住宅工程监理规划

监理规划2页2页2页3页4页4页5页9页丰庄十三街坊住宅小区，即丰庄十三街坊商品住宅一期工程，是由上海嘉范围三、监理工作内容检和监理单位抽检的质保体系，进行一丝不苟的中间检查和现在安全、文明施工控制方面，严格按安全、文明施工规定，通过对施工现、依据构组织形式上海上海同建工程建设监理咨询有限责任公司上海同建工程建设监理咨询有限责任公司都市港湾住宅工程工程项目监理机构施工进度控制质量控制设计验八、项目监理机构人员岗位职责监理人员在履行合同期间，必须认真、勤奋地工作，为委托人提供与之水总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理机构的工作，对外向业主负责，对内向公司负审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理、支付证书和竣工结算；阶段报告、专题报告和项目监理工检验评定资料，审查承包单位竣工理资料。项目总监理工程师最基本、最主要的任务是“协调”；对外协调业主、设分工、、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣细则；涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监⑹定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行目的人力、材料、主要设备及其使用、运用状位的工艺过程或施工工序进行检查和记；督促施工企业雇用具备安全生⑷检查审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业场安全生产保证体系；督促施工承及监理合同，督促施工承包单位全面执行；督促施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施作业等进行巡视检查，发现严重违规施工和存在安施工机械设备的数量、性能、检修证、安全设施的验现场安全生产和安全监理工作情况，见。每月应编制安全监理月报，对当施工现场的安全施工状况和安全监理工作作出评述，报建设单位和安全监督部门；利用音像资料的形式记录施工现场安全生产重要情况和程序原材料、构配件及设备可原材料、构配件及设备可设备报审表”不能进入现场件/设备报审表”申报可送检及材质核定流程否可否可控制流程审批施工组织设计签认“施工组织设计(方案)报审表”签认“分包单位资格报审表”检验分部分项鉴定装饰工程表”签认各分部分签认“监理联项工程质量验系单”量评估报告(合格证明书)”监督承包单位报请监督站核定竣工工程质量施工单位整改填写(工程报验单)否承包单承包单位一般质量事故故报告和调查程序》规定执行施工单位填“质量问题报告单”设计单位制定事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”承包单位进行事故处理监理单位检查事故技术处理方案的执行严重质量事故监理单位参加质量问题监监理单位签发“工程暂停令”执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理承包单位填写“工程开工/复工报审表”监理工程师审批事故处理情况总监不认可签发“工程暂停令”总监认可签认“工程开工/复工报审表”程施工单位验收合格后提出预验收申请否监理单位审查资料及现场预验可监理单位组织初验，施工、设计单位参加，监理单位就存在问题提出书面整改意见施工单位整改申报否监理单位复验可施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请监理单位提出评估报告监理单位提出评估报告设计及其他有关单位参加可可进入保修阶段责成施工单采取措责成施工单采取措施确定工程总工期目标施工单位在开工前提交施工组织设计及施工进度计划否监理工程师审核可实施过程分阶段提交详细计划和变更计划否监理工程师审核可实施监理工程师对实际值与计划值的比较可审核承包单位配备安全人员及其资质安全监理师审核施工单位安保体系和安全资质格实施和运行安全监理格安全监理工程师检查是否按方案实施并签署意见格继续实施与运行不合格整改不合格整改不合格量控制方法及措施工程建设标准强制性条文、技术规范、①重要的分部分项工程：地基与基础工程、主体结构工程、钢筋、混凝土②关键部位：悬挑结构、箍筋加密区、钢筋焊接、钢筋搭接、隐蔽工程部a.健全监理机构的质保体系与建立各项规章制度。组织专业监理工程师熟的问题通过业主向设计单位提出书面意见和建议。参加b.审查承包单位提出的施工组织设计、施工技术方案、安全保护措施和施c.审查施工单位现场项目质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。施工质量时予以确认。e保护措施进行检查。f施措施b.在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或c.专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和d.项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行e.对承包单位的试验室的资质等级、业务范围、管理制度、试验设备的计报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。参与对工程使用的原材料、半成品构件、设备进行检查测试；对不符合要求和标构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并照规定采取见证取样方式进行抽检。h.项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应进j报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝k.专业监理工程师应对承包单位报送的检验批及分项工程质量验收资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验收资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签lm.监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，应事先向n.对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。o.督促、检查工程承包合同、工程技术规范标准和有关工程法规的执行情措施a.总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完b.参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，总监理工程师会同①检查旁站巡视与见证：施工过程中对重点的项目、部位和关键的工序实施必要的跟踪检查与旁站监督，并检查施工过程中材料及混合料与批准的是否②测量：监理工程师对完成工程的几何尺寸、接地电阻、绝缘电阻、耐压质量事故的处理施工中发生质量问题，首先停止继续施工，责令其施工单位分析原因。根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理方法，参加处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。但由于处理事故而增加的工程费，根据合同条预控材料加工定货时，承包单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理单位会同承包单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按样品标准包单位按批量抽查，并将结果报监理审核。证、质量合格证或试(检)验报告；ba试报告，水泥应有出厂日期，交易凭证、准用证、出厂合格证、水泥强度、安·混凝土配合比的计算和试验应符合《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2000)。