石庙三级水电站施工管理报告

-.z施工管理报告第一节工程条件与工程地质1、工程概况石庙三级水电站厂址位于**中游莺落峡口以下15.9km处，地处**市甘州区小满乡境内，其地理位置在东经100。06'甘～100。54'，北纬38。32'甘～39。24'。电站与已建成的石庙电站共用石庙电站引水渠引水发电。发电引水为**来水。工程为明渠引水式电站，装机容量1400KW(2×700KW)，设计水头5.5m，设计发电量32m3/s，年平均发电量531.4万KW.h。，年均利用小时数3796h，工程属v等小〔2〕型工程，主要建筑物均按5级设计。方案工期为2012年8月16日至2013年6月6日。2、水文气象和对外交通条件〔1〕气象资料**市甘州区位于河西走廊中部，深居西北内陆，气候枯燥，属于大陆很强的温带季风气候，冬季寒冷漫长，春夏界限不清楚，夏季短促，气温高，秋季降温快。海拔不同，气候差异大，日照充足，温差大。根据**市气象站1971年-2009年气象要素资料统计，年平均气温为7.8℃,1月平均气温最低，为-9.1℃,7月平均气温最高，为22.3℃，全年极端最低气温为-28.2℃〔12月〕，极端最高气温为39.8℃〔8月〕；多年平均降水量为132.6mm,降水量年际变化大，年内分配不均，降水量年内主要集中在6月-9月，占全年降水量的74%，多年平均蒸发量为2002.5mm，多年平均风速为1.9m/s，历年最大风速为17.0m/s，最大冻土深114cm，年无霜期148d。〔2〕对外交通条件**市甘州区石庙三级水电站位于**中游，紧临**东岸，在**市甘州区小满镇境内，距城区20km。小龙〔小满～龙渠〕公路和*莺〔**～莺落峡〕公路与国道227线及312线相通，路况良好。沿小龙〔小满～龙渠〕公路，*莺〔**～莺落峡〕公路均能到达施工现场，对外交通十分便利。第二节施工质量体系与措施1、质量保证体系我公司于2008年11月通过ISO9002：2008质量体系认证。

依据标准GB/T19000—2000?质量管理体系—要求?，我公司已建立、实施了质量体系，并制订了整套保证质量体系持续、有效运行的程序文件。我公司现有的质量保证体系是作业质量保证的坚实根底，可保证工程严格按照程序文件对设备装运、交付全过程实行连续控制。2、质量方针和目标

质量方针：诚信、优质、创新。

质量目标：1.产品一次交付顾客符合率到达96%，每年递增1%。

2.对顾客的信息及时反应，对顾客的要求100%处理解决。3、检验、试验人员：3.1检验人员对质量记录进展控制，提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的证据。3.2职责公司质量部及相关检验人员按规定程序做好质量记录，并做好起初收集.标识.编目.归档.查阅.贮存.保管和处理工作。质量记录〔包括分承包方的质量记录〕必须保存、规定保存期。质量记录应规*，做到内容齐全、字迹清晰、数据准确、签字完整。质量记录不允许随意涂改；制止刮去或抹掉，需要改时，更改人员应在更改处签名。质量记录应由专人负责保管，定期归档，标识和编目应便于使用人员检索和查阅。质量记录应妥善保管，应规定适宜的环境，防止损坏、变质和丧失。当合同有要求时，再商定期限内质量记录可提供给顾客其或代表查阅。4、原材料质量控制措施：4.1原、辅助材料五金配件采购入库检验制度=1\*GB3①采购部门按技术质量部门提供的标准，规格及技术要求，从定点厂家或从市场上采购的原料或，需经公司质量部门的检验员，逐项进展检查检验，符合质量要求的经检验员签字前方可办理入库。=2\*GB3②检验员对检验结果的准确性、真实性负责，对检验结果及时反应相关部门，并对原材料及时催促正确标识。

