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文档简介
银行岗位竞聘方案为了适应邮政系统度改革的要求,加速全州邮政人事制改革,创新选人用人系统,积极研究中层领导选拔任用的新方法、新系统,优化公司的人力资源配置,创立优异人才轩露头角的内部环境,将优异员工选拔到相应的领导岗位,特制定此方案。一、竞聘原则及方式1、坚持公然、公正、公正的原则;2、坚持竞争、择优、创新的原则;3、坚持品学兼优、知人善任的原则;4、采用笔试与面试及组织察看联合的方式进行;5、聘用人员原则上交流;已有交流干部的局原则上在当地选拔。二、公然竞聘职位及职数全州十四个县邮政局副局长各1人,共计14人;三、报名条件1、基本条件:符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。拥护中国共产党的领导,工作积极勤奋,拥有良好的职业道德和敬业精神,组织纪律性强,现员工作优异,有较强的文字写作、口头表达能力及较好的交流协调能力,爱学习、好创新。-1-2、年纪及学历条件:专科以上学历(参聘人员系少许民族的,学历可适合放宽);男性45周岁以下、女性40周岁以下(计算至2008年12月31日)。3、其他条件:本科毕业2年以上,专科毕业3年以上,并具备2年以上邮政经营管理工作经验,有必然工作业绩,有专兼职营销工作业绩。4、身体健康。5、符合以上条件的全州邮政公司的在岗员工、聘用工均可报名。对特别优异的经营管理人才,适合放宽报名条件。四、竞聘流程起草方案→判断方案→建立竞聘考评小组→宣布竞聘信息→组织报名→资格审查→宣布进入笔试者名单并组织参加笔试→宣布进入面试者名单并组织参加面试→确定候选人→组织察看→决议层判断→公示→办理任职手续五、竞聘工作的组织推行(一)组织领导州局建立竞聘工作考评领导小组,负责此次竞聘的领导及考评工作。组长:局长;副组长:副局长、副局长;成员:各部室主任。竞聘工作考评领导小组办公室设在州局人力资源部,详细负-2-责此次竞聘工作的组织推行。办公室主任:人力部主任;成员:人力部人员。(二)组织推行竞聘工作按报名、资格审查、笔试、面试、组织察看及聘用等五个步骤进行。1、报名应聘人员于2009年3月6日前将报名资料(报名表见附件);经所在单位审查赞同后,报送州局人力资源部汇总。应聘人员需向州局人力资源部报送竞聘报告一份(竞聘报告原则上只列提纲,字数限制在500字以内)。2、资格审查竞聘工作领导小组面试提问:所提问题的范围应以竞聘者所竞聘职位的工作职责和工作内容为主,并做适当外延。每个竞聘者回答的问题一般不高出3个。提问结束后,考评小组依照演讲和回答以下问题的情况赏赐综合谈论和打分。演讲及争论成绩:由考评小组依照评分要求、竞聘者演讲及回答以下问题情况打分,取平均分。面试成绩占总成绩的比率为60%。现场计分及监察由考评领导小组办公室负责。-3-加分因素:依照《XX州邮政局新闻宣传管理方法》(凉邮发[2009]25号)的精神,关于在新闻写作方面有突出成绩,并在省级以上各样报刊公布过高质量论文(不含新闻)的竞聘人员,其总成绩加0.5至1分。5、组织察看及聘用依照竞聘者前两项综合成绩,由高到低排列,由考评小组确定候选人(原则上取综合成绩前15名),由人力资源部组织察看。察看的主要内容为“德、能、勤、绩、廉”。察看主要采用民主测评和组织讲话的方式,由察看组依照检查认识和平时掌握的情况,联合其工作业绩得出定性的结论。经州局党委研究后,确定各岗位聘用人选;由人力资源部按规定办理聘用手续。六、推行要求1)提高认识,正直态度。各级必定充分认识竞聘上岗的重要性和必要性;这是推进公司人事制度改革,拓宽选人用人渠道,提高干队伍伍素质的重要路子。2)严格组织纪律,特别是保密纪律。3)精心组织,周祥安排,保证整个竞聘工作在公正、公正、公然原则下高质量地达成。-4-内容总结
(1)银行岗位竞聘方案
为了适应邮政系统度改革的要求,加速全州邮政人事制改
革,创新选人用人系统,积极研究中层领导选拔任用的新方法、
新系统,优化公司的人力资源配置,创立优异人才轩露头角的内
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