《创华为 任正非传》读书笔记思维导图

思维导图PPT模板《创华为任正非传》最新版读书笔记，下载可以直接修改华为企业天下任正非员工客户精神通信路汗水社会贡献资格战略美国狼公司服务制度本书关键字分析思维导图01第一章激情燃烧的青春岁月第三章披荆斩棘，永不言失败第五章扬帆出海，驰骋世界显霸气第二章初闯通信江湖，华为横空出世第四章通信论剑，问天下谁是敌手第六章挑战巨人，三分天下居其一目录030502040607第七章植入狼性基因，用狼性精神征服世界第九章以市场为先导，以客户为主导第十一章华为没有成功，只有成长第八章人才兴企业兴，以奋斗者为本第十章我是一个百分之百的偏执狂第十二章成功就是和自己的较量目录0901108010012013附录一任正非经典语录附录三任正非及华为荣誉榜（节选）附录二华为大事记附录四任正非经典演讲目录015014016内容摘要据华为2015年发布的年报，华为营收3950亿元人民币，净利润369亿元，增速达30%以上。营收方面，腾讯1028亿、阿里943亿、百度663.8亿，整个BAT的总和才2634.8亿，而华为远超于BAT的总和。可以说，中国的企业中，华为走得最远！任正非在短短29个年头里，创造了全球企业都未曾有的奇迹。现在，全世界都对华为感到害怕。没有华为，西伯利亚的居民就收不到信号；没有华为，非洲乞力马扎罗火山的登山客就无法发送SOS；就连我们到巴黎、伦敦、悉尼等地，下了飞机接通的信号，都得靠华为的基站提供服务；还有，8000米以上的珠峰，零下40℃的北极和南极，都遍布华为的足迹。第一章激情燃烧的青春岁月一个人再有本事也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会”。贫苦的少年时代“文革”中扭曲的大学生活毕业了，该何去何从激情燃烧的军旅生涯风雨过后是彩虹山重水复疑无路010302040506第一章激情燃烧的青春岁月第二章初闯通信江湖，华为横空出世在强毅而能负载的精神里面，存在着尊严；在傲立着的尊严之中，存在着意志力；在意志力中，存在着对最重的重负的内在渴求；在渴求之中，存在着欲望的爆发力。稚嫩华为初长成列强肆虐，任正非拍案而起华为要做自己国家的产品破釜沉舟，背水一战岿然不动，任尔东西南北风天道酬勤，百二秦关终属楚010302040506第二章初闯通信江湖，华为横空出世第三章披荆斩棘，永不言失败耶稣说：“你们要走窄门。研发道路，几多荆棘步履蹒跚，初尝败绩失之东隅，得之桑榆在哪里跌倒就在哪里爬起无限风光在险峰抢占科技制高点010302040506第三章披荆斩棘，永不言失败第四章通信论剑，问天下谁是敌手因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，去的人也多。群雄混战的通信战场“巨大中华”的兴衰包抄上海贝尔华为的地盘上没有“港湾”第四章通信论剑，问天下谁是敌手优质服务击退北电华为与中兴掰手腕战朗讯节节胜利第四章通信论剑，问天下谁是敌手第五章扬帆出海，驰骋世界显霸气引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。第一站，挺进香港奋战在北极，莫斯科不相信眼泪决战亚非拉，重点突破快捷的服务在法国制造的浪漫第五章扬帆出海，驰骋世界显霸气卓越的品质成就英国的风度汗水浇灌的果实在荷兰飘香技高一筹让德国人心服口服第五章扬帆出海，驰骋世界显霸气第六章挑战巨人，三分天下居其一”联想创始人柳传志曾经说过：“企业的一把手跟下级员工之间的关系，就是大发动机跟小发动机的关系，你所带动的不是齿轮，不是螺丝钉。前车之鉴，后事之师挑战北美电信霸主思科思科很愤怒，事情很严重大雨欲来风满楼思科向华为“出招”了合纵连横，构建防线010302040506第六章挑战巨人，三分天下居其一全面出击，逼和为胜永不熄灭的战火用美国的方式，在美国打赢官司第六章挑战巨人，三分天下居其一第七章植入狼性基因，用狼性精神征服世界员工也可以成为一个发动机，而且能跟你同步。