致使电网陷入了大面积瘫痪的状态，真是应了“千里之堤，溃于蚁穴”的这句中国老话。

其实，蚁穴本身并不行怕，可怕的就是把它与长堤联系起来。假如单说违章操作的那个分解动作，本身也不行怕，可怕的就是把那个动作与电网联系起来。

如今，提倡平安生产的号角已经吹响，良好的生产风气业已树立，我们信任，通过贯彻学习平安生产管理相关学问，做好平安生产工作，做到“横向到边，纵向究竟”发动全员共同主动主动的'投入到平安管理中，才能确保一方平安，更好地为业主供应满足的服务，为构建和谐社会、平安企业、美好家庭，供应必要的保证！

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作为“平安生产月”系列活动之一，我们三名驻站职工一起观看了生产平安事故宣扬片，对平安生产有了更为深刻的熟悉和理解，充分体会到公司狠抓平安生产的重要性。

影片的各种生产事故虽然不是发生在我们的身边，但是片中那一幕幕残酷的事故画面，冲击着我们每一人的心灵。每每看到事故的发生，看到生命的脆弱，看到伤者拖着伤残的身体生活的艰辛和失去亲人后家庭的悲哀，都让我们为之伤心不已。这些事故暴露出来的问题无非都是平安意识淡薄，责任心不强，存在侥幸心理，存在“三违”行为。只要作业规范一点、平安意识在强一点，事故完全可以避开。

古人云：勿以恶小而为之。哪怕是一点点的疏忽，间或的违章，都有可能造成不行弥补的损失和终生的圆满，事故的阴影随时随刻都可能吞噬生命的绿叶。但是总有些人不能真正明白其中的道理好象自己的工作不是自己的事情，而是为了别人的利益，于是放任自由，导致了担心全大事的发生。

“前车之鉴，后事之师”。通过学习我们反思许多，我们应当深刻地吸取教训，平安生产要坚持“平安第一，预防为主”的思想，举一反三，并切实落实到日常工作中，结合我们公司的平安生产实际和平安生产规章制度，在今后的工作中努力提高我们的平安意识，把平安生产时时刻刻放在心上，树立居安思危的忧患意识。

在今后的工作中，我要做到以下几点：一要养成学习的好习惯，提高自身素养，提高自身的平安意识;二是在工作中时刻留意平安问题，坚决根据操作规程和员工手册做事，防微杜渐。三要和身边同事结对子，在工作做到互相监督，有任何疏泄怠慢的地方准时指出，平安生产是大家共同的责任。

事故是无情的，它总潜在没留意的地方，等待着没留意的那一刻，向你发出致命的一击。然而，这些没有留意的地方，我们是有好多机会可以去发觉，避开事故发生的。这些事故警示着我们：对企业来说，平安生产工作要年年讲、月月讲、每天讲、每时每刻讲;作为企业的一员，我们应当仔细遵守公司的各项平安生产规章制度，以实际行动落实到工作中的每一个详情里，加强平安隐患的排查和整改，协作公司做好平安事故的防范，实现长治久安，让全部员工高兴奋兴上班来，平平安安回家去。

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结合近期发生的几起平安事故，从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也催促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的缺乏。为此，我们要从中吸取教训，查找缺乏，确保工作平安顺当进行。

连续消失平安事故是否可以避开?事故发生后，我们应当怎么想?出了事故我们应当如何应对?从发生的这起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

一是要将“平安就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸;

二是要提高我们每名职工的平安认知力量。要真正熟悉到平安管理的严厉 性、严峻性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去讨论、去管理、去落实，去全面履职履责。

三是肯定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会消失，肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。五是要职能岗位职能抓。

在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、法规。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处臵;保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。“平安无小事”，防微杜渐是关键。平安不是面子功夫，而是要落到实处;平安不是喊喊口号，而是要真正行动;平安更不是只为自己，而是为了大家。盼望每个人都能时时把平安记心中，刻刻把平安重落实，这样筑起一座思想、行为和生命的永久不倒的平安长城。

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我是杨洞供电所一名一线职工，从事电力维护和抄表工作。按供电所规定的抄表周期，按时回抄片区各用电户电表底度，准时缴销票证，向供电所领取电费结算清单及电费发票，然后到片区蹲点收取电费。另外还负责本所辖区内用户信访、上访的协调工作，从来信来访中了解群众的疾苦，仔细恰当地解决群众提出的各种实际问题，真诚热忱地为群众排忧解难，仔细搞好自己的本质工作。

9月30日，我所通过集中开展事故反思日活动的学习，学习了五起人生伤亡事故案例，故此次平安活动使我深刻体会到如今农电平安形势的严峻性和紧迫性。通过这次学习使我熟悉到如今自然灾难和外力破坏对电网造成了很大的威逼，电网平安运行工作也存在许多问题与缺乏，首先是电网平安意识不强、管理制度执行上不够严格，再就是人员素养与电网平安稳定运行的要求存在肯定的差距，目前专业人员技术素养和业务技能方面还不能很好地适应电力的实际需要，一线技术骨干缺乏，人才培育、使用、激励机制不够健全，尤其是一线人员的培训，如今存在许多问题，一是一线职工任务重，没有时间参与学习科学学问，二是电力企业在一线技术人员培育上的投入小，甚至于根本没有，造成了一线人员的技术素养不能跟上电力设备技术更新的进展需求。

