高速公路项目安全管理策划书

.安全管理组组织织机构4.1安全生产产产领导小小组甬金高速溪口东东东至甬台台温高高速姜山山连接接线一期期工程程项目部部成立立安全生生产管管理机构构，按按照安全全生产产管理体体系网网络图进进行安安全生产产管理理。安全全生产产管理领领导小小组：组长：项目目经理理副组长：项目书书书记、项项目总总工、生生产副副经理、安安全全总监组员：各部部门负负责人、工工工区负责责人领导小组职责：：：1、认真贯贯彻彻执行国国家安安全法律律法规规、方针针政策策、地方方政府府及局和和公司司的各项项安全全生产规规定，坚坚持“安全第一一、预预防为主主、综综合治理”的方针，督督督促本项项目部部各项安安全生生产管理理制度度的有效效实施施；2、建立健健全全安全生生产管管理机构构，配配备安全全生产产管理人人员，建建立健全全项目目部安全全生产产责任制制；3、组织相相关关部门制制定项项目部安安全生生产规章章制度度和操作作规程程；4、督促检检查查本项目目部安安全生产产各项项投入的的有效效实施；5、每周由由组组长至少少组织织召开一一次安安全会议议，形形成书面面会议议纪要（与与会会人员手手写签签名），并并存存档安质质部。4.2安全管理理理组织机机构图图安全总监生产经理总工程师项目书记安质部工程部合约部现场电工机物管理员现场技术员现场领工员工雨安全员各工区办公室机物部财务部项目经理4.3安全生产产产监控网网络图图安全总监生产经理总工程师项目书记安质部工程部合约部现场电工机物管理员现场技术员现场领工员工雨安全员各工区办公室机物部财务部项目经理安全生产监控网络图安全生产监控网络图群众监督思想政治工作生产指挥安全技术党员先锋岗青年安全监督岗安全班组活动安全生产管理安全监督部门安全生产检查保证体系现场监控人的意识与行为控制生产节律控制联保互保责任制群安员班前安全交底安全技术劳动保护现场作业现场防护4.4安全保证证证体系图图安全保证体系思想教育保证提高全员意识施工技术安全规则教育组织保证经理部安全领导小组现场生产管理部专职安全员安质环保部作业班组兼职安全员群众安全生产监督员工作保证开工前检查施工过程监督收安全保证体系思想教育保证提高全员意识施工技术安全规则教育组织保证经理部安全领导小组现场生产管理部专职安全员安质环保部作业班组兼职安全员群众安全生产监督员工作保证开工前检查施工过程监督收尾检查制度保证国家安全法律法规各项安全生产标准、规程经济保证包保责任制奖罚分明经济兑现安全生产目标安全生产第一安全生产第一安全为了生产生产必须安全十五项安全生产制度：1．安全生产责任制2．班前安全讲话制3．周一安全活动制4．安全生产考核制5．安全标准工地建设制6．安全教育制7．安全技术交底制8．安全交接班制9．安全操作挂牌制10．安全生产检查制11．安全事故报告制12．安全生产奖惩制13．特种作业人员管理制14．事故隐患排查制度15．安全质量责任追究制度5.资源配置5.1人力资源源源5.111.1安全管理理人人员本项目配置专职职职安全管管理人人员2名,群安员2名，本项项目目安全管管理人人员必须须具备备以下条条件1、安全管理人人人员必须是是相相关专业业及中中专以上上学历历。2、必须经过有有有关部门进进行行安全岗岗位培培训考核核和每每年年度度培训训及考核核。3、安全管理人人人员必须是是从从事安全全工作作三年以以上，具具有一定定的安安全知识识及经经验。4、安全管理人人人员必须坚坚持持原则，尽尽职职尽责。5.111.2施工作业业人人员1、本标段工程程规规模大、工工工期紧，根根据据每期施施工特特点、施施工进进度情况况、各各工序需需用工工种人数数等，合合理调配配，分分批进驻驻本标标段施工工现场场，对所所需的的特殊工工种如如：防水水工、起起重工、电电工工、电焊焊工、架架子工等等在项项目实施施期间间严格按ISO990001贯标要求求，实实行挂牌牌或持持证上岗岗。2、施工作业人人人员必须经经过过劳动部部门的的技能培培训，并并持劳动动部门门和相关关部门门颁发的的技能能操作证证。3、作业人员进进进入项目必必须须接受安安全三三级教育育，对对相关的的法律律、法规规及安安全知识识有一一定的了了解。4、特殊工种作作作业人员必必须须持相关关的特特殊工种种操作作证，并并熟悉悉本项目目、本本岗位的的安全全操作规规程。5.111.3能力、意意识识和培训训1、项目部要组组组织安排安安全全管理人人员参参加地方方及有有关部门门的安安全管理理培训训，不断断提高高管理人人员的的安全管管理能能力2、定期和不定定定期的采取取多多种方式式对施施工作业业人员员进行安安全教教育，提提高工工人及农农民工工的安全全意识识。3、安全部门要要要建立培训训档档案，保保存教教育、培培训、技技能和经经历的的适当记记录。5.2基础设施施施5.222.1基础设施施包包括：1、办公、生活活活和施工生生产产场所及及安全全设施；；2、完好的施工工工设备、机机具具、仪器器仪表表、计算算机及及其软件件以及及各种辅辅助工工具等；；3、能保障正常常常的运输、通通讯、供水、供供电等；5.222.2基础设施施的的需要来来自于于以下几几方面面：1、安全施工方方方案、安全全技技术措施施、施施工组织织设计计，施工工不扰扰民和减减少污污染，保保护环环境的需需要；；2、施工平面图图图布置，设设备备、机具具及电电气线路路的安安排和规规划；；3、岗位工作内内内容所需用用的的工器具具、设设施等资资源；；5.3工作环境境境工作环环环境优劣劣直接接影响员员工主主观能动动性的的发挥，对对项项目部整整体业业绩的提提高存存在着潜潜在的的影响。抓抓好好安全生生产、文文明施工工、劳劳动保护护和环环境管理理，为为员工和和相关关方营造造一个个良好适适宜的的工作环环境，确确保员工工人身身安全和和健康康，项目目部要要做到：：1、在在在每一个个工程程项目开开展安安全标准准工地地活动，坚坚持持文明施施工，并并定期进进行检检查和考考核；；2、确确确保必要要的劳劳动保护护措施施；安全管理制度6.1有关部门门门及管理理人员员的安全全职责责6.1.1有关关关部门安安全职职责安质环保部安全全全职责项目经理部安质质质环保部部门对对项目安安全生生产、工工程质质量和环环境保保护承担担具体体工作责责任，其其安全生生产职职责是：：1．认真贯彻执执执行国家安安全全生产法法律、法法规，严严格落落实上级级有关关安全生生产要要求和规规章制制度。2.主持制定定定项目安安全生生产规章章制度度和安全全生产产管理体体系，参参与制定定项目目安全技技术保保证措施施和文文明施工工规定定，并监监督各各项安全全措施施的落实实。3.主持、参参参与项目目安全全生产月月和安安全生产产检查查，组织织开展展日常安安全生生产知识识培训训教育和和新入入场员工“三级教育”工作，协协助助组织作作业人人员安全全技术术交底工工作，提提出有利利于安安全生产产的意意见和建建议。4.组织、参参参与定期期不定定期安全全生产产检查活活动。经经常深入入现场场，及时时发现现并及时时处理理施工中中存在在的安全全生产产问题，必必要要时现场场给予予处罚并并督促促整改，严严重重的应向向项目目领导报报告。5.主持、参参参与安全全标准准工地建建设工工作，定定期不不定期组组织检检查并不不断完完善，总总结活活动经验验，配配合现场场验收收。6.及时分析析析项目安安全生生产工作作的问问题，提提出意意见，供供领导导决策。7.参加施工工工技术方方案、专专项安全全技术术方案、新新工工艺、新新材料料、新设设备等等安全技技术措措施的制制定和和培训，并并监监督实施施。8.组织、参参参与安全全事故故调查处处理工工作，对对项目目有关安安全生生产问题题提出出处理意意见；；负责项项目安安全生产产事故故统计、上上报报和归档档工作作。9.在职责范范范围内，确确保保项目质质量、环环境、职职业健健康安全全管理理体系的的有效效运行。工程部安全职责责责1．在编制施工工工组织设计计、专专项方案案、技技术措施施、作作业指导导书时时，必须须同时时制定有有针对对性和可可操作作性的施施工安安全措施施。2．