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文档简介
PAGE页码页码__办公室主任的演讲稿_20第二版办公室主任的演讲稿办公室主任的演讲稿模板合集八篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在快速改变和不断变革的新时代,演讲稿运用的状况越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?下面是我整理的办公室主任的演讲稿8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。办公室主任的演讲稿篇1各位领导、各位评委、们:大家好!我叫XXX,今年29岁。20xx年7月从英林镇小教系统调到市文化馆文学室工作。20xx年3月又借调到文体局文化科工作。业余正在进修管理专业高等学历。中层干部实行公允、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改的重大举措,也是文体局加强干部队伍建设的有益尝试。对此,我一是拥护,二是支持,三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会,英勇地走上台来,竞选办公室主任一职,希望能得到大家的支持,同时也接受大家的评判。大家都知道,办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰难。这次参与办公室主任竞选演讲的几位,每个人都有自己的优势。那么,我的优势是什么呢?我要说,我的优势就在于四个方面:第一、我有较强的文字表达实力。曾经在《____日报》、《____文学》等省级刊物发表大量文章,并于20xx年荣获第三届____刺桐文艺奖文学类二等奖,详细参加编辑《星光》大型文艺丛刊。在文化馆工作期间,帮助馆长起草过一系列重要文案、工作安排与年度总结,担当群众文化档案的搜集、整理工作;在文化科工作期间,参加局重要文件的起草和相关材料的撰写。到文化馆、文体局近两年的工作实践使我熟识了办公室的工作特点,使我增加了工作实力,使我积累了肯定的工作阅历。假如我能当选办公室主任,全部这些都将有利于我尽快进入角色,适应工作要求。其次、我有较强的协调、组织实力。到文化馆、文体局这两年的工作中,参加、组织了几十场大大小小的活动,特殊是首届企业文化节系列活动、“同一首歌”《走进品牌之都——晋江》大型文艺晚会及“20xx——20xx中国男篮甲A联赛开幕式”和晋江赛区的19场竞赛中,我帮助局领导策划、拟定方案,组织活动的实施、并做好后勤接待工作,尽心尽责当好局领导的参谋和助手,从中熬炼了自己并精彩完成工作任务。第三是擅长学习。在提倡“爱拼才会赢”、“学习才会赢”、“创新才会赢”的时代大潮中,我立足本职工作,虚心向有阅历的老学习,向行家里手学习,向书本学习,向实践学习,不断提高自身的政策水平、学问水平、业务水平,娴熟地驾驭了电脑技术技能和电子政务实力。第四、我一向勤勤恳恳、作风正派,有一颗一心一意为人民服务的心。到文化馆、文体局这两年的工作中,我扎扎实实地履行自己的职责,殚精竭虑地做好本职工作。虽然我不擅长说一些漂亮好听的话,但我敢说实话,能办实事,群众基础扎实。在详细的业务工作中得到群众支持、拥护和好评,并由此被推选为____作家协会副主席兼____,在每年的年度考核中,均获得大家的赞誉。优势当然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作开展得绘声绘色,还必需有自己的思路和设想。我的主要目标概括起来就是以下四个方面:一是献计献策,当好“询问员”,办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。假如我能当选办公室主任,我将主动主动地站在全局的角度思索问题,为领导决策供应信息、出谋划策,当好“询问员”。二是立足本职,当好“勤务员”。为全局服务是办公室主任义不容辞的职责。因此,假如我能当选办公室主任,我肯定会亲密联系全体干群,主动倾听大家的呼声,了解和关切大家的疾苦,力争为大家产好“管家”,做一名合格的“勤务员”。三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在我局的枢纽位置,须要处理内部和外部的各种关系。假如我能当选办公室主任,我肯定会注意团结、顾全大局,与副主任和办公室的其他一道协调好各种关系,以确保我局的各项工作正常运转。四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推,杂而有序。假如我能当选办公室主任,我肯定会加强管理,完善____、业务学习等各项制度,为办公室人员定岗定责,做到责任明确,任务详细,充分调动每位的主动性和创建性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。各位领导、各位评委、们,我将在今后的工作中学习,在学习中工作,学习学习再学习,工作工作再工作,不断地提高自己和完善自己!最终我只想用一句话结束我的演讲,那就是:给我一次机会,还您一个满足!感谢大家!办公室主任的演讲稿篇2敬重的各位领导、各位同事:大家好!这是我其次次站在这个台上,我心潮澎湃,有兴奋,有激烈,有期盼,有希望,也有一丝忐忑和担心。首先,感谢领导给我供应了这样一个机会和平台,感谢各位领导对我的关怀和期许,感谢们对我的信任和帮助。是单位培育了我,实践熬炼了我。我既深感责任重大,有干好工作的剧烈使命感,又深知实力有限,我更加会努力把工作做好,有压力也会有更有动力。我的再次竞争上岗演讲稿竞聘的岗位是残联办公室主任岗位。我之所以要竞聘这个岗位,主要是想更好地发挥自身优势,为机关领导、各位同事以及广阔的残疾人挚友服务。