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第第1页共5页某公司2023年复工复产工作总结可借鉴性强近日来,x势。一、高位统筹早规划根据上级有关复工复产要求,公司于第一时间召开党委扩大会议、复工复产专题会议,完善工作预案,印发《关于速公路效劳区疫情期间复工要求》及员工复工防护措施,建立疫情防控和复工复产联动机制,按照“谁用工、谁管理、谁负责”的原那么,落实主体责任,主动作为,指导、帮助、督导效劳区统筹做好疫情防控和复工工作,实在履行疫情防控和消费经营责任。施行领导班子分片负责制,公司领导、相关部门经常性深化一线效劳区开展专项督查,对推进缓慢、特别是工作进度滞后的分公司和效劳区,加大工作指导和催促力度,通过每天召开钉钉 会议的形式,对复工过程中遇到的困难和问题及时研究提出应对措施和方法,确保效劳区有序复工、平稳运营。二、心系职工强防护随着复工日期临近,公司早早便在钉钉办公群里发了一份x工作,以非常时期、战时状态,做到“口不离罩、饭不聚吃地开具安康证明方可招录或返岗上班,并建立“一人一档”三、多措并举促经营清洁消毒频次,返岗人员餐具实行专人专用,用餐时采取分消毒,防止因餐具造成传染事件;对进入经营区的司乘人员必部门报告;对餐饮工程的销售,推行“窗口式售卖”方式,由工作人员维护现场秩序,主动提醒司乘人员排队间隔在1四、紧盯物资保供给根据往年的经历,在春运之前,公司就提早开场根本物资的储藏工作,备好了充足的货。对于自营的“驿购”便利店品牌,为保障商品配送,xx饮料、自热火锅以及进口、网红食品的品牌种类,大批配送方便面、面包、红牛等商品,做到了供给饱和、备货充足、构造优化,进一步满足了司乘人员的需求。特别是针对此次疫情防控物资需求量大、供给紧张的现象,公司调动一切可以调动的社会资,发动全体干部职工运用个人资、人脉关系,对接口罩等销售与消费厂家,多渠道采购当前紧缺的医用口罩、手套、消毒液、体温计、防护服、护目镜等物资,为做好疫情防控提xxxxxxxx五、围绕重点抓推进公司坚持一手抓疫情防控,一手抓中心重点工作,对拟将开党委会或总经理办公会的方式讨论
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