重点工程开开开工前的各各项项技术工工作的的安全措措施、技技术保障障须准准备到位位，并并促使其其落实实，做到到文明明施工，组组织织有序。3．重点工程或或或技术复杂杂、危危险性大大的项项目，如如采用用新技术术、新新工艺、新新设设备、新新材料料，深基基坑、大大型吊装装作业业等须编编制专专门安全全方案案或措施施并进进行技术术交底底，检查查其实实施情况况。4．经常深入现现现场，检查查施施工方法法、施施工过程程、工工地布置置、生生产机具具设备备、安全全防护护措施和和安全全生产等等方面面存在的的问题题，及时时处理理不安全全因素素，纠正正、制制止违章章作业业。发现现险情情危及人人身安安全时，应应立立即停止止施工工，将人人员撤撤离险区区，并并组织处处理。5．组织提出自自自制小型施施工工机具开开发，制制定临时时生产产设施标标准和和防洪、防防寒寒安全措措施，并并督促其其实施施。6．组织、参与与与隐患排查查和和安全生生产检检查，提提出预预防措施施。7．调度应根据据据单位领导导批批示及时时传达达上级有有关安安全生产产指示示和下达达调度度命令、通通知知。在收收集和和汇报施施工进进度时，应应注注意了解解施工工生产中中的安安全动态态，发发现不安安全因因素，及及时督督促现场场采取取措施并并向单单位领导导汇报报。生产产交班班会须有有安全全内容和和要求求。物资部安全职责责责1.认真贯彻彻彻执行国国家、行行业有关关物资资管理的的安全全法律法法规，落落实上级级有关关安全生生产的的要求和和规章章制度。2.按照施工工工技术要要求和和物资供供应计计划，采采购符符合设计计和质质量要求求的设设备和材材料。3.负责组织织织有关部部门做做好物资资仓库库、易燃燃易爆爆仓库的的选址址和建筑筑。4.负责业务务务范围内内员工工的安全全技术术教育培培训工工作。机物部安全职责责责1．认真贯彻执执执行国家、行行业对机械、设设备的安全法法律法规，严严格落实上级级有关安全生生产要求和规规章制度，对对项目经理部部（现场生产产管理部）的的机电设备的的安全运行负负责。2.负责机电电电设备安安全操操作规程程制定定，负责责机电电设备安安全技技术交底底培训训和工作作。3.组织编制制制项目临临时用用电施工工组织织设计，并并严严格实施施。4.负责机电电电设备经经常保保持良好好技术术状态，不不准准带病和和超负负荷使用用机电电设备，不不准准使用报报废设设备。5.经常深入入入施工现现场、车车间，检检查机机电设备备操作作规程执执行情情况，及及时排排除机械械、设设备、动动力、机机动车辆辆等方方面的安安全隐隐患。6.对无安全全全防护装装置的的机电设设备，及及时处理理。负负责项目目机械械设备的的认证证及年检检。财务部安全职责责责1．负责按计划划划提供安全全措措施、安安全教教育培训训、劳劳动保护护用品品及安全全活动动等费用用，并并监督安安全费费用的使使用情情况。2．负责安全生生生产罚款收收缴缴，按时时拨付付各项奖奖励，专专款专用用。3．做好本部门门门的安全保保卫卫工作，存存、取取现金严严格遵遵守财务务规定定，制定定保障障人身和和财产产安全防防范措措施。预算合约部安全全全职责1.贯彻执行行行国家、行行业业有关安安全生生产、劳劳动保保护方面面的法法律、法法规和和上级有有关要要求。2.在劳务班班班组进场场前，应应及时收收集劳劳务班组组资质质证书、安安全全生产许许可证证、相关关人员员资格证证书复复印件，并并保保证合法法有效效；3.组织制定定定项目劳劳务用用工合同同、安安全生产产协议议、劳务务分包包合同等等文本本文书，保保证证合同、协协议议的符合合国家家、行业业相关关法律法法规的的规定。4.及时组织织织签订劳劳务人人员的劳劳务合合同、劳劳务班班组安全全生产产协议、劳劳务务分包合合同，并并定期清清理。5.发现未签签签订劳务务合同同的劳务务班组组进场施施工，应应及时制制止并并报告，特特殊殊情况可可越级级上报。综合办公室安全全全职责1．负责项目交交交通、驻地地、消消防安全全，并并做好宣宣传教教育和对对基层层单位的的业务务指导。2．负责指导施施施工现场办办公公区、生生活区区的后勤勤工作作。指导导施工工现场员员工(含协作队队伍)宿舍、食食堂堂、淋浴浴、厕厕所等设设施的的配置和和管理理以及传传染病病的预防防工作作。3．负责办公区区区、生活区区安安全用电电、用用火、取取暖等等安全管管理工工作，发发现隐隐患，制制定纠纠正、预预防措措施，对对实施施情况进进行检检查。4．当发生生产产产安全事故故后后，提供供资源源保障，协协助助主管部部门做做好善后后工作作。5.协助组织织织各种安安全生生产活动动和安安全教育育培训训工作。6．负责小车驾驾驾驶员的安安全全教育管管理。试验室安全职责责责1.认真贯彻彻彻执行国国家、行行业有关关施工工技术的的安全全生产法法律、法法规，严严格落落实上级级有关关安全生生产的的要求和和规章章制度。2.参与施工工工组织设设计、施施工方案案编制制，制定定安全全技术措措施，编编制危险险性较较大分部部分项项工程安安全专专项方案案，批批准后负负责实实施，并并对实实施情况况进行行检查。3.主持、参与与安安全技术交交交底和安安全检检查，对对存在在安全隐隐患从从技术方方面提提出纠正正措施施。4.配合项目开开展展安全教育育育培训教教育活活动。5.推广实行“四新新”技术时，负负负责编制制安全全技术操操作规规程和作作业人人员的安安全技技能培训训。6.参与安全生生产产事故调查查查，提出出技术术鉴定从从技术术方面分分析事事故原因因，制制定相应应的安安全技术术措施施。6.1.2管理理理人员安安全职职责项目经理安全职职职责项目经理是项目目目经理部部安全全生产第第一责责任人，对对项项目安全全生产产工作全全面负负责。其其安全全生产职职责是是：1.认真贯彻彻彻执行国国家、行行业有关关安全全生产法法律、法法规，全全面落落实上级级单位位制定的的安全全生产规规章制制度和有有关安安全生产产要求求，并督督促实实施。2.组织建立立立、健全全项目目安全生生产责责任制，确确定定项目安安全管管理目标标，组组织制定定项目目安全生生产规规章制度度和操操作规程程，建建立、完完善项项目安全全生产产监督管管理体体系。3.保证项目按按规规定设置安安安全生产产管理理机构，并并配配备相应应专职职安全管管理人人员。4.组织相关关关部门对对员工工开展定定期不不定期安安全生生产教育育培训训、安全全技术术交底。5.落实施工工工组织设设计、专专项方案案中的的安全技技术措措施和资资源配配置。6.组织项目目目定期和和不定定期的安安全生生产检查查，经经常深入入施工工现场，了了解解安全生生产情情况，发发现问问题及时时解决决，并督督促整整改落实实。7.主持项目目目安全生生产会会议，组组织项项目安全全生产产履职考考核，研研究、分分析项项目安全全生产产问题，安安排排、布置置安全全生产工工作。8.保证安全全全生产足足额投投入，不不得挪挪作他用用。保保证项目目安全全管理工工作的的人、财财、物物等资源源满足足施工生生产需需要。9．组织项目重重重大危险源源控控制，制制定项项目安全全事故故应急救救援预预案，并并开展展定期不不定期期培训、演演练练。10.向上级级级有关部部门及及时、如如实上上报安全全生产产事故，配配合合地方政政府和和上级单单位相相关部门门做好好事故调调查处处理工作作。11.正确组组组织施工工生产产，坚持“安全第一一、预预防为主主、综综合治理”的方针，支支支持项目目安全全管理人人员行行使安全全监督督、检查查职责责，不违违章指指挥，在在施工工生产中中起模模范带头头作用用。项目书记安全职职职责项目经理部党委委委（支部部）书书记是项项目安安全生产产主要要负责人人，对对项目安安全生生产负重重要领领导责任任。其其安全生生产职职责是：：1.认真贯彻执执行行国家、行行行业有关关安全全生产、劳劳动动保护方方面的的法律、法法规规和上级级有关关安全生生产要要求。2.负责项目工工地地形象宣传传传和安全全生产产文化建建设工工作，组组织制制定相关关措施施并督促促实施施，发挥挥服务务保证作作用。3.