机场广告牌拆除施工方案

/南京禄口国际机场户外钢结构广告牌拆除工程施工方案南京联安工程配套有限公司2011年4月26日第一章工程概况1.01概述南京禄口机场广告公司要求拆除的高立柱广告牌、位于禄口机场内，接受钢筋混凝土基础，钢结构主体，总高20米，板面8*30米，每块面积240平方。共计两块。1.02工程内容南京禄口国际机场候机楼旁T3,T4钢结构高立柱广告牌拆除及运输。1.03工程特点1.03.1施工技术、质量要求高：该工程钢结构部件大，重量重，高度高，现场施工条件特别，且吊装难度大，故拆除施工均须达到高质量，保证拆除施工平安进行1.03.2工程施工周期短，因此要求各工种材料、设备的堆放、进场日期、各工种的施工进度，都必需按支配实施，并刚好1.03.3各专业交叉作业多：各专业之间必需紧密协作、相互创建1.04工程工期、质量本工程依据建设单位的要求。广告牌钢结构拆除施工工期10天，同时做好现场清理工作，以保证机场整体环境的整齐。工程质量目标：安然无恙故。其次章施工准备2.01组织准备本工程加强全面管理,我们组建钢结构制作安装项目部,须选派思想作风过硬、技术水平高、阅历丰富、具有较强的施工组织实力和管理技巧的同志担当项目经理。对该工程实施《项目管理方法》，推行项目成本核算，做到“目标明确、责任分解、考核到人”。各专业必需配备一名施工员，分片或分系统负责施工的管理工作。2.02技术工人配备2.02.1参加该项工程的技术工人，必需是施工现场操作本工种五年以上的娴熟技工。特别工种具有上岗证书，均参加过技术平安防护教化培训，组长必需具有本工种十年以上的钢结构安装工程的现场阅历2.02.2完善各项规章制度，严格实行科学化管理，并针对该工程的特定条件，制定出一套组织方案，确保工期施工平安顺当2.02.3加强职工培训，进一步提高职工素养，对进入该项工程作业的全部2.03施工现场布置:本工程施工现场由建设单位统一布置，确定其材料、设备的堆放场地，做到统筹支配，合理布置，削减奢侈，平安施工。2.03.2支配好拆除用施工机械，刚好做好现第三章施工进度支配第一阶段，现场供电及电器拆除。其次阶段，钢结构框架及板面切割、解体、吊装、拆除。第三阶段，钢结构框架及板面拆除部件运离现场。第四阶段，钢结构高立柱切割、解体、吊装、拆除。第五阶段，钢结构高立柱拆除部件运离现场。第六阶段，现场清理。第四章平安技术操作规程:4.01钢结构现场切割作业：4.01.1氧气、乙炔气及切割设备存放地点必需干燥，通风良好，室内不得有明火。现场放置避开碰撞和猛烈振动并防止瓶体暴晒。4.01.2切割现场10米范围内不准堆放氧气瓶、乙炔瓶。氧气瓶和乙炔瓶的间距不得小于5米4.01.3高处切割时应有牢靠的作业平台，否则必需挂好平安带。切割场所四周和下方应实行4.01.44.01.5作业完毕，应将氧气瓶和乙炔瓶的气阀关好，并拧上平安罩，确认无引起火灾紧急5.02现场切割部件吊装作业：4.02.1吊装操作人员在作业前必需对工作现场环境、行驶道路、架空电线、建筑物以及构件重量和分布状况4.02.2现场施工负责人应为起重机作业4.02.3起重吊装的指挥人员必需持证上岗，作业时应和操作人员密切4.02.4.02.4.02.4.02.4.02.8严禁4.02.9起吊重物应绑扎平稳、坚实，不得在重物上再堆放或悬挂零星物件。易散落物件应运用吊龙栅栏固定后方可起吊。吊索和物件的夹角宜4.02.10起吊载荷达到起重机额定起重量的90%及以上时，应先将重物吊离地面200-500mm后，检查起重机的稳定性，制动器的牢靠性，重物的平稳性，绑扎的坚实性，确认无误后方可4.02.11重物起升和下降速度应平稳、4.02.12严禁起吊重物长时间悬挂在空中，作业中遇突发故障，应实行措施将重物着陆到4.02.14.02.14.02.15应依据所吊重物的重量和提4.02.164.03现场高空作业：4.03.1高空作业前，必需对有关防护设施及个人平安防护用品检修检查，不得在存在平安隐患的状况4.03.2作业时衣着要敏捷，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，在没有防护设施的高空作业，必需按规定运用平安带，平安带必需高挂低用，挂设点必需平安、牢靠4.03.3高空作业时，须制定防止坠落的措施；运用工具应有防止工具脱手坠落伤人的措施；工具用完应顺手放入工具袋内。上下传递物件第五章工程技术保障措施5.01工程质量保障措施5.01.1质量目标：平安无任何事故5.01.2施工现场平安保证体系，建立项目安保体系，按业务职能部门和专业进行划分，依据安保手册和程序文件开展安保活动5.01.3深化开展质量意识教化，加强标化工作，制定质量支配，把施工全过程纳入标准化轨道。