2026年剧本杀运营公司剧本分类归档管理制度

2026年剧本杀运营公司剧本分类归档管理制度第一章总则第一条制定目的为规范公司旗下各剧本杀门店剧本的分类、归档、保管、使用全流程管理，保障剧本资源的安全完整，提升剧本检索与利用效率，强化版权合规管理，优化剧本资源配置，维护公司运营秩序与品牌形象，根据《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国档案法》《信息网络传播权保护条例》等相关法律法规，结合剧本杀行业特性及公司实际运营情况，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司旗下所有剧本杀门店及参与剧本分类、归档、保管、使用、管理的全体员工，涵盖公司所有自有版权剧本、合法授权剧本（包括盒装本、城限本、独家本、沉浸式剧场本等）及相关配套资料（如剧本演绎手册、线索卡原件、配套音视频脚本等）。剧本的分类划分、归档整理、保管维护、检索使用、盘点销毁等全流程活动，均需严格遵循本制度规定。第三条核心定义本制度所指剧本分类，是指按照统一标准将各类剧本及配套资料划分为不同类别，便于管理与检索的管理行为；剧本归档，是指将剧本及相关配套资料进行系统整理、编号登记、规范存放，形成完整档案的管理行为；剧本归档管理，是指对剧本档案从分类、归档、保管、使用到盘点、销毁的全生命周期管控。第四条核心原则分类科学原则：分类标准清晰统一、逻辑严谨，符合行业惯例及公司运营需求，确保剧本归类准确、检索便捷。规范归档原则：归档流程标准化、操作规范化，确保剧本及配套资料完整收集、有序整理、妥善存放。安全保密原则：严格落实防火、防盗、防潮、防损坏、防泄露等防护措施，保障剧本内容及版权资料安全。版权优先原则：明确剧本版权属性，规范版权资料归档，杜绝侵权使用，维护版权方及公司合法权益。便捷利用原则：在安全规范的前提下，优化归档管理方式，提升剧本检索与借阅效率，保障门店运营需求。动态管理原则：结合剧本更新迭代、运营需求变化及版权期限，定期优化分类标准，更新归档信息，确保管理时效性。第五条制度依据本制度依据《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国档案法》《信息网络传播权保护条例》等国家法律法规，结合公司《门店标准化运营手册》《员工奖惩管理制度》《剧本版权管理办法》《DM演绎能力培训管理制度》等内部制度制定。未尽事宜，需严格遵循相关法律法规及公司其他管理规定。第二章剧本分类规范第六条核心分类维度公司采用“多维叠加、一剧一码”的分类方式，从版权属性、题材类型、难度等级、演绎形式四个核心维度对剧本进行分类，确保分类精准、检索高效。各维度分类标准如下：第七条按版权属性分类自有版权剧本：公司独立创作或通过合法受让获得完整版权的剧本，需留存版权登记证明、创作协议或受让合同等资料。授权版权剧本：经版权方合法授权，公司享有运营使用权的剧本，需留存完整的授权协议、版权方资质证明、授权期限说明等资料；按授权范围进一步细分：（1）独家授权剧本：版权方授权公司在指定区域内独家运营的剧本；（2）城市限定授权剧本：版权方授权公司在指定城市内有限数量门店运营的剧本；（3）普通授权剧本：无区域或数量限制的常规授权剧本（如盒装本）。第八条按题材类型分类情感类剧本：以情感共鸣为核心，侧重角色情感刻画与剧情沉浸的剧本（如爱情、亲情、友情、家国情怀等）；推理类剧本：以逻辑推理为核心，侧重案件侦破、谜题解答的剧本（如本格推理、变格推理、新本格推理等）；欢乐类剧本：以轻松娱乐为核心，侧重互动游戏、趣味剧情的剧本（如机制欢乐、阵营欢乐、搞笑荒诞等）；恐怖类剧本：以营造惊悚氛围为核心，侧重悬疑恐怖剧情与沉浸体验的剧本（如心理恐怖、中式恐怖、西式恐怖等）；阵营类剧本：以阵营对抗为核心，侧重角色立场博弈、任务协作的剧本（如古风阵营、现代阵营、科幻阵营等）；科幻类剧本：以科幻元素为核心，侧重未来世界、星际探索、科技设定的剧本；古风类剧本：以古代历史或武侠仙侠为背景，侧重时代氛围与角色人设的剧本；其他类剧本：无法归入上述类别，或融合多种题材元素的复合型剧本。