桩基础施工组织方案

/湘西州会议中心桩基工程施工组织方案湖南高岭建设集团股份有限公司2012年6月湘西州会议中心桩基工程施工组织方案项目负提交单提交时目录TOC\o"1-2"\h\z\u1.工程概况 11.1.工程地质条件 11.2.现场施工条件 11.3.工程特点 32.规范规程和标准 43.施工组织管理 43.1.施工阶段划分 43.2.组织机构设置 53.3.劳动力组织支配 73.4.主要设备支配 74.灌注桩施工方案 84.1.测量放线 94.2.设备安装 94.3.埋设护筒 114.4.冲击成孔 114.5.清孔 114.6.灌注混凝土 124.7.混凝土养护 134.8.桩头泛浆凿除 134.9.桩基检测 134.10.自检交验 134.11.废渣浆处理 135.工期支配 135.1.总工期目标 135.2.工期保证措施 145.3.雨季施工措施 155.4.夜间施工技术措施 165.5.劳动力支配措施 165.6.设备保证措施 166.质量保证措施 176.1.质量目标 176.2.质量保证体系 176.3.质量保证措施 177.平安保证措施 227.1.平安管理目标 227.2.平安保证体系 227.3.平安保证措施 237.4.平安技术管理措施 248.文明施工措施 268.1.文明施工目标 268.2.文明施工形象措施 268.3.文明施工管理措施 268.4.文明施工现场措施 278.5.环境卫生文明措施 278.6.综合治理措施 289.应急预案和措施 289.1施工平安应急预案 289.1.1应急指挥组织机构 289.1.2职责 289.1.3建立重大事故应急救援预案和事故报告制度 309.1.4施工应急抢险预案 319.1.4.1应急物资 319.1.4.2应急设备 319.1.4.3应急队伍（编制、培训） 319.1.4.4应急救治（药品、器具、设备） 319.1.4.5事故预防技术措施 319.1.4.6事故紧急处理措施 319.2专项应急预案和措施 329.2.1防台风、汛期防洪应急预案和措施 319.2.2遇地震灾难应急预案和措施 329.2.3防范高温应急预案和措施 349.2.4火灾事故应急预案和措施 349.2.4.1紧急源预防限制措施 35.1.1建立三级动火审批制度 35.1.2建立临时设施防火制度 35.1.3建立日常防火教化制度 35.1.4建立防火检查登记制度 36.1.5建立易燃易爆物品管理制度 36.1.6建立平安用电管理制度 36.1.7建立动火作业制度 37.1.8配置消防器材 37.2灭火处置措施 37.2.1窒息灭火法 37.2.2冷却灭火法 37.2.3隔离灭火法 37.2.4抑制灭火法 38.2.5电器、焊接设备火灾的扑灭 38.2.6起重吊装事故应急预案和措施 38.2.6.1起重机倾覆事故应急处置措施 39.2.6.2吊装物件滑落应急处置措施 39.2.6.3操作人员高处坠落事故应急处置措施 39电网触电损害事故应急处置措施 39.2.7施工临时用电事故应急预案和措施 4010.做好和各相关单位的施工协作工作 4010.1和设计单位的协作和协调 4010.2和监理单位的协调和协作 411.工程概况湘西州会议中心于湘西自治州吉首市乾州新区长潭村，吉凤路东侧。工程勘察工作由湖南省湘西工程勘察院担当，设计由珠海市建筑设计院设计，监理公司是湖南湘西州鑫诚建设监理有限责任公司。拟建建筑物总占地面积3937.38m2，总建筑面积9501.16m2，平面呈“凸”字形，南北宽37.90～51.70m，东西长约92.10m，层高1～3层，框架结构，场地整平标高为210.30m，单柱最大荷载5000KN/m2。，建筑物等级为Ⅰ级，框架结构，对差异沉降敏感；地下室钻孔灌注桩设计工程量表序号部位桩径（m）桩数（根）桩长（m）工程量（m）备注10.85221.03131.21241.4972.06合计1101.1.工程地质条件依据湖南省湘西工程勘察院供应的勘察资料，场区地层主要有素填土、可塑粉质粘土、软塑粉质粘土及寒武系上统沈家湾组灰岩：(1)素填土①（Q）（①为地层编号，下同）新近开挖回填的褐黄～浅黄色粘性土组成，呈可～软塑状，局部夹基岩风化颗粒，风化岩石粒径2.00cm～5.00cm不等，约占25%。经机械碾压，结构稍密，堆填时间约一年半。该层主要分布在场地北西侧低洼处，厚度0.50～5.00m，平均2.79m，层底标高203.73～208.32m。(2)可塑状粉质粘土②-1（Q）浅黄～褐黄色，可塑状，稍有光泽，韧性中等，无摇振反应，干强度较高，残坡积形成。该层除ZK25、33、34钻孔缺失外，场地其余钻孔均有分布,厚度变更较大，层厚3.20～18.00m，平均厚8.70m，层顶标高203.73～208.75m，层底标高190.53～203.75m。(3)软塑状粉质粘土②-2（Q）褐黄～浅黄色，软塑状，局部基岩面旁边呈流塑状，稍有光泽，韧性中等，无摇振反应，残坡积形成。该层除钻孔ZK30、32缺失外，场地其余钻孔均有分布，其厚度变更大，层厚0.80～14.80m，平均厚4.10m，层顶标高190.53～206.82m，层底标高188.13～202.95m。(4)中～微风化灰岩③（3sh）寒武系上统沈家湾组中厚～厚层状，主要矿物成分为方解石，细晶结构，层状构造，岩石较硬、致密。岩层倾向130°，倾角21°。本次勘察基岩层揭露深度为5.00～19.90m，较完整基岩限制深度为5.00m以上。依据钻孔资料揭露，基岩面起伏很大，顶界标高为188.13～202.95m，相对高差14.81m。基岩浅部风化溶蚀猛烈，节理裂隙较发育，岩芯裂开，多呈半边状，溶蚀裂隙中有软～流塑状粘土充填或半充填，少部分为方解石脉充填，脉宽1-3mm；下部岩石簇新，岩芯较完整，中～微风化，岩石RQD达80～90%以上，较完整基岩埋深5.80～29.60m，标高179.20～202.95m，岩体为层状结构，属较硬岩，岩体较完整，岩体基本质量等级为Ⅲ级。1.2.现场施工条件1.2.1场地内施工用水可干脆从旁边小河中抽取。1.2.2施工用电拟从甲方安设一台1000VA变压器接出至施工现场。