按试配结果实验室负责人签发配比通知单。a.电工、电焊工等特殊工种必须持证上岗、上岗人员必须具备良好的职业b.施工单位的安装器具尤其是检测仪器、仪表必须符合精度要求，必须在c.督促施工技术人员每一分部分项工程施工前必须根据设计和安装规范要质量控制b.水电安装施工中严禁擅自变更设计要求和所用安装材料，严禁违反施工c.每次隐蔽工程完成后施工单位应认真自查自纠错漏的部分，要求监理核量控制a认b计和检验规程要求核验b.要严格按设计和施工规范，尤其是国家和本市强制性条文的要求组织实c.及时通知监理核验已完成的卫生、给排水分部分项工程，对监理提出整度控制方法及措施进度控制的原则①根据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同中所确定的工程工期作编制的年/季/月实施计划。进度控制的内容；及所列的规格与数量，审查其质进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，协助施工单位修改网络进度控制的措施①审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应㈢信息与资料档案管理的方法及措施⑴信息与资料档案制度和方法分类方法；⑵信息与资料档案管理措施；合同管理的方法及措施合同管理的方法①向有关单位索取合同副本，了解掌握合同内容，以便进行合同的跟踪管；工程量；计划进行实际值与计划合同管理的措施前面，如需某项资料应提前定、指示、总监的决定、施工单位的请示、报告、监理的指令、记录、信函以及各种报表资料等，有关方一旦发生争执，监理工程师应以此资料和记录作为调解组织协调的方法及措施⑴与工程项目有关的单位①项目系统内的单位主要有建设单位、设计单位、施工单位、材料和设备府有关部门、工程毗邻单位、社⑵组织协调的方法及措施①协调业主与施工单位之间、业主与供货方、总承包商与其它参与建设各；㈥安全、文明施工的控制方法及措施安全监理的依据③上海市建设委员会文件，沪建建[2003]605号《关于实行建设工程安全⑵安全监理控制方法等特种作业人员资格，特殊作业人员必须持证上岗，督促施工企业雇用具备安全生产基础知识的一线操作人员,各级人员必须经安全技术培训合格后方可上7)依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同，督促施工承包单位全面项安全施工方案组织施8)施工过程中的安全作业等进行巡视检查，发现严重违规施工和存在安全，由总监下达工程暂停施工令并报建设单位；施工承包单位拒不整9)复核施工承包单位施工机械设备的数量、性能、检修证、安全设施的验10)审查承包商提交的施工现场平面布置图，督促其定期或不定期检查用记录发现和处理的安全施工问题；反映动态安全状态与处理意见；总监定期审15)每月应编制安全监理月报，对当施工现场的安全施工状况和安全监理16)利用音像资料的形式记录施工现场安全生产重要情况和施工安全隐⑶安全监理控制的措施全平挑围护网是否随结构楼层的施工进行同步搭设，所有楼层平台周边是否搭的操作流程要求，按部就班进行，各级技术管理人员是否层层交底落实，在实督，有问题是否当即整改解决。可靠安全。结构楼层竖向及平面水平的供配电电缆都是否严格按电缆机械性能漏电。10)施工现场夜间施工时，检查是否能确保足够亮度的夜间照明灯光，督11)结构施工阶段，检查楼层出口通道是否严格按照安全规程要求，采取12)检查模板支撑安装是否牢固，楼层拆模时督促作业人员严禁向下乱丢14)检查施工现场是否建立严格的脚手架分阶段验收制度和专人维修保养制度。脚手底座未经验收，不准搭设脚手架；分阶段搭设的脚手架，分阶段同17)检查气焊钢瓶在存放和使用情况。氧气乙炔减压器上应有安全阀和防19)检查三不放过原则落实情况，即事故(苗子)原因分析不清不放过，放过。⑷文明施工的控制方法及措施1)协助总包单位从规章制度和组织上加强文明施工的科学管理；贯彻、执行国家关于文明施工方面的方针、政策，实行专业管理和群众管理相结合的监2)审核施工组织设计、施工方案，同时审核是否有与本工程实际相结合,、创无渗漏工程控制方法及措施严格按照市有关文件及项目监理规划的材料采购顺序采购材料。在施工前特殊材料进行封样、见证取样，合格后方可使用，严禁在工程上使用不合格的控制方法及措施渗漏控制方法及措施人进行修补和验收，其措施及修补人员名单应事前报总监理工程师审批，同意5.门窗渗漏控制方法及措施性材料，分层填塞，填塞不宜过紧。严禁用水泥砂浆填塞门窗框与洞口之间的施方准隐蔽。㈠旁站监理的基本工作范围ABD理过程。A现场配备专业配套的监理人员；否在岗。C，必须与巡视方法综合运用。E.发现违反强制性标准条文的行为发生时，旁站监理人员应及时制止并督㈢旁站监理人员的主要职责B.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设站监理的基本内容A．土方回填;C处理;㈤旁站监理的基本方法A.旁站监理的工作制度在熟悉图纸和规范的基础上，专业监理师在编写各分部、分项工程监理实在监理内部明确旁站监理的内容、部位或工序，并将有关内容通知施工单旁站监理全过程必须有记录、可追溯、要求旁站监理人员做好详尽的旁站监理过程记录，记录检查内容、部位、时限、过程、发现的问题，问题的处理处置或验证，旁站由专业监理工项目监理机构根据上海市建管办发布的《加强建设监理单位现场质量行为管理若干规定》[沪建建管(2002)第064号]对重大工程及建筑面积大于3000。5、涉及到工程结构安全和强制性要求的施工现场的检测和试验活动的情7、音像资料按专题内容和拍摄时间进行排序和归档。度监理工程师收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏，尽量消除在施工2.技术交底制度监理工程师督促、协助建设单位组织设计单位向施工单位进行设计图纸的、技术措施)，并根据讨论决定3.开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工/4.监理例会制度每周召开一次工地例会，建设单位、施工单位、监理单位代表参加，设计单位根据需要邀请参加，由监理单位负责主持，对上周工程情况进行总结，解决工程中出现的各种问题，并对下周工作进行计划，最终形成会议纪要，并会5.监理日记制度日记是重要的工程档案资料，每位监理工程师应坚持天天记日记，当定填写。6.工程材料/构配件/设备检验及复验制度分部工程施工前，施工单位填报工程材料/构配件/设备报审表，监理人员应查验进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，签署报审表。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的督促下，现场取样送有资质的试不合格材料。7.变更设计制度由设计院提出的设计变更单，在经委托人签字确认且经承包商实施后由监理方予以检查，无误后予以签字；由承包商提出的技术核定单，先由设计院确8.隐蔽工程检查制度提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程9.工程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工理工程师有权不予签证，并将设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同在复工前重新组织检查签证，以防制度问题，应随时通知施工单位及师可在报请总监理工程停施工，待施工单位改正后，报监理进行复验，合格后总监理工程师签发“工工/复工报审表”。格，可填写各种工程报师签发“工程竣工报验单”。