第九条按难度等级分类新手级剧本：剧情简单、逻辑清晰、线索直观，适配剧本杀新手玩家的剧本，游戏时长一般为3-4小时；进阶级剧本：剧情有一定复杂度、推理难度适中，适配有1-3次剧本杀体验玩家的剧本，游戏时长一般为4-5小时；硬核级剧本：剧情复杂、推理逻辑严谨、线索隐蔽，适配资深剧本杀玩家的剧本，游戏时长一般为5-7小时及以上。第十条按演绎形式分类盒装剧本：常规标准化剧本，无需复杂演绎或场地布置，适配多数门店基础运营的剧本；沉浸式剧场剧本：需专业场地布置、多人NPC演绎、玩家深度互动的沉浸式体验剧本；机制本剧本：以特色游戏机制为核心，侧重玩家互动竞技的剧本；独角戏/双人本剧本：适配1人或2人体验的小型剧本，侧重个人剧情沉浸或双人协作推理。第十一条分类编码规则所有剧本实行“一剧一码”编码管理，编码由8位字符组成，具体规则：第1位为版权属性代码（自有Z/独家D/城限C/普通P），第2-3位为题材类型代码（情感Q/推理T/欢乐H/恐怖K/阵营Z/科幻K/古风G/其他Q），第4位为难度等级代码（新手X/进阶J/硬核Y），第5-8位为入库顺序编号（0001起依次递增）。示例：Z-Q-X-0001（自有版权-情感类-新手级-第1号入库剧本）。第三章归档管理规范第十二条归档责任分工公司实行“分级归档、一店一档”的管理模式，运营管理部统筹全公司剧本归档管理工作，各门店指定专人（门店负责人或专职档案管理员）负责本门店剧本的日常分类归档与保管工作，确保归档流程规范、资料完整。第十三条归档流程要求资料收集：剧本采购入库或版权授权后，管理员需在3个工作日内完成相关资料收集，包括：剧本原件（含玩家手册、DM手册、线索卡、角色剧本）、版权证明文件（自有版权登记证/授权协议）、采购合同/授权合同、配套资料（演绎脚本、音视频脚本、道具清单）等。分类整理：根据本制度第二章分类标准，对剧本进行分类判定，确定剧本所属类别及编码；对剧本原件及配套资料进行整理，确保无缺失、无破损；线索卡、角色剧本等零散资料需按角色或章节顺序整理装订。编号登记：将剧本编码标注于剧本封面显著位置，同时填写《剧本归档登记表》，登记内容包括：编码、剧本名称、版权属性、题材类型、难度等级、演绎形式、入库日期、采购/授权信息、配套资料清单、存放位置、管理员等信息。信息录入：将《剧本归档登记表》信息同步录入公司剧本管理电子台账，电子台账需实时更新，确保与实物状态一致；电子台账需设置访问权限，仅限授权人员查看修改。规范存放：将整理完成的剧本及配套资料放入专用档案柜存放，档案柜需标注清晰的分类标识（按版权属性或题材类型分区）；剧本摆放需整齐有序，按编码顺序排列，便于检索；版权证明、合同等重要资料需单独放入密封文件袋，与剧本一同存放。第十四条归档环境要求存放场地需干燥通风，避免潮湿、阳光直射、高温、粉尘、异味等环境，温度控制在15-25℃，相对湿度控制在40%-60%，防止剧本纸张霉变、褪色或损坏。档案柜需具备防火、防盗、防鼠、防虫功能，配备必要的消防器材（如干粉灭火器），远离火源、电源及易燃易爆物品。电子台账存储于公司专用服务器，定期备份（备份频率不低于每月1次），服务器需做好加密防护，防止数据丢失或泄露。第四章剧本使用与借阅规范第十五条内部使用规范门店DM因演绎需求使用剧本时，需在管理员处登记，明确使用剧本名称、编码、使用日期、使用场次、使用人等信息，无需办理借阅手续，使用后当日内归还至原存放位置。使用过程中需爱护剧本，不得折叠、涂抹、撕毁剧本页面，不得损坏线索卡、配套资料等；使用后需按原整理顺序摆放整齐，确保资料完整。严禁将剧本原件带离门店运营区域，严禁私自复印、扫描剧本内容或拍摄剧本页面，严禁向外部人员泄露剧本剧情、线索等核心信息。第十六条借阅管理规范内部借阅：员工因培训、创作参考等工作需求借阅剧本时，需填写《剧本借阅申请表》，明确借阅剧本名称、编码、借阅期限、借阅用途、借阅人等信息，经门店负责人审批同意后，由管理员办理借阅手续，记录借阅信息。借阅期限：普通员工借阅期限最长不超过7个工作日，特殊情况需延期的，需提前1个工作日向管理员提交延期申请，经审批同意后可延长，延长期限不超过3个工作日；管理人员借阅期限最长不超过15个工作日，延期需经运营管理部审批。外部借阅：公司原则上不允许外部单位或个人借阅剧本；因商业合作、版权洽谈等特殊情况确需借阅的，需经公司管理层审批，签订《保密协议》，明确借阅期限、保密责任及赔偿条款，由管理员全程监督借阅过程，确保剧本不泄露、不损坏。