同时，需备100kW发电机组一台作为应急电源。1.2.3.施工现场位于吉首市乾州新区长潭村，吉凤路东侧，施工设备、材料可直达现场，交通便利。1.2.4.生活及办公设施租用工地旁边的民房；钢筋加工区拟设在厂区靠吉凤路的空余场地上。1.2.5.施工测量由甲方供应限制点坐标。1.2.6场地填筑平整由甲方负责，已基本满足施工要求。施工时还需铺设临时施工便道。桩基施工中产生的泥浆用密封罐外运。1.3.工程特点（1）本桩基工程桩径种类较多，桩间距小，为端承桩；（2）场地素填土层厚度较大，施工时，易出现坍孔现象；（3）填土层中有部分残石、孤石，施工时易出现桩孔偏移现象；（4）部分桩孔岩石出露面较高，护筒埋设难度较大；(5）桩端持力层为中风化灰岩，岩石的硬度较大，裂隙、溶洞发育。2.规范规程和标准本工程施工过程中执行下列有关规范、规程、标准，但不限于以下规程、规范、标准；执行时若有新的版本出版或国家有新的要求、规定，按新版本（要求、规定）执行。(1）《建筑桩基检测技术规范》（JGJ106-2003）(2）《混凝土质量限制标准》（GB50164-92））(3）《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)(4）《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)除上述规范、规程、标准以外，检查验收仍需遵照经会审签证的施工图纸和设计文件、批准签证的设计变更。3.施工组织管理3.1.施工阶段划分依据项目工程的特点，项目施工按准备、施工和验收三个阶段进行。.准备阶段从甲乙双合同签订之日起至甲方通知进场后7日内为施工准备阶段，主要是做好施工调查、劳动力组织准备、技术准备、物资准备、机械设备准备、施工现场准备等工作。(1）细致熟悉图纸，组织技术交底和图纸会审，分析场地的工程地质条件，驾驭工程的特点。进行工、料分析，落实劳动力和机械进场及材料采供等工作。(2）要求在确认了甲方的平面限制桩和水准点后，放轴线限制网和基准点和依据设计资料标定桩位。(3）落实商品混凝土和钢筋笼支配。(4）敷设水、电线路，建立施工排污系统，修筑临时储浆池。(5）施工设备、机具进场。(6）设备就位安装，布设泥浆循环系统，并做试运转检查。3.1.2.施工阶段在施工阶段，主要是桩基成孔、钢筋笼制安、混凝土灌注等专业施工作业。在施工中执行国家、部颁有关现行施工规范和质量检验评定标准及甲方制定的有关管理方法规定，按“统筹支配，突出重点，合理配置资源，实施动态管理，优化施工组织方案”的原则进行施工组织，实行平行—流水作业，作好完工和验收交接。钻孔灌注桩成孔难度大，工期紧，拟支配9台套冲击成孔钻机施工。按甲方要求开工、完工。钢筋笼制作和安装、混凝土拌制和输送必需满足设计要求。3.1.3本阶段主要进行钻孔灌注桩竣工验收。分项工程达到交付运用条件后，向甲方提交中间验收交接表，进行施工资料整理，协作甲方的验收工作，提交桩基成孔和混凝土浇灌施工资料。3.2.组织机构设置针对本工程的工程量和特点，本着“精干高效”的原则，组建灌注桩施工队，设桩基施工项目经理1人、副经理1人，技术负责1人，技术员4人，施工员4人，施工队为项目经理部下设架子队（详细见下图）：项目经理项目经理项目技术负责项目副经理项目技术负责项目副经理计财科技术科办公室物资设备科工程科计财科技术科办公室物资设备科工程科混凝土班钢筋班桩基施工一队桩基施工二队混凝土班钢筋班桩基施工一队桩基施工二队3.2.代表公司实施施工项目管理，履行合同义务；建立精干的施工队，对现场生产要素进行优化配置和动态管理，组织编制项目管理实施规划并组织实施；建立质量管理体系并组织实施；建立平安管理体系并组织实施；并协调施工队内外的各种关系；进行现场文明施工管理。3.2.帮助项目经理进行施工技术管理。参加甲方召开的施工图纸会审和技术交底会，组织编制施工技术方案并负责审定，落实技术方案的实施，进行质量限制，确保质量管理体系正常运行，确保质量目标的实现。3.2.依据项目管理实施规划组织设备进场，组织施工生产，落实平安生产体系，执行平安、文明生产制度，进行施工进度限制。确保平安目标、工期目标的实现。3.3.劳动力组织支配项目经理负责组织劳动力的进场和退场，审核劳动力的需求支配，对各机台劳动力调配和协调。施工员负责编制项目各工种劳动力需求和劳动力退场支配，督促检查劳动力支配及数量。依据工程特点，拟按9台套桩基施工设备配备人员如下表：序号工种人数备注1项目经理1负责全面工作2项目副经理1负责平安生产3技术负责1负责全面质量限制和检查4施工员2组织平安生产5技术员2质量限制和检查、资料的整理6办公室1日常事务支配6计财科1资金限制、支配7材料员1物质设备选购 8平安员2平安保卫6钻机操作工40钻进成孔、钢筋笼的安装、浇灌混凝土7电钳焊工7设备修理、电路维护、钢筋笼的制作和安装8后勤3伙食合计623.4.主要设备支配本工程设计为冲孔钢筋混凝土灌注桩，桩端持力层为中风化灰岩。依据设计要求，拟接受冲击钻机施工桩孔，现依据桩基工程量和工期支配要求，将主要设备和保证措施支配如下。序号机械设备名称型号或规格功率(KW)单位数量新旧程度(%)小计拥有新购租赁1冲击钻机CK-540台8880%2冲击钻机CK-1055台1180%3砂泵3PNL22台111185%4冲击钻头D800个33冲击钻头D1000个22冲击钻头D1200个22冲击钻头D1400个22冲击钻头D1600个22冲击钻头D2000个115电焊机BWI-40030台7775%6对焊机台1175%7电脑台448浆管D300㎜m2002009浆斗个6610发电机组100KW台1110个1111个121212台121280%13台114.灌注桩施工方案依据本工程的特点，结合我公司现有的技术、设备水平，我公司选择正循环—泥浆护壁—冲击成孔—水下导管灌注混凝土成桩工艺。拟接受CK-5、CK-10型冲钻孔钻机，匹配3PNL砂泵和实心冲击钻头等主要设备。其主要工序流程为：场地整平压实→测量放线→设备安装→埋设护筒→冲击成孔→终孔清孔→钢筋笼安装→下导浆管→再次清孔→浇灌桩身砼→拔拆浆管→拔钢护筒→钻机退场→桩身养护→凿除桩头。