陕西某市中心大街绿化工程b标段施工组织设计

xx市中心大街绿化工程投标文件投标文件内容：技术标部分投标人：市政园林工程有限公司法人代表人或其委托代理人：日期：2006年3月13日目录第一篇施工组织设计第一章项目经理部的组成第二章施工部署及总平面布置图第三章施工方案第四章施工组织及进度计划第五章施工技术措施及使用新工艺、新技术的可行性第六章主要材料、构配件计划第七章施工机械设备配备情况第八章劳动力安排计划第九章质量、工期保证措施第十章安全文明施工措施第二篇项目管理机构配备情况第一章项目管理机构配备情况表第二章项目经理简历表第三章项目技术负责人简历表第四章项目管理机构配备情况表第一篇施工组织设计第一章项目经理部组成xx市中心大街绿化工程B标段全长400米，路中隔离带宽8米，绿化面积约6400㎡。工程地处位于市中心西部新区新修的主要街道，交通方便，施工电源满足要求；水源须由施工单位自行解决，采用洒水车浇灌。本工程三通一平建设单位已完成，水、电源已接入现场。根据本工程的具体情况，结合我公司类似工程施工经验，我公司按照市级优质样板工程的质量标准要求，全力以赴组织施工。为了强化组织，提高施工管理水平，确保工程施工能优质高效的完成，现场设立项目经理部，全面负责项目的实施工作。该项目部是本着精干有力的原则去组建的，担任项目经理的XXXX是具有丰富管理经验的项目经理，其主要业绩见表。该工程实行：（1）实行项目经理负责制：项目经理对工程建设及管理全权负责；（2）规范化管理，实行分级领导，层层负责制。施工组织分为核心层、中间层、实施层三个层次。项目经理对公司负责，总工程师对项目经理负责，各部门负责人对项目经理、总工程师负责。项目经理、总工程师为施工组织的领导核心和决策层，分工合作，协同工作。①总工程师负责技术，与之相应的有技术决策权和领导权。②质检工程师负责施工质量的监督和材料质量的检验。③各职能部门设部门主任，由部门主任负责完成各部门职能工作，部门主任对项目经理及直接主管领导负责。综合办公室负责对外宣传和协调、文件处理及对监理组有关工作方面的事务协调等及其它事务工作。工程部负责绿化工程、土方工程的施工管理工作，落实工程计划、操作规程、安全规程，管理各个施工队。质量检验部做为项目工程的质量保证职能部门主要负责工程施工质量检验、土壤化验及苗木质量检验，解决技术上存在的各种质量问题和事故处理，其下设实验室负责与工程有关的实验。材料供应部负责材料供应（见施工任务的划分）。后勤保障部负责食堂、居住、生活管理、医疗等一切服务工作。安全保卫部负责驻地及施工现场的安全保卫工作，特别是交通安全、生产安全、防火、防盗、防污染等工作。（6）各专业施工队设队长一人，下设施工组，施工队长对部门主管领导负责。施工组组长对施工队队长负责。项目部组成人员一览表姓姓名职务联系电话备注项目总负责项目总负责项目经理质量、技术、进进度、效益益全面负责责材料员苗木供应施工员质量监督技术员放线、技术指导导质检员质量检查验收安全员安全管理图一施工机构图项目经理目经理各专业施工队供应部工程部各专业施工队供应部财务部师项目副经理工程部项目经理目经理各专业施工队供应部工程部各专业施工队供应部财务部师项目副经理工程部第二章施工部署及总平面布置我公司按照市级优质样板工程的质量标准要求，全力以赴组织施工。强化组织，提高施工管理水平，确保工程施工能优质高效的完成。2.1劳动力组织根据本工程的特点,分为四部分组织施工，即：①平整场地、挖掘种植穴②苗木调运③栽树浇水④养护管理。在劳动力组织上准备选派四个专业队伍进行施工，各队下设若干小组，每个组要上足劳力，在工序许可的情况下，组织两班制施工，为保证质量，提高效率，作业组基本固定，保持相对稳定，主要工序（如放线、栽植、浇水、苗木调运）等专业工种使用固定工。劳动力进场后，先进行进场培训和教育工作。培训内容包括：规章制度、安全文明施工、操作技术、工程重要性方面。