归还验收：借阅人需在借阅期限届满前归还剧本，管理员收到归还剧本后，对剧本完整性、完好性进行验收，确认无缺失、无损坏的，在《剧本借阅登记表》中记录归还信息，由借阅人与管理员共同签字确认；发现缺失或损坏的，按本制度第六章相关规定处理。第五章盘点与维护规范第十七条盘点管理要求盘点周期：实行“月度抽查、季度全面盘点、年度汇总核对”制度。每月由管理员随机抽查门店剧本，抽查比例不低于剧本总数量的30%；每季度末开展一次全面盘点，由管理员、门店负责人共同参与；每年12月底由运营管理部牵头，组织各门店开展全公司剧本盘点汇总。盘点流程：盘点时需对照《剧本归档登记表》及电子台账，逐一核对剧本编码、名称、数量、完好性、存放位置及配套资料完整性，记录盘点结果；对盘盈、盘亏、损坏、缺失的剧本，需详细标注原因，形成《剧本盘点报告》。差异处理：盘点发现数量差异或状态异常的，需在5个工作日内查明原因，提出处理意见。盘盈剧本需及时补全归档登记；盘亏或损坏剧本按本制度第六章责任追究规定处理；《剧本盘点报告》经门店负责人、运营管理部审批后归档，同时更新电子台账。第十八条维护保养要求日常维护：管理员需每周对剧本存放环境进行检查，及时调整温湿度，清理档案柜灰尘，排查防火、防盗、防鼠、防虫隐患；每月对剧本进行一次整理，检查剧本页面是否霉变、破损，对轻微破损的剧本及时进行修补（如粘贴、装订）。特殊维护：对珍贵剧本（如独家本、限量版剧本）或易损坏剧本（如纸质较薄、印刷精细的剧本），需单独放入密封文件袋或专用档案盒存放，添加防潮剂、驱虫剂；对配套线索卡、道具等，需按材质分类保养，避免损坏。更新与淘汰：因剧本更新迭代、版权到期或市场反馈极差需淘汰的剧本，由管理员填写《剧本淘汰申请表》，附相关证明材料（如版权到期证明、市场反馈报告），经门店负责人、运营管理部审批后，按报废流程处理；淘汰剧本的归档资料需继续留存不少于3年。第六章责任分工与奖惩规范第十九条责任分工运营管理部：作为剧本分类归档管理的统筹部门，负责制定分类归档标准、监督各门店管理情况、组织年度盘点汇总、处理重大管理问题，对全公司剧本管理规范性承担统筹责任。门店负责人：负责本门店剧本分类归档管理的日常监督，审批借阅申请、盘点报告及淘汰申请，协调解决管理过程中的问题，对门店剧本管理效果承担监督责任。管理员：负责剧本分类、归档登记、信息录入、日常保管、维护保养、月度抽查、台账更新及相关资料归档，对剧本数量完整性、状态完好性承担直接管理责任。借阅/使用人：负责借阅/使用期间剧本的安全保管与规范使用，及时归还剧本，对借阅/使用期间剧本的丢失、损坏承担直接责任。第二十条正向激励管理先进门店：季度盘点中剧本分类归档规范、无盘亏损坏、台账清晰的门店，给予门店500-1000元现金奖励，表彰门店负责人及管理员。优秀管理员：年度内剧本管理零失误、台账更新及时、维护保养到位的管理员，纳入公司年度优秀员工评选，给予800-1500元奖金及晋升优先机会。资源优化奖励：员工提出剧本分类优化、归档管理改进建议，有效提升管理效率或降低管理成本的，给予建议人100-500元现金奖励，推广优秀建议。第二十一条违规惩处管理失职惩处：管理员未按规定完成分类归档、更新台账、开展盘点维护的，给予口头警告；出现台账混乱、剧本丢失未及时发现、违规存放剧本等情况的，扣除当月绩效得分，并处200-500元罚款；情节严重的，调整岗位。违规使用/借阅惩处：使用人折叠、涂抹、撕毁剧本，或私自复印、泄露剧本内容的，给予口头警告，并处100-300元罚款；借阅人逾期未归还、私自转借剧本的，给予口头警告，并处200-400元罚款；导致剧本损坏的，承担全额维修或赔偿责任。丢失损坏惩处：因保管不善、违规使用导致剧本丢失或严重损坏的，相关责任人需按剧本采购价格或授权费用全额赔偿；多人共同责任的，按责任比例分担；情节严重的，给予书面警告及额外罚款。版权违规惩处：未按规定归档版权资料，或因管理不当导致版权纠纷的，追究管理员及门店负责人责任，并处500-2000元罚款；造成公司重大损失的，依法追究法律责任。第七章附则第二十二条版权管理补充说明自有版权剧本的归档资料需长期留存，包括创作底稿、版权登记证明、发行协议等，确保版权追溯可查。授权剧本的归档资料需明确标注授权期限，管理员需在授