绿化养护管理制度

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绿化养护管理制度（一）

为进一步优化育人环境，加强校内美化、绿化工作，提高校内的环境质量，特制订小编校校内绿化与养护管理制度。

一、管理目标

1、搞好校内的美化绿化和花卉树木的养护管理，把学校建设成红花绿地，树木成荫，鸟语花香，景色怡人的花园式单位。

2、提高校内绿化笼罩率，努力提高绿化水平，实现园林校内绿化，力求遵循为教导教学服务的宗旨，尽量与校内文化有机结合，创设浓郁的美化与文化氛围，寓教于景，起到既美化环境，又培养人才的作用。

3、校内绿化要坚持有用、经济、美观的原则，以植物造景为主，巍峨落叶乔木与草坪，攀援植物相结合，做到四季常绿，三季有花。使其既美化环境又能起到降温、滞尘、减噪、增强空气湿度等作用。

4、树木、花卉、草坪定期修剪，适时养护，做到花草繁茂，树木旺盛。

二、管理方法

1、学校建立美化、绿化领导小组，以加强对校内美化、绿化工作的指导和管理。

2、学校与专业绿化养护单位签订合同，详细负责校内的绿化与养护工作。

3、学校校内的绿化要根据统一的规划和布局设计，不得任意变更，花卉树木确需变更的需经领导小组讨论批准。

4、校内内的树木、花卉任何人不得任凭砍伐和损坏，砍伐或者增植新的花卉树木都务必经过领导小组批准，损坏花卉树木的务必根据有关规定重新补栽并补偿相应的经济损失。

三、管理要求

1、花草、树木要定期修剪，科学养护，做到花草繁茂，树木旺盛。

2、花草树木要准时浇水，合理施肥，按照病虫害发生状况，适时喷洒农药、防虫、治虫，病害危害程度控制在5%以下，无药害发生。确保成活率和生长茂密。

3、草坪要生长旺盛，平整、无杂草，高度控制在5厘米左右，无暴露地面，无叶片枯黄。

4、绿地内保持无杂草，无污物，无垃圾，水面无漂浮物，严禁乱写乱画和乱丢杂物。

5、花卉、苗木要无死枝、枯枝，无人为伤害花草树木现象。

6、各种花草树木要明确其科属和生长习性，以便科学管理。

绿化养护管理制度（二）

校内绿化是美化、净化校内环境的关键，是展示校容校貌的天然生态亮点，是陶冶师生情操的根本途径。为加大校内绿化管理力度，特制定以下制度：

一、校内绿化的总体规划、布局设计务必托付园林部门规划设计，校长室举行充分论证，吻合校情赋予设计计划认可。校园绿化的实施务必从学校实际动身，依据绿化总体规划设计计划严格举行，任何人不得任意变更规划，实施过程中务必调节规划的应经过校领导集体讨论打算后，方可实施。

二、校内绿化管理责任人为绿化管理员，校内绿化管理机构是以分管校长、总务主任、绿化管理员组成的绿化工作领导小组，团队牵头，绿化管理员挂帅对校内内各类树种、盆景挂牌，落实对口班、团、队，划分维护监管责任区域责任到班，形成校内绿化维护网络。

三、校内绿化实施方案均由总务处编制，报绿化工作领导小组研究，经校长室论证审批后再由总务处按照方案举行实施，公共部位的盆景、花卉合理摆放，适时调节以及移盆、分植、养护。

四、校内绿化凡名贵、常绿盆景、四季花卉以及地栽乔木应按照树种、规格、数量举行登记造册，建立健全须要的绿化管理台帐。凡浮现天然枯死，萎谢的务必由绿化管理员填写注销单经分管校长、总务主任签字后才干销帐，人为因素造成的枯死，萎谢追究管理者的责任，并与奖金或承包费挂钩。

五、校内以及有关处室四季摆放的盆景、花卉，任何人不得任意带出校内，绿化管理员也不得任凭赠送他人，学校教职工也不得将个人的盆景花卉带到校园存放。凡发觉有人将校园盆景花卉带出校内，门卫务必凭总务处开具的出门证放行，教职工个人的盆景花卉存放校园养护的，在进校时应先到总务处登记注册，未办理相关手续的一律作为校产全部，办公室及公共处室的盆景、花卉摆放均由绿化管理员统一支配调度，其他人员不得自行挑选摆放。

六、校内绿化的全年养护管理采取藏匿招标确定专业养护管理队伍。养护协议一年订，养护费用凭养护单位提供的花木销售剪额发票年底一次付清。养护过程浮现的枯死、冻死、干死的树木、灌木、常绿观叶植物均按原选购价补偿或补偿同规格同品种的树木、盆栽。