，除口头通知外，可使用“监理工工程质量事故处理制度⑴凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《建筑工程施工质量验收统一标准》规定的偏差范围，需做施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重，或处理不当，或处理结果未一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一式两织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告方⑴监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理组每月以月⑵对施工单位提出的重大(重要)工程施工组织设计或施工方案，应由总师室会同项目监理组审核；一般工程的施工组织设计或施工方案由总监组织审⑶涉及新技术、新材料、新工艺、新设备的工程项目均需由专业监理工程⑷项目监理机构每月底编写监理月报，要由总监理工程师(或总监委托的组织事故调查与分析，待确定责任后作出相应的处理，并按《监理规划》规⑾工程竣工核验后，总监理工程师主持编写《监理工作总结》和《监理业14.工程竣工验收制度。竣工文件及绘制的竣工图，提供监理会和学习制度执行情况，布置下周监理工作要点；分析和研究，并制订预防和纠理工程师负责，内业人员根据值班记计所需生活及办公用品，经总监理工程师审阅后，于17.考核制度⑴由总监理工程师对机构内监理人员签署考核意见，内容主要是监理证书持有情况、工作能力、技术业务知识水平、监理质量、发现问题情况、安全情监理人员纪律及守则部门的规定、条例、办法等。商的额外报酬。不允许从事与监理⑶不得利用职权谋取私利。⑷不得参加承包商专门为监理人员设立的吃请活动。2.现场监理人员一日工作守则A排计划、掌握工程所需人，材料的情况，进行预控安3.现场监理人员安全守则全帽并扣好帽带。业区。品及机械设备的一切车间和场所，承建单位应为项目监理人员进入上述场所提供一切方便；监理人员有权要求承包单位修改不符合总进度计划的月、周进度B.在核验材质或检查施工质量时，如对材质或操作工艺有疑问，监理人员C.属项目监理机构验收的隐蔽工程项目，未经监理人员验收签证，一律不准覆盖。如在监理人员验收之前已经覆盖，监理人员有权要求承建单位对其剥D报告一概不予承认；E单，如整改不力或坚持不改，在征得业主同意时内做出书面答复；c。㈠根据委托监理合同的约定，业主提供办公室和宿舍各一间，设置办公桌数量一台一台一台工程质量检测器一套一把一把接地电阻测试仪一台电阻测试仪一台一套照相机一台现场监理办公室应保持干净、整洁、布置适当，悬挂工程相关的资料及监工程名称NingboHuadiEngineeringConstructionSupervisionCo.,Ltd.宁宁波华地工程建设监理有限公司理规划审批表 公司技术负责人(签章)：年月日业主审批人(签章)：年月日工程监理规划一、工程概况6、建设规模及概况：总建筑面积约9630平方米(其中地上建筑面积约6830平方米，地下建筑面积7、结构层数：地下室一层，地上五层元二、监理工作的范围、内容、目标根据本工程监理合同的规定，本工程项目监理工作包括的范围是：包括本工程的桩基(含基坑围护)、土建、市政、安装、景观绿化等施工工程所有招标范围内的施工全过程和保修阶段的监理，对本工程建设的质量、进度、投资、合同管理、信息管理、组织协调和安全生产、文明实施监控。2、监理工作内容本工程监理服务内容包括：对本工程质量、投资和建设工期采用科学的方法和手段进行控制，进行合同管理、信息管理和安全生产文明施工监控，协调有关单位之间的关系，向业主提交完整的监理资料，参与工程的交工和竣工验收，以及缺陷保修期的监理工作。各阶段的监理工作内容主要包括以下几个方面：四控制(投资控制、质量控制、进度控制、安全及文明施工控制)：两管理(合同管理、信息管理、)：一协调(组织协调)3、监理工作目标实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期。本工程监理工作的目标要求是：对工程质量进行控制；在投资方面协助业主严格控制造价；在保证质量的前提下按规定的施工工期完成建设任务。根据施工监理招标文件可知，具体的监理工作目标：通过审查施工组织方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项工程的质量，保证本工程质量达到施工合同要求。筹安排施劳动力、施工机械、周转材料，合理调整各项工序的开竣工时间，控制各阶段的工期，确保本工程工达到施工合同工期要求。方有关工程结算的规定，对过对投资管理，确保各阶段投资实际值不突破计划目标值，控制工程实际结算值不突破投资期望值。安全控制目标法规对施工单位进行监督，确保安全零事故。三、监理工作的依据(1)中华人民共和国建筑法(2)建设工程质量管理条例(3)建设工程安全管理条例(5)施工旁站监理管理办法(6)浙江省建设工程监理管理条例(7)房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定(8)国家、浙江省和宁波市有关工程建设的政策、法规和文件2、监理招标文件及其附件国家和地方及设计指定的有关工程建设技术标准、施工及验收规范和质量评定标准。3.技术规范、主要的工程建设国家标准建筑工程监理规范(GB50319-2013)；混凝土质量控制标准(GB50164-2011)；火灾自动报警系统施工及验收规范(GB50166-2007)；建筑工程施工现场供用电安全规范(GB50194-2002)；砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011)；混凝土结构工程施工质量验收规范[GB50204-2002(2011版)]；屋面工程施工质量规范(GB50207-2012)；地下防水工程施工质量验收规范(GB50208-2011)；建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2010)；建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)；建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)；通风与空调工程施工质量验收规范(GB502432-2002)；建筑防腐蚀工程施工及验收规范及条文说明(GB50212-2002)；电气装置安装工程施工及验收规范(GB50254-2006)；自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261-2005)；气体灭火系统施工及验收规范(GB50263-2007)； 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)；建筑工程文件归档整理规范(GB50328-2001)；砌体工程现场检测技术标准(GB/T50315-2011)；混凝土工程强度检测评定标准(GB/T50107-2010)；建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)；住宅装饰装修工程施工规范(GB50327-2001)；四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责总总监理工程师投资控制组合同投资控制组合同管理组质量控制组进进度控制组人员配备及进退场计划姓名姓名岗位岗位证书进场时间退场时间备注总监国家注册监理工程师监监理员安全监理监理人员岗位职责1、.总监理工程师岗位职责(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责。(2)组织编制监理规划、审批监理实施细则。(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。(4)组织召开监理列会。(5)组织审核分包单位资格。(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。(7)审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令、复工令。(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。