主持召开项项目目经理部党党党务会议议，提提出加强强项目目安全生生产工工作的意意见和和建议，组组织织制定并并实施施项目安安全生生产中思思想政政治工作作的安安排和措措施。4.参加、主持持项项目经理部部部安全生生产会会议，安安排、布布置项目目安全全生产工工作。5.指导、协调调工工会、共青青青团组织织开展展群众性性安全全生产活活动。项目副经理安全全全职责在项目经理的领领领导下，协协助助项目经经理抓抓好安全全生产产工作，按按照照“安全生产产逐逐级负责责制”和“管生产必必须须管安全”的原则，对对对项目安安全生生产工作作负直直接领导导责任任。其安安全生生产职责责是：：1．贯彻执行国国国家、行业业有有关安全全生产产法律、法法规规，落实实上级级有关安安全生生产要求求和各各项安全全生产产规章制制度。2．建立健全项项项目安全生生产产责任制制，组组织制定定项目目安全生生产规规章制度度和操操作规程程，建建立、完完善项项目安全全生产产监督管管理体体系，并并督促促落实。3．组织、主持持持编制针对对性性安全专专项方方案和安安全措措施并贯贯彻实实施，对对危险险性较大大的分分部分项项工程程施工，进进行行现场指指挥。4.指导、协协协调职能能部门门的日常常安全全生产管管理工工作，定定期对对安全生生产工工作进行行计划划、布置置、检检查、总总结和和评比。5.组织并参参参与员工工安全全生产教教育培培训工作作，并并督促相相关部部门对员员工进进行安全全技术术交底和和培训训。6.组织每月月月和不定定期的的安全生生产大大检查，经经常常深入施施工现现场，了了解安安全生产产情况况，发现现问题题及时解解决，同同时报告告项目目经理。7．协助项目经经经理组织项项目目经理部部安全全责任履履职考考核。8.主持项目目目经理部部安全全生产会会议，及及时分析析安全全生产中中的问问题，提提出处处理措施施和方方案。9.组织制定安安全全生产事故故故应急救救援预预案和项项目经经理部安安全生生产工作作计划划、目标标、总总结，配配合安安全生产产事故故调查处处理工工作。安全总监安全职职职责项目安全生产总总总监在项项目生生产工作作中对对安全工工作负负具体领领导责责任。其其主要要职责有有：1.组织、监督督执执行国家安安安全生产产的有有关法律律法规规和上级级的有有关要求求，对对工程项项目的的安全生生产管管理和监监督工工作负具具体领领导责任任。2.协助项目经经理理，完善和和和推进项项目安安全生产产保证证体系的的运行行，策划划项目目安全生生产的的管理和和监督督，并负负责组组织实施施。3.根据企业安安全全生产监督督督管理规规章制制度的要要求，负负责组织织项目目周检和和日常常的安全全生产产督查、检检查查工作，对对生生产中危危及安安全的重重大问问题，有有权下下令停工工整改改并督促促整改改到位。4.组织、主持持编编制项目安安安全专项项方案案和安全全措施施，组织织、督督促对相相关班班组、作作业人人员进行行安全全技术交交底和和培训。5.组织有关部部门门对特种作作作业人员员进行行安全生生产培培训和办办理取取证工作作，组组织员工工的安安全培训训教育育及新员员工的的“三级”安全教育育，不不断提高高员工工的安全全技术术素质。6.组织有关部部门门对施工重重重大危险险源进进行辨识识和评评价，并并针对对辨识出出的重重大危险险源编编制预防防措施施、管理理方案案和应急急预案案。总工程师安全职职职责项目总工程师是是是项目施施工技技术管理理负责责人，对对项目目施工安安全生生产负技技术领领导责任任，其其安全生生产职职责是：：1．认真贯彻执执执行国家、行行业安全生产产、劳动保护护法律、法规规，落实上级级有关安全生生产要求和规规章制度。2．组织编制及及及审定施工工技技术组织织方案案、技术术文件件、技术术作业业指导书书、专专项技术术方案案和措施施，贯贯彻安全全生产产的技术术规程程和标准准，督督促各级级技术术人员向向作业业人员层层层进进行安全全技术术交底和和培训训，负责责监督督、落实实各项项方案的的执行行。3．组织、主持持持项目危险险源源辨识、评评价价和开展展重大大安全隐隐患排排查工作作，制制定风险险控制制防范措措施和和应急预预案。4.组织编制制制安全技技术措措施计划划，组组织工程程技术术和安全全管理理人员研研究推推广安全全生产产新技术术、新新工艺、新新设设备和新新材料料，制定定并实实施安全全生产产措施。5.指导安全全全技术教教育和和培训，提提出出预防安安全生生产事故故的技技术保证证措施施。6.配合安全全全生产事事故的的调查处处理，负负责安全全技术术原因的的分析析，提出出有关关安全技技术预预防措施施。安质环保部长安安安全职责责安质环保部部长长长在项目目经理理、生产产副经经理和安安全生生产总监监的领领导下对对项目目的安全全监督督检查工工作负负管理责责任。1.认真执行国国家家、行业有有有关的安安全生生产法律律、法法规和方方针政政策，以以及上上级的安安全生生产指示示、规规章制度度等，结结合项目目实际际，建立立健全全各项安安全生生产规章章制度度，并监监督贯贯彻执行行。2.组织、参与与项项目的安全全全生产检检查，对对检查中中发现现的问题题，督督促有关关部门门及时整整改，消消除事故故隐患患，制止止违章章作业。3.负责组织开开展展安全生产产产的宣传传教育育和安全全标准准工地建建设活活动，并并对本本项目安安全标标准工地地进行行检查、评评审审。4.主持、参与与安安全专项技技技术方案案、安安全技术术措施施的制定定，负负责监督督安全全方案和和安全全措施的的落实实。5.参加项目施施工工组织设计计计中安全全技术术措施和和使用用新技术术、新新工艺、新新设设备、新新材料料等安全全技术术措施的的教育育培训工工作。6.负责督促项项目目的安全管管管理目标标的实实施，对对有关关安全信信息进进行综合合分析析，提出出建议议，供领领导决决策。7.组织开展各各种种安全活动动动和安全全生产产教育培培训，组组织新员员工“三级教育”和考试工工作作。8.参加死亡、重重重大死亡事事故故的调查查分析析，提出出纠正正和预防防措施施，并督督促实实施。工程部长安全职职职责工程部部长在项项项目经理理、常常务副经经理和和总工的的领导导下，具具体负负责项目目的技技术管理理工作作，在施施工安安全生产产中负负技术管管理责责任。1.贯彻执行国国家家有关安全全全生产法法律、法法规和上上级有有关安全全生产产指示。制制定定年度和和分月月施工计计划时时，确定定安全全技术要要求和和保障措措施。2.主持、参与与施施工组织设设设计和技技术方方案编制制，并并负责报报批；；编制特特殊复复杂工程程项目目或专业业性较较强的工工程项项目的施施工组组织设计计（施施工方案案）时时，应制制定安安全技术术方案案和技术术措施施，并督督促现现场执行行落实实到位。3.推广使用的的新新材料、新新新技术、新新工工艺、新新设备备“四新”技术，组组织织编制作作业指指导书，并并负负责技术术交底底和培训训。4.主持项目风风险险识别和评评评价，参参与重重大安全全隐患患排查和和项目目安全生生产检检查，对对施工工中的不不安全全因素，从从技技术方面面提出出整改意意见和和防范措措施。5.主持、参与与安安全防护设设设施和设设备的的验收，发发现现问题及及时采采取措施施，严严格控制制不符符合标准准要求求的防护护设备备、设施施投入入使用。6.负责部门业业务务工作安排排排，保证证安全全生产工工作的的顺利开开展。7.主持、参与与项项目生产安安安全和工工程质质量事故故调查查，从技技术上上分析事事故原原因，制制定防防范措施施。物机部长安全职职职责1、工程开工前前前，必须依依据据工区技技术室室提供的的安全全防护用用品和和防护设设施需需用计划划，列列购料计计划，按按照工程程的形形象进度度提前前供应。2、对采购或租租租赁的安全全防防护用品品（包包括协作作队伍伍进场的的脚手手架钢管管、扣扣件、安安全网网、安全全带、安安全帽等等）认认真核查查生产产许可证证、产产品合格格证、检检测资料料等相相关文件件，并并做好存存档。3、对宁南公司司司、监理公公司司、集团团公司司等上级级部门门的安全全检查查中涉及及物资资部的问问题负负全责。