重大突发事件医疗卫生救援应急演练方案

重要突发事件医疗卫生营救应急演练方案重要突发事件医疗卫生营救应急演练方案重要突发事件医疗卫生营救应急演练方案医院之蔡仲巾千创作重要突发事件医疗卫生营救应急演练方案为提高我院医务人员急诊抢救意识，加强医院院前、院内急诊应急能力，在紧迫情况下，能做到调换有方，出诊实时，救治有力，举措适合，经过演练，加强应急办理队伍的指挥调换能力、反应和协作能力及抢救信息的办理能力，进而规范各项医疗营救举措，锻炼应急队伍，特拟订演练脚本。一、演练目的1、演习目标：依照相关要求，查验医务人员工作流程及技术要求的掌握程度，应急物质筹备情况。经过演练进一步提高医务人员重要突发事件医疗卫生营救应急能力，达到依法、科学、规范、有序的处置目的。急诊科在接到求救电话后，负责完成院前抢救及院内分诊、救治工作。以《XXXX急诊突发事件应急方案》为尺度，要求出诊迅速、报告实时、分诊正确、记录详细、救治适合。2、查验我院应急部分的应急组织协调能力。3、查验急诊、各相关临床、医技科室的现场应急办理能力。4、查验我院的医疗救治水平。5、实时发现应急工作中存在的弊端并赶忙进行完满。二、演练内容1、医院院前营救流程和应急反应能力。2、医院院内急诊救治能力。三、组织领导组长：XXXX负责组织指挥、组织协调演练的步伐与进度。1、副组长：XXXX2、成员：XXXXX3、演习事件：时间：2018年伤病员3名案例布景资料：某日下午15:00分，急诊科接到求救电话:在我市XX大道周边发生一同交通事故，共有多名公众分歧程度受伤，央求救援。急诊科人员实时通知科主任、护士长，并立刻通知急诊科其他人员做好接诊准备，做好求救电话记录。急诊主任、护士长迅速组织人力、物质前往事发地点接伤员。在事故现场，医生实时对伤员的伤情做出判断，护士依照医生的判断在伤员左上肢佩戴验伤标记。重度为红色，中度为黄色，轻度为绿色。依照伤情施救:建立静脉通路、恩赐氧气吸入、简单包扎，实时送回院内救治。先送重度、中度伤员，后送小伤。准备工作：由医务科负责安插：一名小伤患者；一名“右桡骨远端骨折”伤员；一名“左股骨干开放性骨折，引起失血性休克，循环呼吸骤停”伤员。1、患者，男性，25岁，于5分钟前在车祸后不慎摔伤，致右小腿皮肤裂伤。2、患者，男性，30岁，于5分钟前在车祸后不慎摔伤，致右腕部肿痛，畸形，活动受限。3、患者，男性，35岁，于5分钟前在车祸后不慎摔伤，致左大腿皮肤破溃、骨折断端穿出皮肤伴流血不仅，首诊发现患意识阻挡，全身皮肤、粘膜显然发绀，四肢厥冷，脉搏摸不清，血压测不出，无尿。目前诊断考虑：1、左股骨干开放性骨折2、失血性休克；四、模拟抢救程序医院院办接到重要突发事件营救指令，院办接电话人员迅速向医院领导陈述（陈述内容包含事件的时间、地点、详细内容），由院长（即重要突发事件应急领导小组组长）立刻启动医院应急方案，并宣布我院重要突发事件营救应急演练开始。五、院前现场营救1、院前医疗救护组长准备出发：医务科科长立刻通知急诊科值班人员(一名医师和两名护士)为院前营救人员，在接到通知后15分钟到位，急诊科院前营救为医疗救护小组组长，负责携带检查齐备抢救药品、器械设备、应急物质（抢救药品、器械设备、应急物质由由急诊科常例储备），在医院门卫室集中一致出发；医院医务科通知值班司机立刻到位（15分钟），做好出车急诊准备。