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文档简介

浙江省电能信息采集系统

推广实施方案电能信息采集项目组2009-3-2主要内容1、项目背景及进展2、新老系统的主要差异3、推广计划4、主要工作内容1、项目背景及进展2008年9月19日，省公司下发了浙电会纪[2008]58号会议纪要，决定对现有11个地区的现场管理系统进行整合优化，形成全省集中的电能信息采集与管理系统。业务需求主要来自两次会议：东阳的主站功能优化需求讨论会绍兴的主站智能分析会议2、升级前后对比一套系统将容纳30万台终端菜单重新作了分类调整终端任务标准化2、新老系统的主要差异自动装接测试、任务参数下发的并发处理能力有了极大的提升老系统中自动装接测试的并发处理能力只有20个，且每一个都要持续到测试完成；而新系统则没有任何限制，10000个以上进程并发也不会有任何问题。老系统中6000个终端任务重投需要花2天时间，而新系统上万个终端任务重投只需不到1个小时。2、新老系统的主要差异主站异常分析算法和流程的改进新系统通过算法的不断改进减少了误报、漏报和大量的重复上报新系统进行了用电异常进行了生命周期管理4、主要工作内容数据整改终端任务清理上线割接准备上线割接后续处理4.1数据整改数据整改的原因数据整改由各上线县（市）局负责，创维公司派项目经理协助，省公司项目组负责协调和指导，每周对数据整改情况进行汇总并全省通报。数据整改从即日起开始，持续到割接上线数据整改方法由贺燕讲解演示。4.2终端任务清理为什么要做终端任务清理由各上线县（市）局负责，创维公司派项目经理协助，省公司项目组负责协调和指导。任务清理从即日起开始，持续到割接上线。任务清理的主要内容：掌握本区县各类终端的任务兼容性情况。整理出需要作特殊任务下发的终端清单并建立单独群组。具体的终端任务方案将由张炜靓讲解。4.4上线割接营销测试流程和数据准备营销相关流程暂停数据迁移（档案数据以及前2天任务数据）通信网关切换批量任务重投接口参数更改营销流程、抄表接口的测试4.5后续处理任务重投情况的跟踪、非标准任务的下发。系统运行情况跟踪。历史数据迁移。（一个月内）谢谢！1、关于人员组织

业务专家、第一批上线局相关人员尽早到位，参加系统测试、培训等；2、关于设备

生产环境、用户测试/培训环境、工程实施环境尽早到位；3

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