我之所以敢于竞争这个岗位,是因为我认为自己完全有实力胜任这个岗位。办公室工作集综合性、广泛性、从属性、服务性、琐碎性于一体,是连接上下、沟通内外的桥梁和纽带。办公室主任作为一个机关活动的中间枢纽,不仅要有实干精神,还要有创新精神,不仅要熟识本单位的业务,还要熟识外部事务,不仅要有超群的管理水平,还要有良好的沟通实力。相比之下,我觉得自己的办公室竞争上岗演讲稿有以下几方面的突出优势:一是酷爱学习,勤于思索。十多年来,我始终坚持把学习放到首位,不管白天工作有多忙,我总要抽空多学习。不仅向书本学习,还向实践学习。同时注意在学习中不断进行思索和探究,以努力改进自己的工作。多年来学习和工作让我积累了大量的珍贵阅历。二是为人恳切,脚踏实地。要想当干部首要会做人,为人恳切是做人的本分,脚踏实地是工作的保障。在日常工作和生活中,无论是领导、单位同事,还是广阔服务对象,我都能真诚对待,得到了领导和同事的认可。三是责随意识强,作风过硬。我始终坚信,干不干得好是实力问题,好不好好干是看法问题。工作以来,我时刻坚持以高度的责任感,全身心地投入到本职工作中,切实把手头上的事情办好、办实,事不避难、勇于担当。四是工作经验丰富,有较强的综合协调实力。我先后在两个乡镇和一个县级机关工作过,担当过乡镇党委秘书、政法办副主任,也有过在县级机关办公室工作的经验,综合协调实力、____决策实力得到了熬炼提高,心智更加成熟。假如各位领导、各位同事信任我,情愿给我这样一个呈现办公室主任竞聘上岗演讲稿的舞台,我将严格根据县残联党组的要求,竭尽所能将办公室工作提高到一个新的高度。1、科学统筹支配,确保日常工作有序开展。办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。我将在今后的工作中依据实际状况,进行统筹支配,科学分工,合理调度,仔细落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。2、当好参谋助手,为领导决策供应科学依据。我将在今后的工作中刚好精确地驾驭各方面的工作动态,刚好地向领导反馈各方面的信息,注意调查____,主动为领导献计献策,对各种状况进行科学的____和推断,为领导决策供应牢靠的依据。3、搞好综合协调,妥当处理方方面面关系。我将在今后的工作中刚好传达____领导的决策,加强督察督办,促进各项决策的落实。团结办公室人员,调动大家的主动性,仔细、科学地做好领导与职工、科室与科室之间的沟通协调工作,避开出现工作空档,防止相互扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝合合力。4、打牢工作基础,不断加强科室自身建设。我的干部竞聘上岗演讲稿将在今后的工作中重视科室自身建设,从两个加强和一个改进入手:一是加强____理论学习,提高办公室人员的____觉悟和理论水平;二是加强业务学习,提高办公室人员的业务素养;三是改进工作作风,提高办公室人员工作效率,做到工作上兢兢业业、任劳任怨。总而言之,办公室主任的职责就是要在工作中突出协调实力,强化服务意识,确保各项工作落到实处。假如我今日的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持,我将不会辜负领导和们的期望,在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力气干好工作,让领导放心,让同事满足。无论这次竞聘胜利与否,我将一如既往地踏实工作,听从组织支配,尽职尽责地做好本职工作。职位本身并不重要,重要的是能在其职位上实现自己的价值,我情愿更好为残联工作的发展尽自己的一份力气。我知道,人生旅程并非一片坦途。或许在今后的工作中我会遇到许多困难,我会尽我全力把困难一点一点克服,人生能有几回搏,不管结果如何,我尝试过,我努力过,所以我无怨无尤。我信任,这次的珍贵经验,必将伴我走过人生每一个站台,激励我勇往直前,追求进步,追求自身价值的完备体现。我的竞聘报告结束,感谢大家!办公室主任的演讲稿篇3敬重的各位领导、各位评委、们:首先感谢组织上和们给我的信任和支持,给我此次竞岗机会,给我人生的一次重要机遇转折。依据自身的'实力条件,我拟竞争办公室主任职务,请组织考察,也诚心希望各位评委为我投上赞成的一票。办公室是个综合科室,涉及面之广、事务之多、要求之高、作用之特别是其它任何科室不能同日而语的。这些年,在局领导的关切爱惜下,在商局长的亲抓亲管下,在全局的协作支持下,局办公室担当了大量工作,也精彩地完成了各项目标任务,并不断创新各项工作,取得了很大成果,多项工作走在了全省全国一流,引领了各地市办公室工作的潮头。这对于我竞岗来说,既是一个极为良好的基础,更是一个极富压力的挑战。因此,我进行了深化地回顾、总结、思索,对我个人的实力、素养特殊是不足进行了总结、____,从心理和思想上做足了打算,要敢于挑战,借助这一良好平台,扎实工作,勇拓新路,再写新篇。主要竞职优势竞争办公室主任一职,我认为自己有几个主要优势:一是15年办公室工作阅历,使我养成了做好办公室工作必备的也是最为重要的____觉悟、全局观念、大局意识和服务、听从意识,造就了我纪律原则素养和勤奋扎实的作风,磨砺了我吃苦在先、任劳任怨、甘于奉献的精神追求。思想确定行动,我认为自己的思想____素养是能够做好办公室工作的重要前提。二是自己正直、诚恳,工作上争先争优意识强,能善待每一位,擅长沟通协调,日常虚心爱学,工作阅历比较丰富,实力素养能够胜任岗位职责所需。三是长期以来注意与多部门的工作联系,有一个与上下、左右深化的工作沟通基础,懂得并驾驭基本程序和工作规律,能驾驭岗位职责范围内的工作。四是有良好的特性修养,敬重领导、敬重,可以确保分工协作和团结共事。