（见冲孔灌注桩工序流程图）。4.1.测量放线依据甲方供应的测量限制网和桩基施工平面图，由项目部专职测量工程师进行施测。桩位测量接受GTS—335型全站仪直角坐标法施测；高程测量接受DSZ3自动安平水准仪后视标高施测，施测过程中严格遵守《工程测量规范》(GB50026-93)有关规定和要求。4.2.设备安装钻机就位安装应平稳，确保施工中不发生倾斜、移位，全部机电设备的接线必需平安牢靠。钻架天车滑轮槽缘的铅直线应对准桩孔中心。作业之前，设备应先试运转检查。冲孔灌注桩工序流程图冲孔灌注桩工序流程图编审施工方案编审施工方案场地三通一平器具、材料检查场地三通一平器具、材料检查设备器材进场设备器材进场测量放线轴线桩位高程检查测量放线轴线桩位高程检查钻机垂直度检查设备安装设备安装钻机垂直度检查设备安装设备安装安设泥浆循环系统护筒中心偏差检查埋设护筒安设泥浆循环系统护筒中心偏差检查埋设护筒制备泥浆钻头直径钻检查制备泥浆钻头直径钻检查钻进成孔泥浆性能检查钻进成孔泥浆性能检查首次清孔孔深孔径孔斜检查首次清孔孔深孔径孔斜检查孔底沉渣检查孔底沉渣检查制作钢筋笼吊安钢筋笼钢筋质量检查钢筋笼规格检查制作钢筋笼吊安钢筋笼钢筋质量检查钢筋笼规格检查钢筋定位偏差检查钢筋定位偏差检查二次清孔下入导浆管二次清孔下入导浆管沉渣厚度检查准备砼浇筑机具沉渣厚度检查准备砼浇筑机具混凝土灌注混凝土材料检查混凝土协作比检查拌制混凝土混凝土灌注混凝土材料检查混凝土协作比检查拌制混凝土留取混凝土试样混凝土坍落度检查留取混凝土试样混凝土坍落度检查成桩养护测量桩顶混凝土面成桩养护测量桩顶混凝土面混凝土强度检查混凝土试样养护混凝土强度检查混凝土试样养护桩基检测桩头泛浆凿除桩基检测桩头泛浆凿除中间交验中间交验各项目资料自检资料整理报验竣工验收各项目资料自检资料整理报验竣工验收4.3.埋设护筒孔口护筒接受钢质护筒，人工埋设。护筒内径应大于钻头直径200㎜，护筒埋深在黏性土中不宜小于1000mm，砂土中不宜小于1500mm。埋设护筒时，应先固定护筒的正确位置，然后用粘土分层回填夯实，护筒上口应高出地面300mm，护筒的中心要和桩孔中心重合。4.4.冲击成孔4.4.1.开钻前，应检查钻机是否平稳，钢丝绳拉起冲锤是否正对桩位，护筒埋设是否正确。4.4.2.在冲击过程中，要选用优质粘土作造浆材料刚好投入，确保泥浆质量，利于钻渣返回地面和爱惜桩孔孔壁。4.4.3.应依据地层状况调整泥浆浓度和限制进尺速度。在填施工时，一般接受低冲慢进，并投入粘土、片石，保证泥浆浓度钻头平整。灌注混凝土前，孔底500mm以内的泥浆相对密度应小于1.25，含砂率不得大于8%，黏度不得大于28s。4.4.4．当遇到孤石时，可预爆或接受4.4.5.应．进入基岩后，非桩端持力层每钻进300～500mm和桩端持力层每钻进100～300mm时，应取渣样一次，并应做记录。4.4.7.桩孔施工至终孔时，应对孔深、孔径、4.4.8.按班次刚好4.5.清孔本工程接受换浆法清孔。钻孔深度达到设计要求后，对孔深、孔径进行检查，符合设计要求后方可清孔。但在清孔排渣时，必需保持桩孔内泥浆面的高度和浓度，以稳定孔壁，防止垮孔，待孔底沉渣厚度符合设计或检验标准后即可停止。桩基钢筋笼吊安，待孔底沉渣符合设计(检验标准)后,立刻进行桩基钢筋笼的安装。桩基钢筋笼安装分节进行，接受16T或25T吊车进行吊装，必需接受主钩和副钩进行，主钩先起吊，然后副钩保持平稳。安装钢筋笼时，爱惜层钢筋声测管分段检查焊接，声测管在钢筋笼内保持垂直、密封、坚实。在钢筋笼吊安好后，利用导浆管进行其次次清孔，直至沉渣厚度（≦500mm）符合设计或检验标准。桩孔的孔径、孔深、垂直度、孔底沉渣和孔内泥浆指标，经项目部质检员、设计、地勘、监理工程师验收，符合设计要求或规范要求，或检验评定标准后，刚好填写冲击成孔《隐藏工程验收记录》表。4.6.灌注混凝土本工程拟接受商品混凝土，输送车输送到各桩位的浆斗内。浇注前，做好混凝土施工协作比，经监理业主认可后方可进行下步施工。4.6.1.接受D300mm导浆管，管壁厚＞4mm，底管长度＞4m，接头接受双螺纹方扣快速接头。在运用前进行试拼装、试压。起先4.6.2.首批连续注入桩孔内的混凝土量要保证能满足导浆管埋入混凝土内0.80m以上。混凝土灌注过程中，导管埋深为2～6m，严禁导管提出混凝土面，施工员应浇灌混凝土应连续进行，不得中断。浇注每个桩基限制在3小时内完成。4.6.3.在灌注混凝土过程中，若出现混凝土面下沉时，往往有桩孔泥浆面突然下降；或向孔内灌注混凝土时，桩孔内的泥浆面不上升等现象发生，这时应将导管刚好插入足够深度，以保证导管不露出混凝土面。同时用测绳刚好测定孔内混凝土面，时刻4.6.4.限制最终一次灌注量，桩顶不能偏低。为确保在应凿除的泛浆高度后，保证暴露的桩顶混凝土强度能达到设计要求值，4.6.4.7.混凝土养护因桩顶在自然地面以下，桩身混凝土接受自然养护。4.8.桩头泛浆凿除由检测单位对桩基进行声测并符合要求后进行承台土方开挖，接受空压机、风镐将桩顶的泛浆凿除，直至桩顶混凝土强度和标高达到设计要求，才能进行承台施工。4.9.桩基检测由甲方按规范要求组织进行。4.10.自检交验桩头泛浆凿除后，对桩位、桩径、钢筋笼安装等进行检查，填报单位(子单位)工程灌注桩中间交验表进行交验。4.11.废渣浆处理利用施工场地内短暂的空闲场地，修筑一个储浆池，浇注桩身混凝土时，利用砂泵将废泥浆抽排到储浆池，再接受罐车外运到租用场地覆盖。5.工期支配5.1.总工期目标本工程支配按甲方通知时间进场，进行各种施工准备工作，于进场后第3日正式开钻，在合同规定时间周期内全部完工，总工期满足甲方要求。5.2.工期保证措施5.2.1.实行工期目标责任制按项目施工法，实行项目负责人负责制。项目负责人（项目经理）是工期目标的总负责人，授权本工程项目经理履行工程承包合同和组织生产、协调关系，并授以人事任免权、奖罚权、设备物资选购 权、资金运用权，以保证本项目的顺当实施。5.2.2.