大数据机房工程项目实施方案

大数据机房工程项目实施方案概述我方准备在此项目中采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同发标单位、监理单位、设计单位和其他承包单位密切合作，继续推行项目施工，实施ISO9001质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。收到招标文件后，我方组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，仔细了解现场情况，初步编制了本实施方案供审阅。本方案是指导本项目施工的纲领性文件，突出其科学性、可行性及针对性。在项目正式实施前还要编制详细的实施性措施及作业指导书，指导工程施工，确保在招标文件规定的工期内完成全部施工内容，并使该工程质量评定等级达到优良样板工程的标准。项目施工关键点分析分工界面华为机柜、空调、供电、电缆、环境监控装修工程、防雷接地、机房布线、新风排风、消防系统关键点分析及措施序号重难点项目特征描述处理措施1工程量大工期紧2施工安全3装卸安全4现场安全,洁净项目组织与人力计划组织结构质量保证措施流程系统总体质量目标及保证措施碧桂园数据中心项目工程建设是根据其发展的长远战略，围绕本单位的工作中心和信息化建设要求，体现“面向未来”的设计思想，建设一个布局合理、功能完备、安全可靠、可持续发展、设施先进，绿色环保、投资合理的现代化计算机中心机房，切实为计算机系统提供一个安全、可靠、温湿度及洁净度均符合要求的运行环境，同时为相关工作人员提供方便、快捷、舒适的工作环境，并为管理人员提供安全、高效的管理手段。质量目标按国家有关工程质量施工及验收标准评定，达到《智能建筑设计标准》及相关专业国家标准的要求。同时，满足业主的质量目标。我司的服务是:一种高品质的服务一种坚实的架构所支撑的服务一种由一群具有丰富专业经验，真正了解您的业务需求的人才来提供的服务。倾心投入，确保高品质的服务我司通过ISO9001认证的服务供应商。与其它通过ISO9002认证的公司不同的是，我司具有根据中国市场的需求，具有开发不同的服务项目的能力。我司的系统管理专才和网络整合专才，掌握着中国领先的IT技术和网络整合技术，与您共享科技带来的前瞻性和先进性，为您的企业创造更美好的未来。质量控制管理及保证体系质量是工程项目的生命线，也是公司的生命线。工程质量管理概述工程质量是衡量工程项目建设是否成功建成的标志，因此我司项目组将建立一个完整的质量保证体系，从组织结构、设计、材料采购保存、施工、调试验收、售后服务等多方面对项目建设进行质量管理。运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在形成过程处于受控状态。质量控制基本要求以加强本项目质量控制为主要目标，以人为核心，坚持“质量第一，客户满意”，以预防为主，坚持质量标准的严格检查，一切用数据说话。加强对材料、设备管理力度。在工程施工过程中进行跟踪检查，发现问题立即整改，监督整个过程。从而保证工程质量。施工质量目标工程质量目标：达到《智能建筑设计标准》要求及相关专业国家标准。施工质量管理的依据客户需求，包括合同及合同附件等规定的要求，努力超过工程预期的工程质量要求。质量管理应符合国际、国家及地方的法律法规及标准和规范。质量管理应严格遵守ISO9000质量管理体系的规定，包括质量手册程序文件及作业文件及相关公司项目管理规定和制度。工程现场的相关要求和规定。施工质量保证体系为保证质量目标的实现，本工程的项目管理将严格按“ISO9000全面质量管理体系”的实施规定进行规范化管理，采取强有力的质量保证措施，以确保本工程达到优良等级的要求。ISO9000全面质量管理体系是工程施工的实施依据之一；精心设计是公司的质量目标之一，公司强大的技术设计能力，技术支持力量和技术人员敬业态度是工程质量的保证；科学的项目管理和熟练的施工队伍保证项目质量目标的具体实现；公司具有专门的质量安全部对项目全过程实行监控；完善的培训体系保证客户顺利的接受系统，应用系统；完善的工程服务体系和售后服务体系保证系统的有效运行。施工质量的保证落实(1)质量控制体系的保证领导小组应充分重视施工质量体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量保证体系的各项活动。配备强有力的质量检查人员，并作为质量保证体中坚力量。