更使我有信念竞争这一职位的是,近几年,组织和领导不断地教化、栽培,与们的相互关爱、取长补短,以及单位良好工作氛围的影响,使我个人的综合素养得到了很大提升。努力方向此次竞职,如能得到组织的信任、们的支持,选择我到办公室主任的岗位上,我将更加珍惜这个机遇,恪尽职守,自我加压,加快进步,尽心、尽力做好和创新办公室工作,做到对领导多一些建议,对多一点帮助,对工作多一份勤劳,对生活多一些严谨。一是加强学习,提高综合素养,尽快适应新岗位的工作要求。二是开拓进取,创新发展。形势发展日新月异,不能因循守旧。重点是在总结以前好的制度的基础上,要创新工作方法,完善管理手段,使办公室工作更加科学、规范、高效。三是不断改进作风,加强协作。切实改进工作作风,规范服务行为,顾全局,讲协作,更好地树立和维护部门形象。五是利用好现代化办公管理手段,使公文管理上台阶。设立专职文秘,负责公文的收发、传递、文印、督办及全部文书档案资料的归档工作,对起草的公____到精确、规范、高效、优质、针对性强、传递快速,用新手段实现公文管理新水平。六是做好日常物资管理。对固定资产管理、低耗品管理、款待费管理、物资管理、办公用品管理等,突出以制度管人管事,严格照章办事,抓好节支降耗,提高物资利用率,最大限度地做到物有所用、物尽其用。当然,做好这份工作绝非轻而易举的事,自己还有管理阅历不够、全面抓工作的意识不足等欠缺,但我有信念、有决心干好这项工作,要在干中学、在实践中熬炼提高自己,只要功夫深、铁杵磨成针,肯定不辜负组织和们的期望。最终,借此机会,向多年来始终赐予我关切、帮助和厚爱的各位领导和同事们表示诚心地感谢!同时也真诚地希望大家能一如既往地赐予我关切、支持和帮助。在今后的工作中,我将把这份感谢之情化为工作的热忱,将压力化为动力,用行动和实绩作为回报。感谢。办公室主任的演讲稿篇4敬重的各位领导、们:大家好!今日,我能有幸站在这个演讲台,以无比激烈的心情、饱满的热忱、坚决的信念竞争办公室主任的职位,首先要感谢局领导多年来对我的细心栽培和殷切关怀,也要感谢各位同事们始终以来对我工作的信任和支持,让我得以在营销部静默无闻的辛勤工作中不断磨砺成长。办公室工作集综合性、广泛性、从属性、服务性、琐碎性于一体,是连接上下、沟通内外的桥梁和纽带。办公室主任作为局机关活动的中间枢纽,不仅要有实干精神,还要有创新精神,不仅要熟识本单位的业务,还要熟识外部事务,不仅要有超群的管理水平,还要有良好的沟通实力。我之所以敢于竞争这个岗位,之所以有信念争取到这个岗位,是因为我认为自己完全有实力胜任这个岗位。相比之下,我觉得自己有以下几方面的突出优势:一、长期从事客户经理岗位,通过熬炼,使我更具剧烈的事业心和高度的责任感、吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,这是我担当本职务所具备的首要条件。二、我有较为丰富的工作阅历和相关学问。我在局里从事过专管所的内勤工作,在营销部客户经理岗位与各种各样形形____的客户打交道,对电脑操作比较熟识,对我局各项业务工作较为了解,使我能够更好的为领导当好助手、为同事服好务。三、具有良好的学习习惯。学问是向上的阶梯,只有不断学习才能不断进步。良好的学习习惯使我能够不断充溢自己、提高自己,使我能更好的为全局工作贡献力气。四、多年的客户经理岗位培头养了我的大局意识与团队协作精神,遇事能以大局为重、不斤斤计较个人利益,团结同事,能敬重领导。五、经过多年的学习和熬炼,自己的写作实力、组织协调实力、推断____实力、领导部署实力都有了很大的提高,能胜任办公室工作。六、我还年轻,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入到自己所酷爱的工作中去。假如各位领导信任我,情愿给我这样一个呈现实力的舞台,我将严格根据县局领导的要求,竭尽所能将办公室工作推向深化,努力把县局办公室客项工作提高到一个新的高度。一、科学统筹支配,确保日常事务工作有序开展。办公室是综合协调部门,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的重要窗口。既要帮助领导处理机关日常事务,又要负责重要文件、制度、报告起草和制订、会议组织等工作;既要落实县委____和上级部门的有关规定、方法,又要做好后勤管理工作,还要完成领导交办的其它工作。我将依据实际状况,进行统筹支配,科学分工,合理调度,仔细落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。二、当好参谋助手,为领导决策供应科学依据。刚好精确地驾驭各方面的工作动态,刚好地向领导反馈各方面的信息,注意调查____,主动为领导献计献策,对各种状况进行科学的____和推断,为领导决策供应牢靠的依据。三、搞好综合协调,妥当处理方方面面关系。刚好传达____局领导的决策,加强督察督办,促进各项决策的落实。团结办公室人员,调动大家的主动性,仔细、科学地做好领导与职工、科室与科室之间的沟通协调工作,避开出现工作空档,防止相互扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝合合力。四、打牢工作基础,不断加强科室自身建设。一是要加强____理论学习,提高办公室人员的____觉悟和理论水平;二是要加强业务学习,提高办公室人员的业务素养;三是要改进工作作风,提高办公室人员工作效率,做到工作上兢兢业业、任劳任怨,按时完成上级交办的各项任务。总而言之,办公室负责人的职责就是要在工作中突出协调实力,强化服务意识,确保各项工作落到实处。假如我今日的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持;我将不会辜负领导和们的期望,在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力气干好工作,让领导放心,让同事满足。