挖坑、栽植、浇水、苗木调运阶段所需劳动力计划表表二工种整地挖穴苗木调运栽植浇水养护管理绿化工502055花卉工1010510苗圃工5555养护工5520202.2总体安排依据本工程特点，将本工程划分为整地挖穴、苗木调运、栽植浇水、养护管理四阶段。各阶段施工由项目部统一管理，统一协调，使交叉施工能顺利进行。本工程的施工顺序如下：场地平整定位放线挖种植穴苗木数量落实苗木调运栽植浇水水资源调查调运抚育管理场地平整、清理竣工2.3施工组织设计总目标：根据实际情况本着科学、合理、便于管理、确保质量和进度的原则，确定施工组织设计的总目标：计划工期20天，比规定工期提前10天完成（即2006年3月16日开始施工，2006年4月6日竣工）。施工组织设计提出较高目标的根据：（1）本绿化工程建设是兴平市西部新区的一项重要工程。它的建设将直接为城市提供一个更加优美的人居环境，也是城市对外宣传的窗口。（2）我公司对本工程高度重视，进行了充分准备，多次深入实地现场勘察，对建设地段的社会情况、自然条件、技术经济状况、项目施工的条件，做了全面的了解，又在吸收外来经验和认真总结本公司施工经验的基础上，在经济和技术上作了充分的准备，选用有较丰富施工经验的技术骨干和管理人员组成项目部班子。这对施工组织设计总目标的实现，奠定了坚实的基础和保证。我公司苗圃基地有满足本工程需要的大量苗木，能够自供和组织充足的苗木满足本工程所需。2.4施工任务的划分①机械作业及运输：包括平整土地、挖坑、填土、取土等机械作业，苗木、肥料、土石方、设备的运输。②绿化工程：各绿化区域种植、养护、管理等。③土方工程：负责土方工程的测设、回填。④材料供应：设备、机械、苗木、种子、农药、化肥、盐碱改良剂、保水剂、生根粉、有机肥、塑料薄膜及生产工具的供应等。2.5施工平面总体布置图施工平面总体布置图明显标出了施工基地、料场、假植地、水源临时道路、供电线路。（根据现场情况确定）1)施工用地安排原则2)施工用地：①项目经理部临时驻地；②苗木假植地；③绿化及管理临时道路用地；3)施工用地安排原则：①就便性原则；②经济性原则；③合理性原则；4)项目部驻地的规划：根据本标段工程现状，本标段项目部驻地设在施工区临时搭建房屋内。2.6各分项工程施工顺序及总进度计划1)各分项工程工期安排原则：以业主提供的招标文件和答疑纪要为基础，以我公司计划投入的全部人员、物力、机械设备为依据，以保证合同工期并稍有提前，为控制目标运用网络计划，统筹兼顾，合理安排工期。2)分项工程进度计划1)施工准备：2006年3月14日—2006年3月15日2)土方工程：2006年3月16日—2006年3月17日3)绿化工程：种植落叶乔木：2006年3月18日—2006年3月20日种植落叶灌木：2006年3月21日—2006年3月30日木本花建植：2006年4月1日—2006年4月5日现场清理：2006年4月6日5）养护管理及缺陷修复：2006年4月6日至一年养护期第三章施工方案3.1平整场地3.2定点放线定点放线即是在现场测出栽植位置和株行距。3.3挖种植穴在栽苗之前应以所定的灰点为中四周向下挖穴，种穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16～20cm，栽裸苗的穴应保证根系充分舒展，穴的深度一般比土球高稍深些（10～20cm），穴的形状一般为圆形，但必须保证上下口径大小一致。种植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坛内土质差，则要清除瓦砾垃圾，最好更换新土。种植时先要在穴底垫一层基肥，基肥是经过充分腐熟的有机肥，基肥土应当铺一层壤土，厚度5cm以上。3.4苗木调运3.4.1苗木准准备苗木的选择除了了根据设计计，提出对对规格和树树形的要求求外，要注注意选择长长势健旺，无无病虫害，无无机械操作作，树形端端正，根段段发达的苗苗木，而且且应该是在在育苗期内内经过翻栽栽，根系集集中的树苗苗木，苗木木选定后，要要挂牌或在在根基部位位划出明显显标记，以以免挖错。