2、现场抢救：院前营救人员实时赶赴现场，在医疗救护小组组长指挥下，根据现场情况全力张开医疗卫生营救工作，需要时建立临时救护点。本着“先救命后治伤、先救重后救轻”的原则展动工作。3、信息陈述在院前医疗救护小组赶赴现场张开医疗营救的同时，救护小组应立刻将初步掌握的伤亡情况、事件原因等信息陈述医院医务科，医务科接报后应当在30分钟内将收到的首次情况进行汇总后上报医院重要突发事件应急领导小组，属于重要和特别重要突发公共事件时，医院医务科要实时向市卫计局陈述人员伤亡、医疗救治情况以及需要协调解决的问题。院前医疗救护小组依照现场营救进展情况进行陈述续报。4、转送伤员：当现场处于危险环境或伤病员情况赞同时，要赶忙将伤病员转送并做好以下工作:①对有活动性大出血或转运途中有生命危险的急危重症者，应就地先予抢救、治疗，做需要的办理后在监护下转运。②在转运中，医护人员必定全程亲密察看伤病员病情更正，并保证治疗连续进行。转运医护人员要在伤员转运单上详细记录转运伤员的病情，为后续医疗营救和情况汇总供给需要信息。③医院医疗卫生营救领导小组要依照现场院前医疗救护组组长的陈述，实时调换本院抢救车辆赶赴现场转运伤病员。同时应合理分流伤病员。对无法完好担当医疗救治任务的，要实时向上级卫生行政部分提出央求，并依照上级卫生行政部分的安插，实时转运伤病员。不得以任何原因拒诊、拒收伤病员。六、院内急诊抢救分诊1、院办通知院内急诊响应，在

15分钟内急诊、内、外、妇、儿科主任、护理部主任、急诊科护士长、护士、麻醉科值班或二值医生（备好气管插管用物品）到急诊科抢救室集中介入抢救，医技科室主任在各自科室待命，准备急诊检查。院办同时通知通知药械科和后勤科负责准备突发事件所需设备、防备物品和药品、卫生资料的供给，应急物品分类打包存放，做好登记交接，保证在第一时间方便快捷的领取所需物质。2、急诊科介入急诊抢救的医务人员接诊转运到医院的患者，依照医院急诊绿色通道管理制度与流程办理，推行每名患者有一名医师和一名护士负责接诊、检查、实时会诊。3、医务科人员立刻赶赴急诊科，组织协调相关科室人员介入抢救，并与护理部主任一同依照病人的伤情协助急诊科对病人进行现场抢救，护士进行生命体征监测、医生评估患者病情、同时护士建立静脉通道、静脉采血。各相关科室主任主持抢救工作，创面简单清创立理，并推行心肺复苏，心肺复苏5个循环无效后，进行气管插管，抢救成功，转外科急诊手术，外科做好接诊患者准备，推行输血。4、急诊科医生开具协助检查单、向患者家属交代目前病情、可能发生结果，同时填写输血申请书。5、医务科安插以下工作:①查验科：查验科接碰到标本后，30分钟内出具常例检查结果陈述（血常例、血型、出凝血时间、先电话陈述、后立刻将协助检查单返回科室），60分钟内出具肝肾功、电解质、血糖陈述。紧迫用血A型血400ml，记录交叉配血及取血时间；（45分钟内）②放射科：急诊拍片检查，陈述时间（30分钟内）③功能科：床头心电图：到位时间（5分钟内）、陈述时间10分钟内）；④外科主任通知外科做好急诊术前准备；⑤手麻科气管插管到位时间（10分钟内）；⑥执行紧迫值陈述制度；6、护理部主任长安插以下工作：①通知护理人员出席，协助急诊科护士进行抢救，开放各样通道、心电监护。②对伤者进行护理评估，安插人员对抢救程序进行记录。七、演习全过程记录：1、急诊科部分：①急诊科负责记录,从接诊时间开始记录,各样抢救人员到位时间，救护车到位时间、取血