(9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。(10)组织审查和处理工程变更；(11)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。(12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。(13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。(15)组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。2、.专业监理工程师岗位职责(1)、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。(2)、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。(3)、参与审核分包单位资格。(4)、指导、检查监理员工作，定期向总程师报告本场主业监理工作实施情况。(5)、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。(6)、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。(7)、处置发现的质量问题和安全事故隐患。(8)、进行工程计量。(9)、参与工程变更的审查和处理。(10)、组织编写监理日志，参与者编写监理月服。(11)、收集、汇总、参与整理监理文件资料。(12)、参与工程竣工预验收和竣工验收。(1)、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。(2)、进行见证取样。(3)、复核工程计量有关数据。(4)、检查工序施工结果。(5)、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。五、监理工作制度师负责制工程项目实行总监理工程师负责制，全权代理监理单位履行委托监理合同，承担合同中规定的监理单位领项目监理部全体人员开展监2、技术资料收、发文制度(1)、凡收到和发出的文件(或函件)均需分别登记到收发文本。(2)收发文本统一设置，按收、发日期顺序登记填写，收发文件必须有签字手续，收文由收件人及保管人签字，发文由发往单位人员签字。(3)、技术资料整理技术资料可按下述类别分项整理：2)、设计变更及施工联系单；3)、材质与产品检验报告、合格证书；5)、施工记录及预验、隐验、中间验收、质量检验评定、竣工验收、竣工图等；7)、监理工程师函以及会议纪要。3、施工图纸会审制度1)、在接到建设单位提供的施工图以后，总监理工程师应组织各专业监理工程师认真熟悉图纸，了解工程特点、质量要求、设计采用的规范及新技术、新材料、新设备的采用情况。2)、监理工程师应认真核查施工图是否齐全、配套，图标是否完整，有无出图专用章及注册建筑师，注册结构工程师签字，图纸设计深度能否满足施工需要，主要尺寸、标高是否存在矛盾，建筑图与结构图、平面图与系统是否存在矛盾，有没有采用已作废的规范与标准，设计有没有违反规范强强制性条文规定，图纸是否通过专业审查机构审查，与初步设计文件、规划批准文件是否存在矛盾，使用功能能否满足要求等。3)、参加由建设单位召集的设计技术交底和图纸会审，总监理工程师应对图纸会审纪要进行签认。4、施工组织设计(技术方案)审查制度工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，工程师审核，签认后报建设单位；对施工组织设计进行审查的程序如下：1)、承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计(方案)报审表，报送项目监2)、总监理工程师在约定时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。3)、已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。4)、承包单位按审定的施工组织设计组织施工。如需对其内容做较大变更，在实施前将变更内容书面报送项5)、对规模较大、结构较复杂或属新结构、特种结构的工程，性能监理机构应在审查施工组织设计后，报送监理技术负责人审查、其审查意见由总监理工程师签发。必要时，与建设单位协商，组织有关专家会审。6)、审查施工组织设计的基本要求有施工组织设计应有承包单位技术负责人签字；应符合施工合同要求；5、开工报告审批制度(1)．项目工程在具备下列条件之后，可以申报开工：1)施工许可证已获政府主管部门批准；2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要；3)施工图纸及有关设计文件、标准均已齐备；4)施工组织设计已获总监理工程师批准；5)施工现场的场地、道路、水、电、通讯和临时设施已满足开工要求；6)测量控制桩已经项目监理机构复验合格；7)施工管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。(2)．承包单位经自查已满足开工条件时，填写工程开工报审表，报送项目监理机构，开工报审表由总监理工程师签认，项目监理机构盖章。(3)．项目开工之前，监理机构应完成施工现场质量(安全)管理检查记录，监理人员应参加由建设6、工程分包及材料、设备报审制(1)、工程分包合同签订前及主要材料设备订购之前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位和重要材料，构配件、设备供应商资格报审表，确认符合有关规定，由总监理工程师予以签认。师审查内容：1)营业执照、资质等级、特殊专业施工许可证；2)分包单位(供应商)的业绩和资信；3)分包工程的范围和内容；4)专业人员和特种作业人员的资格证书，上岗证等。(2)、．进场工程材料、构配件、设备报验制凡进场的工程材料、构配件、设备，均应进行报验。分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，原材料、半成品和成品的质量必须合格，并有出厂合格证明或试验单。需采取技术处理措施的，应满足有关规范、标准、规定，并须经有关技术负责人批准后(有批准手续)方可使用。对于有疑问的材料要进行抽样检验，在监理工包单位还应报送进口商检证明文件，并按照事先约定，由建设单位、承包单位、供货单位、监理单位及其他关单位进行联合检查。总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应重点检查和安排监理员进行旁站。专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以对未经监理人员验收和验收不合格的工序，监理工程师应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工地会议是监理工程师对本合同工程进行全面管理的重要手段之一，旨在检查、监督承包人对本工程承包合同的执行情况，协调有关各方的关系，促进各方认真履行承包合同所规定的职责、权利和义务。工地会议分为第一次工地会议施工过程中的工地例会和现场协调会。除第一次工地会议由业主主持外，工地会议由项目1)、第一次工地会议举行，其主要内容为：(1)、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；(2)、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；(3)、建设单位介绍工程开工准备情况；(4)、承包单位介绍施工准备情况；(5)、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；(6)、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；(7)、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要应由项目监理部负责起草，并经与会方代表会签。