4、负责现场机机机械设备和和临临时用电电的安安全管理理工作作，建立立健全全岗位责责任制制及安全全操作作规程，监监督督机械设设备的的维修、保保养养工作。5、负责指导监监监督机械、临临电设施的运运行检查工作作，严格按照照安全技术规规范进行经常常性的检查，并并做好记录。6、负责各种机机机械设备和和临临电设施施的安安全防护护工作作，机械械设备备的传动动部位位必须有有防护护罩，机机具外外壳做好好接零零保护。7、负责机械设设设备租赁工工作作，严格格执行行机械进进场报报验制度度，并并不定期期的对对租赁设设备进进行检查查，做做好记录录。8、负责起重机机机械的安拆拆及及验收工工作，对对机械设设备进进行定期期的检检查、保保养。9、负责施工现现现场材料堆堆码码、文明明施工工的检查查工作作，发现现隐患患立即督督促工工区整改改并做做好检查查整改改记录。10、监督工区区按按照施工现现现场材料料平面面布置图图合理理堆放材材料，定定期检查查易燃燃、易爆爆、有有毒、有有害材材料的防防护设设施是否否齐全全。11、检查工区区材材料物资库库库房是否否设置置明显的的防火火标志及及相应应消防设设施。12、监督工区区易易燃、易爆爆爆、易发发生化化学反应应的物物品是否否单室室存放并并不得得混放，是是否否与人员员居住住区保持持安全全距离。13、监督现场场材材料管理员员员对库房房消防防措施的的执行行情况，对对不不负责任任的人人员建议议撤换换。14、监督检查查易易燃、易爆爆爆及危险险品进进场登记记手续续，对不不符合合防护要要求的的（如气气瓶缺缺少防震震圈等等）责令令现场场整改。严严格格检查易易燃、易易爆及危危险品品领用手手续。15、经常性的的深深入现场，及及时制止违章章操作和违反反安全管理制制度的行为，并并根据机械管管理制度对责责任人进行处处罚。财务部长安全职职职责1.贯彻执行国国家家、行业有有有关安全全生产产、劳动动保护护方面的的法律律、法规规和上上级有关关要求求。2.组织制定项项目目的安全生生生产投入入经费费制度，确确保保安全生生产措措施经费费的合合理使用用。3.指导、协调调业业务人员的的的日常安安全生生产管理理工作作。4.组织、参与与编编制年度财财财务计划划的同同时，编编制或或下发安安全技技术措施施经费费使用计计划。5.把安全工作作作作为财务管管管理工作作一项项重要内内容，坚坚决实行“一票否决”制。预算合同部长安安安全职责责1.贯彻执行国国家家、行业有有有关安全全生产产、劳动动保护护方面的的法律律、法规规和上上级有关关要求求。2.组织制定项项目目劳务用工工工合同、安安全全生产协协议、劳劳务分包包合同同等文本本文书书，保证证合同同、协议议的符符合国家家、行行业相关关法律律法规的的规定定。3.指导、协协协调业务务人员员的日常常安全全生产管管理工工作。4.及时组织织织签订劳劳务人人员的劳劳务合合同、劳劳务班班组安全全生产产协议、资资质质证书、劳劳务务分包合合同，并并定期清清理。办公室及后勤主主主任安全全职责责1．负责管理项项项目部交通通、驻驻地、消消防安安全，并并做好好宣传教教育和和对现场场生产产管理部部业务务指导。2．负责管理施施施工现场办办公公区、生生活区区的后勤勤工作作。指导导施工工现场员员工(含协作队队伍)宿舍、食食堂堂、淋浴浴、厕厕所等设设施的的配置和和管理理以及传传染病病的预防防工作作。3．负责办公区区区、生活区区安安全用电电、用用火等安安全管管理工作作，发发现隐患患，制制定纠正正、预预防措施施，对对实施情情况进进行检查查。4．当发生生产产产安全事故故后后，负责责组织织提供资资源保保障，协协助主主管部门门做好好善后工工作。5.协助安全全全管理部部门组组织各种种安全全生产活活动和和安全教教育培培训工作作。6．负责小车驾驾驾驶员的安安全全教育管管理工工作。试验室工区长安全职责责责1、对工区的施施施工现场安安全全管理负负全面面领导责责任。2、负责检查施施施工现场内内各各种设备备、设设施、作作业环环境和人人员作作业的安安全状状况，并并及时时排除隐隐患。3、组织实施安安安全管理方方案案、重大大危险险源控制制措施施，严格格按安安全技术术交底底施工，坚坚决决制止违违章指指挥、违违章操操作和违违反项项目安全全管理理制度的的行为为。4、安排施工生生生产时，必必须须首先考考虑安安全性，安安全全同进度度相冲冲突时必必须首首先保证证安全全，不违违章指指挥。5、积极参加安安安全生产工工作作会议，并并对对安全工工作提提出合理理化建建议，全全力配配合项目目安质质部组织织好安安全生产产的宣宣传、教教育和和管理工工作。6、负责组织对对对施工范围围内内的安全全防护护设施检检查、维维修、保保养。7、对上级有关关关部门及经经理理部各部部门提提出的安安全隐隐患及时时组织织整改，并并负负整改领领导责责任。8、坚持文明施施施工，合理理布布置现场场，并并及时组组织清清理施工工现场场和建筑筑垃圾圾。9、认真审查所所所属安全生生产产管理体体系各各层责任任细则则考评结结果，对对考评不不合格格的管理理人员员进行处处罚。10、认真听取取安安全管理体体体系各层层人员员的安全全管理理意见和和建议议，及时时调整整管理措措施，改改善现场场安全全管理状状况。工区技术主管安安安全职责责1、认真执行安安安全生产的的各各项规章章制度度，要做做到安安全技术术交底底有针对对性。2、对工程部下下下发的安全全技技术措施施和安安全技术术交底底的合理理性、有有效性、可可操操作性提提出合合理化建建议。3、对地铁公司司司、市政管管理理处、监监理公公司、集集团公公司等上上级部部门的安安全检检查中涉涉及工工区技术术室的的问题负负全责责。4、负责工区安安安全技术交交底底编制和和交底底工作，做做到到交底人人、被被交底人人签字字齐全。5、对作业中违违违背安全生生产产措施的的现象象及时进进行制制止、纠纠正，并并向工区区长反反映情况况。6、发现违章指指指挥、违章章操操作和违违反项项目安全全管理理制度的的行为为必须及及时制制止。工区专职安全员员员安全职职责1、认真监督工工工区落实项项目目部制定定的有有关安全全生产产管理办办法、规规章制度度。2、协助工区长长长开展各项项安安全生产产工作作，及时时向工工区长汇汇报本本区安全全生产产状况。3、认真填写安安安全巡查交交接接记录，确确保保安全工工作严严格交接接。4、监督施工安安安全技术交交底底落实情情况。5、负责本工区区区管理人员员和和施工人人员安安全教育育工作作，并做做好安安全教育育记录录，对安安全教教育结果果负责责。监督督现场场领工员员的班班前安全全活动动情况。6、监督工区各各各种安全检检查查中发现现的安安全隐患患的整整改工作作，整整改完毕毕后填填写整改改回复复单报项项目安安质部。7、每日必须对对对施工现场场进进行安全全检查查，及时时制止止违章指指挥、违违章操作作和违违反项目目安全全管理制制度的的行为，对对施施工现场场消防防设施进进行巡巡查，及及时发发现隐患患，督督促整改改，并并做好记记录。8、遇重大险情情情或事故隐隐患患，有权权责令令停工，立立即即采取妥妥善措措施并向向工区区长汇报报。9、做好本工区区区安全生产产资资料的编编制、整整理工作作。工区领工员（兼兼兼职安全全员）安安全职责责1、认真执行项项项目部有关关安安全生产产规定定，对所所管辖辖班组的的安全全生产负负直接接责任。2、认真执行安安安全技术措措施施及安全全操作作规程，并并对对规程、措措施施、交底底要求求执行情情况进进行检查查。3、及时制止违违违章指挥、违违章操作和违违反项目安全全管理制度的的行为，不违违章指挥。4、每日必须检检检查本班组组作作业环境境及周周围环境境是否否安全，设设备备、设施施是否否处于安安全状状况（班班前安安全活动动），组组织所管管辖班班组学习习安全全操作规规程，做做好班前前安全全教育并并做好好班前安安全活活动记录录。5、接受安全部部部门的安全全监监督检查查，及及时解决决提出出的安全全隐患患。6、认真做好交交交接班工作作并并填写交交接班班记录。