提供必要的资金和设备以保证体系运转的物质基础。指定强有力的措施、制度，保证质量保证体系的运转。每周召开质量分析会，对在质量保证体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。工序质量控制是整个质量控制体系的关键。要落实工序质量控制计划，对一般工序和关键工序质量控制的全部活动进行统筹安排。(2)质量控制体系的落实施工质量控制体系主要围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行，任何一环出了差错将影响工程质量，所以在质量保证计划中，对施工过程的五大要素的质量保证措施必须予以明确落实。施工中人是关键因素，无论从管理层到基层，其素质责任心等将直接影响工程的质量。对人的因素主要从人员培训、人员管理、人员评定保证人员素质。从而使本项目组成员在任何时候均能保持最佳状态。在项目的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的管理方法才能更好地完成任务，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按制定设想目标完成本项目。施工质量保证措施按照ISO9000质量保证模式建立了文件化的质量体系，它包括《质量手册》、20个程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录。按照ISO9000标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制。在领导小组指挥下，按照工程项目组的人员组成质量保证机构。负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。质量管理工作要正确处理好三个关系：正确处理质量与进度的关系，处理好技术工作和业务管理的关系，正确处理质量和成本的关系。确保建设优质工程，认真贯彻和执行GB503192000“建设工程监理规范”的要求,我公司已建立了“质量管理体系”、“技术管理体系”和“质量保证体系”,我项目部要强化贯彻GB/T19001-2000“质量管理体系要求”，认真编写第三层作业指导书及各种管理文件和技术文件，建立以项目经理为首的质量保证和监督机构，组建安装工程质量监督小组，统一管理和协调本工程的质量控制和监督，坚持三检查制度和三级检验评定制度，使施工的全过程处于受控状态，为业主提供满意的产品和优质服务。施过程的全面质量管理确定项目技术人员的岗位职责，技术和质量管理工作落实到人。明确岗位责任制，谁施工谁负责，做好工程质量创优意识，做到精心施工。制定适合本工程特点的质量目标计划及保障工程质量的ISO9000项目管理制度。做好设计图纸的会审工作，认真参加设计交底，全面了解工程项目的特点和质量标准要求。明确采用的施工技术规范、标准，并严格按照规范及标准要求进行工程实施，在施工过程中做好质量监督。检验和评定工作，做好工程质量查验的记录工作。采用专业检查与自检、互检结合的办法，把质量问题消灭在施工过程中，认真接受业主代表和工程质量监理的监督和领导，工程实施严格执行工程次序，特别是做好隐蔽工程部位关键项的自检、专验工作后，通过监理的检查认定后，才能转入下一道工序。抓好施工单位工程施工方案的编制工作，对关键施工部位要制定切实可行的质量保证技术措施。施工现场必须执行“五不准”制度，即无设计无合格证的设计不准施工，原材料无合格证不准施工，设备和半成品不合格者不准施工，降低规范要求或验收标准的不准施工，不合格工程不准报竣工工作量及项目竣工等。及时做好技术资料的整理，做到与施工同步真实，做好施工技术资料的填报工作，技术资料要达到及时、完整、准确、可靠和较好的追溯性，按质量控制点对重点部位和资料进行复查。系统施工通常在室内进行，冬、雨季一般不受影响，有室外施工的部分，充分考虑冬、雨季因素，合理安排作业。加强材料设备检验制度和措施认真贯彻材料、设备的质量管理和检验制度。交付现场的各类材料及设备必须有出厂合格证或相关证明资料，否则不准进场施工。进入现场的原材料、外购件、外协件必须进行验收，没有合格证或相关证明资料的不准进场施工。设备、仪表的检验，按有关规定执行。交付安装前，应由设备检验和保管部门提供检验合格证和保管记录。对合格品要妥善存放、重点保管。质量检查与监督严格按施工验收规范和质量检验标准实施检查和监督定期对工程的技术资料进行检查，保证施工原始资料的真