=3\*GB3③原材料投入生产前，检验员应对原材料检验结果的标识核实，并做相关记录，不得放行不合格品进入生产。

=4\*GB3④检验员对每批投入生产的合格原材料做好相应跟踪记录，并对记录的真实性负责。

=5\*GB3⑤检验员在原材料检验过程中，对出现的质量问题要及时上报质量部领导不得隐瞒。

=7\*GB3⑦检验员定期对原材料进展批与批间的质量分析，并上报质量部领导。

质量是生命，是我们的生存、开展之本，更是全体员工各自工作岗位上始终坚持的信念，并在实施全过程中落实，确保该合同的顺利实施，确保高质量管理体系实施。我们的质量目标是：工程合格率100%，优良率90%,使业主到达100%的满意。本标段质量力争一次性优良率100%，不允许出现评定不合格工程，坚决杜绝不合格工程，不管是自检，还是业主、监理工程师的中检、终检，任何时候都要到达100%的优良率。**市利达金属建材**公司为了保证工程质量，采取如下措施：1、建立由经理负责制，车间主任主抓，质检员现场检查的三级管理体系，明确各班组制做人员的责任，对制做工艺流程实行严格的分级管理，形成制做与安装互相协调、互相配合，每道工序合格前方可进入下道工序，确保质量第一的方针。2、技术负责人要针对各个工序编制有针对性的作业指导书，每个工种、每道工序施工前要进展技术交底，并要有文字记录，因交底不清或技术措施不当而造成质量问题的要追究技术负责人和班组长的责任。3、施工要严格按国家制定的?水工金属构造产品验收规*?和各专业的操作规程进展施工，认真执行事先编写好的工艺流程说明，做到自检、互检、专业检查的三检制度，认真执行工厂制定的施工技术责任制度，工程质量、管理制度、图纸自审会审制度，施工技术交底和自检、互检，专业检查的三检制度，工程质量奖罚制度，质量风险抵押制度。4、供给部门要严格把关，不合格的材料决不允许进场使用，各种材料必须符合设计的技术标准，要有产品合格证、说明书及有关技术资料，对施工用的地方材料经实验室检验合格后，方可使用，对使用不合格的材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。5、认真做好工序交接工作，各专业工种之间实行书面交接手续，每道工序必须自检合格后，再由监理工程师进展检验，检验合格前方可进展下道工序，否则要追究班组长和车间责任。6、在保证工期的前提下，以本钱管理为核心组织施工，节约投资，降低本钱，提高效益。第三节平安管理体系与措施1、平安文明生产管理体系2、平安文明生产管理人员及职责：公司平安生产小组由总经理担任组长，副经理任副组长；成员有各部门负责人、车间主任、平安员、施工员、材料员、保管员九人组成，职责是：公司平安生产领导小组负责全公司的日常平安检查管理，定期召集平安会议，及时纠正和处理好现场平安事项。各车间平安由车间主任负责，负责各自车间的日常平安检查管理工作，并定期向公司平安小组汇报。及时处理好生产现场的平安事项，随时纠正违章操作，杜绝一切可发生能发生事故的隐患。一、学习贯彻执行国家平安生产方针，政策、法规、标准、条例及公司制订的有关平安生产的各项规章制度和管理规定。二、做好平安生产的宣传教育和管理工作，总结交流平安生产经历，研究解决施工生产中的平安技术问题，组织和实施平安技术措施。认真进展平安检查，对所属人员进展平安教育及对新入场人员进展平安生产常识教育。三、深入现场，掌握平安生产情况，研究生产中的不平安问题，提出改良意见和整改措施，定期进展平安检查，落实规章制度，制止违章指挥和违章作业，消除平安隐患。