通知书客户回款通知函

客户回款通知函【篇一：对于客户回款的有关说明】对于客户回款的有关说明为规范货款管理，依照公司财务部规定，现通知以下：1、严格执行“先打款后发货”的原则，在未收到货款以前公司不赏赐发货。各业务人员与客户做好交流。2、货款由客户以现金形式交至公司财务部或汇款至公司指定账户，销售公司所有业务人员一律不得代收货款。若出现零星需代收货款的小客户,必定将客户详细信息传至市场部，尔后填写相应审批单上报公司，回收的货款需在24小时之内打回公司。若出现擅自代收货款者，扣除当月绩效薪资。3、客户汇款的手续费均由客户支付，若出现手续费从货款中扣除的情况，且月底以前还没有平帐，责任由各负责人担当，次月由薪资或报销花销中扣出相应金额平帐。4、特别情况下的欠款规定1）合作2年以上的客户，欠款≤20000，合作1年-2年的客户，欠款≤10000，合作1年以下的客户不一样意产生欠款。2）单地区欠款≤30000元。3）单客户欠款、单笔货款欠款限时≤客户收到货后第3天。对于延缓规准时间汇款的说明以下：罚款时间和方式：自2010年9月9日起，由市场部统计客户欠款情况，高出规按限时，以电子版罚款单形式发到各负责人及各区经理邮箱，同时传至群共享，应交罚款将在本月薪资或报销花销中扣除，由市场部开具收没有圆满的个人，只有圆满的团队1据，每个月统计，发至群共享，罚款在季度会议召开之日一致办理。附：我公司账号户名：封金华卡号：9559981342319928813中国农业银行卡号：4367422180973758435中国建设银行卡号：621004663027424617东营市商业银行卡号：604553010200051503中国邮政储存银行没有圆满的个人，只有圆满的团队2010年9月8日2山东荣丰公司销售公司【篇二：对于加强工程款回款工作的通知】对于加强工程款回款工作的通知工程款拖欠问题由来已久，成因复杂，要保持公司连续健康发展和公司牢固，清欠工作火燎眉毛。依照总经理办公会议精神，公司决定展动工程款清收专项行动，现通知以下。一、公司建立回款工作办公室，负责公司的工程款管理工作；二、工程款管理内容包括公司所有款项。、三、清欠办是公司工程款管理工作的主要部门。主要职责为：1、针对公司清欠数额进行动向追踪，摸清客户最新解决情况及拖欠底数，随时掌握数额的变化，实时向领导供应正确的应收数额、单位和责任人，并制定建议建议；2、如期向欠款客户寄发律师函或应收账款对账单；3、如期实地催债和对账；4、辅助法院起诉在清欠中不积极配合、严禁时签署还款协议、恶意拖欠的公司；5、接受公司委托以代理人身份参加经济诉讼、仲裁等法律活动，对所代理的案件实时进行凭证收集，掌握正确信息，并追踪见效裁决、调停、仲裁的执行情况，实时向领导，公司财务部门供应信息，辅助做好执行防范；四、其他部门责任、市场部要积极辅助清欠办人员，做好配合工作。2、财务部在清欠工作中要加强工程款结算回完工作，严格财务核算和收款手续，供应有关工程拖欠款的正确数据，3、、公司工程管理部门对因工程质量和工期发生拖欠的项目，要实时组织力量进行协调办理，解决好业主（客户）投诉的质量问题，除掉清欠阻挡，辅助办理工程决算。4、公司技术管理部门在清欠工作中要实时供应工程项目施工过程中的设计更正、洽谈签证等原始资料和数据，保证凭证的完满和正确。5、其他有关部门要依照本部门工作职能，担负清欠工作中应担当的责任。凡对公司负责人一致安排的清收拖欠工作执行不力的，应担当其责任。各单位要高度重视清欠工作，确实把这项工作