7、负责本作业业业面的消防防管管理，随随时检检查和整整改现现场出现现的消消防隐患患。8、负责本作业业业面文明施施工工，每日日做到到及时清清理施施工现场场。协作队伍专职安安安全员全全职责责1、严格落实项项项目部下发发、制制定的有有关安安全生产产管理理办法、规规章章制度。协协助助协作队队现场场负责人人开展展各项安安全生生产工作作，及及时向工工区安安全员汇汇报本本协作队队安全全生产状状况。2、监督本协作作作队施工安安全全技术交交底落落实情况况。3、负责本协作作作队管理人人员员和施工工人员员安全教教育工工作，并并做好好安全教教育记记录，对对安全全教育结结果负负责。每每月最最少定期期组织织本协作作队所所有施工工人员员学习两两次，做做好学习习记录录并上报报工区区安全员员。4、监督本协作作作队各种安安全全检查中中发现现的安全全隐患患的整改改工作作，整改改完毕毕后报工工区安安全员。5、每日必须对对对本协作队队施施工现场场进行行安全检检查，及及时制止止违章章指挥、违违章章操作和和违反反项目安安全管管理制度度的行行为，对对本协协作队施施工现现场消防防情况况进行巡巡查，及及时发现现隐患患，督促促整改改，并做做好记记录。6、对本协作队队队施工现场场遇遇重大险险情或或事故隐隐患，有有权责令令停工工，立即即采取取妥善措措施或或上报处处理。7、负责本协作作作队进出场场人人员信息息采集集并及时时准确确上报工工区安安全员。协作队伍现场负负负责人安安全职职责1、对本单位的的的施工现场场安安全管理理负全全面领导导责任任。2、负责督促检检检查本单位位施施工现场场内各各种设备备、设设施、作作业环环境和人人员作作业的安安全状状况，并并及时时排除隐隐患。3、坚决制止违违违章指挥、违违章操作和违违反项目安全全管理制度的的行为。4、参加项目部部部组织的安安全全生产大大检查查，参加加安全全生产工工作会会议，全全力配配合项目目安质质部组织织好安安全生产产的教教育工作作。5、负责组织对对对本单位施施工工范围内内的安安全防护护设施施检查、维维修修、保养养。6、对上级有关关关部门及经经理理部各部部门提提出的安安全隐隐患及时时组织织整改，并并负负整改领领导责责任。7、坚持文明施施施工，及时时组组织清理理施工工现场和和建筑筑垃圾。8、严格执行项项项目安全奖奖惩惩办法，配配合合施工现现场安安全管理理向良良好方向向发展展。9、认真听取项项项目安全管管理理人员的的安全全管理意意见和和建议，及及时时调整管管理措措施，改改善现现场安全全管理理状况。工区机械管理员员员安全职职责1、负责工区机机机械管理工工作作，对起起重机机械每天天进行行检查，监监督督起重操操作司司机、信信号工工的工作作情况况。2、负责检查机机机械操作人人员员的持证证上岗岗情况，严严禁禁无证人人员进进行操作作，及及时制止止违章章行为。3、负责自有机机机械设备的的维维修、保保养，做做好机械械标识识、安全全操作作规程管管理工工作，并并监管管协作队队机械械设备的的维修修、保养养工作作。4、负责收集工工工区所有机机械械运转记记录，填填写起重重机械械日常检检查记记录，机机械安安全隐患患整改改记录等等安全全内业资资料工工作。5、每日负责巡巡巡视机械设设备备的安全全状况况，发现现安全全隐患及及时整整改，监监督机机械设备备的安安全操作作规程程实施情情况。6、负责定期检检检查起重设设备备的钢丝丝绳、限限位装置置，制制动装置置等工工作情况况，发发现隐患患及时时进行维维修、更更换，检检修机机械时应应先拉拉闸断电电，并并悬挂安安全警警示标识识。7、负责工区起起起重机械管管理理的安全全工作作，每周周组织织信号工工、操操作司机机召开开专项会会议，进进行工作作交流流，保证证起重重机械运运转安安全。8、对宁南公司司司、监理公公司司、集团团公司司等上级级部门门检查出出的机机械安全全问题题负主责责，并并负责对对提出出的问题题进行行落实、整整改改。工区电工安全职职职责1、电工必须持持持证上岗，作作业证必须在在有效期内，作作业前应将绝绝缘防护用品品穿戴齐全，并并负责自有防防护用品的保保管和正确使使用。2、严格遵守经经经理部的安安全全生产规规章制制度，坚坚守工工作岗位位，严严禁酒后后上岗岗。3、电工负责每每每天不定时时的的对施工工现场场电线路路进行行检查，发发现现问题及及时进进行整改改，并并认真填填写电电工巡视视维修修记录、配配电电箱内的的日常常检查记记录等等。4、专职电工在在在上班前，对对施工中使用用的机具和施施工现场临时时用电线路进进行全面检查查，不符合安安全用电技术术要求的不得得进行接电作作业。5、每日对施工工工、生活区区用用电进行行检查查，检查查漏电电保护装装置是是否有效效，电电线路是是否有有损坏，并并及及时维修修，做做好巡视视检查查记录。6、电工必须积积积极主动地地去去现场发发现问问题、解解决问问题，及及时制制止现场场的不不安全用用电行行为。7、监督协作队队队的临时用用电电设施的的使用用、维护护工作作，并配配合协协作队做做好维维修、整整改工工作。8、负责做好宁宁宁南公司、监监理公司、集集团公司等检检查出问题的的整改工作，对对检查中涉及及临电的问题题负责。工区起重工安全全全职责1、起重操作司司司机必须持持证证上岗，严严禁禁无证人人员进进行起重重吊装装作业。2、严格按照使使使用说明书书要要求使用用机械械，严禁禁违章章操作，遵遵守守起重机机械“十不吊”精神，听听从从信号工工的指指挥作业业。3、严格执行起起起重机械安安全全操作规规程和和相关的的安全全作业规规章制制度，不不违章章操作，对对起起重机械械的使使用状况况进行行经常性性的检检查，在在作业业过程中中发现现事故隐隐患或或者其他他不安安全因素素时应应当立即即处理理，紧急急情况况时，必必须先先停止使使用并并及时向向机械械管理员员和有有关负责责人报报告。4、随时查看吊吊吊装现场，确确保所有人员员不在起重臂臂和吊起的重重物下面停留留或行走。5、每次吊运要要要先负荷试试吊吊，并在在正式式吊运前前检查查负荷、平平衡衡程度，捆捆绑绑牢固情情况，在在确认无无任何何异常后后，方方可正式式起吊吊。6、严格执行操操操作司机交交接接班制度度，做做好值班班过程程中机械械运转转情况记记录。7、操作司机在在在工作过程程中中不得擅擅自离离岗，若若离开开时先锁锁闭操操作间，防防止止他人操操作。8、操作司机在在在使用过程程中中发现异异常情情况及时时上报报工区机机械管管理员，工工区区机械管管理员员检查责责令停停用后，不不得得再进行行使用用，违者者重罚罚。9、负责每天对对对起重机械械性性能进行行检查查，保证证上下下左右限限位装装置完好好，制制动系统统良好好，行走走电缆缆悬挂完完好。10、起重设备备不不得带病运运运转，运运转中中不得进进行维维修保养养工作作，不得得斜拉拉硬拽，六六级级风以上上不得得进行作作业。11、起重机械械停停止作业时时时，应将将起吊吊物件放放下，关关闭操作作室门门并上锁锁。6.2安全生产产产教育培培训制制度为保证实现环境境境、职业业健康康安全生生产的的管理目目标，不不仅要采采用先先进的设设备、工工具，而而且要要广泛开开展安安全生产产教育育活动，坚坚持持先培训训后上上岗的原原则，使使各级领领导和和广大员员工真真正认识识到安安全生产产的重重要性、必必要要性，懂懂得安安全生产产科学学知识，牢牢固固树立“安全第一一，预预防为主”的思想，提提提高员工工的安安全技术术水平平，自觉觉地贯贯彻党和和国家家的安全全生产产方针政政策，减减少、杜杜绝工工伤事故故的发发生，提提高项项目部安安全生生产工作作的管管理水平平，特特制定本本制度度。6.2.1教育育育和培训训时间间按建设设设建教[199977]83号文件印印发发的《建建筑企企业职工工安全全培训教教育暂暂行规定定》的的要求：：（1）项目经理理每每年不少于于于30学时；（2）专职安全全管管理人员和和和施工技技术人人员每年年不少少于40学时；（3）其他管理理人人员每年不不不少于20学时；（4）特殊工种种每每年不少于于于20学时；（5）其他职工工每每年不少于于于15学时；（6）待、转、换换换岗人员重重新新上岗前前，接接受一次次不少少于20学时的培培训训；（7）班组三级级安安全教育培培培训时间间分别别不少于15学时、15学时、20学时。