3.4.2挖掘运运输起苗时间和栽植植时间紧密密配合，做做到随起随随栽。为方方便挖掘，起起苗前1～3天可适当当浇水使泥泥土松软，对对起裸根苗苗木来说也也便于多带带宿土，少少伤根系。起起苗时，常常绿苗当带带有完整的的根团土球球，土球散散落的苗木木成活率会会降低。土土球的大小小一般可按按树胸径的的10倍左右确定定。土球高高度一般可可比宽度少少5～10cm，为了了减少树苗苗水分蒸腾腾，提高移移栽成活率率，掘苗后后，装车前前应进行粗粗略修剪。3.5苗木假植凡是苗木运到后后在当天以以内不能按按时栽种，或或是栽种后后苗木有剩剩余的都必必须进行假假植。假植植有带土假假植与裸根根栽植两种种情况。3.5.1带土的的苗木假植植，栽植时时，可将苗苗木的树冠冠捆扎收缩缩起来，使使每株树苗苗是土球挨挨土球，树树冠靠树冠冠，密集地地挤在一起起。然后，在在土球层上上面盖一层层壤土，填填满土球间间的缝隙，再再对树冠及及土球均匀匀地洒水，使使上面湿透透，以后仅仅保持湿润润就可以了了。3.5.2裸根苗苗木假植时时：对裸根根苗木一般般采取挖沟沟假植式，先先要在地面面挖成沟，沟沟深40～60cm，然后后将裸根苗苗木一棵紧紧靠着呈30°斜栽到沟沟中，使树树梢朝向西西边或朝向向南边。如如树梢向西西，开沟的的方向为东东西向；若若树稍向南南，则沟的的方向为南南北方向。苗苗木密集斜斜栽好以后后，在根蔸蔸上分层覆覆土，层层层插实，以以后经常对对枝叶喷水水，保持湿湿润。不同的苗木假植植时，按苗苗木的种类类规格分区区假植，以以方便绿化化施工，假假植区内要要空出起运运木的通道道。在太阳阳特别强烈烈的日子里里，假植苗苗木上面应应该设置遮遮光网，减减弱光照强强度。3.6定植3.6.1定植前前的修剪：：在定植前前，苗木必必须经过修修剪，其主主要目的是是减少水分分的散发，保保证树势，平平衡以保证证树木成活活。修剪时时其修剪是是依不同的的树种有所所不同，一一般对常绿绿针叶树不不多剪，只只剪去枯病病枝，受伤伤枝即可。对对于较大的的落叶乔木木，尤其是是生长势较较强，容易易抽出新枝枝的槐树可可进行强剪剪，树冠可可剪去1/2以上，这这样可以减减轻根系负负担，维持持树木体内内水平衡，也也使树木栽栽后稳定，不不致招风摇摇动。对于于苗木可以以进行疏枝枝，短截去去全部或分分枝叶，去去除枯病枝枝，过密枝枝，对于过过长的枝条条可剪去1/2～1/3，修剪时时要注意分分枝点的高高度，灌木木的修剪要要保持其自自然树形，短短截时应保保持外低内内高。树木木定植之前前还应对根根系进行适适当修剪。主主要是将断断根劈裂根根，病虫根根和过长的的根剪去。修修剪时剪口口应平而光光滑，并及及时抹防腐腐剂以防过过分蒸分、干干旱、冻伤伤及病虫危危害。3.6.2定植方方法：苗木木修剪后即即可定植，定定植的位置置应符合要要求。定植植施工的方方法是：将将苗木的土土球放入种种植穴内，使使其居中，再再将树干立立起扶正，使使其保持垂垂直，然后后分层回填填种植土，填填土后将树树根稍向上上提一提，使使根舒展开开，每填一一层土，就就要用锄把把将土插紧紧实，直到到填满穴坑坑，并使土土面能够盖盖住树木的的根茎部位位，初步栽栽好后，还还应检查一一下树干是是否仍保持持重点，树树冠有无偏偏斜，若有有所偏斜，就就要再加扶扶正。最后后，把余下下的穴土绕绕根颈一周周进行培土土，做成环环形的，拦拦水围堰。其其围堰的直直径应略大大于种植穴穴的直径。土土堰要拍压压紧实，不不能松散。3.7浇水树木定植后244小时内必必须浇上第第一遍水，水水要浇透，使使泥土充分分吸收水分分，根系与与土紧密结结合，以利利根系发育育。树木栽栽植后应时时常注意树树干四周泥泥土是否下下沉或开裂裂，如有这这种情况应应及时加土土填平踏实实，此外还还应即时扶扶正歪斜树树木，并进进行封堰。封封堰时要使使泥土略底底于地面。第四章施工工组织及施施工进度计计划4.1劳动力组织根据本工程的特特点,分为四部部分组织施施工，即：：①平整场地地、挖掘种种植穴②苗木调运③栽树浇水④养护管理理。