2)、工地例会工地例会每月召开一次，时间一般定在每月下旬，具体时间地点由项目监理部通知，会议主要内容为：(1)、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；(2)、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；(3)、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；(4)、检查工程量核定及工程款支付情况；(5)、解决需要协调的有关事项；(6)、其他有关事宜。会议纪要应由项目监理部负责起草，并经与会各方代表会签。14、工程变更管理制度3)、现场协调会现场协调会视工地进展情况召开，一般每周召开一次，会议主要内容是讨论近期工程施工进度、质量情况、协调、解决出现的问题。测量复核制度承包单位在测量放线完毕，进行自检，合格后填写施工测量放线报验申请表，并附上放线的依据材料制桩的位置、轴线和高程的控制标准是否牢靠、明显等。经审核、查验合格，签认施工测量报验申请表。10、工地质量检验制度监理工程师对承包商的施工质量有监督管理的权力和责任。监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承包商及时改正，并作好记录。检查不合格指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待承包商改正后，报监理部进行复验，合格后签发《复工报分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师商11、工程款支付审查制度专业监理工程师对承包单位报送的工程款支付申请表进行审核时，会同承包单位对现场实际完成情况进行计量，对验收手续齐全、资料符合验收要求并符合施工合同规定的计量范围内的工程量予以核定。工程款支付申请中包括合同内工作量、工程变更增减费用、经批准的索赔费用，应扣除的预付款、保留金及施工合同约定的其他支付费用。专业监理工程师逐项审核后，提出审查意见报总监理工程师审核签认。12、施工进度监督及报告制度监督承包商严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理部每月以月报的形式向业主报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。13、投资监督制度监理部进场后立即督促承包商报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设制投资。18、信息管理制度项目监理机构应按下列程序处理工程变更：(1)、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。(2)、项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。(3)、总监理工程师必须根据实际情况，设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，对工程变更的费用和工期作出评估：度(1)、监理月报是项目监理部每月向建设单位提出的书面报告，包括工程进度，工程质量，工程款支付情况，存在问题和下月计划等各方面的情况汇报。是监理机构和建设单位之间的重要沟通方法，也是对一建设单位较为充分地了解工程实施情况，有计划地对外部环境进行协调及与设计取得正常联系。(2)、工程竣工监理报告是某单位工程竣工验收时的综合评价报告，在本工程竣工时，同时应编写监理工作总结，向业主全面汇报工程监理的总体情况，其中包括：工程概况、监理组织机构运行情况、监理合同履行情况、工作成效和工程监理过程中出现的一些问题及处理情况，并提出合理的建议。16、监理工作日记制度监理工作日记是重要的第一手监理资料，应按单位工程分别记录，不得间断，并做到内容齐全、记录(1)、施工进度情况，主要记载当天的施工进度情况，主要施工内容，施工人员和监理人员的动态以(2)、质量问题，如实记录监理人员巡检、专检、验收情况，施工过程中发生的质量问题和处理。(3)、管理协调方面的重要要问题，技术交底、重要的会议、通知、安全、消防等方面的事件记录。17、旁站监理制度(1)、重点部位和关键工序作为监理工作的特殊过程，实施旁站监理。(2)、旁站工作按照监理部制定的旁站监理方案和本公司<<旁站监理指导书>>要求进行。(3)、旁站应有旁站记录，要求旁站人员和施工单位现场质检员共同签字。否则不得进行下道工序。(1)、监理部设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作，监理信息资料的管理由总监理工程师负责，并指定专人具体实施，监理信息资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。(2)、组织项目基本情况信息的收集并加以系统化，信息的收集必须及时有效。(3)、按照项目组织、项目管理工作过程，建立项目管理信息系统流程，在实际工作中保证这个系统(4)、监理资料必须及时整理，真实完整、分类编目，按照具体情况建立完整的资料目录，方便检索(5)、按照委托监理合同的约定，接受建设单位的委托，监督检查工程文件的形成，积累和立卷归档(6)、监理资料按照现行《建设工程文件归档整理规范》和当地城建档案管理部门要求整理，编写移交清单，项目竣工验收后及时移交建设单位，由建设单位汇总后送档案馆。19、工程质量事故处理制度(1)、在建设工程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出规定的的偏差范围，需返工处理的称工程质量事故。(2)、工程质量事故发生后，承包人必须采用书面形式逐级上报，对一般质量事故，由承包人研究处设监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。(3)、凡对工程质量事故隐瞒不报，或处理不当、或处理结果未经监理工程师同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予计量，经处理验收合格后，方可予以计量。20、安全生产监理制度(1)、审查进入施工现场各分包单位的安全生产许可证和有关安全生产的各项制度，检查特殊工种的其有效性；(2)、审查施工单位施工组织设计(施工方案)有关安全技术措施是否符合工程建设强制性标准；(3)、按照<<建设工程安全生产管理条例>>和浙江省建设厅有关文件规定，专业监理工程师督促施工对照相关的技术标准提出审查意见，经总监理工程师签认后报建设单专项施工方案编制应根据有关规定，并结合本公司<<施工阶段监理资料分类编目办法>>执行。(4)、审查现场有关安全技术实施的签证文件；(5)、巡视检查现场是否按照技术防范措施和规程操作，是否擅自改变设计和擅自替换、变更工程材料。限期整改，情况严重的应要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向有关主管部门报告。21、项目监理部工作会议制度项目监理部应定期召开监理例会，主要内容是总结上一阶段的工作，分析监理工作中存在的问题，提出新的建议，并介绍下一阶段的主要任务和目标，使各有关人员都能做到心中有数，明确努力方向。项目监理部例会也是协调不同职能部门之间的人员以及工作任务的重要手段，还可以起到总结经验，不断提高监理业务水平的作用。每周由总监或总监指定的代表召开全体监理工作人员会议，小结上周监理工作，布置下周监理要求，研究采取预防和预控措施。 (2)、每周由土建和安装监理工程师向总监提交每周的监理周记、报表，报表的内容一般包括：本周来已检 (3)、每月由总监组织专业监理工程师编写监理月报表，月报内容一般包括：本月监理工作内容、工程进度本月验收的项目及结果、施工质量事故及处理，施工安全情况，下阶段的工作设想以及需要上报的其他问题。监理月报经本公司有关部门审核后及时上报建设单位和有关部门。22、竣工验收制度(1)、总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。