确保现场施工组织刚好到位按合同文件的承诺，支配具有丰富施工阅历的高素养专业人员组成管理层，调配具有类似工程施工阅历的专业施工队伍进场，配备性能优良、数量足够、能满足施工要求的各种机械设备，编制好施工用料支配，依据施工进度刚好调整施工机械及施工人员的配置，确保甲方工期要求。5.2坚持“以日保周、周保月、月保总任务”的原则，以“纵向原委，横向到边”的原则进行工期目标分解。施工前和各专业施工队签订施工协作协议，以便刚好处理施工中出现的协作问题，合理支配，做好工序连接。5.2对关键工序、关键时段定人、定时、定责，对责任目标的实现刚好进行考核、总结分析、改进落实。加强施工信息化管理，分析、判定施工运行状态，加强施工过程限制，确保施工有序、可控。在实施过程中按实际进度调整，抓住关键性工作，依据要求和须要支配作业。合理调整各工序之间的关系，组织平行流水作业。以提高工作效率，加快工程进度。5.2.保持稳定的专业施工队伍。现场负责人及主要技术人员按业主要求上岗，不兼任其他项目的工作，对劳动力进行合理调配，确保施工力气。5.2.对项目管理人员按责任制管理方法奖罚；对生产班组则按是否关键工序，按延迟或提前时间、按工资额实行奖罚。5.2工程所需的消耗材料按支配提前组织进场，并有确定的储备量。做好机械设备修理保养，配备修理人员，定期检修，备足易损件和零配件，提高设备的完好率和运用率。5.2树立全局观念，加强施工协作。加强内部各专业施工间的横向联系，相互供应施工便利，确保单项及综合工程工期目标的实现。主动主动协作监理工程师和甲方的工作。加强和监理、设计、招标方及当地政府、群众的联系，取得支持，确保工程施工顺当进行。5.2科学组织，细心支配，合理支配。接受“方案先行，阅历引路”施工管理的阅历，实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和驾驭，使工程施工有序地按期保质地完成。主动开展各种技术攻关活动，不断优化施工方案，改进施工方法，提高劳动生产率，加快施工进度。5.2施工中，做好技术交底及技术监督工作，坚持“三级检查”制度，主动协作监理工程师做好质量检查工作，严格过程限制，上道工序不合格或未按要求经监理签认绝不进入下道工序，杜绝返工现象。5.2.11全面落实平安措施,细化平安责任，实行防雨措施，确保施工平安，从而确保施工总工期。为了保证进度，施工作业昼夜连续施工，支配配备足够的施工技术人员，歇人不歇机。同时，保养维护好机械设备，实行完善的平安措施，施工现场从多方位设置足的照明设备，保证夜间施工正常进行。5.3.雨季施工措施5.3.1.5.3.2.在本工程开工伊始，即对施工现场的道路、料具存放场地进行处理，道路下面路基夯实后，铺设片石和砂石层。经常检查上述道路的状况5.3.3.5.3.4.随时接听、搜集气象预报及有关信息，尽量避开下雨天浇注桩身混凝土。露天的中、小型机械搭设防雨棚；电闸箱防雨、漏电接地爱惜5.4.夜间施工技术措施保证施工现场足够的照明，防止因光线暗淡引起视觉误差。夜间施工过程中，特别留意平安防范，施工前进行详细的平安交底，施工中设专人负责。同时供应足够的后勤服务（饮食、热水等）。5.5.劳动力支配措施5.5.1.劳动力在支配进场日期提前10天落实，主要施工人员选派我司技术实力5.5.2.项目选择公司那些素养良好的职工组成本项目施工队伍，并以合同形式予以约束，依据5.5.3.技术工种选用素养好的职工，并保持施工队伍的相对稳定性。向社会聘请民工时，预先考察民工的素养及工作5.5.4.现场派专人负责劳动力的调度和调整，同时依据5.6.设备保证措施5.6.1.依据本工程总工期目标，支配投入性能优良的冲击钻机115.6.2.对易损、易坏的设备，配备确定数量的备用设备；对易损、易坏的设备配件，5.6.3.为防止因设备出现故障而停工或影响施工，特配备技术过硬的专业6.质量保证措施灌注桩是一项质量要求高，施工工序多，并须在一个短时间内连续完成的地下隐藏工程。因此，施工时严格按规范要求，坚持质量第一的原则，严格把好成孔、清孔、混凝土灌注工序关。每道工序完毕时，都必需严格依据规范要求进行质量检查，上道工序不合格，下道工序严禁施工。6.1.质量目标确保全部工程达到国家现行的工程质量检验评定标准，工程一次验收合格率达到100%，争创优质工程。6.2.质量保证体系依据本公司依据GB/T19001-2000标准编制的质量手册之要求编写本标段工程质量保证体系，包括八大环节：组织保证、思想保证、技术保证、设备保证、施工保证、物资保证、质量保证、经济保证，我们力求做好第一个环节，狠抓内部质量限制，确保工程质量目标实现。6.3.质量保证措施6.3.1.为保证工程施工质量和施工进度目标的实现，本公司将选派专业水平高、业务实力强、阅历丰富施工管理人员、技术人员以及操作娴熟6.3.2.遵循“谁操作，谁负责”的原则，建立健全各项规章制度。坚持以“6.3.3.严格“6.3.4受监理工程师的监督和指导。统一质量验收标准，分解质量目标，以便于执行实施。6.3.5.严格把好材料质量限制关。各种原材料必需有出厂合格证，原材料按规定取样送试验室进行有关项目的检验，合格方可运用6.3.6.加强施工阶段“事前、事中、事后”的全过程限制（见施工阶段质量限制6.36.3.8.隐藏工程阅历收同意后6.3.9.对施工中影响工程质量的关键工序、特别由项目经理领导的质量管理小组检查各施工队的作业状况，监督施工按技术规范要求和操作规程进行，预防质量问题发生。（见关键工序和特别过程质量限制框图）6.3.10.在甲方的支持下，在设计部门的指导下，在质监部门的监督下，细致细致地完成每道工序。做好“自检、互检、专检、日检”工作，上道工序不合格绝不流入下道工序。班组自检和互检要全数检查，交接检或专职检对于主要项目要全数检查，对于一般项目进行抽检。质检员行使一票推翻权，如发觉不合格品立刻6.3.11.桩身砼浇注前严格检查桩孔尺寸，做好隐藏工程记录，并严格执行混凝土浇筑令制度。砼的协作比严格按试验室协作比执行，拌制混凝土时派专人负责监督配料、计量，并按规定留置试块。见混凝土工程质量6.3.12.