四、参加施工组织设计施工方案和平安技术措施方案的编制并对贯彻执行情况进展监视检查，协助公司有关部门做好新工人、特种作业人员的平安技术培训和考核工作。五、对违反平安规定和有关平安技术劳动法规的行为，有权暂停其施工作业，对外包安装单位，统一组织现场的平安生产工作，明确其平安职责。六、参与伤亡事故的调查，分析自理和改良措施，并对发生的事故实事求是的提出调查分析报告和处理意见，并建立健全平安档案资料。七、建立健全以平安生产责任制为中心的各项管理制度，确保平安生产方针的贯彻落实，以管生产必须管平安，平安生产人人有责的原则，明确所有施工人员在生产活动中应负的平安职责，协调配合，共同努力，真正把平安生产落到实处。3、平安文明生产的控制、考核措施：第一条：平安管理及考核：为了保证生产能正常进展就必须将平安生产放在第一位，要做到平安为了生产，生产必须平安。所以企业全员工均应严格遵守各种设备操作规程。经常互相监视和保护设备的一切保险装置。1．职工个人定岗上岗所使用的机械设备和经公司设备管理部门同意上岗的其他设备，均必须按设备的操作规程操作使用，任何人均不得违反操作规程。否则，一旦造成事故不但要追究当事人的责任，而且当事人所在的车间班组均受连带责任，并对当事人和车间主要负责人给与一定的经济处分。2.各车间使用的电器设备，由各车间负责保管和看护，公司电工统一维修，车间任何人均不得随意更改拆换线路和乱安闸刀开关，如发现上述情况，公司电工有权制止，对不听劝阻的车间和个人按照以下规定给予经济制裁。〔1〕任何不经允许，不通过电工而随意改动线路或随意乱接线路的车间和个人，罚款200元以上500元以下。〔2〕对于给车间各种设备配全使用的闸刀开关电器箱等，均按规定使用保险丝，任何人不得随意加大负荷，更不允许使用铜丝，铅丝，铁丝等代替保险丝，如发现有代替的每个闸刀罚款50——100元〔每根保险丝20元〕(3)各车间使用的闸刀盒，电器箱应保持盖，螺丝齐全，保险丝均不得外露，一旦发现破损要及时通知电工更换，所配套的电器系统，车间要严格保管和爱惜，如发现闸刀盒电器箱不上盖和无盖的，给车间罚款50——100元。〔4〕公司电工如因工作失职，不及时检修，检查，造成停工，停产或人身事故的，视其情节轻重给于500元以下200元以上的经济制裁。〔5〕任何车间和个人如按规定经行操作，发生违章且酿成恶性事故，给公司财产造成重大经济损失的，，造成政府部门依法罚款，按照?平安生产法?按主次责任分类，分别由公司承当30%，车间承当40%，责任人承当30%。并依法追究责任人的刑事责任。〔6〕对发生在车间的用电违章情况的处理，首先应由电工按上述条件报公司平安组做出处理，如主管平安的领导和电工发现问题后不上报，袒护车间或个人的，一旦被公司发现后，加重处分主管人员。发生在车间的问题，首先罚车间，然后由车间再追究个人责任。〔7〕受处分的款项在当月发工资时扣回，如数额较大不能一次扣回的，可分月分批扣回，但时间最长不得超过半年，罚的款项用以损坏件的补修或重新购置。3.各车间所使用的吊装设备由公司统一制定平安使用规则，如各车间使用的行车，提升机，吊架等。行车吊架不分吨位大小经质检部门检测后。统一发放准用证，暂没有准用证的吊装设备，均不得随意运行，如果运行必须经检测部门检测后，方能投入使用。4．车间在承接安装合同后，安装队应首先到工地现场进展观察，对安装场地的现状进展了解。如运送路况，安装高度等情况等，进展了解并根据观察的情况做出施工方案，制定安装方案，产品进入安装时，要严把质量平安关，穿戴好保护装置，如平安帽保险带等。方可经行施工方案。第三条，设备平安管理设备的使用操作必须严格按照公司已制定的“设备管理条例〞各项规定执行〔详见设备管理条例〕。