6.2.222“三级”安全教育育项目部必须对新新新进人员员（包包括合同同工、临临时工、季季节节工、实实习人人员等），一一律由综合办办公室书面通通知安质环保保部门，安质质环保部门制制定计划，由由安全总监组组织相关部门门传达公司安安全质量管理理目标和规章章制度，再由由安质环保部部长组织工区区负责人、安安全员、领工工员、现场技技术员对新来来的员工进行行项目规章制制度教育、介介绍工程概况况、安全纪律律、危险因素素及控制措施施，最后由工工区负责人组组织安全员、领领工员、现场场技术干部对对新来的员工工进行安全操操作规程、安安全防护用品品的佩戴、安安全注意事项项的教育、环环境因素及可可能存在的风风险控制交底底的三级安全全教育模式，并并经考试合格格后，方可进进入操作岗位位。6.2.3一级级级教育由由公司司负责组组织,公司安质质环环保部长长或安安全总监监主持持或委托托项目目安全总总监主主持教育内容：a.党和国家的的安安全生产方方方针、政政策；；b.安全生产的的法法律、法规规规、标准准和法法制观念念；c.有关安全生生产产的制度及及及文件；；安全全生产的的基本本知识；；d.公司安全生生产产规章制度度度、安全全纪律律；e.职业健康安安全全管理体系系系；f.安全生产形形势势及历史上上上发生的的典型型事故及及事故故应吸取取的教教训；g.发生事故后后如如何抢救伤伤伤员、排排险、保保护现场场和及及时进行行报告告。6.2.4二安安安全教育育由项项目部组组织，项项目经理理和项项目书记记为二二级教育育的第第一责任任人，具具体教育育工作作由项目目部安安质环保保部长长主持教育内容：a.本项目工程程概概况，工程程程施工特特点及及施工安安全基基本知识识；b.本项目安全全生生产制度、规规定及安全注注意事项；c.安全技术操操作作规程；d.高处作业业业、机械械设备备、电器器安全全基础知知识；；e.本项目工程程存存在的危险险险源及防防范措措施；f.安全设施、个个个人防护用用品品、消防防器材材等的基基本使使用知识识。6.2.5三级级级教育由由班组组组织，主主持持班组长长主持持对从事电气、焊焊焊接、起起重、车车辆驾驶驶、架架子搭设设和拆拆除、压压力容容器等特特种作作业人员员，除除进行一一般安安全教育育外，还还要经过过本工工种的安安全技技术培训训，经经考试合合格取取得有关关部门门上岗证证后，方方准单独独操作作。按规规定的的时间进进行复复审。对对从事事有尘毒毒危害害作业的的工人人，要进进行尘尘毒危害害和防防治知识识教育育。主要内容是：a.本班组岗位位作作业特点及及及安全操操作规规程;b.班组安全活活动动制度及纪纪纪律；c.爱护和正确确使使用安全防防防护装置置及个个人劳动动防护护用品；；d.本岗位易发发生生的不安全全全因素及及其防防范措施施；e.本岗位的作作业业环境及使使使用的机机械设设备、工工具的的安全要要求。6.2.6特种种种作业人人员安安全教育育培训训1.特种作业人人员员主要指电电电力、锅锅炉司司炉、压压力容容器、起起重、爆爆破、金金属焊焊接（气气割）、瓦瓦瓦斯检验验、机机动车驾驾驶、建建筑登高高架设设、调车车、土土方机械械（挖挖掘机、推推土土机、铲铲运机机、装载载机等等）、电电瓶车车等作业业人员员。2.特种作业人人员员除进行一一一般的安安全教教育外，还还要要按照国国家规规定，经经专门门的安全全作业业培训，取取得得特种作作业操操作资格格证书书，方可可上岗岗作业。3.在岗的取得得特特种作业操操操作资格格证书书人员，操操作作资格证证书到到期前应应按相相关规定定进行行复试，对对需需要进行行复试试的特种种作业业人员，应应在在操作资资格证证书到期期前一一个月上上报办办公室部部门，以以便安排排培训训。4.变换工种安安全全教育培训训训：（1）工人变换换工工种，先进进进行技能能及安安全操作作知识识培训，考考试试合格后后，方方可上岗岗操作作。变换换为特特种作业业工种种的工人人，按按特种作作业人人员教育育培训训要求进进行管管理。（2）班组对变变换换工种的工工工人，结结合其其从事岗岗位进进行安全全技术术操作规规程及及制度进进行安安全教育育。6.2.7一般般般工种的的教育育由安质环保部组组组织工区区负责责人、安安全员员、领工工员、现现场技术术员对对一般工工种人人员，每每季度度必须进进行本本工种的的安全全技术教教育和和培训。6.2.8经常常常性教育育项目经理部、班班班组要抓抓好经经常性的的安全全教育，其其形形式可以以根据据具体情情况而而定。如如采用用安全活活动日日、班前前班后后会、安安全专专题会议议、安安全技术术交底底，利用用广播播、黑板板报、事事故现场场、安安全知识识竞赛赛、放安安全录录相等形形式，也也可以通通过本本单位的的安全全知识竞竞赛，评评比和职职工的的文化生生活进进行安全全知识识宣传教教育活活动。6.2.9违章章章安全教教育违章指挥、违章章章作业的的人员员不仅要要在经经济上受受到处处罚，同同时要要参加教教育班班学习，达达到到思想上上的改改变，深深刻认认识地到到违章章的危害害。违违章者的的安全全教育由由人事事组织，项项目目部主要要领导导和安全全负责责人集中中讲话话，并建建立考考核考勤勤登记记表，根根据教教育考核核情况况，决定定可否否上岗。6.2.10特特特定情况况下的的适时安安全教教育1.季节性教育育，项项目部根根据季节节性特特点，结结合事事故案例例对员员工进行行冬季季、夏季季、雨雨雪天、台台汛汛期等施施工和和生活方方面的的安全教教育。2.节假日安全全教教育，项目目目部要根根据节节假日特特点，结结合项目目管理理安全制制度、事事故案例例对员员工进行行节假假日期间间的施施工安全全教育育。3.待岗、转岗岗、换换岗人员员的安全全教育育，对待待岗、转转岗、换换岗的的从业人人员，再再重新上上岗前前，必须须接受受一次安安全教教育培训训，时时间不少少于20学时。4.采用“四新新”技术的安全全培培训：（1）采用“四四新新”技术施工工时时（新技技术、新新工艺、新新设设备、新新材料料），项项目工工程技术术负责责人应根根据“四新”技术特点点，对对新技术术、新新工艺中中可能能存在的的安全全隐患，新新设设备的安安全缺缺陷、新新材料料的有害害因素素，向作作业人人员进行行有针针对性的的安全全技术培培训，考考核合格格后方方可上岗岗。（2）采用新技技术术需持证的的的员工，按按照照持证要要求进进行管理理。6.2.11安安安全管理理人员员安全教教育1.项目经理、生生生产副经理理、总总工程师师是安安全生产产的主主要责任任人，必必须经过过考核核合格后后，持持证上岗岗。同同时每年年必须须接受安安全培培训继续续教育育。2.项目经理是是施施工项目安安安全生产产的第第一责任任人，必必须经过过考核核合格后后，持持证上岗岗。同同时每年年必须须接受安安全培培训继续续教育育。3.专职安全管管理理人员，是是是施工项项目现现场的安安全监监督管理理人员员，要有有丰富富的安全全管理理知识和和严谨谨工作作作风，必必须经过过考核核合格后后，持持证上岗岗。同同时每年年必须须接受安安全培培训继续续教育育。4.“周一”安安全活动开展展展，是项目目开开展以职职能部部门、作作业班班组为活活动单单位的每“周一”的安全活活动动，通过“周一”安全活动动及及时了解解施工工中存在在的问问题及近近期施施工中应应注意意的安全全事项项，做到到有记记录、有有内容容，防止止走过过场，每每周一一安全活活动的的内容是是：（1）总结上周周安安全生产情情情况，布布置本本周安全全生产产要求，表表扬扬安全生生产中中的好人人好事事；（2）讨论分析析典典型事故，总总结经验、吸吸取教训，找找出事故原因因，制订预防防措施。（3）检查安全全规规章制度的的的执行情情况和和消除事事故隐隐患。（4）结合施工工现现场情况，积积极提出合理理化建议，（5）学习安全全生生产文件、通通报，安全生生产操作规程程及安全技术术知识。6.222.12日常安全全教教育1.