今年以来基建和农电人身事故多有发生，这再次验证了第一线职工技术素养和技能素养存在的差距和各种制度落实不到位的真实表达。本人岗位所涉及的管理工作中，首先显现的缺乏之处就是在抄表、用电检查时，一线人员的平安工器具配备不够完善，还有人员不够充分，一般性抄表工作只能是一人操作，这就奠定了很大的平安隐患。

本人对当前供电所的管理是这样认为的，首先要引起领导层的重视和一线职工本人的思想高度重视，再次就是完成各个环节的协调，首先在平安工器具装备的投入上要有充分的资金铺垫，良好的工器具装备是平安的一个有力的保障，定期的试验机制要健全，工器具损坏后的更新要跟的上，再就是一线人员的劳动保障问题，一线人员是事故的第一触摸者，事故总是发生在一线人员身上，通过这次学习和本所人员的定性上看，农电工的后续保障存在严峻的缺陷，首先是收入低、无劳动保障金，假如一旦发生了事故，其人身损害得不到应有的补偿。作为一名一般的农电工，每个月除了抄电表，追收电费和维护自己责任片区的线路外，有充分的时间学习和领悟上级领导的精神，由于只有不断地持之以恒的学习，才不会被南方电网淘汰，对得起我赖以生存的咸丰电力公司。让自己成为素养好、水平高、义务棒的南方电网仆人翁，就要做到“严、勤、细、实”四点，下面我用粗略的见解谈谈。

第一点“严”，就是要严厉 仔细，对待工作不能敷衍和马虎，特殊是我们从事的电力行业，不严格要求自己，危急随时都会消失，《平安工作规程》是用很多血的教训写出来的，只有仔细地把书面的学问运用到实践中去，正所为理论联系实际，一切平安事故都能避开，另外领导也要对下属严格要求，不能听之任之，更不能护短。

其次点“勤”，古人修身治人的方法离不了勤劳，胸怀宽广的人，哪怕是奸雄，也离不开勤字。我们杨洞供电所的全体员工收入甚少，不能与正式职工相比，但为了家庭美好，就用一个“勤”字对待人生，农村的同事工作之余回家搞农业，而没有土地的就找一些其他的活干，如为别人安装室内用电之类，用汗水换取酬劳，争取更多的额外收入来补贴家用，让自己的家人高兴奋兴的生活每一天。第三点“细”，主要是细心和细致，作为农电工，我们应细心地分析事故缘由和细致地解决各种问题，努力地工作和改善自己的生活环境，在工作上尽量地做到循规蹈矩。

第四点“实”，我觉得对人要实在，不虚伪，对待工作，要实事求是，不讲假话，是就是，不是就是不是，包括领导干部，能办的事就办，不能办的就要说明缘由，这才是君王风度。

在今后的平安管理工作我建议首先建立健全平安管理机制，在实际平安工器具的使用、更新上形成长期性的有效管理，老化、损坏准时得到更新，让使用者能够完全无后顾之忧，用得放心。还有就是体制改革的深化，让在一线工作的职工能够在一个无后顾之忧，无意识危急的企业工作，建立健全用人机制和劳动爱护机制，在学习上加大投入，不仅仅是金钱的投入，更要是学习技术含量的投入，让一线职工真正学到学问，真正提高自己的技术素养和技能水平，为电力事业更好的服务。

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近日公司下发了《关于仔细吸取同行业平安生产事故教训进一步做好公司平安生产工作的通知》，此《通知》共排列了国内危化品生产平安生产事故10例。一齐起触目惊心的事故，一桩桩血淋淋的事实，让我感受很深，也倍感自己肩负的职责重大，给我的启示和教训也是深刻的。

在统计的10起平安事故中，其中违章动火与违章指挥的有4起，我们此刻能够把他都归纳为“违章作业”，由此可见，在我们日常的平安管理中，发生平安事故，“违章作业”占的比例是比较大的，也是我们就应警惕的一个主要防范对象。我们乙炔工段的日常检修比较多，尤其是动火作业更是司空见惯，正由于有这么高频次的检修，也就注定我们在日常的工作中要细致，要细心，要把平安防护措施落实到位，要把本质平安坚持究竟，这是我们的原则，也是我们的看法。

在统计的10起平安事故中，其中处理故障与问题的过程中发生的事故占到2起，这也是杀伤力比较大的一个缘由。在设备与装置正常运转的时候，可能暴露出来的问题会少一些，但是假如遭到非正常的状况下，或者是紧急的状况下，在处理问题的过程中，或许