对于大中型重点精度设备，必须做到定岗定员。凡没进过一定专业培训的人员一律不得上岗进展主机操作。凡违反“设备管理条例〞之规定的，由公司设备管理组按管理条例给于一定的责任处理。第四条．物资平安管理各车间生产所使用的原材料进展统一购进，物资的购进，验收，保管，领用等分别按以下形式执行。1.物资的购进，物资的购进由生产经理根据合同和承接加工件的性质核算决定需购进物资的品种和数量，然后由综合科负责购进，但所购进的物资必须是全市同等材料的最低价格，且不能以次充好，并保证材料的平安性能。一般情况下必须在正规渠道购进，发票正规，手续齐全。在*些材料公司库房有的情况，可优先考虑使用公司现有材料，而不得重复购进。2.物资的验收，各车间根据需要所购进的材料，必须通过专人验收并开据验收入库方能投入使用，验收入库单须是与所购进的材料名称，规格，数量，价格相符。严防以次充好，以少冲多，价格失真等现象。3.物资的保管，各车间所购进的材料由车间保管使用，公司不做统一保管，原公司所存在的各种原材料仍由公司保管，使用时按正常的规定进展。各车间必须有自己的材料账，但必须做到账物相符，严防丧失浪费。4.物资的领用，公司库存的材料和各车间所购进的材料必须通过正规的领料手续领用，并经过经理审批后由公司统一核算下账，领用时手续必须齐全，严防账物相错给结算带来损失。第五条:技术资料平安管理技术是企业开展的第一生产力，技术资料时生产的重要依据，所以技术资料的**性和管理的完善性是企业经济效益的一个重要环节。为了确保公司所用的技术资料，技术信息，技术工艺，技术装备的平安部泄露，公司各职能部门必须做到：=1\*GB3①.所有各车间的生产技术资料必须由专人负责保管，成文的资料要分类归档，不成文的要严格保加**封存。=2\*GB3②.外来客户需要参观公司*生产线时，除特殊情况由总经理批准外，其他情况一律谢绝参观。=3\*GB3③.如因销售需要向客户介绍公司生产，经营，销售，技术工艺，技术装备时，所有公司参与人员均不得将公司涉及以上各项技术信息资料**泄露给对方，否则造成的一切损失由当事人负责，造成的经济损失要给于重罚，并依法追究其经济责任。第六条：施工现场平安文明生产管理=1\*GB3①、施工现场要有标志牌，工程名称，施工单位。工期和现场施工负责人，明确各岗位责任制度。=2\*GB3②、现场安装时，施工场地应尽量满足施工要求，道路旁不得随意堆放材料，施工机械挂标志牌，并符合平安规定。=3\*GB3③、现场设安装指挥员，平安保卫员一名，防止材料丧失和社会不法分子扰乱施工，特别是安装工程中，特别注意人员平安和设备平安，要求施工人员挂牌上岗。=4\*GB3④、施工场地注意卫生，不能随地大小便和不文明施工的行为发生，做到文明施工。=5\*GB3⑤、经常开展现场施工人员的平安教育，要求职工遵纪守法，不打架斗殴，不破坏、不盗窃、教育职工维护企业形象和个人形象。第四节环境保护我们本着热爱**，建立**，造福人民的美好愿望，保证文明施工和文明生产，遵守环境保护的法律、法规，保证道路畅通，废料按指定地点堆放，保持饮用水源的干净，不污染环境，不扰乱当地居民生活和其他各单位的正常办公，在竣工收尾时，恢复或按照设计要求来完成施工环境，达不到要求的，质检员不能验收。施工场地要有专人负责清扫，各施工队伍尽量作到工完料尽，制止在墙壁、地面上乱划、乱砸、随地大小便。我公司还应加强对砂轮切割机、角磨机等噪音的控制和治理。夜间施工绝不允许噪音大的设备运行。第五节施工工艺流程闸门与埋件均在本厂工作平台上加工制作拼接、检测。按照甲方提供的设计图纸分节制作，整体拼装，分节检测与整体拼接后检测相结合，整体检测合格后出厂，分节运往工地。