项目部每月月要要对全体员员员工进行行一次次安全教教育学学习，学学习新新颁布的的与安安全生产产有关关的法律律、法法规和规规章制制度以及及上级级文件精精神。分分析项目目当前前的安全全形势势，对下下个月月施工生生产中中可能发发生的的安全隐隐患及及存在的的重大大风险和和危险险源进行行排查查和分析析，并并提出防防范措措施。2.组织员工对对一一些典型的的的事故案案例进进行讨论论、分分析，从从中吸吸取经验验教训训。3.作业班组要要严严格执行“三工制”制度，做做好好班前讲讲话及及记录，“三工制”的主要内内容容是：（1）岗前讲话话：：交代当天天天的作业业环境境（包括括存在在的安全全隐患患）、气气候情情况、主主要工工作内容容和各各个环节节的安安全操作作要求求，检查查上岗岗人员个个体防防护佩戴戴、使使用以及及人员员的协作作配合合等。（2）班中检查查：：检查每个个个岗位周周围环环境是否否安全全，机械械设备备的安全全保险险装置是是否完完好有效效，以以及各类类安全全技术措措施的的落实情情况。（3）班班后总结结：对对当班安安全工工作进行行总结结点评，对对违违规行为为进行行批评教教育，对对遵章守守纪者者给予表表扬。6.222.13安全教育育内内容安全思想教育；；；劳动保保护安安全生产产方针针、法律律、法法规教育育；三三合一管管理制制度、程程序文文件教育育；安安全纪律律教育育；安全全操作作规程教教育；；安全技技术知知识教育育；环环境因素素、危危险点控控制措措施、典典型经经验和事事故教教训教育育等。6.222.14安全培训训教教育的其其他要要求1．实行安全培培培训教育登登记记制度，没没有有接受安安全培培训教育育的员员工不得得在施施工现场场从事事作业或或者管管理活动动。2．项目部应制制制定安全培培训训教育计计划。（1）新进员工工时时，班组必必必须将身身份证证复印件件上报报项目部部综合合办公室室和安安质环保保部建建档造册册，综综合办公公室在在收到施施工班班组上报报新进进人员时时，应应尽快组组织安安质环保保部、机机物部、工工程程部、施施工班班组长开开展三三级安全全教育育培训，新新进进人员未未进行行教育培培训及及考试合合格不不得安排排上岗岗作业。（2）分项分部部工工程开工作作作业前必必须组组织安全全技术术交底。（3）工种转换换前前必须组织织织进行安安全教教育培训训，并并考试合合格后后才能安安排上上岗作业业。6.2.15安安安全教育育类型型，可按按照教教育的对对象把把安全教教育分分为对干干部、普普通工人人和特特殊工种种三大大类。6.3安全生产产产检查制制度为了预预预知危险险、消消除危险险，把把安全事事故隐隐患消灭灭在萌萌芽状态态，积积极发现现及纠纠正违规规指挥挥、违章章作业业，保证证安全全生产，防防止止事故的的发生生，增强强全体体员工的的安全全意识，提提高高搞好安安全生生产的自自觉性性和责任任感，达达到互相相学习习，总结结经验验，吸取取教训训，取长长补短短，进一一步促促进安全全生产产工作，根根据据甬金高高速溪溪口东至至甬台台温高速速姜山山连接线线一期期工程项项目的的施工特特点，特特制定安安全检检查制度度如下下：1.项目部每月月至至少进行一一一次安全全大检检查，并并做好好记录。各各班班组每天天必须须进行安安全巡巡视。2.安全检查要要明明确检查的的的目的、检检查查项目、检检查查内容及及检查查标准。重重点点、关键键部位位（高支支架、高高空作业业、起起重吊装装、地地下管线线保护护、道路路交通通安全等等）要要重点检检查。3.检查施工现现场场的安全防防防护，重重点检检查危险险警戒戒标志设设置、交交通疏解解、各各类脚手手架、用用电情况况等是是否符合合安全全标准。4.检查电器设设施施，包括开开开关、配配电箱箱、各种种电器器设备、元元件件及线路路架设设与连接接、接接地接零零保护护等情况况。5.检查机械设设备备在施工过过过程中是是否按按照操作作规程程和有关关规定定进行操操作等等使用情情况。6.检查要有详详细细的检查记记记录。要要认真真仔细，特特别别是对安安全隐隐患的记记录必必须具体体，如如隐患的的部位位、危险险性程程度及整整改（处处理）意意见、执执行（责责任）人人和整改改期限限等。7.检查各项措措施施落实情况况况。组织织检查查在施工工过程程中是否否按照照施工组组织设设计和安安全技技术交底底、安安全防护护手册册及规范范等进进行。8.检查要和评评比比、奖惩相相相结合。凡凡是是在检查查过程程中做得得好的的班组、个个人人，要进进行表表扬、奖奖励；；不符合合安全全要求的的，要要及时整整改并并对有章章不循循违章蛮蛮干责责任人进进行罚罚款。9.检查要与整整改改相结合。检检查是手段，整整改是目的。认认真贯彻“边检查、边边整改”的原则。对对查出的问题题要做到条条条有着落、件件件有交待。在在检查过程中中发现的安全全隐患，要判判别隐患的严严重程度，定定出整改的时时间期限，整整改完后，要要进行复查，合合格后，方可可进行施工。10.检查要和和和总结相相结合合。要总总结并并推广安安全生生产的先先进经经验，对对发生生安全事事故的的教训要要总结结，从总总结经经验中提提高，从从事故中中吸取取教训，以以便便从中找找出规规律，采采取措措施确保保安全全生产。11.项目部安安安全生产产领导导小组坚坚持安安全生产产检查查制度，除除每每月组织织一次次定期检检查外外，还应应组织织不定时时的安安全抽查查，对对存在重重大隐隐患危及及人身身安全或或造成成重大事事故的的，应立立即停停工整顿顿，并并上报安安全生生产领导导小组组，制定定整改改方案进进行整整改。12.采取通报报报形式全全部通通报检查查结果果，对存在在问问题的事事项，列列项行文文下发发到整改改工点点和作业业班组组。13.严格实施施施实行定定时定定期、定定人、定定整改措措施及及时整改改，限限期未整整改或或整改不不彻底底的，一一律按按照相关关规定定惩处。14.坚持复查查查制度，对对列列项整改改的项项目必须须逐项项复查。15.严格检查查查组织纪纪律，所所属安全全生产产领导小小组成成员的部部门，一一律提前前做好好工作安安排，准准时派员员参加加，不得得无故故缺席、迟迟到到和早退退，必必须做到到有事事请假,否则将对对安安全质量量履职职考核进进行扣扣分，每每无故故缺席一一次，扣2分。16.根据自己己己的职责责对机机、料、具具以以及操作作行为为认真检检查，将将检查出出来的的问题统统一汇汇总到安安质环环保部，针针对对问题制制定整整改方案案及措措施。17.检查范围围围（见检检查对对照表）检查范围对照表表表序号检查对象一、安全纪律是否佩戴安全帽帽帽及是否否规范范高空作业是否系系系安全带带及是是否正确确作业人员是否穿穿穿有禁止止穿戴戴的着装装是否有作业人在在在工作岗岗位及及危险区区域休休息、躺躺睡特殊地段及作业业业区域内内是否否有非施施工人人员或无无关人人员是否有擅自离岗岗岗现象其他二、文明施工施工场地、周围围围及作业业岗位位是否存存有安安全隐患患作业人员是否按按按规范作作业器具是否牢固可可可靠“四口”“五临临边”是否设置栏栏杆杆、栏杆材材材料及搭搭设是是否合格格“七牌一图”及及及各种安全全警警示是否否齐全全机具摆放、材料料料堆码、器器具具摆放是是否按按规定的的区域域分类整整齐摆摆放场地是否整洁平平平整施工围栏是否安安安全可靠靠封闭闭库房的器具摆放放放是否整整齐和和标示其他三、安全用电施工用电是否按按按照三线线五项项制安装装配置置配电箱、开关箱箱箱、电机机等是是否接地地配电箱是否安装装装漏电开开关是否达到一机一一一闸一漏漏配电房是否设置置置防火器器材是否有私拉乱接接接现象是否有其他金属属属代替保保险丝丝现象架空线路和地下下下电缆敷敷设是是否规范范配电箱是否安装装装定位规规范漏电保护装置是是是否灵敏敏可靠靠其他四、机械管理机械标示是否齐齐齐全操作人员是否持持持证上岗岗机械是否带病或或或超负荷荷运转转安全防护构件是是是否完整整齐全全仪表是否完好保养和油、水等等等是否满满足要要求其他五、防火库房和易燃物品品品距火源源是否否有足够够的安安全特殊场所是否配配配足足够