地下燃气管线安全保护方案

#地下燃气管线安全保护方案随着施工期的到来，各个工地陆续开工，特别是XX老旧小区改造工程，与我公司现有燃气管线存在较多施工交叉位置，为了减少在施工过程中安全隐患，降低燃气管线被第三方破坏风险，特制订本方案，要求各相关部门严格执行。一、组织架构为在施工期加强各项工作的组织协调工作，现成立燃气管线安全保护工作领导小组：组长：副组长：组员：X、巡检班全体人员二、工作职责1、负责组织开展管线巡查工作，实行管线区域管理，落实责任人。2、监督检查各管线区域内工作的落实情况，对重点部位加大控制力度，发现问题及时组织分析原因、解决问题，制定有针对性的预防措施。3、当有突发事件发生时，立即启动应急机制，统一调度指挥各相关部门，迅速采取有效措施，力争在最短的时间内控制事态发展。4、负责协调上级主管部门处理第三方私自施工、不听劝阻、不签燃气管线保护方案等违规违法行为。三、工作安排（一）施工巡检内容1、获取施工信息，提前沟通联络巡线人员在各自巡查区域内巡查发现新建工地后进行核实，同时通过走访现场施工单位提前获知建设项目信息。及时保持沟通联络，为管线巡查保护工作打好基础。2、工地开工前巡查内容（1）、巡线人员到达施工现场后，根据管线资料判断该工地范围内有无地下燃气管线。（2）、巡线人员收集施工信息，包括施工工地地理位置及施工范围、施工工期，施工工地业主方和施工方及其负责人或联系人。（3）、签发和发放宣传保护资料。如遇施工方拒签相关告知文件的，应作好记录并上报安全部门协调处理。（4）、对于有或疑似有地下管线的工地，巡线人员负责配合实施。标识完成后划出管线安全保护区域，拍照留底并与施工单位负责人交底。（5）、填写巡查记录，并交由施工单位现场负责人签字后上交运维部保管存档。根据原始记录进行工地分类，然后纳入巡查计划管理。（7）、如判断该工地范围内无地下燃气管线，也应获取该施工工地负责人的联系方式，告知施工单位负责人在施工时若发现有不明管线，请及时与巡线人员联系。3、工地开工后的巡查内容（1）、检查施工方是否已与我公司建立联系，是否知晓该处工地范围内存在地下燃气管线，并领取了管线资料。（2）、查看施工现场是否有已标记燃气管线走向，是否有燃气标识设施。（3）、查看施工单位是否采用人工开挖探坑的方式明确燃气管线管位。否则应督促施工方实施该工作。（4）、查看施工单位是否占压燃气设施，若存在问题应督促施工方立即整改。（5）、查看施工单位是否存在重车碾压地下燃气管线问题，否则应做好地下燃气管线的保护工作。（二）现场值守监督1、施工单位在管线保护区域范围内作业时，应进行现场旁站监督并作好施工现场监护指导工作。2、提请并监督施工单位负责人按照《燃气安全告知书》、《燃气施工保护方案》进行作业。3、发现存在安全隐患时，应要求施工单位立即停止施工，并签发《施工暂停通知书》，督促施工方按照《燃气安全告知书》、《燃气施工保护方案》实施管线保护工作。如遇施工方拒签《施工暂停通知书》的，应作好记录并上报安全部、燃气办等相关部门现场协调处理。4、若施工单位从事敷设管道、打桩、顶进、挖掘、钻探等可能影响燃气设施安全的作业，前期签发的保护要求无法满足燃气设施安全运行的，巡线人员应立即报告部门领导，与施工方共同制定燃气设施保护方案。5、发现施工单位存在危及燃气设施和安全警示标志的行为，应及时劝阻、制止。（三）管控措施1、建档管理，跟踪指导对管网沿线施工单位建立施工档案，掌握施工单位基础信息、负责人、联系方式、施工进度、与燃气管线交叉信息等现场施工情况，同时在重点监护区域施工时采取巡线员现场值守，指导施工单位燃气管线走向、探坑开挖等工作。2、加强巡检力量不断加强巡查力量，及时补充巡线人员。采取以老带新的方式，新员工主要负责对工地的盯防式巡查和发现问题的及时反馈，老员工负责与施工负责人的沟通交流和问题处理。3、加强宣传工作，做到提前告知集中走访各施工现场，对施工单位提前说明地下燃气管线基本情况，并对现场燃气标识、破坏燃气管线的危害与后果进行宣传，让施工单位在思想上重视地下燃气管线。4、加强与政府主管部门、施工单位的沟通联系积极争取政府部门更大力度的支持，定期向政府相关部门上报、备案燃气管线被第三方损坏情况。参加相关单位定期召开的施工协调会议，提请职能部门督促并约束业主方和施工方作好燃气管线保护。5、加强燃气管线定位管理借助RTK设备精准定位已有地下燃气管线位置，同时对没有RTK数据的地下燃气管线，在开挖探坑时采集RTK数据，并有调度中心录入生产运行系统中。6、进行开挖监护巡线人员与施工负责人建立紧密联系，及时了解最新施工进展及开挖信息，不论夜间或节假日，在有燃气管线的区域开挖时，巡线人员均须进行开挖监护，进行技术指导，确保开挖时不发生损管事故。7、依法实施损坏索赔当发生燃气管线损坏事故后，公司相关部门及时赴现场核实损坏情况，统计气量损失，依法向施工单位进行气量损失和修补费用的索赔。8、建立公司内部多部门的协同工作平台在公司内部建立各部门间的高效联动，施工巡查中发现的安全隐患及时上报。发生第三方损坏事故后，应急抢险队须及时赴现场处置并现场核实。9、由岳志强安排运维人员对重点阀门再一次进行检查，包括阀门开关是否正常、井内是否放置开关钥匙，确保发生管道破坏事故后阀门能够关的住、关的及时，并将检查情况上报到调度中心及安全部。10、由李