(2、．项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签告。23、廉政制度及保密制度了从监理单位获得工资、奖金、津贴外，不得向承包单位索取任何额外的钱物。一旦发现，将按照监理单位的纪律严肃查处，情节严重者将送有关部门按相关法律、法规处理。项目监理部对于所监理工程的技术资料以及在施工中承包单位报采用的新技术应严格保密。在征得有关单位同意前，项目监理部及其监理人员不得以任何形式发布与工程有关资料。六、工程质量控制标工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。工程质量监理是工程监理的核心，监理人员应按照规定的监理工作程序，对施工各阶段的工程质量和齐全。保证工程建成后能安全、高效地投入使用。监理工程师在监理工作中将以“突出事前控制，强化事中监督、严肃事后处理”为质量控制目标，确保本工程质量达到：施工合同要求的工程质量等级要求。2、施工准备阶段工程质量控制重要手段，因此，本阶段是质量控制的基础。在本阶段，监理机构将以东钱湖新城区商务金融中心工程的特点、难点，以监理规范和设计文件为依据，结合本公司此类工程的监理(1)组织监理人员根据本工程的特点与难点编制有针对性的监理规划、监理实施细则上报公司批准后提交给业主方，以指导本工程质量监理工作的开展。和避免由于设计错漏对工程质量造成的影响，也便于调整监理自身的质量检查文件；(3)审查承包单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；组织各专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计和施工技术方案以及对分包单位资质的审查等，重大施工技术方案采取会审制度，必要时请专家组有关专家参加；(4)向承包单位进行施工监理交底，介绍监理工作程序及监理规划中关于质量控制的相关内容，以便各(5)针对本工程中的重要部位和难点工作，建立监理机构内部《工程监理任务表》填写制度。《工程监(6)由专业监理工程师检查复核和签认承包单位报送的测量放线、控制成果及保护措施。3、施工阶段的质量控制(1)工程质量控制的原则1)、“质量第一”是监理工作永恒的主题。2)、质量控制要贯彻“以人为本”的指导思想。施工人员的素质、职业道德、操作水平就决定了质量的优劣。质量监理的控制就是针对以人为主的人、机、料、法、环五个环节开展质量的监督。3)、“预防为主”，把质量问题和质量事故消灭在萌芽状态，实行全员参与，全过程、全方位、全天候的有效监督。将承包单位的质量保证体系和监理质控体系有机结合，确保质保体系有效运转。4)、以设计文件、施工及验收标准等为依据，督促承包单位全面实现工程承包合同约定的质量目标。以施工的各类规程规范为主体，以验评标准为依据，把好每一关，对没有国标、部标、行标的分项工程，要制。5)、严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。坚持不合格的建筑材料、构配件和设质量是质量控制的基础，抓住建材质量，工程质量就有了一半的保证，不合格的材料不可能实现合格的工程。6)、坚持上道工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工的原则。要坚持按工序把(2)实现质量目标的措施对本项目的特点，为达到业主满意、实现工程项目的质量目标，拟采用以下措施和方法：1)、配备业务素质高、具有同类工程经验的监理工程师，组成专业齐全、年龄结构合理的现场监理机构，为实现工程质量目标提供良好的组织保证。2)、在常规质量控制的基础上，按照本工程的特点进场前编制质量控制点表，将各分部工程、分项工程及重要工序的控制重点用表格形式汇总列出，做到事先心中有数，这对施工过程的监理具有较强的指导意义，使监理人员的监理行为更加明确和有目的性；3)、在监理规划中对工程的各项质量目标进行分解，建立项目的分解结构，以控制各工序的质量来保证工程项目的整体质量目标的实现；4)、在监理工作中按照监理规划的控制目标，要求承包单位将分项、分部工程拟达到的质量标准、报验批次、报验时间等要求编制成工程质量计划报监理审批，使监理机构和施工方从施工一开始就循着明确的5)、实行监理细则交底制。在每个单位工程(或专业)施工前，由监理工程师向施工方进行监理细则交底，使施工方明确监理意图，使其更有意识的保证质量控制点目标完成。6)、实行工种的工序质量样板制。它区别于一般工程推行的样板制，它不是整体的做一个样板间形式，工种应达到的质量标准作为样板；从工种技工的微观操作产品质量达标来形成宏观的分项、分部以及单位工程的质量整体达标。同时对重要工序或分项工程实行责任到人制度，并(3)工程质量控制的手段、方法和内容1)质量控制手段A、旁站监理B、工程检测包括施工现场检测和试验室检测。公司将配备必需的检测工具及时、准确地对现场施工实施检测，合理评价确保检测结果真实性。C、巡视检查在施工现场，对承包商所进行的各项工程活动进行监理。并对施工过程拍摄影像资料。测试、重要构件等，包括承包商的质保体系与质量管理制度的运转情况和作用，施工时通过口头或书面指令予以纠正。D、支付控制手段付凭证中签字。2)、质量控制方法在建设项目的实施过程中，根据承包单位建立的完备质保体系，监理工程师利用关系型数据库，建立跟踪性强、准确度高的信息系统，有效地控制工程项目的质量。对主要的建筑材料、成品、半成品及构件建立计算机台帐，进行分析统计，以便于及时发现问题。从而实现对工程项目质量的动态控制。同时，能根据质量监控人员的不同要求，提供多种质量报表和报告。建立工程质量验收台帐，根据有关质量验收标准和分项、分部工程验收结果，对分部工程、单位工程的质量进行验收，最终为建设项目的质量验收提供可靠依据。3)、质量控制内容工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的进行检测、核验，对差异提出调整，纠正措施的监督管理过程，这是监理单位的一项重要职责。事后控制三个阶段。A)、事前控制素和有关方面进行质量控制，是施工阶。A、审查承包单位资质及施工人员岗位资质审查承包单位的施工队伍及人员资质条件是否符合要求，经监理工程师审查认可后方可进场施工。B、对工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备质量控制监理工程师将责令各承包单位在采购主要施工材料、设备、构配件前提供样品和有关订货厂家的资料，量控制要求后书面通报业主，在征得业主同意后，由总监理工程师签署《建筑材料报审表》和《主要设备选型报审表》。材料、设备到货后及时复核出厂合格证、有关设备的技术参数资料，并对材料进行见证取样复试，复试结果合格方可用于工程中。由业主提供材料设备时，监理工程师将协助业主进行设备选型，订货并参加业主对该设备安装质量的共同验收。C、严格审查施工组织设计或施工方案方案。监理工程师着重审查：现场总平面布置是否合理、可行；质量保证体系是否健全；主要技术经济组织措施是否具有针对性、是否安全有效、是D、施工机械设备的质量控制是否满足质量要求、适合现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法；凡不符合要求的不能进场使用。C、隐蔽工程验收内容E、严格审查分包单位的资质审查分包单位资质、能力、业绩、财务状况等，未经监理单位审查认可和经查不能保证施工质量的分包单位，不得进场施工；督促、检查各分包单位建立质量保证体系。F、做好施工图纸会审工作资料，了解设计意图和各项核对全套图纸及说明是否齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高及管线是否精确和吻合一致；核对建筑、结构、水电、通讯、设备安装等各种图纸相互之间有无矛盾；对重大分项工程和关键部位的特殊技术，应复核其是否能满足施工要求。G、工程测量放线控制量控制点进行复核，并要求施工单位对控制点采取可靠的保护措施，并据以进行准确的测量放线、复测施工测量控制网。A、协助承包单位建立和完善工序控制体系。