七、校内绿化中的乔木、盆景、花卉、草坪师生共同维护，任何人不得任凭踩踏草坪、攀摇树杆、采摘花朵，凡发觉有人恶意损坏校园树木、花卉、草坪者从重处罚，除赋予批判、通报和肯定的纪律处格外，还处以三倍以上罚款。体育课、课外活动课体育教师要加强常规巡察。支配簇拥活动时，应充分注重远离绿化带，禁止同学在南侧云梯、单杠处仿照灌篮和足球射门动作，以及在直道南北两端投掷实心球，以避开踩踏绿篱和撞击围护木栏。

绿化养护管理制度（三）

一、目的：庇护、完美绿化带；庇护、美化小区环境。

二、适用范围：适用于小区服务中央管理区域的绿化。

三、职责

1、公司经理负责审定绿化计划和确定绿化工程承包商。

2、服务中央主管负责拟定绿化计划，签定绿化工程合同。

3、物业管理员负责绿化工程施工质量监控和日常绿化管理。

4、保洁员负责绿化带除草。

四、程序

1、确定绿化计划

（1）服务中央主管按照业主管委会的托付和要求，并按照小区美化实际需求，提出初步绿化计划。

（2）服务中央主管就初步拟定绿化计划，向业主管委员征求意见。

（3）按照业主管委员的意见，服务中央主管拟定绿化计划，并提交公司经理审核、批准。

2、托付施工

（1）绿化工程承包商确实定《供给商挑选程序》进出。

（2）服务中央主管与被选定的供给商签订绿化工程合同。

3、施工质量监控

（1）物业管理员按绿化工程合同的规定对施工质量举行监控。

（2）物业管理员对发生的不吻合要求的状况，记入《绿化工程存在问题处理单》，并将处理单交承包商限期整改。

（3）物业管理员跟踪整改的举行，并检验整改结果，打算认可或要求其继续整改。

（4）对合同期限内不能完工的绿化功臣，物业管理员应向承包商寻求赔偿。

4、绿化工程的验收：

（1）绿化工程施工完毕，物业管理员应组织人员举行验收。

（2）参加验收的可包括：物业管理员、服务中央主管、业主管委会委派的人员，公司经理、承包商。

（3）参加验收的人员在《绿化工程验收移交记录表》上签字，即为验收合格。

（4）若验收时发觉存在问题，物业管理员按规定举行举行处理。

5、绿化工程验收接管后，由服务中央自行养护。

6、日常管理

（1）物业管理员每周对绿化带起码巡察一遍，并做绿化巡察记录。

（2）服务中央主管对汇总的《绿化巡察记录》举行分析（须要时）采纳统计技术举行处理。

7、日常养护

（1）除草：

A、保洁员除草责任范围和工作内容确实定。物业管理员按照物业管理绿化面攒，保洁员人数的多少，划分和规定保洁员除草责任范围和工作内容，并列出《保洁员除草责任范围和工作内容一览表》；

B、保洁员对自己责任范围的绿化带内杂草每半个月清除一次，保证无显目的杂草。

（2）浇水：由绿化养保员按以下要求举行：

A、对新栽绿化地，自栽种之日起十天内，须迟早各浇水一遍，待成活后，可酌情削减浇水次数。

B、持续一星期干旱时，需浇水一遍。

（3）施肥、杀虫、修剪按以下要求举行：

A、杀虫：每星期起码检查一遍，如有虫害应准时举行消杀治疗。

B、修剪：每年不少于5次，应保持绿化植物的整齐、美观。

C、施肥：每季度应施肥一遍，并保持生长良好。

D、补种：枯死、病死和损坏死亡的绿化植物应准时补种。

（4）以上项目由物业管理员每月填写《绿化养护记录表》，并交服务中央主管签署意见。

8、绿化带的日常维护

（1）绿化带的开挖或占用

A、物业管理员知道或发觉施工单位需求或正在开挖、占用绿化带时，应要求施工单位提交《暂时占用、开挖共用地（道路）申请表》，对未经批准擅自开挖、占用绿化带的，按《业主违例大事处理程序》对托付该施工单位的业主举行处理；

B、物业管理员办理审批手续，并将经批准的《暂时占用、开挖公共用地（道路）申请表》原件交施工单位据以施工，复印件存底备查。

C、开挖或占用尽毕，物业管理员应检查绿化带复原状况。

（2）绿化带受损的处理

物业管理员发觉绿化带受损时，可以：

A、要求责任人限期复原绿化带原状。

B、支配绿化养护单位复原绿化带并要求责任人支付该费用。

五、