加强技术资料的收集、管理，切实做到“三同步”，严格按规程测试各项工程数据，做好各项技术资料，做到工程资料同步、齐全、真实，以确保工程顺当施工阶段质量限制施工阶段质量限制框图图纸会审及技术交底质量限制系统图图纸会审及技术交底质量限制系统图质量保证体系、施工质量保证体系、施工管理人员资格审查原材料质量限制原材料质量限制事前限制施工准备质量事前限制施工准备质量限制施工方案、支配、方法检验方法审查机械设备质量限制工程技术环境监督检查工程技术环境监督检查施工施工阶段质量控制新技术、新工艺、新材料审查把关开工报审，把好开工关现场管理环境监督检查开工报审，把好开工关现场管理环境监督检查图纸变更的审核测量标桩审核、检查图纸变更的审核测量标桩审核、检查事中限制订正和预防措施限制工序控制事中限制订正和预防措施限制工序控制施工过程质量限制工序之间的交接检查施工过程质量限制工序之间的交接检查中间产品质量限制隐藏工程质量中间产品质量限制隐藏工程质量限制分部分项工程质量评定分部分项工程质量评定整体自检事后限制竣工质量检验整体自检事后限制竣工质量检验验收资料审核工程质量评定验收资料审核工程质量评定竣工检验资料整理与建档竣工检验资料整理与建档关键工序和特别过程质量限制框图关键工序和关键工序和特别过程质量限制框图工程质量监控工序活动条件限制工序活动效果监控施工准备的限制工序活动过程的条件限制人的素养材料机械设备工艺过程施工环境投放物料工艺方法其他方面纠偏或认可判断分析实测混凝土工程质量混凝土工程质量限制框图学习图纸和技术资料准备工作材料准备出具合格证混凝土施工协作比准备试模坍落度筒钢筋制安工序交接检查运输道路运输机械准备质量预控措施技术交底书面交底操作人员参加专业会签申请浇注令浇注混凝土混凝土试块的制留标准养护砼试块岗位分工操作挂牌执行重量比依据状况调整协作比材料合格证试块报告单自检记录质量评定记录混凝土施工记录中间验收质量评定执行验评标准桩基检测质量问题整改处理资料整理7.平安保证措施7.1.平安管理目标全面实行《中华人民共和国平安生产法》的精神，健全平安综合调控、监督管理、公司内控、技术保障体系，科学管理，充分预想，严密限制，防止生产平安事故发生，确保无重伤及其以上事故，月轻伤事故率限制在2‰以下，无重大机械设备事故。7.2.平安保证体系建立健全本工程平安管理的各项规章制度，确保平安管理程序有效运行。在施工过程中，建立健全各级平安生产责任制，纵向原委，横向到边，确保全过程平安目标实现。平安平安保证体系框图平安领导小组组长：项目经理副组长：施工员技术负责人平安方针：平安第一预防为主平安目标项目经理平安活动经费平安责任平安教化平安工作体系平安限制平安检查平安惩处平安管理系统平安教化不定期检查防坍塌防火灾防触电防打击防坠落防交通事故定期检查施工队平安员作业班长惩处兑现提高安全意识现场安全生产提高预防消退事故隐患确保施工过程平安目标实现7.3.平安保证措施7.3.1.由项目经理主管项目日常平安生产工作，项目施工员负责平安生产日常检查工作，并督促各项平安生产保障措施的落实。技术负责人组织制定和审定平安7.3.2.强化全员平安意识，切实贯彻“平安第一、预防为主”的方针，细致执行《中华人民共和国平安生产法》的有关条款。加强平安生产管理，细致7.3.3.现场设置的兼职安监员，负责施工现场巡察检查，刚好通知有关人员按期消退隐患；检查电气线路开关和漏电保安装置是否都是整齐有效；检查机架是否7.3.4.强化平安生产教化和平安生产交底制度。进场的工人均进行严格的三级平安教化，未通过平安生产教化的人员不得进入施工现场；平安7.3.5.严格把握住进场人员的平安关，特别是施工操作人员的平安关，严禁和施工作业无关、酗酒、赤脚、穿高跟鞋、穿拖鞋、心情不正常、特别工种作业无证、不懂施工平安全生产规定的人员进入施工现场。7.3.6.项目部对施工现场平安生产每周进行一次检查，公司每月一次检查。每7.3.7.对于违反平安生产规定、违章作业、违章指挥的行为，任何人都有权制止。施工过程中，加强班前检查，严禁施工人员进入存在平安隐患的作业区。各项7.3.8.实行平安、保卫、消防联合巡查制度，发觉违章和平安隐患刚好查处。对于损坏7.4.平安技术管理措施7.4.1.电焊由经过专业训练、熟悉电焊机结构、性能及操作方法的持证焊工进行操作。严格遵守平安用电操作规程，焊机必需7.4.2.7.47.4.4.起吊钢筋骨架时，下方禁止站人，待骨架7.47.4.6.平安帽必需是经有关部门检验合格的方能运用，并正确运用平安帽，扣好帽带。不准把平安帽抛、扔或坐、垫；不准7.4.7.平安带必需是经有关部门检验合格的方能运用。平安带储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。平安带高挂低用，不准将绳打结运用。平安带上的各种部件不准7.4.8.配电箱的电缆线设套管，电线进出不混乱，电缆线绝缘好，无老化、不破损、不漏电。过道电缆线7.4.9.现场照明一般接受220V电压。紧急、潮湿场所的照明及手持照明机具，7.4.10.照明导线不随地拖拉，照明灯具的金属外壳接地或接零，单相回路内的照明开关箱装设漏电爱惜器。室外照明工具距地面不低于7.4.11.架空线设在专用杆上，架空线装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等保证符合架空线路要求，架空线一般离地7.4.127.4.13.配电箱内设置漏电爱惜器，零排地排齐全，动力和照明分别设置，金属外壳作接地或接零爱惜。配电箱7.4.14.用电设备的接地线或接零线截面最小不低于2.5mm2多股芯线；手持式用电设备接受不小于1.5mm27.4.15.7.4.16.电焊机设牢靠的防雨措施和良好的接地或接零爱惜。二次线运用7.4.17.夜间施工时，施工通道和施工部位安设足够的照明，紧急处设7.4.18.全部施工机械设备在进场前检修好，并经平安测试合格。施工过程中，全部施工机械设备要班前检查，班后清洗保养。并由专业人员操作，实行7.4.19.普及消防学问教化，人人知道防火的基本学问及火灾发生时的应急处置措施。现场存放的乙炔气瓶和明火距离不小于7.47.4.21.出现平安事故及未遂事务坚持“四不放过8.