在劳动动力组织上上准备选派派四个专业业队伍进行行施工，各各队下设若若干小组，每每个组要上上足劳力，在工序许许可的情况况下，组织织两班制施施工，为保保证质量，提提高效率，作作业组基本本固定，保保持相对稳稳定，主要要工序（如如放线、栽栽植、浇水水、苗木调调运）等专专业工种使使用固定工工。劳动力力进场后，先先进行进场场培训和教教育工作。培培训内容包包括：规章章制度、安安全文明施施工、操作作技术、工工程重要性性方面。挖坑、栽植、浇浇水、苗木木调运阶段段所需劳动动力计划表表表二工种整地挖穴苗木调运栽植浇水养护管理绿化工502055花卉工1010510苗圃工5555养护工5520204.2施工进度度计划4.2.1认真做好施施工准备工工作，进入入现场组织织有关人员员认真熟悉悉图纸，按按照施工程程序，工序序认真落实实日、月、旬旬施工计划划。4.2.2建立严密的的施工计划划检查制度度，在施工工中严格按按照网络计计划来控制制施工进度度与各工种种插入时间间，施工管管理安排工工序搭接和和施工流程程，对于影影响进度的的关键部位位，工长跟跟班作业，如如遇特殊原原因或无可可抗拒因素素延误某项项工序的进进度，则应应千方百计计抢时间，加加班加点加加力量进行行赶工。4.2.3做好材料及及劳动力的的供应计划划，预算人人员作出施施工预算，材材料员提供供各类材料料的规格、质质量，都要要严格按照照规定，杜杜绝因材料料质量或供供应不到位位而影响工工期。4.2.4科学管理，精精心组织施施工，合理理安排施工工顺序，保保证工序间间的有机衔衔接，避免免窝工、待待工现象。4.2.5实行质量管管理目标责责任制，加加大质量监监督与质量量管理工作作的力度，高高标准、严严要求，确确保各个工工序施工一一次到位，一一次种植成成活90%以上，杜杜绝返工延延误工时现现象发生。4.2.6尽我公司最最大努力，增增加在本工工程的资源源投入，提提高生产效效率创造高高质量、高高速度。4.2.7处理好各协协作单位的的关系，理理顺内部管管理机制层层次，认真真协调好各各工序的关关系，使之之相互协调调，紧密配配合。4.2.8加强劳动力力的组织调调配，做好好节假日期期间的劳动动力安排，保保证在此期期间施工顺顺利进行。4.2.9积极做好影影响施工进进度的预防防工作，如如水、电、车车、天气等等各种因素素的影响，部部分机械故故障等，都都做好必要要的充分准准备。4.2.10专人负责责协调解决决施工现场场的各种问问题、关系系。4.3工期、质质量目标4.3.1工程程三月十六六日开工,二零零六六年四月六六日竣工。各工序时间安排排：平整场地：3..16日3..17日施工放线：3..18日3.18日挖树坑栽植：3.118日33.20日灌木栽植：3..21日3..30日（含浇浇水）木本花栽植：44.1日4.5日养护、竣工：44.6日4.3.2质量量目标市级优良工程。第五章施工工技术措施施及使用新新工艺、新新技术的可可行性料种应达茁病规态设苗包合业城和地材C3定露花合定生株1m应m不3簇色根完腐根壮伤饱叶艳丰土种种该土性化采的施土植所最土应表必低度m种土建及害以性碱土土土等据定客取壤措绿要地草地种播施翻搂去平坡合求槽种槽应单地和埋种槽放合定定应计求必标时中置槽边标名代规遇物距与位系适挖槽应木土和况穴须挖下规合32木穴c30穴c3在燥于浸槽施的作运植木应植苗现及苗卸轻不苗成起球小时网吊得缚起量型应外丝土装应行将前向整裸长时盖根装顺整车树并层损花输立运不竹鞭着鞭裸必种根起暴超当种木假带型运现应码当种应持润植剪种进根宜根根根并进保地乔剪下：干落应有适对主在上可条枝的木径以可持；5的可干个保树短有树绿适枝树的不具枝乔行可部侧不只虫死长过生垂行乔干大分下全分上情短应冠树少木类符规地土木花的木修有病应灌适应以萌剪枝芽木其当促更灌在按求剪培的种加苗除分上可错向苗质合定不留剪留以米枝时必并剂植应木和气选宜时种种量下：图核品格位保平道列木条相规理高径近植应立倾注面朝行匀丰面按度大均苗成篱时型深木易包须取雾保根根措必填层种应植竹原深树应列穴先植及不系应植时种填圆置填/应干舒充土填踏