1、领料：根据设计要求由施工组长检查钢材的材质证明书，确认后进展运料，我公司都采用优质普通碳素钢制作加工。2、下料：根据图纸设计尺寸由铆工和技术员统一后严格进展划线，然后用自动切割机进展气割。3、校料：把下好的料一一进展检查，敲掉毛刺，发现有不直、扭曲和其他变形的材料立即进展校直，否则当废料处理。4、整体焊接；组装点焊并逐一检查无误后进展整体焊接，焊接前要把焊条在100-150℃温度下进展烘琣，保温箱内的时间不宜超过4小时，坡口及其两侧10-20mm*围内铁锈、熔渣、油垢、水迹等去除干净然后再施焊，整体焊接时，事先根据正确的焊接工艺进展操作，焊完后按操作人员进展逐一编号〔用钢印打上焊工代号〕，以便最终质量检查，如有风速超过8m/s、雪天以及环境温度在-5℃以下，相对湿度大于90%时，焊接处应有可靠的防护屏障和保温措施，否则制止施焊，严禁在间隙内填入金属材料。5、打磨：如果发现有焊瘤、裂纹、咬边等焊接缺陷要进展打磨，然后再进展焊接，直到检验员检查合格为止。6、检验：焊接完毕或打磨后用钢卷尺、钢板尺、钢旋线、等高垫铁等检测仪器对闸门进展整体检验，如果发现不平度超出国标的允差*围，必须要进展校正方可进入下一道工序，焊缝要进展超声波探伤抽样检查，发现焊缝质量问题，坚决不准出厂。7、安装橡皮〔闸门〕：根据图纸设计要求的尺寸，将侧止水P型橡皮和底止水平板型橡皮切割成型，然后利用台钻、手枪钻、套筒搬手把螺栓一一固定在闸板上。8、防腐刷漆：以上工序完成并确认无误后，先进展外表除锈，然后再刷两道面漆，最后喷字出厂。第六节施工进度及保证措施1、生产进度方案：我公司将按照招标文件的工期要求，合理组织安排生产，编制生产进度方案表，以保证按合同要求进展生产及安装。2、交货期：甘州区石庙三级水电站金属构造制作及安装工程工期要求2012年8月16日至2013年6月6日全部完工。我公司将严格按照以上日期按期完工。3、进度控制措施：〔1〕、在工程经理负责制的统一指挥下，按施工进度方案确保各专业车间的人员、设备、材料及辅助工具合理搭配，互相协调，统筹安排，原材料及外购件及时采购进厂，工程资金及时到位，以确保施工进度。〔2〕、科学的组织施工，狠抓重点技术部位的质量，要求各专业车间或各班组专业工种穿插进展作业。〔3〕、推广新工艺、新技术，采用先进的工艺流程，结合本工程的特点和现场的具体情况，与设计和土建单位密切配合。〔4〕、按工期方案科学安排施工时间，合理配置资源，人员、设备的合理配备是进度方案的关键，作到厂内制作与现场安装两不误，各环节各部位都要分工细作，确保全部工程工期按时完成。〔5〕、所有使用我公司的产品，均实行质量三包，并在使用一年内免费为用户维修，并负责终生维修。〔6〕、在用户使用产品后，要广泛征求用户对产品质量的意见，并填写用户意见表，及时将信息反应，以便改良产品性能，进一步提高产品质量。〔7〕、对用户使用产品后，提出的质量问题，应及时派安装人员进展调整维修，对损坏的配件，不能继续维修的要更换。〔8〕、对用户提出的改良意见，安装调试人员应虚心听取，用回访单填写后，及时上报厂里，提出改良方案。及时改良。第七节施工措施和方案说明1、预埋件及闸门的制作签订合同后，严格按照图纸设计要求进料，在车间内完成制作任务，在制作过程中首先把好下料质量，从工序上要严格要求自己，并做好全部制作记录，由于钢闸门体积大，焊接质量要求严格，因此必须要有技术过硬焊工进展焊接，防止气孔、夹渣、裂纹、咬边等宏观缺陷问题。2、预埋件的安装由于预埋件的体积较大，吨位较重，人工安装时需要机械吊装及土建施工单位的配合来完成预埋件安装，