文明施工措施8.1.文明施工目标深化贯彻招标文件中施工现场管理方法的精神，维护周边环境，确保建设工程施工现场综合考评为优质工程。8.2.文明施工形象措施8.2.1.树立公司文明施工形象，以项目经理为责任人，8.2.2.施工人员统一服装，施工管理人员统一佩戴红色平安帽；施工操作工人员统一佩戴黄色8.2.3.新入场的施工人员必需进行文明施工教化，衣着整齐，言谈举止8.3.文明施工管理措施8.3.1.建立以项目经理为责任人的文明施工管理机构，重点抓好施工现场文明工作，将施工现场综合考评工作作为一项重要的创优8.3.2.公司将文明施工作为对项目施工队、班组考核的一项重要指标，8.3.3.摆正文明施工的位置，强化文明施工意识，正确处理文明施工和进度、质量、8.3.4.8.4.文明施工现场措施8.4.1.依据场地实际合理地进行布置，施工装备、材料、设备按规定存放和贮存，并随施工不同阶段进行场地调整。进出施工现场的道路畅通、平整、8.4.2.场地平整不积水，不乱堆乱放，无散落的杂物及散物；临时给水管线无滴漏及长流水现象。施工废水及泥浆等，要经沉淀池沉淀排出，废料、垃圾和不须要的临时设施8.4.3.紧急区域要有醒目的平安8.4.4.8.4.5.8.4.6.8.4.7.搅拌机等机械处搭设临时操作棚，操作棚内整齐8.4.8.在签发竣工验收证书时，我司将从和竣工工程相关的现场清除并运出装备、剩余材料、垃圾和各种临时设施，并保持整个现场和工程整齐，达到工程所要求的8.5.环境卫生文明措施8.5.1.遵守国家、省、市有关环境爱惜法律、条例、细则的规定，实行有效措施，8.5.2.施工期间现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523－90）规定，制定降噪的相应制度和措施。施工人员不得大声8.5.38.6.综合治理措施8.6.1.由项目负责人对施工现场全部人员进行文明施工教化，并在8.6.2.由项目经理组织本项目的全体施工人员，细致学习有关法律、法规学问，增加法制观念，不得寻衅闹事，打架斗殴。严禁实行任何形式的赌博活动，杜绝刑事犯罪和8.6.3.避开损坏道路，合理选定运输路途和运输车辆，限制和支配8.6.4.项目部主动和当地和甲方9.应急预案和措施对施工可能发生的台风、爆炸、触电、机械损害等灾难提前做出支配，明确应急职责，识别紧急需求，降低和削减对环境和员工的危害。9.1施工平安应急预案9.1.1应急指挥组织机构经理部成立应急抢险救援指挥领导小组：项目经理为组长，项目技术负责、主管生产（平安）项目副经理为副组长。成员：工程技术部、平安环保部、物资设备部、财务部。为使现场有序，行动有效，下设八个小组，即紧急源风险评估组、现场抢救组、技术处理组、伤员营救组、消防灭火组、善后工作组、事故调查组、后勤供应组。职责施工发生台风、爆炸、触电、机械损害等灾难险情后，现场负责人应立刻电话通知应急领导小组组长。组长：接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立刻投入运作，在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。并实行防止事态扩大的措施，将人员和机械快速撤出紧急区。副组长：帮助组长组织应急所需资源满足现场应急需求，和企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本单位的相关人员对紧急源进行风险评估，定期检查日常工作和应急响应准备状态。紧急源风险评估组：由项目技术负责人负责，相关部门人员参加；评估施工现场以及生产过程的紧急源的风险，指导平安部门落实平安措施和监控工作、削减和避开紧急源的事故发生，完善紧急源的风险评估资料信息，为应急响应的评估供应科学、合理、精确的依据；为应急响应供应刚好的应急响应支援措施。现场抢救组；由项目副经理负责，相关部门人员参加，依据伤员状况，制定抢救方案，联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。技术处理组：由项目技术负责人负责，相关人员参加，制订其可操作性的应急响应方案，为事故现场供应有效的技术储备、图纸。应急预案启动后，依据事故现场的特点，刚好供应科学的工程技术方案和技术支持文件。伤员营救组：由项目副经理负责，相关部门人员参加，依据伤员状况，制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作，联系就近医疗单位进行妥当的营救治疗工作。消防灭火组：消防灭火组由项目副经理担当组长，项目相关部门人员参加，制定灭火方案，组织施工现场人员进行事故现场的灭火工作。后勤供应组：后勤供应组由项目财务、物资设备部门负责人担当；制订物资支配，检查、监督、落实物资的储备状况。应急预案启动后，按应急部署有效地组织应急响应物资资源到施工现场。善后工作组：组长由项目副经理负责；项目相关部门人员参加。主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救援的跟踪工作，协调处理医疗救援单位的相关冲突。和保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问伤员及家属。事故调查组：事故调查组组长由项目部主管平安生产的副经理担当，相关部门人员参加。主要爱惜事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要缘由及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行惩处、教化、总结。建立重大事故应急救援预案和事故报告制度依据《平安生产法》规定，项目经理部应编制重大事故应急救援处理预案，建立应急救援组织配备应急救援设备，应急救援人员、应急救援器材、设备要定期组织演练。使企业更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工供应更好地平安环境，保证各种应急反应资源处于良好地战备状态。