须底而种填或应向退式应下大或色宜块种在中藓等气树后支应列大穴周成的堰筑漏地鱼种当第以据况水地后少适根达浇较质种量木水穴干时加数风应芽树宜1和5因急根毁造水后壤致倾应正应围树筑不根对散广行木种铺护种5上应固柱绑处物后应立第六章主要要材料、构构配件计划划序号品种单位数量规格备注1樱花株96胸径5cm苗圃自有2百日红株128胸径3cm苗圃自有3月季株72002-3年生苗圃自有4金叶女贞株388008分枝以上苗圃自有5红叶小檗株462008分枝以上苗圃自有6小叶女贞株31488G30-40ccm苗圃自有第七章施工工机械设备备配备情况况主要施工机械设设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1工程指挥车普桑12工程车EQ140-2213洒水车EQ145GSST1中国200257KW4绿篱修剪机M7002中国20005喷雾喷粉机BF682美国19997.1运输设备：：主要解决决苗木及其其它材料的的远距离运运输，以汽汽车为主55辆。7.2其它设备现场主要以小型型机动车或或拖拉机为为水平运输输工具，辅辅助以人力力车局部运运输。第八章劳动动力安排计计划根据本工程的特特点,分为四部部分组织施施工，即：：①平整场地地、挖掘种种植穴②苗木调运③栽树浇水④养护管理理。在劳动动力组织上上准备选派派四个专业业队伍进行行施工，各各队下设若若干小组，每每个组要上上足劳力，在工序许许可的情况况下，组织织两班制施施工，为保保证质量，提提高效率，作作业组基本本固定，保保持相对稳稳定，主要要工序（如如放线、栽栽植、浇水水、苗木调调运）等专专业工种使使用固定工工。劳动力力进场后，先先进行进场场培训和教教育工作。培培训内容包包括：规章章制度、安安全文明施施工、操作作技术、工工程重要性性方面。挖坑、栽植、浇浇水、苗木木调运阶段段所需劳动动力计划表表表二工种整地挖穴苗木调运栽植浇水养护管理绿化工502055花卉工1010510苗圃工5555养护工552020第九章质量量、工期保保证措施9.1质量体系按照国家和上级级有关部门门颁布的技技术质量法法规以及总总局规定的的系列标准准，建立该该项目的质质量体系，把把各项质量量要素归结结到质量体体系的构成成系统中，使使施工中的的一切工作作都在控制制之中，项项目质量体体系构成系系统图（见见下页图二二）。9.2项目质量管管理体系及及职责9.2.1项目质质量管理体体系（见图图三）9.2.2各人员员职责9项项目工程师师对工程质质量工作负负直接责任任，负责编编制项目质质量计划及及实施细则则，审核特特殊工序作作业指导，组组织分部分分项工程质质量检查验验收，协调调与社会质质监部门的的联系。9质质量技术组组项目质量管理体体系公司质量处公司质量处质量监督站工程部质量监督站工程部项目工程师供应部项目工程师供应部实验室各专业施工队实验室各专业施工队班组质检工班组质检工在项目总工及公公司质量技技术处的领领导下，开开展质量管管理工作，执执行质量监监督职能，组组织有关质质量活动。按按照质量检检验和工序序控制两个个方面内容容对施工现现场的质量量控制开展展工作。（3）专职质量员负责履行各项质质量监督职职能，落实实质量计划划，整理质质量文件和和记录，提提出工序质质量分析和和建议，根根据工程施施工环节对对工程配置置各班、组组质量检验验员，按照照国家有关关工艺标准准，规范和和项目质量量目标要求求，进行工工序检验。9.3施工质量管管理制度9.3.1技术交交底制度坚持以技术进步步来保证施施工质量的的原则，在在施工组织织设计中，对对特殊工序序编制有针针对性的作作业指导书书，每个工工种、每道道工序施工工前要组织织进行各级级技术交底底，包括项项目总工对对工长的技技术交底和和工长对班班组长，班班组长对生生产工人的的技术交底底，各级交交底以口头头进行，并并有文字记记录。因技技术措施不不当或交底底不清而造造成质量事事故的要追追究有关人人员的责任任。9.3.2材料的的检验制度度项目部要建立合合格材料供供应档案，并并从列入档档案的材料料供应商中中采购材料料。