假如我竞聘落选说明我还的差距,我决不气度馁。因为从事何中工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点,我还会一如既往地踏实工作,听从组织支配,尽职尽责地做好本职工作。更好为全局的发展尽自己的一份力气。感谢大家。办公室主任的演讲稿篇51999年5月份通过竞争上岗,我担当办公室付主任,在担当付主任2年时间内,我从中体会到____的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。____的后勤工作是一个困难的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是____后勤工作为审判业务供应有利的物质保障,为____创建一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和____工作人员的切身利益,即详细又实在。但最主要的是____后勤工作的困难性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及____工作人员的生活样样都要细心考虑,细心支配,稍有疏漏就会影响审判业务的绽开和审判人员办案的心情。既要处理好____内部各庭室之间的关系,又要处理好____与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。假如我能竞争成办公室主任,随着____审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应当以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地阅历,以提高效益为目的。(一)后勤管理社会化、企业化。随着____机构改的不断深化,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必需运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在____这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大奢侈,与____审判工作的须要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为____工作人员供应就餐服务、交通信息服务、住房修理服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创建经济效益。(二)资源配制效益化。现在的____后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了很多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的奢侈。我觉得把后勤服务部门的改同改组、改变和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房修理、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。办公室主任的演讲稿篇6我于1988年____司法学校毕业后,安排到XXX市司法局工作,1992年到____工作,1999年5月到办公室任副主任,20xx年8月到XXX法庭____庭长。期间参与了全国____业余法律高校及中心党校法律本科班的学习,现均已毕业。____党员。我竞争的岗位是____办公室主任。一、竞争的优势:1999年5月份通过竞争上岗,我担当办公室付主任,在担当付主任2年时间内,我从中体会到____的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。____的后勤工作是一个困难的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是____后勤工作为审判业务供应有利的物质保障,为____创建一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和____工作人员的切身利益,即详细又实在。但最主要的是____后勤工作的困难性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及____工作人员的生活样样都要细心考虑,细心支配,稍有疏漏就会影响审判业务的绽开和审判人员办案的心情。既要处理好____内部各庭室之间的关系,又要处理好____与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。二、竞岗胜利后的改措施。假如我能竞争成办公室主任,随着____审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应当以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地阅历,以提高效益为目的。(一)后勤管理社会化、企业化。随着____机构改的不断深化,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必需运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在____这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大奢侈,与____审判工作的须要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为____工作人员供应就餐服务、交通信息服务、住房修理服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创建经济效益。