发生平安事故应刚好上报，应爱惜好现场，刚好启动事故应急救急预案，依据应急救援预案的规定和要求，以及事故现场的特性，依据状态发展要求，充分运用应急救援资源和社会救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和削减人员伤亡。发生平安伤亡事故应刚好照实上报上级机关，24小时内报主管部门和劳动部门、工会，必要时应向检查、公安部门报告，现场施工人员在组织抢救的同时，应刚好召集现场目击者或当事人询问状况，做好记录，并将初步调查状况写成报告。发生死亡、重伤事故应刚好处理结案，填报《职工伤亡事故调查报告书》上报有关部门。职工伤亡事故调查报告书制度是劳动爱惜工作的重要环节，坚持伤亡事故报告制度，有利于上级部门查明事故缘由，分清事故责任，拟定改进措施，有效地防止同类事故的发生。施工应急抢险预案施工时对可能发生的平安事故（如触电伤人、高处坠落、行车事故等），制定针对性强、切实可行的援救措施。事故一旦发生，现场人员立刻报告工地负责人，并报告项目部突发事务应急援救小组，如涉及到人身平安时，必需同时拨打120急救电话，由救援组长负责对受伤者进行临时救助，限制伤情，如伤情严峻，必需立刻派车把受伤者送就近医院进行抢救。事故发生后，救援小组必需第一时间，组织人力、物力赶赴事故第一现场，对发生的事故进行伤情限制，限制事态的恶化及扩散，确保人员的人身平安不受损害。.1应急物资应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍、消防器材等。.2应急设备临时发电机、电焊机、气焊设备一套，有线电话、担架、挖掘机、装载机、自卸车、指挥车。.3应急队伍（编制、培训）组织6人的应急队伍，并由平安环保部提前进行培训。.4应急救治（药品、器具、设备）可供临时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等；立刻和就近医院联系，将受伤人员转移救治。.5事故预防技术措施施工前项目管理技术组对当地的气候、自然环境进行调查，并联系当地气象部门，收集牢靠的资料，并预料施工过程中可能发生的突发事务，制定针对性强、切实、有效的险情预防及处理方案，并报请上级主管部门审批，确保施工生产的平安顺当进行。如事故无可避开，力求将损失降低到最低点。.6事故紧急处理措施施工现场24小时有专人值班，发生事务以电话方式进行报警。突发事务发生后，昼夜24小时和政府部门保持电话联系，以便应急指挥和疏散居民。明确报警的标记、方式、信号等，以免有关人员误会。协作公安、消防、医务等事务相关部门现场处理，布署善后工作。在事故发生的第一时间内，施工现场的负责人依据现状，有权实行措施立刻处理。必要时实行下列程序进行疏散：切断电源；人员疏散；设备撤离。同时向项目部领导进行事故报告。项目部领导接到事故报告后，快速奔赴事故现场，同时向上级管理机构报告事故状况并启动项目部事故应急实施预案，快速实行有效措施组织抢救，防止事故扩大。必要时，依据上级管理机构指示，按国家有关规定，向业主及地方主管部门报告。事故发生后，项目部在24小时内书面报告。依据有关规定自行或帮助上级机关事故调查组进行事故调查处理，同时主动为早日复原现场生产创建条件。9.2专项应急预案和措施9.2.1防台风、汛期防洪应急预案和措施汛期防洪、防台风坚持“防、避、抢”和“平安第一、预防为主、防重于抢、有备无患”的方针；坚持科学规划、全面防范、突出重点、综合治理、局部利益听从全局利益的原则。桩基施工支配实行宏观调控，不适宜在汛期、台风季节施工的项目支配提前或滞后施工，以避开不利季节，因工程须要必需在汛期、台风季节施工的项目实行必要的防汛、防风措施，确保施工质量和施工平安。台风季节，防台领导小组成员实住工地人数应保持在80%以上，职工实住工地人数保证90%以上。建立气象信息网，由综合办公室昼夜监听、记录气象预报，并用彩色笔在台风标示图上标明台风编号、风力、风向及台风登陆中心、登陆时间等。并且随时将台风信息向防台领导小组汇报。对临时便道进行加高防护，钻孔平台等临时设施加固，作好防汛爱惜措施。对施工中各类构造物的抗风稳定和抗风载实力必需进行详细评估，确保结构物平安渡过台风期。完善生活区、生产区内各排水系统检查，施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保持各排水系统通畅。职工宿舍、仓库、输电线路、变配电室等临时设施要进行专项防台风设计，加强维护，确保台风到来时临时设施的完好。在雨期到来前，做好大型起重设备和高脚手架防雷防雷装置，在雨期前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷平安。

台风来临之前，进行防台风专项安检查，重点检查用架空用电的线路稳固性、塔吊、脚手架、深基坑、井架以及高空堆放的机具设备的搁置是否稳定为重点，发觉隐患立刻整改。搭设的脚手架，支架等均应考虑侧向风压，必要时加设缆风绳。顾全大局听从当地防汛部门和建设方的统一调配，不论何地发生险情，我方将依据叮嘱全力投入抢险。遇地震灾难应急预案和措施项目部必需组织专人经常和当地气象部门联系，提前准备好足够的人力、救援物资及救援设备，指定切实可行的预防及救援措施，如遇到大雨、大雪等灾情时可暂停施工，准备好足够的物资，如食品和取暖用品，遇到地震等严峻的灾情时必需组织人员撤离现场。预防灾情的出现。灾情出现后，立刻组织抢险人员，在第一时间赶赴灾情现场，对受伤人员及损失物资进行抢救。假如灾情特别严峻，抢救力气不足时，可联系社会各界力气进行救援，限制灾情的恶化及扩散，确保把灾情的损失降低到最小。灾情过后，制定出切实可行的施工进度追逐方案，报建设单位、监理单位批准后，立刻组织好人力及物资，确保施工工期的要求。防范高温应急预案和措施本标段夏季燥热天气不仅施工人员简洁产生乏累、困倦，严峻状况会中暑，而且影响平安和施工质量。因此要加强对施工队伍的管理，合理支配作息时间实行工间休息制度，早晚干活，中午延长休息时间。