敏锐地感知商机快速的反应速度果断决策抓住时机执行力提高竞争力不达目的誓不罢休打造一支众志成城的“狼团队”010302040506第七章植入狼性基因，用狼性精神征服世界让每个员工都成为冲锋陷阵的“狼”合纵连横打天下华为就是一匹“狼”要“狼性”，更要“人性”第七章植入狼性基因，用狼性精神征服世界第八章人才兴企业兴，以奋斗者为本如果能够做到这样，这个企业活力就非常大。不重经验重潜力花大本钱培训员工为人才创造发展环境任职资格制度的变迁“鲇鱼效应”的极致运用高薪酬是第一推动力010302040506第八章人才兴企业兴，以奋斗者为本绝不让“雷锋”吃亏改革股权分配制度任人唯贤，而不是任人唯亲华为拒绝“富二代”第八章人才兴企业兴，以奋斗者为本第九章以市场为先导，以客户为主导”现代中国之所以不出大师，原因就在于诱惑与浮躁弥漫于整个社会空气之中，整天东张西望，患得患失，浮躁得根本无法让人坐下来。与普遍客户搞好关系“最小的客户我都要见”把客户的要求放在第一位以宗教般的虔诚感动客户以客户满意度为标准客户需要什么就做什么010302040506第九章以市场为先导，以客户为主导以气势压倒对手的营销策略营销要走外交路线从销售向营销转变第九章以市场为先导，以客户为主导第十章我是一个百分之百的偏执狂记住，知识就是力量，别人不学，你要学，不要随大流。活下来是真正的出路3G这条路，走到黑也不回头偏执狂的生存法则斗士一样的强势第十章我是一个百分之百的偏执狂狂人也有柔情的一面严刻而不失幽默个人智慧的极限独一无二的“灰度管理者”第十章我是一个百分之百的偏执狂第十一章华为没有成功，只有成长”“以后有能力要帮助弟弟妹妹。削足适履，穿上“美国鞋”独一无二的矩阵管理体系引入IBM先进的管理理念细化人事考核指标加长企业的每一块短板功不可没的财务转型010302040506第十一章华为没有成功，只有成长《华为基本法》诞生《华为基本法》背后的故事让《华为基本法》更完善华为总会有冬天，准备好棉衣防范危机，未雨绸缪12345第十一章华为没有成功，只有成长第十二章成功就是和自己的较量”正如任正非所说的：“什么叫成功？是像日本那些企业那样，经过九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。低调低调再低调名利与我无缘神龙见首不见尾低调才能务实心如止水的恬静屡败屡战，以高端挑战高端010302040506第十二章成功就是和自己的较量一生都做有高度的事业成功永无止境没有不带着汗水和心血的成功第十二章成功就是和自己的较量附录一任正非经典语录华为没有成功，只是在成长。附录二华为大事记”三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。附录三任正非及华为荣誉榜（节选）我习惯了不得奖的平静生活，这也培养了我今天不争荣誉的心理素质。附录四任正非经典演讲任正非说了一句很有煽动性的话，让员工以后买房子时要选阳台大的朝南的房子，以后可以用来晒分到的钱，这就是后来“晒钱”传奇的由来。华为的冬天让听到炮声的人呼唤炮火用乌龟精神，追上龙飞船做谦虚的领导者，不做成吉思汗独霸天下我不会拿华为的生命垫底成就他人的霸业12345附录四任正非经典演讲一、均衡发展，就是抓短的一块木板二、对事负责制与对人负责制是有本质区别的...三、自我批判，是思想、品德、素质、技能创...四、任职资格及虚拟利润法是推进公司合理评...五、不盲目创新，才能缩小庞大的机关六、规范化管理本身已含监控，它的目的是有...010302040506华为的冬天七、面对变革要有一颗平常心，要有承受变革...八、模板化是所有员工快速管理进步的法宝九、华为的危机，以及萎缩、破产是一定会到...十、安安静静地应对外界议论华为的冬天一、聚焦三、自我批判是拯救公司最重要的行为二、我们要持续不懈地努力奋斗用乌龟精神，追上龙飞