理点，及时检查或审核各分包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。B、督促承包单位做好施工工作。标准和操作规程以提高项目质量稳对关键部位进行旁站监理，中间检查和技术复核，防止质量隐患。各专业监理工程师还要做好监理日记，认真做好数据统计和数理分析，对不符合质量标准的提出专题报告，由总监理工程师签发送业主及承包单位。检查承包单位是否严格按照现行国家建筑工程验收规范和设计图纸要求进行施工。不改，必须向承包单位签发书面整改通知单。量不符合设计要求，必要时以整改通知书的形式通知各承包单位，待其整改后重新进行验收，未经复验签证一律不得进行隐蔽，隐蔽工程应有影像资料。隐蔽工程验收内容如下：基槽(坑)地质验收：主要检验基坑挖掘标高及地质情况是否与设计要求及勘察报告相符，如有不符应桩位验收：主要检验桩顶标高及桩位实际偏差，土方开挖后，还须再次验测(承包单位须绘制桩位实测偏差图)。各项钢筋砼工程中的钢筋绑扎(包括预埋件)验收：主要检验钢筋数量、品种、规格、形状、间距、搭接长度和焊接等。处理，用料规格、数量和焊接质量问埋入构件中的工艺管线验收：主要检验预埋工艺管线的数量、规格、走向、接头质量和试压记录。安装设备和管道的水压试验验收：主要检查设备和管线的强度和严密性。D、审查技术变更和会签设计变更。计修改通知，由总监理内传阅，经业主认可后交各承包单位施工。总监理工程师会签有关各种设计变更，应审查对工程质量、进度、造价是否有不利影响，必要时提出书面意见向业主反映。E、行使质量监督权，下达停工令。F、组织现场质量协调。的业务活动。G、坚持记好质量监理日记。C)、事后控制A、按规定的质量验收标准和方法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行检验；B、工程验收本告单位工程竣工预验收，总监理工程师在单位工程的各分部工程验收合格基础上，按国家验收规范，组织的日期和程序，并协助组织竣工验收工作；C、审核承包单位提交的竣工资料和竣工图，并进行汇总；D、整理工程项目技术文件资料，按要求编目、建档。在工程竣工、签发竣工验收证书后，工程即进入保修阶段，监理保修服务期内的质量控制主要内容为：(1)工程进入保修期后，监理项目部应根据总监理工程师的安排对业主及有关单位定期(每三个月)进行监理回访。主动找出工程质量及服务质量存在的问题，及时督促责任单位进行处理；主、设计单位、可建议业主邀请质量监督机构及具有相应资质的专业部门参与；(6)保修期内发生质量缺陷，监理工程师应将引起工程保修延长的事件及延长时间书面通知业主及承包，导致工程不能使用，则工程保修期应相应延长，其延长时间为其引起工程不能使用的时间，监理工程师应对这一时间进行确认。若对工程缺陷的处理并不影响整个工程的使用，则整个工程的保修期不再延长，但经过处理的部分保修期应相应延长，其延长时间为该部分工程由于缺陷或损坏而不能使用的时间；(7)如果在保修期内没有出质量缺陷或虽出现质量缺陷但经过上述程序处理后未发现新的缺陷，总监理工程师应在保修期结束之后及时签发解除保修期质量责任证书给承包单位并报送业主方；(8)保修责任解除后，总监理工程师应及时向业主签发退还剩余保修金或保函的证明文件。本工程旁站项目的确定在工程施工阶段监理中，对与工程结构、使用功能有重大关系，事后难以检查、补救的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督活动。旁站监理是工程监理的重要手段之一，对于保证关键部位、关键工序的工程质量有重要的作用。根据建设部关于印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的通知(建市[2002]189号)要求，针对本工程的特点，我们编制以下《工程旁站监理项目一览表》：工程旁站监理项目一览表分项工分项工程钢筋笼焊接钻孔砼浇注深基坑土方开挖土方回填层施工钢筋绑扎后浇带施工大体积砼施工梁柱节点处钢筋绑扎砼浇注子分部工程桩基础基础土方基础结构钢筋砼工程分部工程基础工程主体结构序号1234面饰卷材防水幕墙屋面防水施工龙骨安装(2)本工程关键工序及质量控制点的设置和控制手段管理好工程质量，确保工程的整体质量目标实现，又要加大对重点部位和关键工序进行重点监控的力度。1)、按照全面监控的要求，在各分部工程中均设置了质量控制点，监控重点是贯彻执行工程建设强制性标准，抓质量通病的防治。2)、按照重点监控的原则，在本工程所有单位工程中，重点控制放在地基与基础分部、主体结构分部、建筑装饰分部、电气安装分部及智能建筑分部。3)、对重要部位和关键工序的监控是重中之重，一方面要求承包单位报送相关工序的施工技术措施，专业监理工程师审查其是否可行、合理有效；另一方面，专业监理工程师将按监理实施细则的要求进行全面生间地面防渗和屋面防水、系统设备安装调试、管道试压及吹洗、电气及智能系统调试等。和主动控制，因此本公司将本工程的所有需要重点监控工序、部位归纳汇总，编制以下《工程质量控制点及控制手段》表。工程重点分部(子分部)工程质量控制点设置质量控制点质量控制点验收、砼浇筑旁站过程、塌落度测试和试块制作、开挖后桩位及截桩、接桩处理验收钢筋笼制作验收、钢筋安装验收、模板安装验收、砼浇筑旁站过程、塌落度测试和试块制作分层开挖过程、坑底人工扦土、开挖后基坑全貌及地基验槽分项工程水泥土桩土方开挖控制手段测观察量测见证观察量测观察量测子分部工程有支护土方1地基与基础桩基地下室混凝土基础地下地下混凝土结构主体2结构砌体土方回填灌注桩模板钢筋混凝土后浇带砼砼结构卷材防水层涂料防水层模板钢筋混凝土现浇结构砖砌体回填土料验收、分层压实厚度及压实系数检测见证护筒埋设验收、钻成孔过程、钢筋笼制作验收、钢筋笼焊接验收、砼浇筑旁站过程、塌落度测试和试块制作、开挖后桩位及截桩、接桩处理验收底板基础、顶板梁模板及支撑平面、地下结构楼板及外墙面模板与支撑平面底板基础钢筋、底板顶板钢筋(含抗裂构造钢筋)、梁柱节点钢筋、柱子插筋留置或电焊压力焊接头、板墙钢筋、止水带安装、主梁接头设置和锚固长度等验收后浇带中止水带上的垃圾和预留钢筋清理验收、后浇带砼浇筑旁站、试块制作及养护措施变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件等细部构造的做法、抗渗试块制作、模板对拉螺栓止水片及预埋木块后处理验收防水层阴阳角、变形缝、穿墙管道等细部做法、保护层验收柱模、梁、板墙模板验收以及模板拆除钢筋原材和加工验收、柱筋连接、梁柱节点钢筋、剪力墙钢筋、梁板钢筋的搭接和锚固长度、楼梯间、悬挑构件上皮钢筋以及楼板转角加强筋的验收混凝土浇筑旁站过程、塌落度测试、试块制作、同条件养护试块的现场养护、砼平仓收头及浇水养护措施、柱墙接缝处理砌体弹线复核、墙体组砌方式、拉结筋的规格、数量和设置间距、构造柱马牙槎及筑旁站观察量测观察量测观察量测观察量测量测观察量测见证观察量测见证观察量测观察量测察观察量测见证33筑装饰装修筑装饰装修地面灰质填充墙砌体整体面层板块面层木材面层一般抹灰装饰抹灰板材隔墙骨架隔墙活动隔墙砌体弹线复核、墙体组砌方式、拉结筋的规格、数量和设置间距、构造柱马牙槎及钢筋设置验收、构造柱、圈梁砼浇筑旁站砌体弹线复核、墙体组砌方式、拉结筋的规格、数量和设置间距、构造柱马牙槎及钢筋设置验收、构造柱、圈梁砼浇筑旁站基层处理、面层施工过程及完工验收基层处理、水泥砂浆或水泥砂结合层施工以及面层铺贴与验收基层处理、木材含水率检测、木材防腐处理、格栅施工验收、面层铺贴验收基层处理、不同材料基体交接处的加强措施、抹灰层、阳角构造、抹灰砂浆验收、成品验收、抹灰层空鼓检查及滴水线(槽)造基层处理、不同材料基本交接处的加强措施、抹灰砂浆验收、抹灰层空鼓检查、水刷石、斩假石、干粘石、假面砖等粘贴及滴水线(槽)构造门窗框与主体结构的连接节点构造、门窗框的安装、门窗扇的安装、门窗逢隙检查吊杆及反撑设置、木制品的防火处理、木螺丝(铁件)防锈处理、主次龙骨规格、间距检查、罩面板接缝处理以及平顶完工后成品验收安装隔墙板材的预埋件、连接件、与预埋件的连接、与周边墙体的连接方式、板材置骨架隔墙所用龙骨、配件、墙面板、填充加强龙骨)、骨架内设备管线的安装(水管、架隔墙内填充材质及密实状态、木龙骨及木墙