够的灭灭火器材材电气安装是否规规规范和超超负荷荷现象有没有地方或人人人员使用用明令令禁止的的电器器设备有没有用火或特特特殊电器器离人人现象是否有私拉乱接接接现象其他六、道路施工是否按要求设置置置道路交交通安安全防护护牌，安安全防护护用品品是否齐齐全有有效机械设备作业、料料具存放是否否侵限施工现场是否设设设置明显显的安安全防护护标志志地上、地下管线线线是否调调查清清楚并经经有关关产权单单位确确认，迁迁改或或施工过过程中中是否采采取有有效保护护措施施施工作业人员劳劳劳动保护护用品品是否按按要求求佩戴整整齐施工人员是否横横横穿马路路等违违反交通通安全全规则行驶道路上的渣渣渣土是否否清理理干净其他七、起重吊装操作司机、司索索索工、信信号指指挥工等等特种种作业人人员是是否持证证上岗岗起重机的各部位位位是否正正常运运转，符符合要要求吊索、吊具是否否否符合安安全要要求起重作业中是否否否有违背“十不吊”等要求每次起吊前是否否否进行试试调，作作业前是是否检检查机械械设备备的性能能是否否正常工工作个人防护、施工工工安全防防护是是否到位位其他八、环境保护是否有乱砍乱挖挖挖现象泥浆池是否标准准准、栏杆杆搭设设是否符符合要要求施工场地是否建建建立污水水沉淀淀池施工场地用水是是是否污染染道路路施工场地是否建建建立废旧旧物资资或垃圾圾堆放放点以及及是否否及时清清理施工场地和生活活活区是否否有白白色垃圾圾污染染环境现现象机械油料有无污污污染环境境其他九、标准化建设设设材料、机具摆放放放是否整整齐、标标示标牌牌是否否到位齐齐全道路疏解是否规规规范、标标示是是否醒目目规范范地下管线是否采采采取保护护措施施，标示示是否否到位压力容器运输、存存储、使用是是否符合安全全规定消防器材是否满满满足要求求、是是否有效效管理人员是否着着着装是否否整齐齐、是否否挂牌牌起重指挥人员是是是否佩戴戴容易易识别的的标准准群安员是否穿戴戴戴规定的的服装装和标志志工地门卫是否在在在岗6.3.1专业业业性检查查该项工作由安质质质、机物物、工工程部门门负责责人管理理，针针对以下下内容容由专门门的负负责人制制定相相应的检检查表表，组织织班前前及使用用中检检查，使使用过过程中可可由班班组长检检查，负负责人定定期进进行检查查，并并签字确确认。检检查资料料在2日内交安安质质部归档档。根根据专业业不一一样，检检查分分工就不不一样样，具体体见下下表：专业检查组织机机机构表序号检查项目检查主持人检查频率参加人员1施工临时用电和和和消防安安全专专项检查查每季度不少于111次副经理、机电部部部长、安安质环环保部部部长、领领工员、安安全全员、电电工2支架专项检查验收检查副经理、副总工工工、安全全总监监、机电电部长长、工程程部长长、物资资部长长、安质质环保保部长、安安全全员、领领工员员、专业业工程程师、质质检工工程师3大型设备及特种种种设备专专项检检查每个月不少于111次副经理、总工程程程师、机机电部部长、安安质环环保部部部长、安安全员、物物资资部长、领领工工员、电电工4季节性、节日前前前后检查查每季度不少于111次；节日日前前书记、副经理、总总工程师、安安全总监、工工程部长、安安质环保部长长、机电部长长、物资部长长、安全员、领领工员、专业业工程师、电电工5防自然灾害安全全全检查（台台风风、雷击击、暴暴雨等）气象台发布预警警警信息前前组织织检查副经理、书记、机机电部长；安安质环保部长长、物资部长长、安全员、领领工员、电工工6公司要求的其他他他专项活活动按照文件要求项目部相关部门门门6.3.2周检检检每周安全检查由由由安全总总监组组织主持持，组组织安质质环保保部、工工程部部、机电电部、综综合办公公室、试试验室、现现场场生产管管理部部门、电电工，对对管辖区区域的的施工场场地、生生活区、机机电电设施设设备、防防护设施施、消消防设施施、管管线保护护进行行检查，检检查查时，作作业班班组必须须对各各自管辖辖区全全程陪同同。6.3.3月检检检月度检查由项目目目经理主主持，组组织书记记、副副经理、安安全全总监、总总工工、安质质环保保部、工工程部部、机电电部、综综合办公公室、试试验室、现现场场生产管管理部部门，对对管辖辖区域的的施工工场地、生生活活区、机机电设设施设备备、防防护设施施、消消防设施施、管管线保护护、内内业资料料等全全方位的的检查查，作业业班组组必须对对项目目管辖区区全程程陪同，较较差差检查学学习。6.3.4节前前前安全检检查月度检查由项目目目经理或或常务务副经理理组织织主持，组组织织安质环环保部部、工程程部、机机电部、综综合合办公室室、试试验室、现现场场生产管管理部部副部长长，对对管辖区区域的的施工场场地、生生活区、机机电电设施设设备、防防护设施施、消消防设施施、管管线保护护等全全方位的的检查查，作业业班组组必须对对各自自管辖区区全程程陪同。6.3.5安全全全检查的的方法法1.组织领导。各各各种安全检检查查都应该该根据据检查要要求配配备力量量，特特别是大大范围围、全面面性的的安全检检查，要要明确检检查负负责人，抽抽调调专业人人员参参加检查查，并并进行分分工，明明确检查查内容容、标准准和要要求。2.要目的明确确。各各种安全全检查要要有明明确的检检查目目的和检检查项项目、内内容及及标准，安安全全重点和和关键键部位要要重点点检查，对对现现场管理理人员员和作业业人员员不仅要要检查查是否有有违章章指挥和和违章章作业行行为，还还要进行行应知知应会知知识抽抽查，以以便了了解管理理人员员和作业业人员员的安全全素质质。6.3.6安全全全检查记记录1.周安全检查查及及整改情况况况形成《周周安安全检查查及隐隐患整改改记录录》；2.月度安全文文明明施工检查查查及整改改情况况形成《月月安安全检查查及隐隐患整改改记录录》，并并按照照《建筑筑施工工安全检检查标标准》（JGJ5599-200111）进行打打分分、评价价；3.专业性安全全检检查、季节节节性、节节假日日安全生生产检检查记录录使用用专项检检查记记录表；；4.日常安全检检查查出的一般般般项目可可在“安全日志”中记载；；5.工班每日的的自自检、可在在在《班组组班前前安全活活动记记录》中中记录录。6.3.7检查查查整改1.针对各项安安全全检查中发发发现的隐隐患和和不安全全因素素，由安安质部部开具《安安全全文明施施工隐隐患整改改通知知单》，要要求求整改部部门班班组限期期整改改。被指指令整整改部门门班组组应立即即采取取纠正措措施进进行整改改，整整改完成成后上上报项目目安质质部，由由项目目安质部部组织织相关部部门进进行复查查验收收。2.公司检查组组提提出的整改改改要求，由由项项目部安安质部部对整改改情况况验证及及整改改材料汇汇总，并并附相关关图片片作为验验证资资料一并并报公公司安质质部。3.在各项安全全检检查中发现现现的隐患患和不不安全因因素，由由相关部部门制制定整改改措施施，整改改班组组按照制制定的的措施限限期整整改，由由安质质部组织织相关关部门进进行复复查验收收，确确保消除除事故故隐患。4.专业性检查查中中发现的机机机具、临临时用用电、消消防管管理等安安全问问题应由由专业业技术人人员和和专职安安全管管理人员员共同同协商后后制定定专项方方案，落落实整改改及验验证。5.受季节影响响，可可能给施施工带来来危害害，应根根据预预先制定定的季季节施工工方案案进行检检查整整改及验验证。6.现场专职安安全全员对日常常常检查中中发现现的问题题及时时告知作作业人人员，并并提出出整改意意见并并跟踪整整改情情况记录录在案案，对发发现的的不安全全行为为应当立立即制制止。7.各班组在日日常常检查中发发发现的隐隐患应应及时整整改，对对一时无无法整整改到位位且存存在的重重大安安全隐患患应立立即通知知项目目部专职职安全全员并停停止作作业，直直至重重大安全全隐患患排除方方可继继续作业业。8.对检查中发发现现的隐患不不不能及时时整改改的应由由工程程部、安安质部部等相关关部门门制定整整改计计划，在在隐患患未消除除前应应采取可可靠的的防护措措施。6.3.8整改改改分类1.需立即整改改的的问题