为补偿高温作业工人大量出汗而损失的水分和盐分，保证施工现场饮用水和含盐饮料足够。管理人员要到施工现场巡察，发觉中暑人员立刻进行抢救。火灾事故应急预案和措施火灾事故可能发生在仓库、生活区、办公区和易燃材料（油品）堆放点。紧急性分析：造成现场人员损害和财产损失，严峻的危及到周边建筑物和群众，造成重大伤亡。在紧急源评估的基础上，对其可能发生火灾处设置“严禁烟火”、“禁止吸烟”等标识；易燃易爆物品仓库内外除设置相应平安标记外，还应在仓库外围拉设警戒线，并设立值班室24小时专人值班。任何人发觉火险后，都要刚好、精确地向保卫部门、现场负责人员或消防机关报警（火警电话119），并主动投入扑救。单位接到火灾报警后，应刚好组织力气，协作消防机关进行扑救。报警系统及程序：办公区域及施工现场发觉火情后，第一时间报告现场负责人，现场负责人应立刻向上一级主管部门或119报告，确定是否启动应急救援预案。程序为由下而上，由内到外，形成有序的网络报警系统。现场报警方式：电话报警：利用值班电话向上级机构及消防部门报警；警报器、喊话器报警、人员喊话等手段告知现场人员撤离；24小时和相关部门的通讯、联络方式为现场值班电话、发觉人手机，外部救援电话为119，人员受伤急救电话120。外部求援方式：内部应急预案启动的同时，由应急总指挥确定是否启动外部应急报警系统，向已经确定的施工场区外部单位、社会公共救援机构求援。应急救援过程中，依据应急总指挥的部署，消防人员刚好撤离重火灾地点，各应急职能部门依据预案的分工，刚好对场区内外进行有效隔离、疏散场区外居民撤出紧急地带，对受伤人员进行救治工作，对重伤人员转移至医疗机构就医。.1紧急源预防限制措施对办公区域和施工场区的紧急源，实行定期检查、日常值班巡逻、作业过程专人盯岗，在办公区域设置报警监测装置方式进行监控。.1.1建立三级动火审批制度一级动火，由动火单位消防保卫部门提出看法，经本单位防火责任人审批；二级动火，由动火单位提出看法，防火负责人加具看法，报上级机关安监部门共同审核，经上级机关防火责任人审批；三级动火，由上级机关提出看法，防火责任人加具看法，经上级机关防火责任人审批，并报市消防部门备案，如有疑难问题，还须邀请市劳动、公安、消防等有关部门的专业人员共同探讨审批。.1.2建立临时设施防火制度临时设施应远离火灾紧急性大的场所，必需运用不燃材料搭建围蔽和骨架（门窗除外），易燃易爆物品仓库必需单独设置，用砖墙围蔽；临时设施必需建立宽度不小于1.2m的消防通道，不得修建在高压架空电线下面，并距离高压架空电线的水平距离不少于6m。.1.3建立日常防火教化制度新职工、外来工上岗前必需进行防火学问、防火平安教化，并做好签证登记；每周依据生产特点对职工、外来工进行不少于一次的防火教化；定期组织一次义务消防队培训、演练；施工现场要设立防火宣扬栏和防火标语。.1.4建立防火检查登记制度班组实行班前班后检查；每月由现场防火责任人带队，组织有关部门人员，对施工现场进行全面检查，上级机关每季进行抽查；细致做好动火后的平安检查；细致落实整改隐患的跟踪、复查。.1.5建立易燃易爆物品管理制度易燃易爆物品存放量不准超过3天的运用量；易燃易爆物品必需设专人看管，严格收发、回仓手续；易燃易爆物品严禁露天存放；易燃易爆物品仓照明必需运用防火、防爆装置的电气设备；运用液化石油气作焊、割作业，须经施工现场防火责任人批准；严禁携带火种、手机、对讲机及非防爆装置的照明灯具进入易燃易爆物品仓。.1.6建立平安用电管理制度施工现场一切电气安装必需依据中华人民共和国国家标准《建设工程施工现场供电平安规范》和建设部《施工现场临时用电平安技术规范》要求执行；施工现场一切电气设备必需由有上岗操作证的电工进行安装管理，细致做好班前班后检查，刚好消退担忧全因素，并做好每日检查登记；电线残旧要刚好更换，电气设备和电线不准超过平安负荷；不准运用铜丝和其他不合规范的金属丝作照明电路保险丝；加强对碘钨丝、卤化物灯的运用管理；室内、外电线架设应有瓷管或瓷瓶和其他物体隔离，室内电线不得干脆敷设在可燃物、金属物上，要套防火绝缘线管。.1.7建立动火作业制度焊、割作业必需由有证焊工操作；严格执行临时动火作业“三级”审批制度，领取动火作业许可证后方能动火；动火作业必需做到“八不”、“四要”、“一清理”；高处动火作业要专人监焊，落实防止焊渣、切割物下跌的平安措施；动火作业后要立刻告知防火检查员或值班人员。.1.8配置消防器材按规定配置足够的消防器材，不得借故移作他用。现场配备足够的消防水源、管道。.2灭火处置措施依据物质燃烧原理和总结长期救火实践，可用以下四种方法：.2.1窒息灭火法施工现场可接受石棉布，浸湿的棉被、帆布、海草席等不燃或难燃材料覆盖燃烧物或封闭孔洞；用水蒸汽，惰性气体或二氧化碳、氮气冲入燃烧区域内；利用建筑物原有的门、窗以及生产储运设备上的部件封闭燃烧区，阻挡簇新空气流入，以降低燃烧区内氧气含量，窒息燃烧。此外，在万不得已且条件允许的状况下，也可接受水沉没（灌注）的方法扑灭火灾。.2.2冷却灭火法将灭火剂干脆喷洒在燃烧物体上，使可燃物质的温度降低至燃点以下，终止燃烧。在必要的状况下，可用冷却剂冷却建筑构件、生产装置、设备容器等，防止建筑构件变形造成更大损失。.2.3隔离灭火法将燃烧区域旁边的可燃、易燃、易爆和助燃物质转移到平安地点；关闭阀门，阻挡气体、液体流入燃烧区；设法阻拦流散的易燃、可燃气体；拆除和燃烧区相毗邻的可燃建筑物，形成防止火势扩散的间距等。.2.4抑制灭火法使灭火剂参和燃烧反应过程，使燃烧过程中产生的游离基消逝，从而形成稳定分子或低活性的游离基，便燃烧反应停止，常用的灭火剂有1211、1202、1301灭火剂。.2.5电器、焊接设备火灾的扑灭扑灭电器火灾时，首先应切断电源，并运用绝缘性能好的灭火剂，如干粉灭火器、二氧化碳灭火器、1211灭火器等。焊接设备（电石桶、氧气、乙炔、电焊机）着火，首先要关闭阀门，可用二氧化碳灭火器或干粉灭火器扑救，不能用水、泡沫灭火器和四氯化碳灭火器救火，如接近建筑物或可燃物失火，应尽快将氧气瓶搬走，放在平安地带，防止受火场高热影响引起爆炸。.2.6起重吊装事故应急预案和措施在起重吊装和钢筋笼安装工程施工中，可能发生的事故类