对采购购的材料质质量，必须须进行进场场材质复核核检验，不不合格的不不得使用在在工程上。因因使用不合合格材料而而造成质量量事故的要要追究材料料采购部门门的责任。9.3.3样板引引路制度施工操作要注意意优化工艺艺的改进和和工序的标标准化操作作，通过不不断摸索积积累必要的的管理和操操作经验，提提高各工序序的操作水水平，确保保操作质量量。每个工工序，都要要在开始大大面积工作作前做出示示范样板。统统一操作要要求，明确确质量目标标。9.3.4工程三三检制度实行并坚持自检检、互检、交交接检制度度。自检要要做文字记记录。主要要工序要由由工长组织织技术负责责人，质量量员、班组组长作检查查并做出较较详细的文文字记录。9.3.5质量否否决制度对不符合质量要要求的分项项分部工程程必须进行行返工，对对达不到质质量目标要要求的分项项工程流入入下道工序序，要追究究班组长的的责任，达达不到质量量要求的分分部工程要要追究工长长和有关领领导的责任任。有关责责任人员要要针对能出出现的不利利因素，采采取必要的的预防措施施和纠正方方法。9.3.6成品保保护制度应当象重视工序序的操作一一样重视成成品的保护护，施工管管理人员应应合理安排排施工工序序，减少工工序的交叉叉作业，上上下工序之之间做好交交接工作，并并做好记录录。9.3.7质量奖奖罚制度根据质量目标要要求和现场场操作人员员管理人员员所承担的的职责范围围，按工程程造价的3%预提质量量保证金，由由项目部及及公司有关关部门统一一管理，每每月评比考考评一次，达达到预定质质量指标的的按工程进进度给予一一定比例返返还，超额额完成指标标者除给予予返还保证证金外，另另给予奖励励，对达不不到质量指指标者，除除要进行必必要的纠正正返工，视视质量成本本损失从保保证金中扣扣罚。项目目部主要领领导考核由由总公司考考核审批，管管理人员由由项目部考考核审批，管管理人员由由项目部考考核审批，班班组由工长长和技术质质量员考核核审批。9.3.8质量文文件记录制制度质量记录是质量量制度追溯溯的依据，应应力求真实实和详尽各各类，现场场操作记录录及材料试试验记录，质质量检验记记录等要妥妥善保管。特特点是接口口的处理，应应详细记录录当时的情情况，理清清各方责任任。9.4质量保证技技术措施9.4.1加强技技术管理，认认真贯彻各各项技术管管理制度，开开工前要落落实各类人人员岗位责责任制做好好技术交底底，施工中中要认真检检查执行情情况，做好好施工记录录，施工结结束后，认认真进行工工程评定，做做好档案管管理工作。9.4.2要在全全公司范围围内优选工工程技术人人员，现场场成立翻样样组，开展展全面质量量管理活动动，强化质质量管理手手段。9.4.3认真进进行原材料料的检验，并并按规定进进行抽检。9.4.4坚持做做到“六项坚持”即严格坚坚持配合施施工高标准准、严要求求，不合格格，必须拔拔倒重来。严严格坚持配配合施工的的正确程序序，杜绝打打乱仗现象象，形成有有机统筹的的良性循环环局面。严严格坚持施施工规范，规规程操作，克克服管理和和操作上的的自由化。严严格坚持治治理质量通通病，保证证一次完成成。严格坚坚持注意成成品保护和和节约材料料，力求降降低成本。9.4.5抓好施施工项目质质量预控工工作9土土壤处理及及平整场地地种植或播种前对对该地区的的土壤理化化性质进行行分析，采采取相应的的消毒，施施肥和客土土等措施。该该工程施工工地为建筑筑垃圾，对对大树栽植植部位应局局部换土，坑坑尽量挖大大，以保证证植物健壮壮生长。符符合植物种种植必须的的最低土层层厚度。9种种植穴的定定点放线A．种植穴定点放放线应符合合设计图纸纸要求，位位置必须准准确，标记记明显。B．种植穴定点应应标明中心心点位置。C．定点标志应标标明种植品品种、规格格。D．定点遇有障碍碍物影响植植株距离时时，应与建建设单位取取得联系进进行适当调调整。9种种植穴的挖挖掘种植穴的大小，应应根据苗木木根系，土土球直径和和土壤情况况而定。