施工方案范本3701

一、概况本工程为浦发银行忻州支行原址改造装修工程做准备，设备运输、设备安装、设备调试和技术培训、售后服务等工作。执行的标准上海浦东发展银行网点建设手册3.0+版本的相关要求；《银行营业场所安全防护要求》（GA38-2015）、《银行自助设备、自助银行防范规定》（GA745-2017）、《综合布线系统工程设计规范GB50311-2016》、《综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2016》、二、施工前准备1.施工前准备1.1施工准备①按照本工程的特点，合理布置施工设备，合理安排施工工序。②为施工机械和设备进场作组织准备工作。1.2技术准备①认真熟悉图纸，理解设计意图，搞好图纸会审。②编制施工方案和施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序提出注意事项和措施，对关键工序有专门的单项施工技术措施。③组织施工人员学习工程质量验收规范，进行技术培训，全面掌握、熟悉建量检验评定标准。筑工程质④结合本工程的特点，制定相应的施工安全防护措施。1.3各阶段保障措施①根据施工②根据施工总进度计划，编制各个时期的各种货源供应量计划。③定期召开计划会议和调度会议。④要经常和定期的检查计划实施情况，包括工程形象进度，资源供应及管理工作进度，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，确保关键工序计划执行，确保工程的施工进度和质量要求。⑤根据本工程的施工内容使用所有机械、工器具自备，合保证正常运作，在单位工程开工前，要把机械设备运到现场。2.施工技术措施总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划。理充足的安排机械设备，并2.1施工准备⑴施工用材料到场并经检查验收，规格型号、数量符合设计要求；⑵施工用机具、设备已准备齐全；施工人员已安排好，并进行了相应的技术及安全交底；三、质量保证措施质量保证措施⑴贯策执行公司的ISO9000《质量管理体系》,严格执行《施工组织设计》和项目部总体质量控制要求，施工中始终坚持”质量第一,用户至上”的原则,争创优质精品工程。⑵施工中建立、建全技术质量管理体系；单位工程要有施工方案，单项工程要有施工技术措施。⑶发挥质检人员的作用,及时反馈现场信息,发现问题及时解决;不合格的坚决返工,并追究责任。加强工序交接,作好施工记录和向监理方报验检查工作。⑷实行全面质量管理,更新观念,克服“低、老、坏”的毛病，进行质量竞赛和奖优罚劣，开展QC小组活动，加强质保体系运转。⑸严格施工程序,施工中作到“五不准,四坚持”。⑹安装、调校、实验要有原始记录，用数据说话。隐蔽工程及各分项工程的记录要有监理签字认可。⑺施工发现问题向现场施工技术人员及时提出,经许可后方可改动,不允许私自变动原设计。四HSE保证措施要求施工中严格执行施工项目工程人身健康、安全防护、环境保护（HSE）管理规定,严格执行<<施工组织设计>>的有关安全防护措施规定施工。针对施工的特点，还要严格执行以下安全防护措施：8.1做好拆除或安装前的验电工作，严防带电作业；8.6一般不允许带电作业,必须带电作业时，先办理好工作票后，由一人操作,一人监护,同时作好防护措施。8.8坚持安全例会和定期及不定期检查制度,始终坚持执行安全法规。8.10应按国家现行有关安全规程的规定执行。8.12钢结构框架、脚手架等的工作面上，应使用橡胶绝缘电缆，或与棱角接触的地方，其电缆应加橡胶套保护。8.16施工人员应熟知被试设备、试验用的机具和仪器、仪表的性能及使用方法。系统调试前，应了解掌握系统设备状况。1五、施工机具拟投入本项目的主要施工设备表型号规格序号设备名称1打线器数量12备注60423网线钳GS-31614弯管器SWG-3B34角磨机5开槽机9312U2ZR38362AC90101426万用表7测线仪NL33-3LW810838工具套装219汽车五菱宏观六、劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况管路安线缆安机房工设备安系统调工程验装装程装试收施工准备管理人员安装工3333333016202622电工0582652电焊0563000工2修理工0751111质量员111111111111000000452材料员调试员七、施工计划进度表时间1日-5日5日-20日20日-40日40日-65日65日-75日施工项目施工准备阶段布线隐蔽工程设备安装测试组织验收八、安全施工与环境保护保证措施8.1、安全管理方案建立健全安全组织保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”。按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做消除事故到隐患，实现安全生产目标。8.2、安全管理组织机构建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的上、制度附安全组织机构框图。岗位责任制，从组织上、防范措施上保证安全生产，到做规范施工，安全操作。3安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头负责，由安全主管、总工程师分管共抓。安全主管具体进行安全措施的制订落实；总工程师分管工程科，从技术方案角度来落实安全生产措施。项目经理通过安全工程还要建立安全合同和分包安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利。严格审查加电测试方案；按照批准后的方案进行加电测试；实行旁站监理。1.设备加电测试引起通信中断。严格审查割接方案；按照批准后的方案进行割接；实行旁站监理。2.网络割接升级引起通信中断。3.乱触摸机房设备引起通信中断。不能触摸机房内正在运转的设备。机4.工器具、设备和材料搬运时碰及小心搬运工器具、设备和材料。房正在运转的设备引起通信中断。内5.在机房内使用明火发生火灾引起严禁在机房内使用明火。严禁在机房内吸烟。作通信中断。业6.在机房内吸烟发生火灾引起通信中断。7.施工用工器具、设备和材料堵塞工器具、设备和材料不能堵塞安全出安全出口。口。8.工器具掉在机架上引起设备短路中断通信。使用后的工器具应该放入工具袋内。九、施工总平面布置依据本工程施工总平面布置的依据是：浦发银行忻州支行原址改造装修工程的图纸，根据实际情况合理布置材料堆放区，材料加工区，人员办公区。十、售后服务承诺保修时间及范围项目自开通验收合格之日起，免费保修12个月，提供系统终身有偿维护；保修期及保修范围以外的维修服务仅收取维修成本费；因不正常操作以及人为或自然灾害而引起的损坏，不属于保修范围；自行拆卸改换机内任何部分（如：线路、零件）后造成损坏，不属于保修范围；4非我方指定的专业技术人员指导安装而引起的故障，不属于保修范围；维修及维护服务保修期外，公司长期提供维修服务、更新服务；故障维修时接到用户故障报修或咨询后1小时内给予响应，我方工程师会在12小时内到达用户现场；在公司有7×24小时的热线电话服务和专门的售后服务工程师，受理用户来话或书面解答产品使用方面的疑问，必要时派人员到现场服务，帮助用户解决技术问题，用户在使用设备的过程中能及时得到技术上的支援和服务，保证设备的正常运行；若故障设备确认在现场不能修复时，我方提供5×8小时备件先行服务，以确保用户所需设备能够及时正常运行。更新改进服务本产品设计更新提高或软件版本升级，供方进提高，并无偿提供软件新版本，使用户的系统处于最先进的水平和最完善的状态。用户对系统改制、扩容、拆点等不同要求，公司将及时、准确地予以满足。例如：用户对开通系统在容量不变的情况下，要求变更设备安装点、用户种类和配置，以及重新编增设备，按新即时通知和协助需方进行已运行系统的改制系统数据、用户数据等等。这些要求，都将得到公司的及时满足。对于新设备的开通来处理。建立用户档案，完善产品质量公司除开展用户技术咨询服务外，还负责受理和收集用户投诉咨询信息，保证用户提出的问题和要求能得到及时处理，并对处理情况进行跟踪和验证。同时建