管理处管理部（保安部）奖惩制度

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1.0目的

为了完美管理部管理制度，加强管理员队伍建设，鼓舞管理员仔细做好本职工作,杜绝一切不良行为，以责、权、利相结合为原则，制定本制度。

2.0内容2.1奖励

2.1.1一月内忠于职守、工作乐观、文明执勤，表现优异者，赋予表扬。

2.1.2密切联系顾客，为顾客做好事，助人为乐、拾金不昧、拒腐蚀、贿赂，屡受顾客赞扬者或本月内延续受表扬者，赋予奖励。2.1.3发觉事故苗头，准时实行措施，防止重事件故发生者；在抢险救灾中，庇护顾客和管理区内人民生命财产平安，有突出表现者，赋予奖励。

2.1.4对在辖区内抓获抢劫、盗窃案犯和其他违法犯罪分子挽回公司重大经济损失者，赋予表扬和奖励。

2.1.5努力学习业务学问，大胆提出合理化建议，对平安管理工作的改进做出较大贡献者,报请公司晋级。2.1.6管理部将按照详细状况报请管理处上报公司调节嘉奖计划。

2.2惩处

2.2.1惩处分为：口头警告、书面警告、最后警告、罚款、辞退。2.2.2有下列行为之一的处口头警告并处罚金20元。

2.2.2.1当值时不注重仪容、仪表、言行举止，未能达到标准要求的，延续两次提示和教导无效者。

2.2.2.3未经批准擅离岗位时光较短尚未造成事故损失者。2.2.2.4在岗位看书、看报、听音乐、吹口哨、抽烟、吃零食、谈天等。

2.2.2.5不遵守宿舍管理制度、经劝说一次无效者。

2.2.2.6不听从领导指挥，不听从工作支配者。2.2.2.7岗位职责和要求执行不力，尚未造成损失的。

2.2.2.8不按规定参与培训、会议者。

2.2.3有下列行为之一者处予书面警告并处罚金50元2.2.3.1违背2.2.2.1条屡教不改者，处其次次书面警告。

2.2.3.2迟到、早退15分钟以上，未请假者。

2.2.3.3擅自离岗，情节严峻。2.2.3.4使用公司设备办理私事者。

2.2.3.5上班私自会客者。

2.2.3.6不听从领导指挥、不听从工作支配者。2.2.3.7岗位职责和要求执行不严、造成一定影响者。

2.2.3.8无特别状况未经允许私入顾客房内、仓库、办公室等。

2.2.3.9当值睡觉者。2.2.3.10上岗前饮酒者。

2.2.4有下列表现之一者立刻辞退，并视其情节处以相当的罚金。

2.2.4.1当值时滥用职权，以权谋私。2.2.4.2对工作麻木不仁，玩忽职守造成工作失误者。

2.2.4.3监守自盗、敲诈勒索、无理伤人、见危不救、给人民生命财产造成伤害者，立刻辞退、情节严峻者，交司法机关追究其法律责任。

2.2.4.4不请假、延续旷工两天以上者。2.2.4.5无论何种缘由，与业户、公司员工打架者。

2.2.4.6不听从上级管理，出于私利漫骂上级者。2.2.4.7因主观失职而损坏或遗失公物者，除照价赔偿外，立刻辞退。

2.2.4..8当值睡觉，情节严惩重者。2.2.4.9工作时光内聚众赌博或围

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