面板的防火和防腐处理、墙面板接缝处理活动隔墙所用墙板配件(轨道推拉和制动的构配件)、与基础结构连接、组合方式、接缝处理观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测见证观察量测见证观察量测345筑装饰装修筑(砖)幕墙涂饰部卷材防水屋面水屋面玻璃隔墙饰面板安装饰面砖粘贴玻璃幕墙石材幕墙安装护栏和扶手制作与安装找平层保温层卷材防水层细石砼防水层密封材料嵌缝细部构造预埋件验收、后置预埋件的现场拉拔试验见证、饰面板材进场验收、样板段验收、饰面板材安装节点构造、湿作法石材的防碱背涂处理以及饰面板安装成品验收基层处理验收、饰面砖的粘结强度试验见证、饰面砖满贴空鼓检查、滴水线(槽)构造及饰面砖粘贴成品验收预埋件(或后置埋件)埋设砼浇捣隐蔽过程、构件与预埋件的连接节点、变形缝及墙面转角处的构造节点、骨架安装、玻璃安装、结构胶密封过程或橡胶密封垫安装过程、淋水试验过程、三性试验过程见证预埋件检查验收、骨架安装节点构造、石材验收、石材安装、石材接缝处理以及变形缝、墙角连接节点的构造、石材幕墙表面色差缺陷和整体观感效果砼或抹灰基层验收、抗碱封闭底漆涂刷或界面剂涂刷、基层腻子批嵌、涂料施工和成品验收窗套材料验收、门窗套安装节点构造以及成品验收预埋件和连接节点验收、护栏间距和高度复核、接缝处理以及安装后成品验收基层验收、找平层坡向以及与突出屋面结构相交处的细部做法卷材防水层的铺贴方法、搭接方式、成品验收和保护层的施工、透气管做法程及分格缝的设置分格缝清扫验收以及分格缝嵌填天沟、檐沟、檐口、水落口、女儿墙的泛水、变形缝和伸出屋面管道的防水构造做法以及天沟蓄水检验见证观察量测观察量测察测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测供电干线建筑5电气与电缆头制作导线连接和电气线路试验管和线槽敷设变压器、箱式变电所安装安装敷设裸母线封闭母线、插接式母线安装电缆桥架安装和桥架内电缆敷设电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设低压电动机、电加热器及电动执行机构检查、接线低压电气动力设备试验和试运行管和线槽敷设接地装置接闪器钢索配线箱变及变压器交接试验(验收)明(验收)试验，低压母线交接试验(验收))低压电气动力设备交接试验(验收)电线、电缆导管安装(砌体剔槽、埋管)做法地测试点、接地电阻测试(验收)钢索配线安装(钢索固定及接地)检验见证观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测66备用室内给水系统内排水系统系统卫生器安装内采安装外给水管网室外排水管网室外供网供热锅炉及辅助设备安装送排风系统普通灯具安装建筑照明通电试验柴油发电机组安装给水管道及配件安装室内消火栓系装排水管道及配件安装管道及配件安装卫生器具安装卫生器具排水管道安装管道及配件安装给水管道安装排水管沟及井地管道及配件安装辅助设备及管道安装烘炉、煮炉和试运行风管与配件制作照明系统全负荷通电连续试运行(通电安全发电机交接试验、相序检验(验收)证管水压试验、生活给水管冲洗、消毒、取样检验见证消火栓实地试射(屋顶、首层二处)检验见证敞开水箱满水试验、泵房设备安装验收隐蔽或埋地排水管道隐蔽前的灌水试验(验管道保温前的水压试验(验收)卫生器具交工前的满水及通水试验(验管道与楼板接合部做法管道安装坡度(验收)埋地安装的盘管隐蔽前检查验收采暖系统水压试验(验收)给水管道竣工后的冲洗、饮用水管道冲洗后消毒，埋地钢管的防腐做法排水井混凝土底板(雨水井除外)以及排污管道磅水试验(验收)室外管道保温前验收敞开箱罐满水试验(验收)安全装置冷态定值及整定检验见证安全装置热状态定压检验及调整(验收)风管的加固、风管的工艺性检测(强度、漏风、量测试)检验见证观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测见证观察量测观察量测观察量测观察量测见证观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测789与烟系统系统空调系统净化空调系统制冷设备系统系统动的线强制式安装通信网络系统通信网络系统办公系统建筑设备监控系统风管系统安装烟风口除尘器与排污设备安装风机安装高效过滤器安装制冷机组安装水系统安装驱动主机导轨安全部件风管穿越需封闭的防水、防爆的墙体或楼板时的防护设施、风管的严密性检验(验现场组装的静电除尘器安装通风机安装(传动装置外露部位及进出口外观检查、仪器检漏检验见证燃油管道系统的防静电设施、制冷设备严密性测试(验收)管道隐蔽验收、压力试验(验收)设备外观及附件验收机房内部、井道(钢架结构及布置)、井道安全设施检验见证主机承重梁埋设检验见证导轨安装过程限速器、安全钳整定封记检查钢丝绳及绳头组合检验见证安全保护装置验收、曳引能力试验(验收)呼叫系统(天线定位、防雷接地、工作接地)检验见证卫星天线安装定位、拉钩安装、防雷接地检验见证网络系统设备安装(交换机、路由器、集线器设备安装)风管安装、空调机组安装、防腐与保温安装过程、系统调试(验收)关电力参数监控)检验见证楼宇景观照明状态监测检验见证热交换器调试(验收)观察量测见证测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测冷水机组调试(验收冷水机组调试(验收)DDC调试，中央管理机调试(验收)传感器(烟感、温感等)安装检验见证吊顶内摄像头安装检验见证周边报警设备(围墙)安装调试(验收)插卡机安装调试(验收)车位管理设备安装调试(验收)电缆(光缆)敷设与终接过程、线缆测试、弱电井设置检验见证配线架安装过程集成系统调试(验收)独立或共同接地测试，防静电接地安装调试(验收)直布线空间布置、机房设备布置、防静电防尘设施检验见证观察量测观察量测观察量测量测观察量测量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测观察量测火灾报警及消防联动系统综合布线化集成系统电源与接地环境6、质量监理的要点根据本工程特点，本监理规划给出如下主要质量控制要点：(1)、工程原材料、构配件及设备的预控1)加工订货的质量控制材料加工订货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，施工单位按批量抽查，报监理审查。2)材料进场后的质量控制A)料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证和试(检)验报告。可转入下道工序施工。对不符合要求的分项工程，施工单位必须整改达标。B)分部工程完成并由施工单位自行评定质量等级后，经监理方核查认可方为有效。C)工程完成并由施工单位自行验评后，经监理方组织竣工初验并督促施工单位对发现的缺陷整改至符合要求，方可组织正式竣工验收。验收前由监理方提出工程质量评估报告。、钢筋工程的质量预控1)检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证、试验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验，施工单位按工程材料报审表填报。有下列三种情况之一者，必须做化学成分分析试验：A)无出厂证明书或钢筋号不对的；B)有焊接要求的进口钢筋；C)在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能明显不正常的。试验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级。监理工程师应将钢筋的处理情况记录在2)钢筋加工制作：A)施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样加工用料表，准备工作情况；B)操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗；C)钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化