(二)资源配制效益化。现在的____后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了很多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的奢侈。我觉得把后勤服务部门的改同改组、改变和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房修理、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。(三)服务商业化。____的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法,引入用人竞争机制,依据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之,____后勤工作,要真正实现为审判工作供应全面高效的服务。感谢大家!办公室主任的演讲稿篇7各位领导、各位同事:今日,XX机关首次实行竞争上岗的方式选拔处室领导,我为自己有幸成为第一次又是第一个参与竞争演讲者而感到兴奋。工作经验(略)这年的工作经验使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力,而这些实力是办公室主任所须要的。办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参加政务,处理事务,搞好服务。依据办公室的工作职能和特点,我提出的工作思路是“一个目标”、“三项措施”。一个目标:把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。三项措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化“三个”服务。一、搞好内部建设。一是要以新的“三定”方案给予办公室的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定位,完善工作责任制。二是加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的____、业务素养和工作实力。三是搞好团结,增加凝合力,调动一切主动因素,充分发挥办公室的整体功能。二、突出工作重点。办公室的工作许多,机构改后人少事多的冲突更加突出。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度,积累了许多珍贵的工作阅历。要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好五项工作。一是要进一步加强信息工作。信息是领导决策的客观依据,刚好精确的信息可以帮助领导作出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把信息工作提到重要的日程上来。要建立犬牙交错的信息____,疏通各种信息渠道,扩大信息源,增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用,刚好精确地为领导和机关供应各种有用的信息;二是进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要根据“刚好、精确、规范、平安”的要求,加强公文处理的程序化和规范化,努力提高计委机关公文处理的质量;三是要接着提高机关办公自动化水平。机关经过机构改后,人员相对削减,工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求越来越高,因此必需提高机关的办公自动化水平,主要渠道就是要加强____技术的培训,提高机关电脑____的普及程度和应用程度;四是要进一步改进会务工作。会议是一项很重要的行政手段,计委每年都要召开各种各样的会议,每次会议都要涉及许多人,花许多钱。办公室作为会议的主要承办部门,应当探讨____时代该怎样开会,改进会议的开法,达到既能保证会议质量,又能节约时间和经费;五是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的支配、仔细的协调,使整个机关步调一样,相互协作,同步向前。三、强化“三个”服务。我讲的三个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务,为机关服务,为基层服务。搞好这“三个”服务,是办公室的工作性质和特点所确定的。为领导服务要做到:一是要刚好、精确为领导供应各种信息,使领导不失时机地驾驭各种客观状况,以便作出正确的推断和决策;二是要忠实地执行委领导的指示,努力完成委领导交办的各项任务;三是要当好参谋,擅长领悟领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。比如说,领导提出了一个好的想法,他没有时间和精力再深化思索,办公室就要顺着领导的问题思索下去,加以系统化、理论化,然后为领导献计献策。为机关服务要做到:—是要加强与各处室的工作沟通,协调好处室之间、处室与领导之间的工作关系;二是要根据领导的要求,支配好机关各个时期的工作,保证机关工作的正常运转;三是要帮助分管领导当家理财,加强财务管理,既要开源,又要节流,同时尽可能地搞好机关的福利,多为机关办实事;四是搞好后勤保障,使办公用品、车辆运输等能够满意机关的须要。为基层服务主要做到:热
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