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LOGO高端大气家访报告模板共19页,您现在下载的就是第1页!目录CONTENTS01总结篇02分析篇03展望未来篇高端大气家访报告模板共19页,您现在下载的就是第2页!01PART总结篇回顾过去成就斐然/高端大气家访报告模板共19页,您现在下载的就是第3页!PART人员布局大客户片区大觅知江阴地区小觅只无锡地区小觅只南通地区小觅只浙江地区小觅只大客户片区,负责人穆家强,分设4个地区:江阴地区责任人大另寻只,大另寻只帮助无锡地区责任人大另寻只(11月15日之前为韦超)浙江地区责任人大另寻只,大另寻只帮助南通地区责任人大另寻只高端大气家访报告模板共19页,您现在下载的就是第4页!销售额权比重标题文本预设标题文本预设标题文本预设标题文本预设单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字标题文本预设标题文本预设单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字单击此处输出文字高端大气家访报告模板共19页,您现在下载的就是第5页!PART低低档料饼权比重单击添加文本标题单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑单击添加文本标题单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑添加标题高端大气家访报告模板共19页,您现在下载的就是第6页!PART工作中的障碍市场竞争白热化技术支持不给力考核制度不准确数据共享不简洁高端大气家访报告模板共19页,您现在下载的就是第7页!PART所须要资源“婉所适存有”的销售精英:具备专业素质,具有高度执行力;市场工程师:找寻市场商机,偏重于新品研发与引入;技术人员的积极支持:参予新产品试料,以及售后服务的积极支持。人员信息其他公司内部的数据信息的共享资源:本地区发货、库存以及其他销售数据明晰的考核制度:赏罚分明,更好的严格执行业务人员顺利完成销售任务高端大气家访报告模板共19页,您现在下载的就是第8页!03PART展望未来篇展望未来任重道远高端大气家访报告模板共19页,您现在下载的就是第9页!PART工作重点销售指标的完成围绕部门销售指标,重点找问题、查原因、定措施、抓落实,确保提升部门业务绩效团队建设加强部门人员的培训,提升业务技能,提高工作效率,打造一支优秀的销售队伍规范部门业务流程完成各项职能的规范,并推进客户的有效管理,使客户关系更和亲化,巩固公司地位信息共享片区内信息共享以及公司内部的数据信息的共享:本地区发货、库存以及其他销售数据高端大气家访报告模板共19页,您现在下载的就是第10页!PART总结硕果累累、斩获丰厚的2020年已然过去,2021年的阳光已经飘扬,我们可以迎代莱机遇、代莱挑战,使我们在代莱一年中再接再厉、共同努力,为公司的更进一步做出自己的贡献!我们联同我们的中鹏,可以例如大鹏一样,在蔚蓝的天空中展翅高飞、民主自由飞翔!高端大气家访报告模板共19页,您现在下载的就是第11页!PART2020年销售情况地区销量(/吨)销售额(/万元)资金回笼(/万元)2020年

资金回笼率为2019年2020年同比2019年2020年同比2019年2020年同比江阴地区537.07596.80111.12%1,076.541,339.93124.47%967.971,172.03121.08%87.47%南通地区26.27129.13491.62%53.50274.10512.33%32.13207.40645.43%75.67%无锡地区226.06222.0698.23%467.02451.1396.60%468.24333.4371.21%73.91%浙江地区339.43389.94114.88%667.45764.98114.61%623.87707.77113.45%92.52%总计1,128.831,337.92118.52%2,264.512,830.13124.98%2,092.212,420.62115.70%85.53%附注:与2019年较之,2020年销量、销售额、资金回笼同比分别快速增长18.52%、24.98%、15.70%,2020年销售资金回笼率为仅约85.53%,总体来说,大客户片区业务客情较好、资金回笼及时,但南通、无锡地区资金回笼率为高于平均值,须要提防!高端大气家访报告模板共19页,您现在下载的就是第12页!PART产品分后档次销售情况系列料饼区分销量(/吨)销售额(/万元)2019年2020年同比2019年2020年同比SP-100系列大料饼1,091.371,224.10112.16%2,126.202,396.54112.71%小料饼5.5016.90307.27%15.1044.29293.31%SP-200系列大料饼0.000.77

0.001.84

SP-300系列大料饼7.070.7410.40%21.182.2110.41%SP-460S/480系列小料饼24.8691.28367.18%101.89373.17366.26%小料饼0.000.56

0.002.69

SP-520C大料饼0.000.54

0.000.00

SP-600系列大料饼0.030.321050.00%0.141.38958.33%SP-G160大料饼0.002.03

0.005.36

SP-G260大料饼0.000.70

0.002.68

总计1,128.831,337.92118.52%2,264.512,830.13124.98%高端大气家访报告模板共19页,您现在下载的就是第13页!02PART分析篇分析现状励志图强高端大气家访报告模板共19页,您现在下载的就是第14页!PART工作中的障碍市场竞争激化,随着华海诚科的干预以及汉高、创达等的低价扰市,我司料饼的价格有可能随之回落,现有品种的销售额将上升包套可望、环保可望、高档料的试料情况的不能尽如人意,延期了批量采用进度,引致销售时程增长点不振销售考核制度的不能公开化,引致业务人员发生只偏重于销量不高度关注销售额、计划与实际的离谱偏移等情况公司内部的数据信息(主要就是发货、库存、本地区销售数据)共享性极差,有利于业务人员的数据专业化和准确性高端大气家访报告模板共19页,您现在下载的就是第15页!PART自我评价工作中的优点工作中的缺点存有较好的沟通交流和协同能力、能够积极主动协调其他部门的工作;能够从公司角度发展思考问题,乐意提供更多一些建议和见解;能够互动自己的观点、并著重工作流程和规范的创建部门人员规划管理能力须要提高;工作杂而不精,须要在重点工作上深入细致;部门人员的专业能力和管理意识不弱。高端大气家访报告模板共19页,您现在下载的就是第16页!PART2021年销售财政预算地区销量(/吨)销售额(/万元)资金回笼(/万元)2020年2021年同比2020年2021年同比2020年2021年同比江阴地区596.8750125.67%1,339.931,695.00126.50%1,172.031,300.00110.92%南通地区129.13236182.77%274.1520189.71%207.4550265.19%无锡地区222.06272122.49%451.13552122.36%333.43530158.95%浙江地区389.94522133.87%764.981,033.00135.04%707.77920129.99%总计1,337.921,780.00133.04%2,830.133,800.00134.27%2,420.623,300.00136.33%附注:2020年实际销量1337.92吨,销售额2830.13万元,资金回笼2420.62万元,2021年财政预算销量1780.00吨,销售额为3800.00万元,资金回笼3300.00万元,较2020年分别快速增长33.04%、34.27%、36.33%!高端大气家访报告模板共19页,您现在下载的就是第17页!PART八字方针Texthere稳固大客户片区区域的平衡,局部地区展开适度调整,从旧有客户中再次培育重点客户强化片区内销售工作的规范和管理,制订平衡的价格体系及合理的销售管理模式,同时实现有效率销售拓展高档可望、环保料和小料饼的销售市场,提升销量占到比,以减少销售收入,提高公司利润率提升片区业务主管风险意识,签定2012年销售合约,健全分后客户资金回笼计划并及时追踪单击这里输出其他文字信息,

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