运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工准备5.01.4各专业技术负责人，严格执行技术管理制度，做好图纸会审、施工方案的编制，项目总工程师对施工中主要问题和分项工程开工前的技术交底应刚好5.01.5抓好重点部位、关键部位的施工和管理，对广告牌钢结构分割、吊装、拆除的环节的质量进行重点限制5.01.6依据工程需用量配备精良、齐全的各类设备、器具及吊装设备，保证施工的顺当进行5.01.7细致执行国家技术标准和建设工程施工平安技术操作规程，推行标准化管理，建立以工程平安5.01.8加强技术监督制度，接受和修正各级质量监督检查部门和业主提出的问题，消退5.02平安保障措施5.02.1建立以项目经理牵头，各级负责的施工平安管理系统，平安管理体系组织机构（平安管理体系组织机构见附表35.02.2目标:歼灭5.02.3方针：贯彻“平安第一”的方针，要以防为主，防管结合，专职管理和群众管理相结合。加强预防预料5.02.4保证平安的详细1.本工程平安工作的落实，不仅关系到职工生命平安和国家财产遭受不应有的损失，而且是整个工程能否顺当进行的必要保证。为此，首先要教化职工、加强自我爱惜意识，强化平安生产管理。使其制度化、经常化，大家讲平安，人人管平安，详细措施如下：a.建立定期的平安活动制度，做好详细的记录，班组每天进行班前、班后的平安检查，刚好消退担忧全隐患，解决平安生产上存在的各种隐患，协作公司每季度的平安生产大检查，照实汇报平安生产存在的问题，对上级主管部门提出的平安隐患刚好整改。b.对全部进入现场的职工进行平安生产教化，贯彻谁施工谁负责的平安生产原则，平安帽、平安带、平安网运用是否正确。发觉有违反平安操作规定的要刚好订正，甚至令其停工。c.施工材料不得随意堆放，以保持道路畅通，在堆放易燃材料和设备旁边动火时，落实防范措施和有专人监护后方可进行。d.施工平安总体按国务院颁布的《建筑安装工程平安技术规程》要求执行。e.加强施工现场平安管理，做到施工现场平安用工，动火地方必需制定防火措施，由专人负责，高空作业必需有平安防护措施，作业前应细致检查全部平安设施是否坚实，防止高处跌落和向下扔物。f.施工现场应悬挂警示牌，张贴宣扬标语，造成平安施工环境，对平安施工违章都必需实行经济惩处和责令停工。g.施工现场临时用电严格按临时用电方案布置，动力和照明线路分开，接受供电和统一各种电器，闸箱要安装漏电爱惜装置，并经常检查完好的检查，发觉隐患应刚好处理，潮湿环境中一般应运用低压电器，如必需运用强电时，要有防触电爱惜措施，线路要有双压保险。h.切割及吊装工具应有专人妥当保管，定期检查和修理攀高平安用具等。i.加强平安管理，严禁违章指挥和违章作业，由违章指挥作业造成事故要视事故责任大小，情节严峻追究责任，决不姑息迁就。2.机具设备平安措施：a.拆除工程涉及到钢结构切割、焊接、电气、吊装、搬运等多个工种。拆除作业主要以机械吊装及钢结构切割为主，操作的主要施工机械是50T汽车吊、卷扬机及加长汽车，小型施工器具为氧气切割设备、吊装葫芦及电焊机等工具。b.对于这些机具的管理运用，检查和维护都要遵循有关平安规定；对机具的操作和维护保管人员要进行平安用电的技术教化，对机具设备要建立相应的卡片和台帐，落实专人保管，定期检查和修理。机具设备不得超负荷及带病运转或运用，行灯接受低压电源，工地用电及施工用电的搭设和安装应由工地保养电工负责，非专职者不得乱动或擅自操作搭设。c.登高作业平安技术措施：不适合登高作业的人员、防护劳保用口号不合格规定的禁止登高作业，在登高作业时严禁嬉戏玩闹。全部施工人员应空头劳动爱惜衣物，戴平安帽，全部材料、设备要放置平衡，工具入袋，禁止向下抛掷物件，上下联系要有专人负责，不得凭栏向下呼喊。屋顶电器或其它设施安装作业时，如敷设避雷带，严禁不系平安带或其他防护措施就沿凭屋顶外作业，室内登梯作业要按规程要求操作，人字梯是否有限制开茺的保险索，跟部是否有防滑措施。d.吊装作业平安技术措施：吊运大型物件时，应留意四周环境，特别留意不得碰至电线，作业时现场应制定详细的技术和平安措施。5.03现场文明施工管理措施5.03.15.03.25.03.35.03.4建立拆除工程主要工序报批制度，保证和建设单位刚好5.03.5工地入口处设置标准化的“六牌一图”，工地四周设置平安标记、防火标记和宣扬牌，施工现场按规定协作5.03.6材料设备堆放应做到：按分类，按规格堆放整齐，标牌清楚，料具堆放不得挤占道路和施工作业区，现场要做到内外整齐、清洁平安5.03.7建立卫生包干区，设立临时垃圾场点，刚好5.03.8经常5.03.95.03.10按专业建立爱惜措施，特别对施工进入高峰期，交叉作业多时，应派专人由项目部统一限制和支配，对破坏行为要予以惩处南京联安工程配套有限公司二O一一年四月二十六日表表１工程施工项目管理网络图公司经理公司经理项目经理项目经理项目工程师项目工程师项目项目平安员吊装施工吊装施工员结构施工员材料管理安全管理施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组