9苗苗木运输和和假植苗木运输量应根根据种植量量确定，苗苗木运到现现场后应及及时栽植，土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠自后放整齐，裸根乔木，应覆盖并保持根系湿润，装车时，应按顺序码放整齐，装车后应将树干捆牢，并加垫层防止磨损树干。带土球苗木运到后，当天种植，裸根苗木运到后，可假植后再栽。9苗苗木栽植前前的修剪栽植前应进行苗苗木根系修修剪，应将将剪裂根，病病虫根、过过长根修剪剪并对树冠冠进行整修修，保持地地上地下平平衡，修剪剪规定如下下：A．落叶乔木保持持原有树形形，适当疏疏枝，对保保留的主侧侧枝应在健健壮芽上短短截，可剪剪去枝条1/5～1/3。B．常绿针叶树，不不宜修剪，只只剪除病虫虫枝、枯死死枝、生长长过衰的枝枝，过密的的轮生枝和和下垂枝。C．裸根灌木及上上年花芽分分化的开花花灌木不宜宜作修剪，当当有枯枝、病病虫枝时应应予剪除，苗苗木的修剪剪量应符合合下列规定定：①剪口应平平滑，不得得劈裂。②枝条短截时应留留外芽，剪剪口距芽位位置1cm以上。③修剪直径2cmm以上大枝枝及粗根时时，截口必必须削平并并涂防腐剂剂。9.4.55.6树木种种植A．种应按设计图图纸要求核核对苗木品品种、规格格及种植位位置。树木木入穴前，应应先检查种种植穴大小小及深度，不不符合根系系要求时，应应修整种植植穴。B．种植裸根树木木时，应将将种植穴的的填土呈半半圆土堆，置置入树木填填土至1/3时，应轻轻提树干使使根系舒展展，并充分分接触土壤壤，随填土土分层踏实实。C．带土球树木必必须踏实穴穴底土层，而而后入种植植穴，填土土踏实。D．种植裸根苗木木应取根部部喷布生根根素。针叶叶树可在树树冠喷布聚聚乙烯树脂脂等抗蒸腾腾剂。E．对排水不良的的种植穴，可可在穴底铺铺10～15cm砂砾或或铺设渗水水管、盲沟沟以利排水水。F．种植后应在略略大于种穴穴直径的周周围。9苗苗木栽植后后的浇水A．新植树木应当当在日浇水水一遍，以以后应根据据情况及时时补水，但但栽后浇水水将不少于于三遍。B．浇水时应防止止因水流过过急冲刷裸裸根系或冲冲毁围堰，造造成现象漏漏水，浇水水后出现土土坑沉陷，致致使倾斜时时，应及时时扶正、培培土。C．浇水渗下后，应应及时用围围堰土封树树穴，再筑筑堰时，不不得损伤根根系。第十章安全全、文明施施工措施10.1成立安安全生产领领导小组安全小组长：陈陈轩安全小组成员：：项目部成成员10.2建立安安全管理制制度10.2安全责责任制度：：根据谁负负责生产，谁谁就负责安安全的原则则，针对本本工程特点点与项目部部的实际情情况，建立立各级生产产责任制。10.3安全教教育制度安全教育分为安安全教育与与安全技术术交底。10.3.1安安全教育：：本工地对对全体职工工进入工地地进行入场场教育，新新工人进行行上岗教育育，各工种种结合培训训进行安全全操作规程程教育。10.3.2安安全技术交交底：对具具体的分部部分项工程程要进行技技术安项目经理项目经理一线操作工作供应部各专业施工队负责人工长材料员质量员安全员施工员质量技术部财务预算部工程部安全生产领导小组一线操作工作供应部各专业施工队负责人工长材料员质量员安全员施工员质量技术部财务预算部工程部安全生产领导小组项目副经理项目工程师项目副经理项目工程师全交底，每一次次下达任务务对工人班班组要进行行安全技术术交底，班班组长每天天上班对全全班工人要要进行上岗岗安全交底底。10.4安全检检查制度10.4.1定定期的例行行检查包括工地每月一一次的全面面安全检查查，由工地地各级负责责人与相关关业务人员员实施，对对整个工地地从安全意意识、安全全制度、安安全措施等等各方面检检查，结合合安全月活活动日将检检查结果进进行安全生生产讲评，每每周进行一一次的例行行定期检查查，由施工工员实施，检检查结果在在班组长会会议上进行行讲料，每每个作业班班组结合上上岗安全交交底每天开开展安全上上岗检查，保保证操作用用机具及作作业环境安安全。10.4.2不不安期的专专业检查按工程进展需要要确定由公公司安技科科安全制度度规定的项项目组织专专人实施，也也可由工地地项目经理理从安全生生产的宏观观考核临时时作业检查查，我们通通过安全检检查活动，不不断提高和和加强了解解职工的安安全意识，落落实了各项项安全制度度和安全措措施，活动动的本身可可以发现和和解决隐患患。10.4安全技技术措施10.4.1对对所有进场场职工，无无论新老职职工都必须须进行安全全生产教育育，严格执执行各工种种的操作规规程，实行行标准化作作业，使所所有职工牢牢固掌握安安全知识，树树立“安全第一”的思想。10.4.2在在安全生产产时，必须须安排安全全工作，进进行安全技技术交底，对对特殊工作作，特殊部部位要有专专人负责，订订出明确的的安全要求求，确保安安全生产。10.5成立创创建文明工工地领导小小组工地特设专职文文明工地管管理员，在在项目经理理的直接领领导下开展展工作。创创建文明工工地领导小小组的组成成。组长：XXXXX10.6现场机机械文明管管理10.6.1现场使用的的机械设备备，要按平平面固定点点存放，遵遵守机械安安全规程；；经常保持持机身等周周围环境的的清洁，机机械的标记记、编号明明显，安全全布置可靠靠。10.7食堂、办公室、宿宿舍管理本项目经理部办办公用房用用板房，对对办公室、职职工宿舍及及食堂要求求如下：10.7.1现场办公室室用水泥地地面，达到到整洁卫生生，每天由由工作人员员把该打扫扫。10.7.2职工食堂：：取消民工工食堂，民民工、外包包工和自有有队伍都在在职工食堂堂就餐，食食堂锅台用用瓷片砌筑筑，生熟仪仪器分开储储存，现场场设有茶水水桶，供应应开水。10.7.3职工宿舍实实现室内整整洁，一灯灯一线，有有管理制度度。10.8现场防止环境污污染措施10.8.1防止大气污污染措施A施工垃圾要及时时清运，清清运时适当当洒水减少少扬尘。B对于易各种有机机肥料，安安排库内存存放，如露露天存放应应用严格遮遮盖运输和和卸运时防防止洒飞扬以以减少扬尘尘。10.8.2防止水污染染的措施，禁禁止将有毒毒有害废弃弃物用作土土方回填，以以免污染地地下水和环环境。10.8.3防止噪声污污染的措施施A．施工现场提倡倡文明施工工，建立健健全控制人人为噪声的的管理制度度，尽量减减少人为的的大声喧哗哗，增强全全体施工人人员防噪声声扰民的自自觉意识。要要求本工地地建立安全全设施验收收制度。B．尽量选用的噪噪声小的设设备施工机机械。10.9保卫工作与措施施10.9.1工地设门卫卫值班室，由由三人昼夜夜轮流值班班，白天对对外来人和和进出车辆辆及所有物物资进行登登记，夜间间值班巡逻逻护场，重重点是施工工现场、办办公室。10.9.2加强对外地地民工的管管理，摸清清人员底数数掌握每个个人的思想想动态，及及时进行教教育，把事事故消灭在在萌芽状态态，非施工工人员不得得留在施工工现场，特特殊情况要要经项目经经理批准。10.9.3每月对职工工进行一次次治安教育育，每季展展开一次治治保会，定定期组织保保卫检查，并并将会议检检查整改记记录存入内内业资料内内备查。10.9.4对易燃易燥燥，有毒物物品设专库库专管，非非经单位工工程负责人人批准，任任何人都不不得动用，不不按此执行行造成后果果追究当事事人的刑事事责任。10.9.5施工现场必必须按照“谁主管，谁谁负责”的原则。10.9.6施工现场要要建立和巡巡逻护场制制度：护场场守卫人员员要佩戴执执勤标志。10.9.7财会室及职职工宿舍等等易发案部部位要指定定专人管理理，制定防防范措施。防防止发生盗盗窃案件，严严禁赌博酗酗酒，传播播淫秽物品品和打架斗斗殴。10.9.8做好成林保保护工作，制制定具体措措施严防被被盗，防止止治安灾害害事故的发发生。10.9.9施工现场发发生各类案案件和灾害害事故，要要立即报告告，并保护护好现场，配配合公安机机关侦破。10.10防火措施10.10.1现场设设有明显的的防火室宣宣传标志，每每月对职工工进行一次次防火教育育，定期组组织防火检检查，建立立防火工作作档案。10.10.2因施工工需要搭设设临时建筑筑，应符合合防盗、防防火要求，不得使用